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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源專員筆試題及答案(一)一、單項(xiàng)選擇題1下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法。A員工推薦 B人才招聘會(huì) C發(fā)布職位公告 D人力資源技能清單2招聘的基本程序是( C )。招聘準(zhǔn)備 招聘評估 招聘信息的發(fā)布 人員選拔 錄用決策A B C D 3人員招聘的直接目的是(D)。A為企業(yè)做宣傳 B招聘最優(yōu)秀的人才 C為企業(yè)做人才儲(chǔ)備 D招聘到企業(yè)所需要的人才4工作分析的方法不包括下列哪一種(D)。A工作日志法 B問卷調(diào)查法 C觀察法 D職業(yè)傾向測試5人才招聘會(huì)較適合于招聘(D)類型的人才。A高層管理者 B專業(yè)人才 C熱門人才 D中下級人才6在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下,為了節(jié)省時(shí)間
2、達(dá)到篩選人員的目的,一般采用(A)的方法。A筆試 B面試 C評價(jià)中心 D心理測驗(yàn)7影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )。A企業(yè)的知名度 B企業(yè)文化 C外部勞動(dòng)力市場供求狀況 D企業(yè)的發(fā)展階段8用人部門向人力資源部門提交人員申請需求表時(shí),人力資源部門應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理( C )。A. 人力資源成本預(yù)算的角度B所需人員學(xué)歷的高低C部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D申請對象的薪酬水平9勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金( A )。A根據(jù)勞動(dòng)者在用人單
3、位的工作年限,工作時(shí)間每滿年發(fā)給相當(dāng)于個(gè)月的工資B根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿年發(fā)給相當(dāng)于個(gè)月的工資C根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿年發(fā)給相當(dāng)于個(gè)月的工資D不需支付補(bǔ)償金10. 中華人民共和國勞動(dòng)法中對試用期的規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過( C )日。A15 B30 C60 D6個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題1根據(jù)人員來源渠道不同,招聘分為(A C)幾種。A內(nèi)部招聘 B員工推薦 C外部招聘 D獵頭公司2招聘的基本原則是( A B C D )。A 能級對應(yīng) B因崗擇人 C公平公正 D協(xié)調(diào)互補(bǔ)3招聘工作的基礎(chǔ)和前提是( A D )。A工作分析 B制訂招
4、聘計(jì)劃 C制定招聘策略 D人力資源規(guī)劃4面試考官的人員一般由( A B C )組成。A人力資源部員工 B用人部門主管 C獨(dú)立評選人 D高校教師5編制筆試題目應(yīng)遵循( A B C D )原則。A區(qū)分度明顯 B信度高 C效度大 D實(shí)用性強(qiáng)6按照面試官人數(shù),面試可以分為( A B )幾種。A個(gè)人面試 B集體面試 C壓力面試 D行為描述性面試7工作分析信息的主要來源是( A B C )A崗位任職者提供的信息 B工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察C任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( B C )A為企業(yè)注入新鮮的血液,吸收新觀念 B員工能較快地適
5、應(yīng)新工作C提高員工的忠誠度 D招聘成本較高9人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( A B C D )A錄用人數(shù) B錄用標(biāo)準(zhǔn) C錄用對象 D錄用費(fèi)用預(yù)算10勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有( A B C D E )A勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容 B勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律 D勞動(dòng)合同終止的條件E.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任三、簡答題1、請寫出公司的招聘流程(15分)。答:招聘計(jì)劃程序、計(jì)劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程序、評估程序2、請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。答:崗位職責(zé):(1)招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需
6、求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo);(2)培訓(xùn)工作:推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊;(3)薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理,并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報(bào)表;(4)績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;(5)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時(shí)處理公司管理過程中的人事行政問題;(6)管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;(7)完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;(8)協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;(9)解答所負(fù)責(zé)區(qū)域
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