保利實測實量方案(最終版)(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實測實量實施細則方案一、工程概況1、工程名稱：保利紫山國際花苑一期（一標段）2、工程地點：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)佛山一環(huán)和里水大道交界附近3、建設單位：佛山市南海區(qū)景元房地產(chǎn)有限公司4、勘察單位：廣東重工建筑設計院有限公司5、設計單位：廣州寶賢華瀚建筑工程設計有限公司6、監(jiān)理單位：廣東鼎耀工程顧問有限公司7、質(zhì)量監(jiān)督單位：佛山市南海區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站8、安全監(jiān)督單位：佛山市南海區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站9、總承包單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司10、工程規(guī)模： 一標段包括1#、6#、7#、8#、13#、14#共6棟高層住宅樓及其附屬商業(yè)設施，其中1#樓18層，6#、

2、7#、8#、13#、14#樓33層。六棟樓總建筑面積約.61m2，其中地上建筑面積約.6 m2，地下建筑面積約31000 m2（地下一層）。11、結構形式：主要結構形式為框架剪力墻結構。12、建筑形式：主要建筑形式為建筑構造、建筑防水構造和建筑飾面裝修構造二、編制依據(jù)1、本項目結施、建施設計圖。2、本項目施工組織方案。3、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20114、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20115、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20016、實測實量表格(詳附件)三、工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為：一次性合格率100%，為保證本工程的質(zhì)量目標順利取得

3、實現(xiàn)，項目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過程中，加大對勞務組的管理力度，根據(jù)現(xiàn)場實測實量的結果，對超出規(guī)范的部分采取針對性的整改措施。四、實測測量的實施（一）目的1、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實測過程中的程序管理、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。2、明確實測實量的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。3、通過對測量結果和質(zhì)量狀況的總結，對后續(xù)施工及時采取相應的質(zhì)量保證措施，促進實體質(zhì)量的實時改進和持續(xù)提高，進而達到實體質(zhì)量一次性合格的目標。4、實測實量的切實落地和推行有助于各個子單位的工序質(zhì)量管理水平的提升，使成品符合合格標準，同時，實測實量的結果作為項目工程量化考核依據(jù)，體現(xiàn)“過程控制”和“持續(xù)

4、改進”的原則。（二）實測實量1、按照實測實量方案對施工現(xiàn)場進行有效控制；首先嚴格按照目標分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責任層層落實，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責任。制訂并有效落實各項管理制度。包括圖紙會審制度、技術交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢查制度、質(zhì)量培訓考核制度、質(zhì)量獎懲制度等。2、各階段操作樣板應按照實測實量操作指引中的分類，將各部件的檢測步驟分別反映在該部件上，每一類部件制作一個操作樣板。3、施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。4、項目施工在主體和裝修階段，分別選擇房間和

5、墻板作樣板間、樣板墻；應反映出土建主體階段的操作樣板。5、按照實測實量操作指引，將檢測結果用紅色油漆拓印在該部件的顯眼位置，反映至部件上。并將其相對應的內(nèi)容用初號字體打印出來，加邊框懸掛在相應部位以供現(xiàn)場參考。（三）工程資料樣板及組織架構實測實量工作的工程資料應包含以下內(nèi)容：1、分項段實測實量操作技術交底；2、實行實測實量現(xiàn)場操作樣板確認單；3、工程質(zhì)量實測實量評估記錄表（分棟號、分單元分樓層、分房間進行整理）；4、制定實測實量質(zhì)量問題整改記錄表：5、實測實量工作周計劃表；6、管理好施工技術資料，建立數(shù)據(jù)庫：、按國家建設部的有關文件要求，做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目部設

6、專責部門管理技術資料外，各專業(yè)單位工程分別設置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。、建立數(shù)據(jù)庫項目應在收集整理及時反饋信息和遠程通訊，以實現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。7、實測實量工作管理小組架構圖； 8.項目部人員安排工作領導小組由以下人員組成（其工作分工負責情況如下）：組長：梁廣山（項目執(zhí)行經(jīng)理）負責工程協(xié)調(diào)管理，檢查小組各成員的工作完成情況。副組長：梁造林（生產(chǎn)經(jīng)理）具體負責實測實量工作的安排及各項措施的落實，負責施工現(xiàn)場的工作關系。成員：梁志勇、李永、梁高山、吳樹桂、楊遠存、唐激濤、梁世彬、王亞峰。負責具

7、體工程質(zhì)量問題的處理和協(xié)調(diào)，督促勞務班組對本棟號的具體質(zhì)量問題在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。參與各項質(zhì)量及安全檢查，做好記錄。成員：李永（質(zhì)安員）負責工程的質(zhì)量檢查，下達考核指標，搞好工程測量及軸線標高的控制等，為在施工過程中消除了質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提供具體的保證措施，對測量結果進行全面總結，提供獎罰意見和質(zhì)量整改方案等，在施工中對需要實測實量的分部分項的測量工作進行落實，并對班組整改后的部位的質(zhì)量進行跟蹤驗收。成員：梁志勇、李永負責工程各部位工程實測實量的數(shù)據(jù)進行收集整理及編報工作。成員：各工序施工承包班組質(zhì)量負責人具體負責工程（或班組）技術交底和質(zhì)量安全、施工進度、文明施工的具體落實工作，對經(jīng)過

8、實測實量超出規(guī)范部位的安排人員進行整改，并配合項目部質(zhì)量員做好實測實量工作。五、實量實測一般規(guī)定1 目的1.1 為加強精細化管理，強調(diào)數(shù)字化管理，減少或清除質(zhì)量通病，提高企業(yè)品牌質(zhì)量，完善工序交接手段，有效提高成品交樓成功率，實現(xiàn)標準化的產(chǎn)品。1.2 通過定期評估來評價質(zhì)量管理狀況，并通過對質(zhì)量缺陷的整改和預防控制措施的跟蹤落實，消除項目質(zhì)量風險。1.3 明確實測實量的操作方法，規(guī)范了實測實量過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理及質(zhì)量評估等具體步驟和要求，盡可能消除人為操作引起的偏差。1.4 實測實量結果將作為量化考核依據(jù)之一。2 適用范圍主體結構：混凝土工程、砌體工程裝飾裝修：抹灰工程

9、、水泥砂漿地面、門窗工程、飾面板（磚）工程、涂飾工程。3 實施要求3.1 土建施工、裝修工程土建施工、裝修工程各分項工程進行100%實測實量自檢，并對不合格點進行整改。3.2 實測實量原則實施各項目的實測實量復查，各分項工程復查總數(shù)不少于施工單位各分項工序應測總數(shù)的10%，對同一分項工程當建設單位及監(jiān)理單位抽檢合格率與施工單位自檢合格率誤差超過10個基準點，應將抽查比率放大至30%進行抽查，以驗證施工單位實測實量檔案的真實性。3.3 評估方法建設單位引入第三方評估公司每月對項目各組織一次項目評估，根據(jù)評估結果對項目質(zhì)量管理進行綜合排名。4 實施要求4.1 建立健全實測實量組織體系統(tǒng)，安排專職人

10、員組織實施實測實量工作。實測實量人員數(shù)量按施工單位每5萬平米建筑面積不少3人的標準進行配制。4.2 對實測實量過程中所發(fā)現(xiàn)的不合格點（項），施工單位一律不得私自進行補修，必須遵循如下程序進行處理：對一般的質(zhì)量缺陷，需在監(jiān)理單位的見證下進行修補，并留有處理記錄和影像資料；對嚴重的質(zhì)量缺陷，施工單位需報監(jiān)理單位、工程部、技術部（設計單位）審批同意后，在監(jiān)理單位、建設單位及工程部的共同見證下進行處理，并留有處理記錄和影像資料。5 取樣原則5.1 完整性原則：同一分部工程內(nèi)所有分項實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況具備條件的必須全部進行實測，不得遺漏。5.2 可追溯原則：對實測實量的各項目標段結構層或房間的具體樓

11、棟號、房號做好書面記錄并存檔。5.3 真實性原則：測量數(shù)據(jù)應反映項目的真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標，過度修補或做表面文章，實測取點時應規(guī)避相應部位，并對修補方式的合理性進行檢查。5.4 公正性原則：出現(xiàn)違反職業(yè)操守、職業(yè)底線的行為，將視情節(jié)嚴重程度，采取整體扣減項目合格率、通報、經(jīng)濟處罰、撤換責任人等手段進行嚴格處理。5.5 責任人：項目經(jīng)理為實測實量的直接責任人，對在實測實量過程中有弄虛作假行為的，一經(jīng)查實，將處以3000元的經(jīng)濟處罰直接責任人，情況嚴重的將要求對直接責任人進行撤換，并依據(jù)合同追究違法責任。六、實測實量操作1 實施要求1.1 實測實量分三級進行，班組自檢、項目部自檢、公

12、司質(zhì)安部例檢。1.2 實量實測應備有下列檢測用具（不限于）：2米靠尺、楔形塞尺、陰陽角吃、游標卡尺、空鼓錘、300mm鋼直尺、不銹鋼塞片、鋼卷尺、沖擊鉆、超聲波樓板測厚儀、激光測距儀、激光掃評議。1.3 對實測實量過程中所發(fā)現(xiàn)的不合格點（頂），施工單位一律不得私自進行修補，必須遵循如下程序進行處理：對一般的質(zhì)量缺陷，需在監(jiān)理單位的見證下進行修補，并留有處理記錄（附表C1）和影像資料；對嚴重的質(zhì)量缺陷，施工單位需報監(jiān)理單位、項目部、工程部、技術部（設計單位）審批同意后，在監(jiān)理單位、項目部、工程部的共同見證下進行處理，并留有處理記錄和影像資料。1.4 取樣原則1.4.1 完整性原則：同一部位工程內(nèi)

13、所有分項實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況具備條件的必須全部進行實測。不得遺漏。1.4.2 可追溯原則：對實測實量的各項目標段結構層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記錄并存檔。1.4.3 真實性原則：測量數(shù)據(jù)應反映項目的真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標，過度修補或做表面工作，實測取點時應規(guī)避相應部位，并對修補方式的合理性進行檢查。1.4.4 公正性原則：出現(xiàn)違反職業(yè)操守、職業(yè)底線的行為，將視情節(jié)嚴重程度，采取整體扣減項目合格率、通報批評、經(jīng)濟處罰、撤換責任人等手段進行嚴格處理。1.5 實施比率1.5.1 實測實量應對全部構件進行100%自檢，同一工程內(nèi)所有分項實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況具備條件的必須全部進行實測，不得遺漏。1.5.2 實測實量應以每層（混凝土工程、砌筑工程、門窗工程）或每戶（抹灰工程、水泥砂漿地面、飾面磚工程、涂飾工程、木地板工程、機電安裝工程）為單位，按實測實量的具體樓棟號、層數(shù)、戶數(shù)做好“一層一檔”或“一戶一檔”書面記錄（附表B）并存檔。1.5.3 建設單位及監(jiān)理單位將執(zhí)行規(guī)定按應測總數(shù)不少于10%的數(shù)量進行抽檢，對同一分項工程當建設單位及監(jiān)理單位抽檢合格率與施