202X年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件

1、202X年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件導(dǎo)讀： 第一篇：202x年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件 阜蒙縣蒙醫(yī)醫(yī)院安全工作總結(jié) 按照局黨委對(duì)社會(huì)治安綜合治理四防保衛(wèi)的部署，和我所202x年度年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我所實(shí)際情況，就上半年此項(xiàng)工作組織落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。 一、 明確指導(dǎo)思想，保障組織落實(shí) 作為阜 第一篇：202x年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件 阜蒙縣蒙醫(yī)醫(yī)院安全工作總結(jié) 按照局黨委對(duì)社會(huì)治安綜合治理四防保衛(wèi)的部署，和我所202x年度年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我所實(shí)際情況，就上半年此項(xiàng)工作組織落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。 一、 明確指導(dǎo)思想，保障組織落實(shí) 作為阜蒙縣民族醫(yī)藥窗口服務(wù)單位，蒙醫(yī)藥研究所黨總支、所委會(huì)

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，推動(dòng)民族醫(yī)藥事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，積極為衛(wèi)生改革與發(fā)展?fàn)I造良好的醫(yī)護(hù)環(huán)境、法治環(huán)境、醫(yī)患環(huán)境，所以在此項(xiàng)工作上我們當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，先后成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保障組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，一把手負(fù)責(zé)制，并與分管科室簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落到人頭，層層把關(guān)，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)、有落實(shí)、有處理措施。 近三年來(lái)，我院緊緊圍繞“質(zhì)量、 安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”為宗旨， 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 改進(jìn)服務(wù)流程,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，

3、在全院職工的齊心努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)逐年增加，醫(yī)療安全管理工作是確保醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)行的前提和保障，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理工作，直接關(guān)系到全院職工及患者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督檢查力度，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)為抓手，強(qiáng)化管理，積極消除不安隱患，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，具體工作如下： 一、 醫(yī)療安全工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè) 1、成立了醫(yī)療安全管理委員會(huì)，院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人。制訂了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),同時(shí)制訂了

4、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)管理，傳染病管理，按照醫(yī)政法律法規(guī)及部門規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作，各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備、救護(hù)車、急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要的醫(yī)療保障。 2、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療安全工作，每年年初醫(yī)院召開(kāi)醫(yī)療安全工作會(huì)議，總結(jié)上一年醫(yī)療安全工作，并對(duì)當(dāng)年的工作做出詳細(xì)部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出醫(yī)療安全管理新要求，和醫(yī)療糾紛防范新措施，并與臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽署醫(yī)療安全責(zé)任狀，明確責(zé)任劃分，調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)，進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療安全管理體系。

5、 3、堅(jiān)持每季度召開(kāi)小科級(jí)以上負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，分析院內(nèi)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，使臨床科室高度重視醫(yī)療糾紛防范工作?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)把好本科室管理關(guān)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)耐心解釋，協(xié)調(diào)工作，化解了許多矛盾，保衛(wèi)部門積極配合院里醫(yī)療糾紛安保工作，為醫(yī)療糾紛的妥善處理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總之醫(yī)療安全的理念和意識(shí)已滲透到全院職工心中。 （二）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě) 醫(yī)院依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，由醫(yī)教部負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作，有完整的管理資料，有統(tǒng)一的審批管理流程。醫(yī)療技術(shù)管理符合醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法規(guī)定，制訂了醫(yī)療技術(shù)管理制度，實(shí)行分級(jí)分類管理，監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制度，臨床應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。加強(qiáng)病案

6、質(zhì)量管理，強(qiáng)化科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，深化病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。 （三）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理 1、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，制定了防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害的應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療安全委員會(huì)定期組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)務(wù)人員防范非醫(yī)療因素以外傷害事件的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。 2、有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施，每年一次對(duì)職工進(jìn)行健康檢查并建立職工健康檔案，制訂了院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染與職業(yè)損傷事件的應(yīng)急處理程序與整改措施。 （四）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn) 1、在全院開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)，有計(jì)

7、劃、考核及簽到記錄。 2、制訂了蒙醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，實(shí)施了以蒙醫(yī)藥內(nèi)容為主的衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 3、制訂了蒙醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和人才梯隊(duì)建設(shè)制度為主的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、實(shí)施了醫(yī)療專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)和蒙醫(yī)藥新技術(shù)培訓(xùn)，并開(kāi)展了各層次師承教育，并取得成教。 5、制訂了非民族醫(yī)學(xué)習(xí)蒙醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使從事臨床工作的非民族醫(yī)掌握了蒙醫(yī)基本知識(shí)與技能， 6、對(duì)新入職醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育、醫(yī)政法律法規(guī)等崗前培訓(xùn)，試用期對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及基本技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。考核合格方可上崗。 7、按上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門文件的要求，定期開(kāi)展以蒙醫(yī)藥知

8、識(shí)與技能、醫(yī)患溝通為主的醫(yī)生定期考核工作。 二、 四防保衛(wèi)工作 （一） 完善重點(diǎn)部位安全保障設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)門診、住院部、毒麻藥品庫(kù)和藥局、庫(kù)房、收款處等重點(diǎn)部位的安全管理和專項(xiàng)檢查，所內(nèi)安排24小時(shí)值班值宿，確保其安全； （二） 防火工作是我所建設(shè)中的重中之重，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防火工作尤其重視，投入大量資金，安裝29處攝像頭對(duì)所內(nèi)重點(diǎn)部位24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，安裝防火設(shè)施和安全用電器材，防火重點(diǎn)部門配置滅火器等設(shè)備，設(shè)義務(wù)消防員，值班、更夫全天候巡視，能做到發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處理； （三） 治安工作是維護(hù)醫(yī)院正常秩序的前提，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。我所從基層抓起，從每個(gè)職工做起，廣泛開(kāi)展了各種形式的衛(wèi)生法制宣

9、傳教育活動(dòng)，先后組織全所職工進(jìn)行法律知識(shí)答題、國(guó)防教育講座，制定了醫(yī)療、業(yè)務(wù)、行政管理、安全生產(chǎn)、所規(guī)所紀(jì)、綜合目標(biāo)管理、藥品采購(gòu)、醫(yī)德規(guī)范等十項(xiàng)管理?xiàng)l例，保證了生產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，狠抓治安安全，消除一切不利于我所發(fā)展的不穩(wěn)定因素。 （四） 半年來(lái)，按照我所和衛(wèi)生局的部署，多次上街進(jìn)行生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全宣傳。全所全年未發(fā)生一起嚴(yán)重矛盾糾紛、治安案件和刑事案件。在黨總支和所委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全保衛(wèi)科人員群策群力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，與各科室協(xié)調(diào)配合，保證了應(yīng)有的溫馨、和諧、平安的環(huán)境。 三、 今后的醫(yī)療安全工作安排 我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，加

10、強(qiáng)醫(yī)療安全管理、抓好監(jiān)管、做好落實(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，增強(qiáng)法制觀念，提高自我保護(hù)意識(shí)?？傊t(yī)療安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，讓醫(yī)院每一位工作人員都牢固樹(shù)立起患者安全意識(shí)，確?；颊甙踩?，醫(yī)院職工安全，醫(yī)院安全，在安全的前提下，確保醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 202x年10月24日 第二篇：202x年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件阜蒙縣蒙醫(yī)醫(yī)院安全工作總結(jié) 按照局黨委對(duì)社會(huì)治安綜合治理四防保衛(wèi)的部署，和我所202x年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我所實(shí)際情況，就上半年此項(xiàng)工作組織落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。 一、 明確指導(dǎo)思想，保障組織落實(shí) 作為阜蒙縣民族醫(yī)藥窗

11、口服務(wù)單位，蒙醫(yī)藥研究所黨總支、所委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，推動(dòng)民族醫(yī)藥事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，積極為衛(wèi)生改革與發(fā)展?fàn)I造良好的醫(yī)護(hù)環(huán)境、法治環(huán)境、醫(yī)患環(huán)境，所以在此項(xiàng)工作上我們當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，先后成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保障組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，一把手負(fù)責(zé)制，并與分管科室簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落到人頭，層層把關(guān)，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)、有落實(shí)、有處理措施。 近三年來(lái)，我院緊緊圍繞“質(zhì)量、 安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”為宗旨， 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 改進(jìn)服務(wù)流程,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)

12、系放在第一位。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全院職工的齊心努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)逐年增加，醫(yī)療安全管理工作是確保醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)行的前提和保障，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理工作，直接關(guān)系到全院職工及患者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督檢查力度，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)為抓手，強(qiáng)化管理，積極消除不安隱患，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，具體工作如下： 一、 醫(yī)療安全工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè) 1、成立了醫(yī)療安全管理委員會(huì)，院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人。制訂了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)

13、量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),同時(shí)制訂了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)管理，傳染病管理，按照醫(yī)政法律法規(guī)及部門規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作，各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備、救護(hù)車、急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要的醫(yī)療保障。 2、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療安全工作，每年年初醫(yī)院召開(kāi)醫(yī)療安全工作會(huì)議，總結(jié)上一年醫(yī)療安全工作，并對(duì)當(dāng)年的工作做出詳細(xì)部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出醫(yī)療安全管理新要求，和醫(yī)療糾紛防范新措施，并與臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽署醫(yī)療安全責(zé)任狀，明確責(zé)任劃分，調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療安全管理委

14、員會(huì)，進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療安全管理體系。 3、堅(jiān)持每季度召開(kāi)小科級(jí)以上負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，分析院內(nèi)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，使臨床科室高度重視醫(yī)療糾紛防范工作?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)把好本科室管理關(guān)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)耐心解釋，協(xié)調(diào)工作，化解了許多矛盾，保衛(wèi)部門積極配合院里醫(yī)療糾紛安保工作，為醫(yī)療糾紛的妥善處理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總之醫(yī)療安全的理念和意識(shí)已滲透到全院職工心中。 （二）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě) 醫(yī)院依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，由醫(yī)教部負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作，有完整的管理資料，有統(tǒng)一的審批管理流程。醫(yī)療技術(shù)管理符合醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法規(guī)定，制訂了醫(yī)療技術(shù)管理制度，實(shí)行分級(jí)分類管理，監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制

15、度，臨床應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，強(qiáng)化科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，深化病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。 （三）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理 1、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，制定了防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害的應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療安全委員會(huì)定期組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)務(wù)人員防范非醫(yī)療因素以外傷害事件的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。 2、有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施，每年一次對(duì)職工進(jìn)行健康檢查并建立職工健康檔案，制訂了院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染與職業(yè)損傷事件的應(yīng)急處理程序與整改措施。 （四）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn) 1、在全院開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全教

16、育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)，有計(jì)劃、考核及簽到記錄。 2、制訂了蒙醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，實(shí)施了以蒙醫(yī)藥內(nèi)容為主的衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 3、制訂了蒙醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和人才梯隊(duì)建設(shè)制度為主的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、實(shí)施了醫(yī)療專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)和蒙醫(yī)藥新技術(shù)培訓(xùn)，并開(kāi)展了各層次師承教育，并取得成教。 5、制訂了非民族醫(yī)學(xué)習(xí)蒙醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使從事臨床工作的非民族醫(yī)掌握了蒙醫(yī)基本知識(shí)與技能， 6、對(duì)新入職醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育、醫(yī)政法律法規(guī)等崗前培訓(xùn)，試用期對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及基本技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核?？己撕细穹娇缮蠉彙?7、按上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生

17、主管部門文件的要求，定期開(kāi)展以蒙醫(yī)藥知識(shí)與技能、醫(yī)患溝通為主的醫(yī)生定期考核工作。 二、 四防保衛(wèi)工作 （一） 完善重點(diǎn)部位安全保障設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)門診、住院部、毒麻藥品庫(kù)和藥局、庫(kù)房、收款處等重點(diǎn)部位的安全管理和專項(xiàng)檢查，所內(nèi)安排24小時(shí)值班值宿，確保其安全； （二） 防火工作是我所建設(shè)中的重中之重，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防火工作尤其重視，投入大量資金，安裝29處攝像頭對(duì)所內(nèi)重點(diǎn)部位24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，安裝防火設(shè)施和安全用電器材，防火重點(diǎn)部門配置滅火器等設(shè)備，設(shè)義務(wù)消防員，值班、更夫全天候巡視，能做到發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處理； （三） 治安工作是維護(hù)醫(yī)院正常秩序的前提，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。我所從基層抓起，從每個(gè)職

18、工做起，廣泛開(kāi)展了各種形式的衛(wèi)生法制宣傳教育活動(dòng)，先后組織全所職工進(jìn)行法律知識(shí)答題、國(guó)防教育講座，制定了醫(yī)療、業(yè)務(wù)、行政管理、安全生產(chǎn)、所規(guī)所紀(jì)、綜合目標(biāo)管理、藥品采購(gòu)、醫(yī)德規(guī)范等十項(xiàng)管理?xiàng)l例，保證了生產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，狠抓治安安全，消除一切不利于我所發(fā)展的不穩(wěn)定因素。 （四） 半年來(lái)，按照我所和衛(wèi)生局的部署，多次上街進(jìn)行生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全宣傳。全所全年未發(fā)生一起嚴(yán)重矛盾糾紛、治安案件和刑事案件。在黨總支和所委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全保衛(wèi)科人員群策群力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，與各科室協(xié)調(diào)配合，保證了應(yīng)有的溫馨、和諧、平安的環(huán)境。 三、 今后的醫(yī)療安全工作安排 我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)

19、法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理、抓好監(jiān)管、做好落實(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，增強(qiáng)法制觀念，提高自我保護(hù)意識(shí)?？傊?，醫(yī)療安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，讓醫(yī)院每一位工作人員都牢固樹(shù)立起患者安全意識(shí)，確?；颊甙踩?，醫(yī)院職工安全，醫(yī)院安全，在安全的前提下，確保醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 202x年10月24日 第三篇：202x年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件阜蒙縣蒙醫(yī)醫(yī)院安全工作總結(jié) 按照局黨委對(duì)社會(huì)治安綜合治理四防保衛(wèi)的部署，和我所202x年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我所實(shí)際情況，就上半年此項(xiàng)工作組織落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。 一、 明確指導(dǎo)思

20、想，保障組織落實(shí) 作為阜蒙縣民族醫(yī)藥窗口服務(wù)單位，蒙醫(yī)藥研究所黨總支、所委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，推動(dòng)民族醫(yī)藥事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，積極為衛(wèi)生改革與發(fā)展?fàn)I造良好的醫(yī)護(hù)環(huán)境、法治環(huán)境、醫(yī)患環(huán)境，所以在此項(xiàng)工作上我們當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，先后成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保障組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，一把手負(fù)責(zé)制，并與分管科室簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落到人頭，層層把關(guān)，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)、有落實(shí)、有處理措施。 近三年來(lái)，我院緊緊圍繞“質(zhì)量、 安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”為宗旨， 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 改進(jìn)服務(wù)流程,把追求

21、社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全院職工的齊心努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)逐年增加，醫(yī)療安全管理工作是確保醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)行的前提和保障，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理工作，直接關(guān)系到全院職工及患者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督檢查力度，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)為抓手，強(qiáng)化管理，積極消除不安隱患，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，具體工作如下： 一、 醫(yī)療安全工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè) 1、成立了醫(yī)療安全管理委員會(huì)，院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人。制訂了相應(yīng)的職責(zé)

22、，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),同時(shí)制訂了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)管理，傳染病管理，按照醫(yī)政法律法規(guī)及部門規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作，各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備、救護(hù)車、急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要的醫(yī)療保障。 2、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療安全工作，每年年初醫(yī)院召開(kāi)醫(yī)療安全工作會(huì)議，總結(jié)上一年醫(yī)療安全工作，并對(duì)當(dāng)年的工作做出詳細(xì)部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出醫(yī)療安全管理新要求，和醫(yī)療糾紛防范新措施，并與臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽署醫(yī)療安全責(zé)任狀

23、，明確責(zé)任劃分，調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)，進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療安全管理體系。 3、堅(jiān)持每季度召開(kāi)小科級(jí)以上負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，分析院內(nèi)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，使臨床科室高度重視醫(yī)療糾紛防范工作?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)把好本科室管理關(guān)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)耐心解釋，協(xié)調(diào)工作，化解了許多矛盾，保衛(wèi)部門積極配合院里醫(yī)療糾紛安保工作，為醫(yī)療糾紛的妥善處理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總之醫(yī)療安全的理念和意識(shí)已滲透到全院職工心中。 （二）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě) 醫(yī)院依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，由醫(yī)教部負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作，有完整的管理資料，有統(tǒng)一的審批管理流程。醫(yī)療技術(shù)管理符合醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法規(guī)定，制訂了醫(yī)療技術(shù)管理制度，

24、實(shí)行分級(jí)分類管理，監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制度，臨床應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，強(qiáng)化科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，深化病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。 （三）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理 1、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，制定了防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害的應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療安全委員會(huì)定期組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)務(wù)人員防范非醫(yī)療因素以外傷害事件的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。 2、有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施，每年一次對(duì)職工進(jìn)行健康檢查并建立職工健康檔案，制訂了院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染與職業(yè)損傷事件的應(yīng)急處理程序與整改措施。 （四）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn)

25、 1、在全院開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)，有計(jì)劃、考核及簽到記錄。 2、制訂了蒙醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，實(shí)施了以蒙醫(yī)藥內(nèi)容為主的衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 3、制訂了蒙醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和人才梯隊(duì)建設(shè)制度為主的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、實(shí)施了醫(yī)療專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)和蒙醫(yī)藥新技術(shù)培訓(xùn)，并開(kāi)展了各層次師承教育，并取得成教。 5、制訂了非民族醫(yī)學(xué)習(xí)蒙醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使從事臨床工作的非民族醫(yī)掌握了蒙醫(yī)基本知識(shí)與技能， 6、對(duì)新入職醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育、醫(yī)政法律法規(guī)等崗前培訓(xùn)，試用期對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及基本技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

26、考核合格方可上崗。 7、按上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門文件的要求，定期開(kāi)展以蒙醫(yī)藥知識(shí)與技能、醫(yī)患溝通為主的醫(yī)生定期考核工作。 二、 四防保衛(wèi)工作 （一） 完善重點(diǎn)部位安全保障設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)門診、住院部、毒麻藥品庫(kù)和藥局、庫(kù)房、收款處等重點(diǎn)部位的安全管理和專項(xiàng)檢查，所內(nèi)安排24小時(shí)值班值宿，確保其安全； （二） 防火工作是我所建設(shè)中的重中之重，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防火工作尤其重視，投入大量資金，安裝29處攝像頭對(duì)所內(nèi)重點(diǎn)部位24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，安裝防火設(shè)施和安全用電器材，防火重點(diǎn)部門配置滅火器等設(shè)備，設(shè)義務(wù)消防員，值班、更夫全天候巡視，能做到發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處理； （三） 治安工作是維護(hù)醫(yī)院正常秩序的前提，也是構(gòu)建和諧醫(yī)

27、患關(guān)系的關(guān)鍵。我所從基層抓起，從每個(gè)職工做起，廣泛開(kāi)展了各種形式的衛(wèi)生法制宣傳教育活動(dòng)，先后組織全所職工進(jìn)行法律知識(shí)答題、國(guó)防教育講座，制定了醫(yī)療、業(yè)務(wù)、行政管理、安全生產(chǎn)、所規(guī)所紀(jì)、綜合目標(biāo)管理、藥品采購(gòu)、醫(yī)德規(guī)范等十項(xiàng)管理?xiàng)l例，保證了生產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，狠抓治安安全，消除一切不利于我所發(fā)展的不穩(wěn)定因素。 （四） 半年來(lái)，按照我所和衛(wèi)生局的部署，多次上街進(jìn)行生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全宣傳。全所全年未發(fā)生一起嚴(yán)重矛盾糾紛、治安案件和刑事案件。在黨總支和所委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全保衛(wèi)科人員群策群力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，與各科室協(xié)調(diào)配合，保證了應(yīng)有的溫馨、和諧、平安的環(huán)境。 三、 今后

28、的醫(yī)療安全工作安排 我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理、抓好監(jiān)管、做好落實(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，增強(qiáng)法制觀念，提高自我保護(hù)意識(shí)。總之，醫(yī)療安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，讓醫(yī)院每一位工作人員都牢固樹(shù)立起患者安全意識(shí)，確?；颊甙踩?，醫(yī)院職工安全，醫(yī)院安全，在安全的前提下，確保醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 202x年10月24日 第四篇：202x年醫(yī)院安全工作總結(jié)精選課件阜蒙縣蒙醫(yī)醫(yī)院安全工作總結(jié) 按照局黨委對(duì)社會(huì)治安綜合治理四防保衛(wèi)的部署，和我所202x年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我所實(shí)際情況，就上半年此項(xiàng)工作組

29、織落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。 一、 明確指導(dǎo)思想，保障組織落實(shí) 作為阜蒙縣民族醫(yī)藥窗口服務(wù)單位，蒙醫(yī)藥研究所黨總支、所委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)，推動(dòng)民族醫(yī)藥事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，積極為衛(wèi)生改革與發(fā)展?fàn)I造良好的醫(yī)護(hù)環(huán)境、法治環(huán)境、醫(yī)患環(huán)境，所以在此項(xiàng)工作上我們當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，先后成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保障組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，一把手負(fù)責(zé)制，并與分管科室簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落到人頭，層層把關(guān)，層層落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)、有落實(shí)、有處理措施。 近三年來(lái)，我院緊緊圍繞“質(zhì)量、 安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”為宗旨， 進(jìn)一步完

30、善各項(xiàng)規(guī)章制度, 改進(jìn)服務(wù)流程,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全院職工的齊心努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)逐年增加，醫(yī)療安全管理工作是確保醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)行的前提和保障，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理工作，直接關(guān)系到全院職工及患者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善制度，加大監(jiān)督檢查力度，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)為抓手，強(qiáng)化管理，積極消除不安隱患，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，具體工作如下： 一、 醫(yī)療安全工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè) 1、成立了醫(yī)療安全管理委員

31、會(huì)，院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人。制訂了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理安全，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),同時(shí)制訂了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)管理，傳染病管理，按照醫(yī)政法律法規(guī)及部門規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作，各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設(shè)備、救護(hù)車、急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要的醫(yī)療保障。 2、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)療安全工作，每年年初醫(yī)院召開(kāi)醫(yī)療安全工作會(huì)議，總結(jié)上一年醫(yī)療安全工作，并對(duì)當(dāng)年的工作做出詳細(xì)部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出醫(yī)療安全管理新要求，和醫(yī)療糾紛防范新措施，并

32、與臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽署醫(yī)療安全責(zé)任狀，明確責(zé)任劃分，調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)，進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療安全管理體系。 3、堅(jiān)持每季度召開(kāi)小科級(jí)以上負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，分析院內(nèi)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，使臨床科室高度重視醫(yī)療糾紛防范工作?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)把好本科室管理關(guān)，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)耐心解釋，協(xié)調(diào)工作，化解了許多矛盾，保衛(wèi)部門積極配合院里醫(yī)療糾紛安保工作，為醫(yī)療糾紛的妥善處理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總之醫(yī)療安全的理念和意識(shí)已滲透到全院職工心中。 （二）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě) 醫(yī)院依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，由醫(yī)教部負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作，有完整的管理資料，有統(tǒng)一的審批管理流程。醫(yī)療技術(shù)管理符合醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用

33、管理辦法規(guī)定，制訂了醫(yī)療技術(shù)管理制度，實(shí)行分級(jí)分類管理，監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制度，臨床應(yīng)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，強(qiáng)化科主任作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范，深化病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。 （三）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理 1、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，制定了防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害的應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療安全委員會(huì)定期組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)務(wù)人員防范非醫(yī)療因素以外傷害事件的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。 2、有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施，每年一次對(duì)職工進(jìn)行健康檢查并建立職工健康檔案，制訂了院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染與職業(yè)損傷事件的應(yīng)急處理程序與整改措施。

34、 （四）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn) 1、在全院開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)，有計(jì)劃、考核及簽到記錄。 2、制訂了蒙醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，實(shí)施了以蒙醫(yī)藥內(nèi)容為主的衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 3、制訂了蒙醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和人才梯隊(duì)建設(shè)制度為主的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、實(shí)施了醫(yī)療專業(yè)執(zhí)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)和蒙醫(yī)藥新技術(shù)培訓(xùn)，并開(kāi)展了各層次師承教育，并取得成教。 5、制訂了非民族醫(yī)學(xué)習(xí)蒙醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使從事臨床工作的非民族醫(yī)掌握了蒙醫(yī)基本知識(shí)與技能， 6、對(duì)新入職醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育、醫(yī)政法律法規(guī)等崗前培訓(xùn)，試用期對(duì)專

35、業(yè)技術(shù)知識(shí)及基本技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核?？己撕细穹娇缮蠉彙?7、按上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生主管部門文件的要求，定期開(kāi)展以蒙醫(yī)藥知識(shí)與技能、醫(yī)患溝通為主的醫(yī)生定期考核工作。 二、 四防保衛(wèi)工作 （一） 完善重點(diǎn)部位安全保障設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)門診、住院部、毒麻藥品庫(kù)和藥局、庫(kù)房、收款處等重點(diǎn)部位的安全管理和專項(xiàng)檢查，所內(nèi)安排24小時(shí)值班值宿，確保其安全； （二） 防火工作是我所建設(shè)中的重中之重，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防火工作尤其重視，投入大量資金，安裝29處攝像頭對(duì)所內(nèi)重點(diǎn)部位24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，安裝防火設(shè)施和安全用電器材，防火重點(diǎn)部門配置滅火器等設(shè)備，設(shè)義務(wù)消防員，值班、更夫全天候巡視，能做到發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處理； （三） 治安工作是

36、維護(hù)醫(yī)院正常秩序的前提，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。我所從基層抓起，從每個(gè)職工做起，廣泛開(kāi)展了各種形式的衛(wèi)生法制宣傳教育活動(dòng)，先后組織全所職工進(jìn)行法律知識(shí)答題、國(guó)防教育講座，制定了醫(yī)療、業(yè)務(wù)、行政管理、安全生產(chǎn)、所規(guī)所紀(jì)、綜合目標(biāo)管理、藥品采購(gòu)、醫(yī)德規(guī)范等十項(xiàng)管理?xiàng)l例，保證了生產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，狠抓治安安全，消除一切不利于我所發(fā)展的不穩(wěn)定因素。 （四） 半年來(lái)，按照我所和衛(wèi)生局的部署，多次上街進(jìn)行生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全宣傳。全所全年未發(fā)生一起嚴(yán)重矛盾糾紛、治安案件和刑事案件。在黨總支和所委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全保衛(wèi)科人員群策群力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，與各科室協(xié)調(diào)配合，保證了應(yīng)有

37、的溫馨、和諧、平安的環(huán)境。 三、 今后的醫(yī)療安全工作安排 我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理、抓好監(jiān)管、做好落實(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，增強(qiáng)法制觀念，提高自我保護(hù)意識(shí)?？傊?，醫(yī)療安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，讓醫(yī)院每一位工作人員都牢固樹(shù)立起患者安全意識(shí)，確?；颊甙踩?，醫(yī)院職工安全，醫(yī)院安全，在安全的前提下，確保醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 202x年10月24日 第五篇：202x安全總結(jié)報(bào)告課件202x安全總結(jié)報(bào)告 第1篇：安全工作總結(jié)報(bào)告 20XX年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)兩

38、個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升，安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)成效顯著。車間以持續(xù)開(kāi)展三個(gè) 一、安全互查、結(jié)對(duì)子、月總結(jié)月評(píng)比等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺(tái)，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部?jī)蓚€(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。 二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀

39、。 三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽，優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng)，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。一年來(lái)，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！ 回顧剛剛過(guò)去的20XX年，我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去，邁入20XX年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷

40、改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。 20XX年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起： 一、深化無(wú)傷害班組創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹(shù)立安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的安全理念，以歸零的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行為主線，以無(wú)傷害班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生

41、產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查表、事故案例匯編和非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目

42、前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng)，開(kāi)展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識(shí)能力，營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。 三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合標(biāo)桿崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患

43、進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建標(biāo)桿工序、標(biāo)桿車間為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為員工打造安全文明舒心的操作空間。 此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。 二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。

44、為此，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹(shù)立大生產(chǎn)的意識(shí)，樹(shù)立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí)，站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。 二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的無(wú)泄漏車間目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，這些工作都需要全

45、體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。 三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開(kāi)拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。 三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開(kāi)展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出，作用也越來(lái)越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。 民-主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會(huì)，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通

46、交流；要敢于和善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。 其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí)，分析討論擬訂出本的自主活動(dòng)攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng)，以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個(gè)共同進(jìn)步、相

47、互共勉，良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。 四、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái)，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等，培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)xxx臺(tái)，支持并鼓勵(lì)大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試，要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。 二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵

48、高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。 三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。 四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。 五是充分利用各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。 六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)開(kāi)展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。 七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，開(kāi)展好標(biāo)桿設(shè)備、|設(shè)備維護(hù)先

49、進(jìn)個(gè)人以及安全之星等評(píng)比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái)，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。 XX年，對(duì)我們車間全體員工來(lái)說(shuō)，又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采！ 謝謝大家！ 第2篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)法為依托，始終堅(jiān)

50、持”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、施工概括簡(jiǎn)述 洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省

51、永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。 洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高 6、8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑 1、7m（邊墩樁徑 1、

52、5m），樁長(zhǎng) 13、554m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。 本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖 45、77萬(wàn)m 3、土石方回填 55、76萬(wàn)m 3、混凝土 9、93萬(wàn)m3，鋼筋0、82萬(wàn)t、砌石 2、3萬(wàn)m 3、鋼絞線2075t。 本工程合同價(jià)款 2、0608億元。 二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況 為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了”洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)”橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受

53、控狀態(tài)。 三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理 為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在20XX年4月27日與安全管理部簽訂了環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。 為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了20XX安全工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度、安全用電管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、文明施工管理制度、職業(yè)健康管理制度、高處作業(yè)管理制度、設(shè)備安全管理制度、施工道路交通安全管理規(guī)定、安全文明獎(jiǎng)罰辦法、安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全責(zé)

54、任制、防汛值班制度、應(yīng)急救援管理制度、危險(xiǎn)源控制管理制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、安全級(jí)數(shù)管理制度、安全會(huì)議管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、食堂衛(wèi)生管理制度、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案、洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。 四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況 安全檢

55、查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把”檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專項(xiàng)檢查工作： 1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查； 2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查； 3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為

56、重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。 專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作： 1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。 2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說(shuō)服為主，處罰為輔。 3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改

57、或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。 4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用專款專用，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。 5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。 洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部202x年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。 五、安全教育培訓(xùn)情況 安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)

58、安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。20XX年，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將”加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開(kāi)工到現(xiàn)在，對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)734人次，對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格履行承諾做到”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。 六、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識(shí)、