成本管理形考作業(yè)03任務

1、03 任務一、單項選擇題（共10 道試題，共20 分。）得分：1. 企業(yè)編制成本計劃時，應根據其生產的特點和管理的要求進行，0 在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。? 三級成本計劃編制方式B.二級成本計劃編制方式C.一級成本計劃編制方式D.一級和二級相結合的編制方式正確答案：C滿分： 2 分2. 企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（. 基本生產車間的成本計劃B.輔助生產車間的成本計劃C.制造費用總預算D.期間費用預算滿分：正確答案：B）。3. 成本報表屬于（. 對外報表B.對內報表C.既是對內報表，又是對外報表D.對內還是對外由企業(yè)決定滿分：正確答案：B）。4. 可比產品降低額與可比產

2、品降低率之間的關系是（. 成反比B.成正比C.同方向變動D. 無直接關系正確答案：C滿分： 2 分5. 填制商品產品成本表必須做到（）。A. 可比、不可比產品須分別填列B. 可比、不可比產品可合并填列C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時無需劃分可比、不可比產品正確答案：A滿分： 2 分6. 計算可比產品成本實際降低率的分母是可比產品按（）計算的本年累計總成本。A. 上年實際平均單位成本B. 上年計劃平均單位成本C. 本年實際平均單位成本D.本年計劃平均單位成本正確答案：D滿分： 4 分- （計劃產量×本年實際單位成本）- （實際產量×本年實際單位成本）- （實際產量&#

3、215;本年實際單位成本）- （實際產量×本年計劃單位成本）正確答案：A滿分： 2 分7. 可比產品成本實際降低額是指（）。A. （計劃產量×上年實際單位成本）B. （實際產量×本年計劃單位成本）C. （實際產量×上年實際單位成本）D. （實際產量×上年實際單位成本）正確答案：C滿分： 2 分8. 成本考核的目標是（）。A. 符合國家法令B. 符合國家計劃C. 作出綜合評價D. 提高經濟效益9.特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（）。. 沉沒成本B.C.D.固定成本相關成本責任成本正確答案：10.把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指

4、標變動影響程度的分析方法是）。滿分： 2 分. 對比分析法B. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法正確答案：D滿分： 2 分03 任務試卷總分：100測試時間：-試卷得分：0單項選擇題多項選擇題判斷題計算題二、多項選擇題（共10 道試題，共20 分。）得分： 01. 成本計劃一般包括的內容有（）。A. 產品單位成本計劃B. 商品產品成本計劃C. 制造費用計劃D. 期間費用預算E. 降低成本主要措施方案正確答案：ABCDE滿分： 2 分2. 編制全廠成本計劃的主要內容包括（）A. 主要產品單位成本計劃B. 可比產品單位成本計劃C. 不可比產品單位成本計劃D. 商品產品成本計劃E. 基本生

5、產車間完工產品成本計劃正確答案：AD滿分： 2 分3. 影響可比產品成本降低率的主要因素有（）。A. 產品產量B. 產品品種比重C. 產品單位成本D. 產品的價格E. 產品的種類和規(guī)格正確答案：BC滿分： 2 分4. 因素分析法的計算程序是（）。A. 確定指標的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據，減去前一個數(shù)據，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差E. 影響各指標的因素替換順序可根據企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律正確答案：ABCD滿分： 2 分5

6、. 全部產品成本計劃完成情況分析的任務是（）。A. 查明全部產品和各類產品成本計劃完成情況B. 查明全部產品中各成本項目的計劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產品和成本項目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產品單位成本各項目的計劃完成情況正確答案：ABC滿分： 2 分6. 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（）。A. 單位產品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價E. 產品產量正確答案：ABD滿分： 2 分7. 在可比產品成本降低任務完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（）。A. 產品產量B. 產品單位成本C. 產品品種結構D. 材料單

7、耗E. 單位工時消耗正確答案：BC滿分： 2 分8. 產品單位成本分析的內容主要包括（）。A. 聯(lián)產品成本分析B. 可比產品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費用項目分析E. 單位成本廠際分析正確答案：CD滿分： 2 分9. 責任中心可分為（）。A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費用中心正確答案：ABCD滿分： 2 分10. 企業(yè)內部責任成本考核指標有（）。A. 責任成本差異率B. 責任成本降低率C. 市盈率D. 投資報酬率E. 內部報酬率正確答案：AB滿分： 2 分三、判斷題（共20 道試題，共20 分。）得分： 01. 直接材料三因素分析法，在將影響材料成

8、本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產出差異和耗費差異。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分2. 材料價格差異產生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產技術上產品設計的變更造成的。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分3. 基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分4. 內部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（）錯誤8. 正確正確答案：B滿分： 1 分5. 可比產品降低率等于可比產品降低額與本年累計實際

9、總成本之比。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分6. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內容完整和編報及時。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分7. 在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分8. 因素分析法是依據分析指標與其影響因素之間的關系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分9. 對本期產品成本報表的分析是一種事后分析。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分10. 某企業(yè)可比產品成本計劃上升率為2%，實際降

10、低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產品成本計劃降低任務沒有完成。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 2 分11. 產量變動之所以影響產品單位成本，是由于在產品全部成本中包括了一部分變動費用。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分12. 可比產品是指以前年度或上年度未正常生產過的產品。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分13. 采用連環(huán)替代法進行產品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質量因素。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分14. 在生產多種可比產品的條件下，影響可比產品成本降低任務完成的因素有三個，即產品產量變動的影響、產品品種

11、結構變動的影響和產品單位成本變動的影響。（）A. 錯誤8. 正確正確答案：B滿分： 1 分15. 運用差額計算法不需要考慮影響經濟指標各因素的排列順序。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分16. 成本考核要求責任者對成本負責。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分17. 責任成本和產品成本是一致的。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分18. 責任成本按產品歸類。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分19. 安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。 （）A. 錯誤B. 正確正確答案：B滿分： 1 分20. 在企

12、業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。（）A. 錯誤B. 正確正確答案：A滿分： 1 分四、計算題（共2 道試題，共40 分。）得分： 331.某企業(yè)生產A 產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下：產量及其他有關資料要求：根據上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。答：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200 （元）因素分析：計劃材料費用=200× 30× 500=3000000第一次替代=220 × 30× 500=3300000第二次替代=220 × 28

13、15; 500=3080000實際材料費用=220× 28× 480=2956800由于產量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000 （元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-20000 （元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200 （元）=300000結論：上訴三個因素產量、單耗、單價變動對材料費用的影響+（ -220 000） +（ -123200） =-43200（元）2.RT公司可比產品的有關資料如表下：計劃產量：甲產品60 噸，乙產品48 噸計劃降低任務：降低額1

14、200 千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產品成本降低任務完成情況進行分析。解： RT 公司可比產品成本降低任務完成情況分析（ 1）實際降低額=10 000 8 600=1400（千元）實際降低率=1400/10000× 100 =14（ 2）分析對象降低額=1400 1200=200（千元）降低率=1412.5 =1.5（ 3）因素分析各因素影響計算表單位：千元步驟影響因素降低額降低率產量品種構成單位成本1計劃計劃計劃120012.5%2實際計劃計劃12.5*1000=125012.5%3實際實際計劃10000 8700=13001300/10000× 10

15、0%=13%4實際實際實際140014%（ 2）（1） ：產量影響1250 1200=500（ 3）（2） ：品種構成影響1300 1250=5013% 12.5%=0.5%（ 4）（3） ：單位成本影響1400 1300=10014% 13%=1%合計：2001.5%物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、

16、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。服務的精神。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使