安委會會議記錄模板

1、安委會會議紀(jì)要第一季度安委會會議記錄會議時間：會議召集：行政管理部參會人員 :會議主題：一季度安全工作會議地點(diǎn)：公司會議室主 持 人：一、管理部總結(jié)上年安全工作2015 年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全；總之， 希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。二、分析安全生產(chǎn)形勢2012

2、 年開始，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在2015 年底前，所有的單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展， 為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在2015 年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。三、 2015 年工作安排1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教

3、育，提高員工安全意識，4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化如何實(shí)施生產(chǎn)部及相關(guān)各單位安排專人、專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備、實(shí)施以及文件的編制等，各部門由生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，每周召開安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)主題會議。6、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的意義推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、 前瞻性、 戰(zhàn)略性、 根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑；是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件；無論是當(dāng)前和

4、今后， 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)和全社會來說，都有著十分重要的意義。第二季度安委會會議記錄會議時間：會議召集：管理部參會人員 :會議紀(jì)錄會議主題：二季度安全工作會議地點(diǎn)：公司會議室主 持 人：一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷情況的發(fā)生。2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育

5、制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。5、 指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達(dá)95%以上，限期整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。7、考慮到今年年底要通過徽安全標(biāo)

6、準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（質(zhì)保部）3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（管理部）4、管理部2014年檔案資料的歸檔工作。（行政）三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司的未來，要杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助管理部做好其

7、它安全工作。2、要求人力資源加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力資源盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求管理部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。5、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。第三季度安委會會議記錄會議時間：會議召集：管理部參會人員 :會議紀(jì)錄會議主題：三季度安全工作會議地點(diǎn)：公司會議室主 持 人：1、針對

8、近期外單位發(fā)生的工傷事故，各車間加強(qiáng)了對職工的安全思想教育， 包括對車間安全管理人員安全監(jiān)督的作用加以強(qiáng)化，讓安全管理人員以身作則，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2、針對勞保用品亂丟亂放現(xiàn)象，各部門管理人員已對物品擺放做出了規(guī)定， 要求職工嚴(yán)格按照規(guī)定擺放各種物品，工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品，不得把勞保用品挪作他用。3、根據(jù)要求，生產(chǎn)部在八月份組織一次防汛講座，目前各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。4、各單位繼續(xù)做好夏季“四防 ”各項(xiàng)工作安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，查找安全隱患，使各項(xiàng)工作提前做好準(zhǔn)備。5、在防暑降溫工作方面，各車間加強(qiáng)了相關(guān)崗位的通風(fēng)措施，加強(qiáng)了對重點(diǎn)崗位的檢查與監(jiān)控；在室外作業(yè)時，盡量避開中午氣溫高的時間段， 中午時將人員轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)，利用早上和午后時間突擊室外作業(yè)。6、針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題，本月各部門加強(qiáng)了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度。對不符合規(guī)范的勞保用品及時進(jìn)行更換；對員工個人勞動防護(hù)用品穿戴不符合要求的問題，各部門及時加強(qiáng)對本部門職工的安