建筑監(jiān)理交底

1、內蒙古師范大學國際交流中丿卜綜合樓建設工程監(jiān)理交底受建設單位的委托，內蒙古廣譽工程建設監(jiān)理有限責任公司項目部進駐 現(xiàn)場，對內蒙古工程進行施工階段的全過程、全方位監(jiān)理。為使本公司項目 監(jiān)理部能夠及時、順利地開展工作，使建設單位與施工單位了解監(jiān)理單位的 責任、權力和義務，本監(jiān)理部特作如下交底：一、監(jiān)理的組織機構形式及人員配備分工情況。二、監(jiān)理工作依據(jù)。三、監(jiān)理工作時限、范圍及內容。四、監(jiān)理工作目標。五、監(jiān)理的權利和義務。六、監(jiān)理部人員崗位職責。七、監(jiān)理工作程序。八、監(jiān)理工作制度。九、工程質量、進度、造價、安全的控制工作。十、建筑工程質量驗收程序十一、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的關系。十二、建

2、設單位應提供的相關工程資料。十三、確定工地例會的時間、地點、參加人員一、監(jiān)理部組織機構形式及人員配備情況監(jiān)理采用直線制組織機構形式，即由一名總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程 師代表）和各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成項目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師包括土建監(jiān)理工程師、暖通監(jiān)理工程師及電氣監(jiān)理工程師。專業(yè)配套、數(shù)量滿 足工程項目監(jiān)理工作的需要。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、現(xiàn)行國家和地方建設工程現(xiàn)行法律、法規(guī)及規(guī)章制度。主要有： 中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法 建設工程安全生產管理條例建設工程質量管理條例房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99)2、建設工

3、程相關規(guī)范及標準，主要有：建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準( GB50300-2001)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50202-2002) 砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50203-2002) 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 (GB502042002) 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50205-2001) 屋面工程質量驗收規(guī)范 (GB50207-2002) 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50208-2002) 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50209-2002) 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50210-2001) 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范

4、 (GB50303-2002) 建設工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319-2000) 工程建設標準強制性條文3、合同:建設工程委托監(jiān)理合同建設工程施工合同相關的分包合同4、勘察設計文件 :本工程地質勘察資料設計文件及相關資料5、施工及監(jiān)理文件 :監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則施工組織設計三、監(jiān)理工作時限、范圍和內容1、監(jiān)理工作時限：2011年4月1日至年月日2、監(jiān)理工作范圍：監(jiān)理合同確定的對本工程施工階段全過程監(jiān)理。3、監(jiān)理工作內容：（1）施工準備階段的監(jiān)理：參與設計交底和圖紙會審；審核施工組織設 計及施工方案；查驗測量放線成果；檢查開工條件；參加建設單位組織的第 一次工地會議，進行監(jiān)理交底。（2）施工階段的監(jiān)理

5、：安全控制、進度控制、質量控制、造價控制，對 施工合同管理、信息管理，協(xié)調參建各方的工作關系。四、監(jiān)理工作目標1、安全目標：杜絕死亡，杜絕重大質量事故發(fā)生，減少和消除一般事故 的發(fā)生。力爭獲得安全文明施工工地。2、工期目標：建設工程施工合同工期。3、質量目標：達到國家質量驗收合格標準， 力爭創(chuàng)“草原杯” 優(yōu)良工程。4、投資目標：合同價款及合理變更價款。五、監(jiān)理單位的權力和義務1、選擇工程分包單位的審核權。2、對工程有關事項包括工程規(guī)模、設計標準和使用功能，向建設單位的 建議權。3、對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，應當事先行征得 建設單位的同意，通過建設單位向設計單位提出建議權。如

6、果擬提出的建議 可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得建設單位的同意。當發(fā)現(xiàn) 工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準時，以書面形式報告建設單位 并要求設計單位更正。4、審批施工組織設計和技術方案，按照保安全、保質量、保工期和降低 成本的原則，向施工單位提出建議，并向建設單位提出書面報告。5、征得建設單位同意、 總監(jiān)理工程師有權發(fā)布開工令、 停工令、復工令。 如在緊急情況下未能事先報告時，則在 24小時內向委托人作出書面報告。6、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同 約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工單位停止使用； 對于不符合規(guī)范和質量標準的工序

7、、檢驗批、分項、分部工程和不安全施工 作業(yè)，有權書面通知施工單位進行整改，整改且自檢合格后，通知監(jiān)理單位 復檢，復檢合格后方可進行下一步工序。上步工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下步工序。7、工程施工進度的檢查，監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工 程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。8、在工程施工合同約定的合同價格范圍內、工程款支付的審核權，以及 工程結算的復核權。9、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工單位的現(xiàn)場工作人員不力，監(jiān)理單 位有權經建設單位同意后要求施工單位調換有關人員。10、進行過程控制，包括組織對檢驗批、分項、分部工程的驗收、單位 工程竣工的預驗收，施工單位必須在自檢合格的基礎

8、上報驗，否則不予驗收。2、義務：（1）監(jiān)理單位的責任期就是委托監(jiān)理合同的有效期。（2）監(jiān)理單位在責任期內，應當履行約定的義務。（3）監(jiān)理單位對施工單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限，不承擔六、監(jiān)理人員的崗位職責1、總監(jiān)理工程師的崗位職責 : 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司為履行監(jiān)理委托合同派入該工程的全權負責 人，行使合同授予的權力，全面負責和領導項目部的監(jiān)理工作。其對外向建 設單位負責，對內向監(jiān)理公司及項目監(jiān)理部負責。（1）確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責。（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則、負責主持項目部的日 常工作。（3）審查分包單位的資質、并提出審查意見。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理項目

9、部人員的工作，根據(jù)工程進展情況可隨時進行人員調配。（5）主持監(jiān)理工作會議。簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。（6）審定施工單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計 劃。（7）審核簽署承包項目工程款的申請、支付證書和竣工結算。（8）審查和處理工程變更。（9）主持或參與工程質量事故的調查。（10）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目 監(jiān)理工作總結，主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量控制資料、安全和使用功能 的檢測資料、主要功能項目的抽查結果及觀感質量驗收情況。審查施工單位 的

10、竣工申請，審核簽認竣工結算。組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行工 程質量竣工預驗收，參與工程項目的竣工驗收，并簽署相應的工程質量評估 報告和驗收報告。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責 :（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，并向總監(jiān)理工程師 提出人員調整建議。（4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請變更，并向總 監(jiān)理工程師提出報告。5）負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱藏工程驗收。（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實施情況報告。對重大的問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做

11、好監(jiān)理日記。（8）負責本專業(yè)資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報。（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文 件及其質量情況，必要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員的崗位職責 :（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）檢查施工單位投入工程項目的人力、 材料，主要設備使用及其使用、 運行狀況。并做好檢查記錄。（3）復核或取得工程計量的有關數(shù)據(jù)，簽證、記錄。（4）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。（5）作好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作主要程序1、開工/ 復工

12、報審程序在該工程開工前，承包單位需做好施工準備工作，填寫并上報工程開 工/ 復工報審表，附施工組織設計（施工方案）、人員及機械設備配臵、材 料準備情況等，監(jiān)理工程師進行審查。審查合格，經總監(jiān)理工程師審批后方 可施工。否則，承包單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報 開工申請。2、施工組織設計（施工方案）報審程序施工組織設計及安全專項施工方案，應由施工企業(yè)項目技術人員組織編制經企業(yè)總工程師審批后報項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查，合格后經總監(jiān)理工程師批準后方可實施。主要包括：土方開挖專項施工方案、基坑支護、模板支設（附有計算書）、腳手架搭設（附有計算書）、大型機械設備安裝 拆除、起重吊裝、

13、臨時用電等危險分部分項工程的安全專項施工方案應附有 計算書。3、施工測量放線報審程序。施工單位應配備專職測量放線人員，測量定 位放線應逐層報驗，經現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收，合格后方可進行下一 道工序。4、分包單位資質及報審程序。總承包單位選定分包單位后，應向監(jiān)理工程師提交分包單位資質報審 表，并附分包單位的資質及特種作業(yè)人員上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師審核后， 總監(jiān)理工程師進行審批。未經總監(jiān)理工程師批準，分包單位不得組織施工。5、原材料 /構配件/ 設備報審程序。工程原材料 / 構配件 /設備進入施工現(xiàn)場時，應向監(jiān)理部提供相應的產品 合格證，說明書及相關質量證明文件，監(jiān)理工程師審查合格后，進行見證

14、取 樣，跟蹤送試。復試合格后方可用于實體。若不合格，按相關要求進行二次 復檢，復檢不合格，不得用于實體。6、檢驗批、分項、分部、單位工程質量的驗收（1）檢驗批、分項工程、隱蔽工程施工完畢，經自檢合格后，監(jiān)理工程 師進行復檢，復檢合格，并在上報的質量驗收記錄上簽署意見后，方可進行 下步工序。上步工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下步工序。（2）基礎、主體分部工程應總監(jiān)理工程師組織各參建單位相關人員進行 驗收，并出具質量評估報告。7、工程變更及工程簽證報審程序。設計變更、工程簽證應由相關單位及時進行簽字、簽章，完善手續(xù)。8、工程計量程序以設計圖紙為準，監(jiān)理工程師對施工單位已完工程量及時計量。未經專

15、 業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，監(jiān)理人員不予計量。9、旁站監(jiān)理工作程序施工單位根據(jù)監(jiān)理部的旁站方案，在需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工 序在施工前 24 小時，以書面形式通知監(jiān)理部。項目監(jiān)理機構人員進行旁站。10、月進度審批程序施工單位每月 25日上報月完成進度報表及月完成產值預算，專業(yè)監(jiān)理工 程師及造價工程師進度審核，總監(jiān)理工程師審批后上報建設單位。八、監(jiān)理工作制度1、第一次工地會議監(jiān)理交底制度2、設計文件、圖紙會審制度3、施工組織設計審核制度4、開工報告審批制度。5、材料、構配件及設備的報審及見證取樣制度。6、設計、工程變更審核制度。7、工程隱蔽報驗制度。8、工程質量驗收制度。9、監(jiān)理例

16、會制度。10、工地巡視與旁站制度11、文件資料管理辦法。九、工程質量、進度、造價和安全的控制和管理 1、工程質量控制工作：（1）在施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設計進行調整，補 充或變動時，應由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位報送重點部位，關鍵工序的施工工 藝和確保工程質量的措施及驗收時間，審核同意后予以簽證。（3）當施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，應報相應的 工藝措施及證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認，執(zhí)行。（4）監(jiān)理部應對施工單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。（5）監(jiān)理部應從以下五個方面對施工單位的試驗，養(yǎng)護室進

17、行考核。 試驗室的資質等級及其試驗范圍。 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。 試驗室的管理制度。試驗人員的資格證書。本工程的試驗項目及其要求。（6）監(jiān)理部應對施工單位報送的進場建筑工程原材料、構配件和設備的 工程材料 /構配件 / 設備報審表及其質量證明資料進行審核，并按有關規(guī) 定進行檢查、見證取樣及試驗。對不合格的原材料構配件及設備，堅決清出現(xiàn)場，不得使用。（7）監(jiān)理部應定期檢查或不定期抽查直接影響工程質量的計量設備 的技術狀況。（8）總監(jiān)應安排監(jiān)理人員對施工過程進行全方位巡視和檢查。對隱蔽工 程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站監(jiān)理。（9）監(jiān)理工程師應根據(jù)施工

18、單位報送的隱蔽工程報驗申請和自檢結果進 行現(xiàn)場檢查，合格時予以簽認。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并嚴禁 進入下道工序。（10）專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的檢驗批、分項工程質量驗收 資料進行審核，合格后予以簽認，總監(jiān)理工程師應對分部及單位工程進行審 核和現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認。（11）對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應下達監(jiān)理通知， 要求施工單位整改，并檢查整改結果。（12）總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質量隱患，可能或已造成質量 事故、安全事故，應通過總監(jiān)及時下達停工令，要求整改。施工單位整改完 畢經監(jiān)理人員復查合格后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工

19、令。13）對需要返工或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令施工單位 報送質量事故調查報告和經設計人員等相關單位認可的處理方案。 監(jiān)理部應對 質量事故、安全事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關事故的書面報 告，并完整地記錄歸檔。2、工程造價控制工作：（1）監(jiān)理部對設計變更部分的工程簽認，計量和審核。（2）未經監(jiān)理人員作質量驗收或驗收不合格的工程量、監(jiān)理人員拒絕計 量和該部分的工程款支付。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理 費用索賠提出證據(jù)。3、工程進度控制工作：（1）監(jiān)理按下列程序進行工程進度控制。 總監(jiān)審批

20、施工單位報送的施工總進度計劃。 總監(jiān)審批施工單位報送的年、季、月進度計劃。 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析。 當實際進度符合計劃進度時，要求施工單位編制下一期計劃，滯后時要書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督執(zhí)行。（2）監(jiān)理部應根據(jù)施工合同有關條款，施工圖及經過批準的施工組織設 計制定進度控制方案。對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān) 審定后報建設單位。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關 情況，并通過監(jiān)理通知單指令施工單位采取調整措施。并由總監(jiān)與建設單位 商定采取進一步措施。（4）總監(jiān)理工程師應在月報中向建設單位報告進度情況和所采取的措 施

21、，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建 議。4、安全控制：（1）施工單位制訂的安全生產管理責任制及安全管理體系報監(jiān)理部， 由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師進行簽認。（2）施工監(jiān)理過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位制訂的安全生產責 任制的落實情況進行監(jiān)督。（3）施工監(jiān)理過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的按工種及部位編寫的安全技術交底進行審核，并簽認。十、建筑工程質量驗收程序和組織檢驗批及分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量或技術 負責人參加進行驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項目負責人和技術、質量負責 人等參加進行驗收。地基與基礎、主體結構分部工程因涉及工程安全和使用 功能，所以勘察、設計單位工程項目負責人也參加驗收，總監(jiān)理工程師出具 基礎及主體工程質量評估報告。單位工程竣工預驗收由總監(jiān)理工程師組織。施工單位在自行組織有關人 員進行自檢，自檢合格后，向監(jiān)理部報送竣工驗收報驗單，總監(jiān)理工程師組 織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位的竣工資料（包括質量制控資料符合要求、 涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查、不僅要全面檢查