幼兒園青藍(lán)工程方案_第1頁
幼兒園青藍(lán)工程方案_第2頁
幼兒園青藍(lán)工程方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、幼兒園第四屆青藍(lán)工程(師徒結(jié)對(duì))實(shí)施方案為了進(jìn)一步貫徹幼兒園規(guī)程 、幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行) 3 至六歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南精神,落實(shí)“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦 園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗(yàn)型師資資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶 動(dòng)作用,有針對(duì)性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教 工作的質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。一、目標(biāo): 打造師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì),為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展 奠定基礎(chǔ)。二、參加人員青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。 藍(lán)方(指導(dǎo)教師):師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幼教理念新、工作 能力強(qiáng)、有一定管理水平的我園內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人。三、實(shí)施

2、步驟(一)時(shí)間 :師徒結(jié)對(duì)工程擬定一年,即 2013年 10月 2015年 1月, 分三個(gè)階段實(shí)施:1、2013年 10月制定師徒結(jié)對(duì)工程方案。2、2013年 10月:工程啟動(dòng)期,青年教師拜師,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書。3、2013年 10月 2015年1 月:工程實(shí)施期。其中, 2013年 5月、 2013年10月、2014年 5月、2014年10月分別進(jìn)行成果匯報(bào)。 2015年1月 資料整理。(二)青藍(lán)雙方應(yīng)履行的職責(zé)、義務(wù):藍(lán)方履行的職責(zé)、義務(wù):1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠(yuǎn)、為人師表、教書育人、 愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)職業(yè)的自豪感、責(zé) 任感、使命感,堪為

3、青年教師的楷模。2、幫助青方教師提高思想認(rèn)識(shí),樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,主動(dòng)與學(xué)員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方 反映。指導(dǎo)青方教師設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施教育活動(dòng),科學(xué)合理安排和組織一日 生活,幫助她們提高設(shè)計(jì)教育活動(dòng)、組織管理、幼兒行為輔導(dǎo)和與家長(zhǎng)溝通 的能力。3、隨時(shí)接受青方教師的請(qǐng)教,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給予具體有效的指導(dǎo)。每周主動(dòng)詢問、輔導(dǎo)一次,每月看 12個(gè)教學(xué)活動(dòng)或半日活動(dòng) 1 次,每 月為青方教師上一節(jié)集體教育活動(dòng), 確保對(duì)學(xué)員教師有一定指導(dǎo)性和借鑒作 用。4、藍(lán)方教師認(rèn)真制定計(jì)劃,記錄青方教師點(diǎn)滴進(jìn)步,存在問題,指導(dǎo) 要點(diǎn)。認(rèn)真對(duì)待每個(gè)階段青藍(lán)工程的情況匯

4、報(bào),確保青藍(lán)雙方均有較好的成 績(jī)。每學(xué)期,指導(dǎo)青方教師上匯報(bào)課一節(jié),展示“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)成果。青方履行的職責(zé)、義務(wù):1、 在思想上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范,恪守師 德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。樹立 以幼兒為本的教育觀念,尊重、關(guān)愛每一個(gè)幼兒。2、認(rèn)真設(shè)計(jì)、組織實(shí)施一日活動(dòng),在活動(dòng)中,努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的 環(huán)境,做幼兒的指導(dǎo)者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關(guān)系,做 到保教并重。積極配合班級(jí)教師開展工作,主動(dòng)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。3、虛心向藍(lán)方教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),定期接受指導(dǎo),積極主動(dòng)隨時(shí)請(qǐng)教藍(lán)方教 師,主動(dòng)邀請(qǐng)藍(lán)方教師看自

5、己的教學(xué)活動(dòng)。并多方尋找資料,通過多種渠道 切實(shí)提高工作能力和水平。4、堅(jiān)持每月認(rèn)真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍(lán)方教師的課。5、堅(jiān)持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學(xué)實(shí) 踐中點(diǎn)滴體會(huì),心得與教學(xué)隨筆。6、認(rèn)真執(zhí)行教師一日工作細(xì)則,高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展好幼兒管理、生活 照管、家長(zhǎng)工作、教育教學(xué)等各項(xiàng)工作。7、認(rèn)真按照要求填寫各種表格,及時(shí)做好活動(dòng)記錄。每學(xué)期,上匯報(bào)課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)成果。三、組織管理1、成立“師徒結(jié)對(duì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng), 擔(dān)任副組長(zhǎng)2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實(shí)師徒結(jié)對(duì)。認(rèn)真組織師徒結(jié)對(duì)工程階段 考核匯報(bào)活動(dòng),組織好“師徒結(jié)對(duì)”研討活動(dòng)。3、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論