建設(shè)康復科中心方案

1、精品文檔建設(shè)康復科（中心）方案為什么要建設(shè)康復科？康復醫(yī)學是現(xiàn)代醫(yī)學的一個重要分支，是促進病、傷、殘者康復的醫(yī)學， 它研究有關(guān)功能障礙的預(yù)防、評定和處理（治療、訓練）等問題，通過綜合、協(xié) 調(diào)地應(yīng)用各種措施， 減少病傷殘者身心、 社會功能障礙， 以發(fā)揮其身體的最高潛 能，使病傷殘者能重返社會，提高生活質(zhì)量?，F(xiàn)代康復醫(yī)學起源于美國，在歐、美、日等先進國家得到了廣泛的發(fā)展， 其中以美國、 德國、意大利在技術(shù)和設(shè)備上較為先進， 現(xiàn)代的康復理念與傳統(tǒng)的 康復理療有著本質(zhì)的不同，現(xiàn)代康復是應(yīng)用先進的方法或借助先進的設(shè)備來恢 復、提高人體的運動功能、感知功能，日常生活能力、語言交流能力、心理功能 和社會功能

2、等?？祻涂频陌l(fā)展勢頭及其深遠潛在影響力目前在我國，康復科和其他的優(yōu)勢臨床科室相比，有一定的差距，重視程 度偏弱，需要進一步加深了解，重新認識。其實，康復科（中心）只要建設(shè)方案正確，康復專業(yè)也是最容易發(fā)展成功 和最具有競爭力的專業(yè)之一。 以廣東省第 * 醫(yī)院針灸康復科 發(fā)展為例，在學科帶 頭人劉悅教授的帶領(lǐng)下，用不到 10 年的時間，從康復針灸科 5 張床，發(fā)展到今 天 10 個康復病區(qū) 350 張病床，年產(chǎn)值 1.2 個億的康復大科，實現(xiàn)規(guī)模效益、社 會效益、經(jīng)濟效益的發(fā)展共贏局面， 并且已成為國家康復重點臨床?？坪蛧铱?復重點學科。何為正確的建設(shè)方案？ 建設(shè)康復科（中心）必須考慮的因素1、

3、康復科（中心）的設(shè)立，要與國家的政策導向、建設(shè)指南和規(guī)定相適應(yīng)（1） 建設(shè)綜合（醫(yī)院）康復科（中心），康復業(yè)務(wù)用房面積需要提供500 叭 需投入資金300萬元。（2）關(guān)于印發(fā)二級醫(yī)院評審專家手冊 （2012年版）的通知及衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)康復醫(yī)院基本標準（ 2012年版）的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā) 201217 號文件和衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)綜合醫(yī)院康復醫(yī) 學科建設(shè)與管理指南的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā) 201131 號文件。2、康復科（中心）的設(shè)立，要考慮與醫(yī)院的發(fā)展、品牌、經(jīng)濟效益、臨床 技術(shù)特色相適應(yīng)，定位準確。3、康復科（中心）的設(shè)立，要與患者、家庭、社會、籌資支付機構(gòu)（如醫(yī) ?；穑┑男枨螅ㄒ螅┫噙m應(yīng)。 建設(shè)康復科

4、（中心）必須消除的觀念誤區(qū)和建立發(fā)展新思路 誤區(qū)一：流于形式，而非重視其實質(zhì)將原來的針推、理療門診等合并而成，并沒有真正按照康復臨床的需求進 行規(guī)劃與設(shè)置，有其名而無其實。其實，康復科（中心）與其他臨床科室（如骨科、婦科、腦科）一樣，需 要完整的規(guī)劃與建設(shè)， 需要配套的人才團隊與資源規(guī)劃 （場地、床位、設(shè)備等）。 誤區(qū)二：康復科（中心），完全獨立于其他科室，和普通科室無異其實，康復科（中心）是服務(wù)于全院的，只有其他臨床科室與康復科（中 心）配合或資源共享，才能真正發(fā)展好康復科（中心）。象 廣東省第 *醫(yī)院康復 科，不僅是面對本院臨床科室， 還面對廣州市其他兄弟醫(yī)院或其他康復機構(gòu)， 實 行綠色通

5、道、快速轉(zhuǎn)診，即由本院派專人（醫(yī)生和護理人員）、專車（免費）直 接到指定地點接收病人（設(shè)立服務(wù)熱線電話等）。 誤區(qū)三：康復科（中心），多買一些康復設(shè)備，就可以開展起來了其實，很多醫(yī)院康復科（中心）購買了不少康復設(shè)備（器材），但很多卻 并未充分利用起來， 有的甚至象一個“擺設(shè)”或“展品”， 沒有科學規(guī)劃、組織、 管理的康復科（中心），將沒有前途與出路，既沒有社會效益，也不會有好的經(jīng) 濟效益?，F(xiàn)在，在部分醫(yī)院不重視康復科（中心）的發(fā)展，或?qū)⒖祻涂疲ㄖ行模┻?緣化的，大概就屬于這種類型的居多。 誤區(qū)四：康復科（中心），運作效率及效益太差了，拖醫(yī)院發(fā)展的后腿以廣東省第*醫(yī)院康復科發(fā)展為例，用不到 10

6、年的時間，從 5張床，發(fā)展 到今天 10 個康復病區(qū)， 350張病床，年產(chǎn)值 1.2 個億的康復大科，實現(xiàn)規(guī)模效 益、社會效益、經(jīng)濟效益的發(fā)展共贏局面。這說明康復科（中心）只要建設(shè)、規(guī) 劃、管理得當，同樣可以取得巨大的成功和綜合效益（社會、經(jīng)濟）。面對種種觀念誤區(qū)，發(fā)展康復科（中心），需要有新的發(fā)展思路和改革的 拼搏精神，包括：1、充分認識建設(shè)及發(fā)展康復科（中心）中的必要性、政策性與歷史機遇。2、充分認識要成功發(fā)展康復科（中心），必須把握“后發(fā)優(yōu)勢”，高起點 規(guī)劃，實現(xiàn)“彎道超越”“以智能升級 推動中國康復走向現(xiàn)代化 ”這是最根本、最快捷的發(fā)展之 路。3、要選好學科帶頭人，并組建好合適的人才隊伍 也可以尋求“對口臨床支持” （如廣東省第 *醫(yī)院康復科對口的扶持， 將成功的經(jīng)驗引