校園文化工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、十、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制說明4第二章工程概況4第一節(jié)工程概況5.第二節(jié)施工條件與工程特點(diǎn)5第三章施工總體部署.5第一節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)5.第二節(jié)施工組織.5第四章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制6第一節(jié)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制6.第二節(jié)項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備6第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).7.第四節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求7.第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施8.第五章施工準(zhǔn)備與資源配備.9.第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.9.第二節(jié)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備.9.第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表10見附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表1.0第四節(jié)主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表1.0.見附表二擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器

2、設(shè)備表10第五節(jié)勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表1.0.見附表三擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃I.Q.第六章施工技術(shù)措施.10.第一節(jié)內(nèi)容10.第二節(jié)圖紙會(huì)審.10.第三節(jié)施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制11.第四節(jié)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更1.2.第五節(jié)技術(shù)交底.12.第六節(jié)技術(shù)復(fù)核.14.第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)1.4.第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度15.第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.6.第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求16第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置.17.第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置.18.第八章主要項(xiàng)目施工方案1.8.第一節(jié)玻璃鋼雕塑施工工藝1.8.第二節(jié)室內(nèi)乳膠漆工程2/1.第三節(jié)手繪工程22.第四節(jié)字體安裝23.第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工

3、序流程.24第九章工期計(jì)劃與工期保證措施26.第一節(jié)工期計(jì)劃安排26.第二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃27.第三節(jié)工期保證總體措施27.第四節(jié)實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施28第十章質(zhì)量管理體系與措施29.第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)29.第二節(jié)質(zhì)量管理體系.3.0.第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施33.第十一章安全管理體系與措施34.第一節(jié)安全目標(biāo)34.第二節(jié)安全管理體系.35.第三節(jié):確保施工安全的技術(shù)措施36.第四節(jié)機(jī)電安全42.第五節(jié)消防系統(tǒng)43.第十二章文明施工體系與措施44.第一節(jié)文明施工總目標(biāo):44.第二節(jié)文明施工管理體系44.第三節(jié)文明施工保證措施45.第十三章:環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施.47第一節(jié)：環(huán)境

4、保護(hù)管理系47.第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施.48.第三節(jié)、營(yíng)造良好的文明氛圍51.第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定52.第十四章工程施工協(xié)調(diào)配合55.第一節(jié)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合55.第二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合55.第三節(jié)與業(yè)主的配合56.第四節(jié)與周邊的協(xié)調(diào)配合56.第十五章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案56第一節(jié)技術(shù)方面56.第二節(jié)施工方面56.第三節(jié)安全方面57.第四節(jié)實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理57.第五節(jié)采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式57第六節(jié)利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率58第七節(jié)其它方面58.第十六章工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃.58第一節(jié)工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃58.第二節(jié)四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃58.第三節(jié)工

5、程資料管理58.第四節(jié)施工期間管理59.第五節(jié)竣工移交資料目錄59.第十七章善后服務(wù)59.第一節(jié)工程保修59.第二節(jié)工程回訪610.第十八章農(nóng)民工工資支付緊急預(yù)案6Q.第十九章（危險(xiǎn)性較大的施工方案臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案）.62第一節(jié)臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案62.第一章編制說明一：編制依據(jù)1、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的本工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項(xiàng)說明。2、依據(jù)施工圖。3、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程。4、依據(jù)GB/T19001-2000ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,GB/T24001-1996環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊(cè)，程

6、序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。5、依據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。6、依據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況、工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及客觀自然條件。7、依據(jù)我公司長(zhǎng)期以來(lái)積累的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二：適用范圍青海模川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目。三：編制說明通過對(duì)上述編制依據(jù)的學(xué)習(xí)，在分析了多種可能影響施工的因素、建設(shè)單位的要求及施工合同等，編制了青海模川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出了施工組織、施工方案、技術(shù)措施、力爭(zhēng)施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)，確保本工程所定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工和科學(xué)管理等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二章工程概況本工程為青海模川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)

7、目。工程內(nèi)容包括：聚乙烯字、有機(jī)玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫、古典文化展板、知識(shí)展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。第一節(jié)工程概況,本工程地點(diǎn)為西寧本工程為青海模川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目市。第二節(jié)施工條件與工程特點(diǎn)1、本工程地處西寧市，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，寫好宣傳標(biāo)O2、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程為青海模川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。第三章施工總體部署第一節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工期：30日歷天。2、質(zhì)量：本工程確保一次交驗(yàn)合格。3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故

8、，一般事故頻率控制在0.1%內(nèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)管理：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用四新”技術(shù)，積極開展QC小組活動(dòng)。第二節(jié)施工組織1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目

9、的人力，物力的平衡調(diào)度。第四章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。第二節(jié)項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向

10、從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。施工員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。安裝施工員負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全及臨時(shí)用電管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工程匯編及雙明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

11、理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖：各專業(yè)班組各專業(yè)班組第四節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求1、本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員擔(dān)任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗

12、設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施1、委派熱愛本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。4、項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好

13、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。5、在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。第五章施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。2、對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。3、編制施工

14、進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。4、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量管理體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。5、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃，落實(shí)乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。第二節(jié)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備1、向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表見附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第四節(jié)主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表見附表二擬投入

15、本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第五節(jié)勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表見附表三擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃第六章施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。第一節(jié)內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。第二節(jié)圖紙會(huì)審1、圖紙會(huì)審的目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。2、圖紙會(huì)審的參加人員：項(xiàng)

16、目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)師，以便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問題。4、圖紙會(huì)審內(nèi)容：圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。查對(duì)圖紙及說明是否齊全、清楚

17、明確。5、圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部。項(xiàng)目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié)施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制1、針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。2、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：施工方案和施工方法；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施

18、工機(jī)具；主要材料需用量計(jì)劃；技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。4、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍：質(zhì)安部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位業(yè)主、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位出具技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由有

19、關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由資料員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。第五節(jié)技術(shù)交底1、在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部?jī)?nèi)專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)

20、向工人交底3、技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。對(duì)工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體詳細(xì)。4、技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措

21、施。技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。5、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔第六節(jié)技術(shù)復(fù)

22、核1、在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。2、技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。3、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用四新”新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)

23、行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫內(nèi)容和要求簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對(duì)象，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、工藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。3

24、、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，以及上級(jí)下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃，并與科技推廣計(jì)劃一并下達(dá)。施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或項(xiàng)目”開工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目、四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié)時(shí)，項(xiàng)目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。施工員負(fù)責(zé)提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；質(zhì)安部負(fù)責(zé)提

25、供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料；資料員負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料；經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作。4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。2、工程項(xiàng)目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、工程項(xiàng)目施工過程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。4、當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反

26、映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。5、發(fā)給工長(zhǎng)、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)上交資料員。6、當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時(shí)采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場(chǎng)澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場(chǎng)分階段布置，充分利用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)

27、范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場(chǎng)清，以組為單位實(shí)行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。f、施工現(xiàn)場(chǎng)專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場(chǎng)與樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（見附圖）第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置1、電源概況：利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況能滿足施工需要。2、現(xiàn)場(chǎng)線

28、路布置：a、本工程的臨時(shí)用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)供至各分配電箱。c、現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。即總配電柜一-分配電箱一-移動(dòng)式開關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。d、生活區(qū)敷設(shè)日光燈照明、插座二路總線，均單獨(dú)控制。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時(shí)，設(shè)移動(dòng)式開關(guān)箱。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用

29、五芯電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4Q。d、實(shí)行二機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動(dòng)作電流，動(dòng)力不大于30MA,照明不大于15MA,動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。f、樓梯間及陰暗潮濕場(chǎng)所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時(shí)用電的五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的八大措施等。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識(shí)清晰。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置1、水源概況：施工現(xiàn)場(chǎng)已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)

30、場(chǎng)平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)（M0水管，送至各用水處。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置蓄水池，用來(lái)滅火。第八章主要項(xiàng)目施工方案第一節(jié)玻璃鋼雕塑施工工藝一、設(shè)計(jì)與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設(shè)計(jì)根底，玻璃鋼雕塑的設(shè)計(jì)應(yīng)思索到其資料與工藝的特性。玻璃鋼工藝易于成型漂亮的流線型制品，能夠突出作品的現(xiàn)代和時(shí)期感，在設(shè)計(jì)時(shí)可優(yōu)先采用圓弧狀與流線型。另外由于玻璃鋼具有輕質(zhì)高強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，能夠制造動(dòng)感強(qiáng)而支撐面積小的作品。有時(shí)玻璃鋼雕塑需后涂裝膠衣表層，由于膠衣具有自流平性，同時(shí)固化時(shí)在外表張力的作用下膠衣層有一定的拉平作用，該狀況下不適合表現(xiàn)細(xì)致的紋理。這些在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予思索。玻璃鋼雕塑的原

31、?？捎媚鄟?lái)塑造，普通塑模由專業(yè)人員完成。雕塑工作完成后，經(jīng)過自然枯燥，具有一定的強(qiáng)度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。二、玻璃鋼制造玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。制造前將依據(jù)雕塑的外形特性，從便于成型與脫模的角度動(dòng)身，能夠?qū)⒛＞吆铣沙扇舾蓚€(gè)單元翻制。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。最后將制品整體處置與涂裝，一部玻璃鋼雕塑作品就制造完成了。1、模具制造模具制造是玻璃鋼成型的關(guān)鍵。玻璃鋼雕塑模具制造常采用石膏資料，但石膏資料強(qiáng)度低、放置時(shí)間長(zhǎng)時(shí)容易變形。本文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。2、硅橡膠資料運(yùn)用前為流體狀態(tài)，活動(dòng)性及填充性

32、好。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對(duì)其交聯(lián)反映無(wú)影響。交聯(lián)后的硅橡膠密封性好，與原模及玻璃鋼皆不粘接。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復(fù)制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。但是，硅橡膠交聯(lián)體容易變形，在用作模具時(shí)，需有支撐載體。能夠應(yīng)用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。3、詳細(xì)的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應(yīng)在1mm后以上。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。玻璃鋼固化后，沿著劃分出的單元塊將整體模具切開，切割時(shí)留意將玻璃鋼層及硅橡膠層同時(shí)切開。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應(yīng)設(shè)定位

33、梢，以保證經(jīng)過銜接肋使單元塊模具組合成一整體。以上工作完成后，將玻璃鋼單元塊脫模，然后脫下硅橡膠層，脫下的硅橡膠塊立刻放回玻璃鋼單元模中。原模除塵-硅橡膠配制一硅橡膠層制造一玻璃鋼層制造一模具分割-銜接肋制造一脫模及組裝模4、成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法，制造前應(yīng)設(shè)計(jì)成型線路。從雕塑的一端著手，組合一局部模具后糊制產(chǎn)品。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產(chǎn)品。在便于成型操作的前提下，一次盡可能多地組合模具單元塊。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。玻璃鋼雕塑中相似于動(dòng)物的角、腿、尾等難以用上述辦法制造的局部，能夠用相應(yīng)的金屬資料制成大致的外形，然后在金屬資料

34、上成型玻璃鋼，經(jīng)過打磨的辦法修整出來(lái)。5、雕塑型面普通比擬復(fù)雜，在工藝鋪層上應(yīng)特殊處置。玻璃纖維氈難以鋪放處應(yīng)先用含有短纖維的樹脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。雕塑外表層用樹脂膩?zhàn)又械牟ＡЮw維長(zhǎng)度以10mm為宜。6、雕塑外表用樹脂膩?zhàn)优浔荣Y料聚酯樹脂玻璃纖維CaCO3填料顏料過氧化甲乙酮秦酸鉆用量1002010022-40.5-4玻璃鋼雕塑成型中的一個(gè)重要問題是構(gòu)造加強(qiáng)，加強(qiáng)資料普通選用金屬型材，用金屬型材焊接成雕（小劉樹脂在線轉(zhuǎn)載）塑內(nèi)骨架。在成型制造時(shí)，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。以此進(jìn)步玻璃鋼雕塑的剛度與強(qiáng)度，增加其運(yùn)用壽命，最終經(jīng)過金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具一填充表層

35、膩?zhàn)右讳伔哦糖袣忠讳伔欧礁癫?埋放骨架-最終制品脫模。三、后期處置玻璃鋼雕塑的后期處置一方面是修整脫模后產(chǎn)品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。常采用的外表效果是仿紫銅色與仿青銅色，關(guān)鍵是配制色漿。四、優(yōu)勢(shì)采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、裝置便當(dāng)。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時(shí)期感。在制造支撐面小、動(dòng)感強(qiáng)的雕塑上，具有其它資料無(wú)法比較的優(yōu)勢(shì)。一部?jī)?yōu)秀的玻璃鋼雕塑作品要從設(shè)計(jì)、翻模、成型、后期處置等著手，經(jīng)過保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量予以完成。第二節(jié)室內(nèi)乳膠漆工程室內(nèi)墻面裝修工藝流程：基層處理一抽筋定點(diǎn)（做護(hù)角線）一批膩?zhàn)樱◤椌€）一刷乳膠漆（內(nèi)墻）。（

36、1）基層處理：刮膩?zhàn)又?，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。（2）施工要求：1 .膩?zhàn)訉?duì)基層或基層的附著力、機(jī)械強(qiáng)度和耐老化性能在施工中往往成為決定涂層整個(gè)質(zhì)量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩?zhàn)拥谋閿?shù)，應(yīng)保證三遍。膩?zhàn)油磕ê髴?yīng)待其干透及磨光才能涂刷涂料，否則對(duì)涂料整體質(zhì)量是不利的。2 .膩?zhàn)优浔龋夯炷帘砻妗⒛ɑ冶砻婺佔(zhàn)优浔龋喊兹槟z：滑石粉熟膠粉二1523。3 .刮膩?zhàn)訒r(shí)要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴(yán)密，不得有明顯接搓和凸痕。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。膩?zhàn)痈珊蟠蚰ド凹?、掃凈。需要增加滿刮膩?zhàn)颖閿?shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮

37、干，然后打磨砂紙掃凈。再滿刮膩?zhàn)雍痛驋吒蓛?。特別時(shí)陰陽(yáng)角、窗臺(tái)下等局部需認(rèn)真檢查修整。（3）質(zhì)量要求（見下表）項(xiàng)次項(xiàng)目高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致觀察2光澤、光滑光澤均勻T光滑觀察、手摸檢查3刷紋無(wú)刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）1拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查(4)刷乳膠漆應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產(chǎn)品使用說明適當(dāng)加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、-致無(wú)污點(diǎn)；不顯刷痕，陰陽(yáng)角平直；門窗、燈具無(wú)

38、污染。第三節(jié)手繪工程1 .墻面處理墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準(zhǔn)備。2 .打底稿沒有美術(shù)功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。3 .配涂料對(duì)照?qǐng)D案效果購(gòu)買顏料，如購(gòu)買時(shí)對(duì)乳膠漆調(diào)色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。高光涂料會(huì)使房間看起來(lái)更明亮，但也易突出墻面缺點(diǎn)，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。涂料千萬(wàn)不可過稀，否則容易在墻面留下流痕。丙烯顏料可按需要調(diào)色，謹(jǐn)慎下筆。4 .準(zhǔn)備上色首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報(bào)

39、紙，以免弄臟地面。手繪色彩單純的圖案時(shí)，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來(lái)，放到墻面相應(yīng)位置，用拓印的方式著色。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來(lái)，用不干膠貼在墻上。丙烯顏料在作畫時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，可以拿濕抹布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。5 .維護(hù)畫完后要通風(fēng)，待墻面干透后，才可觸碰。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。一般墻體彩繪所用材料是；丙烯顏料，水性的，環(huán)保型。專業(yè)word可編輯第四節(jié)字體安裝1 .使用范圍：字體安裝2 .施工準(zhǔn)備：2.1 技術(shù)準(zhǔn)備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準(zhǔn)備。2.2 材

40、料要求：字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)及環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。2.3 主要機(jī)具電焊機(jī)、手電鉆、電錘、預(yù)拼平臺(tái)、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。2.4 作業(yè)條件2.4.1. 安裝字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項(xiàng)目完畢，且基體、基層必須達(dá)到安裝字的強(qiáng)度要求。2.4.2. 安裝固定方法采用粘貼法、焊接法，立牌在結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋錨固件。2.4.3. 成品進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3 .施工工藝3.1 工藝

41、流程基層處理-確定安裝位輅線一字安裝3.2操作工藝3.2.1. 基層處理安裝前應(yīng)將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。3.2.2. 確定安裝位輅線確定安裝位輅線，按設(shè)計(jì)標(biāo)牌位輅彈好位輅中心線及分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預(yù)埋件及錨固件的位輅和牢固情況是否符合設(shè)計(jì)要求。3.2.3. 標(biāo)牌、字體安裝4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1 主控項(xiàng)目4.1.1. 制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4.1.2. 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4.1.3. 字的安裝位輅和固定方法必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固。4.2一般項(xiàng)目4.2.1.字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴(yán)密吻合，不得有歪斜、

42、裂縫、翹曲及損壞。第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實(shí)際而定，不要太少，太少了流不完整個(gè)平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡(jiǎn)述的一些粘接

43、技巧，一個(gè)本質(zhì)的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質(zhì)感。另外就是動(dòng)作要細(xì)心、慢。慢工出細(xì)活。細(xì)心地體會(huì)粘接技巧，不斷地實(shí)踐總結(jié)是熟練掌握完美粘接的必由之路對(duì)接將兩塊需對(duì)接的壓克力板水平放置在操作平臺(tái)上，合攏，并預(yù)先在縫的底部貼一膠帶直至兩邊都封上，留下一條不大于0.3mm寬的縫隙以備涂粘接劑。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接立面粘接是應(yīng)用最為廣泛的一種粘接技術(shù)，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)

44、力產(chǎn)生龜裂。在粘接比較大的板材時(shí)最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質(zhì)量。板材厚度為5mm以內(nèi)的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側(cè)均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細(xì)作用，使粘接劑流滿整個(gè)被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會(huì)使用

45、這種工藝。斜面粘接我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時(shí)應(yīng)均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點(diǎn)及工序流程第一選材目前國(guó)內(nèi)見到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。壓克力之所以市場(chǎng)價(jià)格較高，板材價(jià)格是其主要因素之一。目前市場(chǎng)上壓克力板材單價(jià)，不但單價(jià)高，造價(jià)成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當(dāng)?shù)臒粝涑叽?，需要明確的是：壓克力板的長(zhǎng)度有限，最大為3.1-2.1米；對(duì)于制作長(zhǎng)度較長(zhǎng)的燈箱招牌，在風(fēng)壓的作用下可能會(huì)變形，所以建議采用分段式拼接。第二模具制作大家

46、知道，壓克力板通過真空定位、吸壓成型，即使是同一個(gè)字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。因?yàn)槟＞咧谱鞅旧淼木?、質(zhì)量直接關(guān)系到壓克力產(chǎn)品的質(zhì)量，而模具制作具有較高工藝水平，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和大的雕刻機(jī)，我們?cè)谄渲谱魃纤玫乃胁牧隙际蔷艏?xì)選的。第三后期制作我們的壓克力制作基本是機(jī)械化制作，一些新設(shè)備的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率同時(shí)，大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過銃邊、鏤銃、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。第四畫面處理根據(jù)客戶的不同需要，通過絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動(dòng)物或商品形

47、象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。最近我們又研制出新的畫面制作工藝，可以在亞克力板上隨心所欲的噴出各種圖象，色彩艷麗，防紫外線，永不褪色，比絲網(wǎng)印刷大大降低了成本.第九章工期計(jì)劃與工期保證措施第一節(jié)工期計(jì)劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時(shí)穿插。專業(yè)word可編輯第二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃見附圖。第三節(jié)工期保證總體措施1、組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工

48、管理，同時(shí)配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍：信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。2、物質(zhì)措施：a、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。3、技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開展群眾性

49、的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。b、合理安排工序：裝修施工、水電安裝等合理穿插。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多項(xiàng)工程施工中實(shí)施流水作業(yè)，達(dá)到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。4、經(jīng)濟(jì)措施：a、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。b、加大獎(jiǎng)罰力度，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員。5、配合措施:a、

50、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。c、充分發(fā)揮裝修、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動(dòng)邀請(qǐng)政府職能部門前來(lái)指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進(jìn)度。5、信息管理措施：a、建立情報(bào)室，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、

51、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。b、實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。第四節(jié)實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。2、以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。3、對(duì)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)

52、調(diào)。4、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證總計(jì)劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。7、加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。8、按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。9、對(duì)建設(shè)單位指定的專業(yè)分

53、包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。10加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。第十章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系1、本工程按GB/T19001-2000ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求所制定的質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。按照直屬項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)

54、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。2、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量科、安全科、材料科、預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、后勤科，配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、測(cè)量員及試驗(yàn)員等，明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，每一項(xiàng)質(zhì)量工作都落實(shí)到人.專業(yè)word可編輯質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)詳見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目付經(jīng)理建筑裝修隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)工程科質(zhì)安科材設(shè)科監(jiān)察手段TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量復(fù)核制施工材料出廠檢驗(yàn)制前檢施工組織分級(jí)審核制查編寫工程施工工藝細(xì)則、技術(shù)措施開工報(bào)告審批制職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底群眾活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃QC、組隱蔽工程檢查簽證制施工檢查試驗(yàn)量測(cè)反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制分階段技術(shù)交底制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接“三檢制”定期事故報(bào)告處理制質(zhì)量事故報(bào)告處理制專業(yè)wordil蜃濟(jì)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制建機(jī)給建筑電排筑裝安水裝修裝消修QCQC防QC小小QC小組組小組組主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)3、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)劃分1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。b、負(fù)責(zé)