技師工作室創(chuàng)建意見(改)

1、關(guān)于創(chuàng)建技師工作室的 實(shí)施意見為充分發(fā)揮廣大技師的榜樣引領(lǐng)和傳幫帶作用， 切實(shí)將公司 科技保安、科技強(qiáng)安、科技增安的發(fā)展思路落到實(shí)處， 為企業(yè)始 終保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，提供強(qiáng)有力的科技支撐。經(jīng)研究決定，在基層各單位建立技師工作室?，F(xiàn)制定具體實(shí)施意見如下：（特制定本實(shí)施方案）一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 緊緊圍繞公司科技興企戰(zhàn)略， 以弘揚(yáng) 技師創(chuàng)新精神、發(fā)揮技師的示范引領(lǐng)作用為主線，不斷推廣先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法， 破解技術(shù)發(fā)展瓶頸，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn) 化，真正使“技師工作室”成為單位的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、 項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器和團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo)，帶動(dòng)群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)深化，促進(jìn)高煤公

2、司的全面健康發(fā)展。創(chuàng)建 “技師 工作室”主要是為高級(jí)技師、技師等高技能人才開展技術(shù)攻關(guān)、 技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)發(fā)明等創(chuàng)新活動(dòng)搭建平臺(tái)，不斷提高技師的自主創(chuàng)新能力，激發(fā)技師的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新潛能。同時(shí)， 充分發(fā)揮技師的示范引領(lǐng)作用， 把廣大職工吸引和集聚到創(chuàng)新創(chuàng) 效工作中來(lái)，形成良好的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)氛圍，對(duì)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展具有十分重要的意 義。二、創(chuàng)建范圍全公司井下生產(chǎn)、輔助單位，地面生產(chǎn)單位。三、創(chuàng)建方法（1） 技師工作室的建立。 以本單位在技術(shù)技能、 科研技改、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，有一定技術(shù)專長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、理論水平和創(chuàng)新能力的本單位技師為帶頭人，其他

3、技能人員共同參與，形成工作室。技師工作室可以由一名或若干名技師組成， 也可以由技師和若干名職工組成。（二）技師工作室的命名。 各單位在創(chuàng)建技師工作室中，要結(jié)合自身實(shí)際情況， 以本單位帶頭人的名字命名為技師工作室的名稱，工會(huì)統(tǒng)一制作“ *技師工作室”牌匾。（三）“技師工作室”完成的科研和技術(shù)革新項(xiàng)目（成果）以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的歸屬問(wèn)題，按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。四、具體職責(zé)發(fā)揮技師業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 圍繞單位的重點(diǎn)工作、 難點(diǎn)問(wèn)題，開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、高師帶徒等活動(dòng)，著力培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工。具體職責(zé)包括：（一）技能培訓(xùn)。各技師工作室結(jié)合自身單位的專業(yè)特點(diǎn)，制定合理的年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃。

4、要求內(nèi)容具體可行，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)， （結(jié)合具體的實(shí)際工作，培訓(xùn)要有計(jì)劃、保障措施、具體教案機(jī)考核統(tǒng)計(jì)） 對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)職工的理論水平和操作水平具有積極的促進(jìn)作用。（2） 以師帶徒。 各技師工作室根據(jù)本單位的崗位工種要求，制定合理的年度、季度以師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃。要求內(nèi)容具體可行，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，便于合理的開展以師帶徒計(jì)劃。 （制定考核方案措施，按期完成培訓(xùn)計(jì)劃）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)。 各技師工作室應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題接到指令時(shí)， 及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展工作，排除影響生產(chǎn)的各類隱患、 機(jī)械故障， 確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。（四）科技創(chuàng)新。各技師工作室結(jié)合自身單位的專業(yè)特點(diǎn)，制定合理的年度

5、、季度科技創(chuàng)新計(jì)劃。 1、圍繞本單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 大力開展技術(shù)革新、 技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、難題會(huì)診、項(xiàng)目研發(fā)、課題分析等科技創(chuàng)新活動(dòng)；2、以破解企業(yè)發(fā)展難題為根本，努力解決本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技、工作實(shí)踐 （實(shí)際） 中遇到的技術(shù)開發(fā)、 產(chǎn)品研發(fā)、 工藝改造、 安全生產(chǎn)、 管理體制等方面的難題；3、積極開展技術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新精神的知識(shí)型、技術(shù)型、專家型職工人才。（五）工作態(tài)度。各單位技師工作室人員工作態(tài)度要端正，服從管理，遵章守紀(jì)，以飽滿的熱情對(duì)待此項(xiàng)工作。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保創(chuàng)建活動(dòng)順利實(shí)施， 公司成立以

6、工會(huì)主席胡開泉任組長(zhǎng)， 各專業(yè)和機(jī)關(guān)科室相關(guān)責(zé)任人及有關(guān)工作人員為成員的技師工作室創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 創(chuàng)建活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)， 單兆成任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的“技師工作室”工作的管理、考核等工作。六、相關(guān)要求（一）各單位要高度重視“技師工作室”創(chuàng)建工作，正確認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義， 并將此項(xiàng)工作納入重要議事日程。 要責(zé)成專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成“黨政支持、工會(huì)組織、技師掛帥、職工參與” 的創(chuàng)建格局。 各單位在創(chuàng)建過(guò)程中， 對(duì)“技師工作室”的建立、辦公條件、設(shè)備配置、人員安排、技術(shù)推廣和技術(shù)協(xié)作等方面予以支持， （無(wú)條件的單位可以向創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)?zhí)峁┮欢ǖ慕?jīng)費(fèi)支持） 有條件的單位也可以提

7、供一定的經(jīng)費(fèi)支持。（二） 各單位要充分利用各類宣傳媒體和各種會(huì)議， 大力宣傳創(chuàng)建“技師工作室”的重要意義， 及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)建活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，在職工中營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，切實(shí)把“技師工作室”打造為公司的品牌項(xiàng)目。（三）各單位要把創(chuàng)建“技師工作室”活動(dòng)與開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持相互學(xué)習(xí)、相互交流、成果共享的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念， 并在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)一批 “創(chuàng)新型”品牌團(tuán)隊(duì)和“專家型”高技能人才。（四）各單位務(wù)必于（時(shí)間），將高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況報(bào)至工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部。七、考核獎(jiǎng)懲（一）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)： 1、有技師領(lǐng)銜：?jiǎn)挝患紟煄ь^人為本單位技師工作室的領(lǐng)軍人物；

8、2、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理， （每個(gè)工作室須3-5 人組成） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍濃厚；3、有攻關(guān)項(xiàng)目：每年至少有1 個(gè)立項(xiàng)的創(chuàng)新課題或攻關(guān)項(xiàng)目；4、有創(chuàng)新成果：每?jī)赡曛辽儆? 2 項(xiàng)成果得到有關(guān)部門的認(rèn)可或認(rèn)定，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二） 檢查考核： 每季度由工會(huì)組織， 安監(jiān)處、 經(jīng)營(yíng)管理部、科技環(huán)保中心、 教培中心及各專業(yè)技術(shù)管理人員參與， 對(duì)基層單位技師工作室創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查， 年度進(jìn)行 （公平、 公正、 公開）考核、評(píng)比。安監(jiān)處負(fù)責(zé)提供各單位季度安全生產(chǎn)情況。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)提供創(chuàng)新工作室人員季度出勤情況。 各專業(yè)部室根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室的業(yè)務(wù)

9、指導(dǎo)及日常管理工作。（二）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：1、各技師工作室根據(jù)年度總得分排名，每年度對(duì)評(píng)比前 5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 分別獎(jiǎng)勵(lì) 5000元、 4000元、 3000元、 2000元、 1000 元。2、出現(xiàn)以下情況之一者，對(duì)所屬單位黨政負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人分別處罰 200元。（ 1）以師帶徒工作、科技創(chuàng)新工作沒(méi)有針對(duì)性、實(shí)用性，成效不明顯的。（ 2）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題因措施不力，不能及時(shí)開展工作，影響安全生產(chǎn)的。（ 3）未完成季度小改小革項(xiàng)目計(jì)劃的。（ 4）技師工作室年度評(píng)比，排名最后的。（ 5）技師工作室成員出現(xiàn)重傷及其以上人身事故或重大非人身事故的，隱瞞工傷事故的，實(shí)行一票否決。3、創(chuàng)新成果與技師工作

10、室團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，按照一定比例獎(jiǎng)勵(lì)工作室團(tuán)隊(duì)， 鼓舞工作室團(tuán)隊(duì)的士氣， 激發(fā)全體員工學(xué)業(yè)務(wù)，鉆研科技，積極技術(shù)創(chuàng)新的熱情。附件1：技師工作室考核細(xì)則附件2：技師工作室培訓(xùn)計(jì)劃附件3： “師帶徒”培訓(xùn)任務(wù)書二0一五年一月十九日附件1序 號(hào)項(xiàng)目分值內(nèi)容要求檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)考核 部門1技能培訓(xùn)（25 分）5制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容具體 可行，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。查資料。無(wú)計(jì)劃不得分。教培中心4每季度最后一個(gè)月28日前制定下月培 訓(xùn)計(jì)劃、提交上季考核結(jié)果。查資料。每項(xiàng)不合格扣2分。教培中心12按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。查教案、學(xué)員培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè) 和學(xué)員學(xué)習(xí)記錄。每有一項(xiàng)完不成計(jì)劃扣5分， 扣完為止。教培

11、中心4每季度最后一個(gè)月28日前完成季度培 訓(xùn)考核。查試卷、成績(jī)登記表等考 核記錄。不按時(shí)考核不得分。教培中心2以師帶徒（25 分）5制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容具體 可行，針對(duì)性、實(shí)用性。查資料。無(wú)計(jì)劃不得分。經(jīng)營(yíng)管理部4每季度最后一個(gè)月28日前制定下季培 訓(xùn)計(jì)劃、提交上季考核結(jié)果。查資料。每項(xiàng)不合格扣2分。經(jīng)營(yíng)管理部12按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。查教案、學(xué)員培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè) 和學(xué)習(xí)記錄。每有一項(xiàng)完不成計(jì)劃扣6分， 扣完為止。經(jīng)營(yíng)管理部4每季度最后一個(gè)月28日前完成季度培 訓(xùn)考核。查考核記錄。不按時(shí)考核不得分沒(méi)缺考1人扣1分。經(jīng)營(yíng)管理部3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)（20 分）10當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，接到指令及時(shí) 到達(dá)

12、現(xiàn)場(chǎng)開展工作。查單位工作記錄。無(wú)記錄不得分，不能按規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每次扣2分。各專業(yè)技術(shù) 管理科室10現(xiàn)場(chǎng)積極研究、整改，及時(shí)解決問(wèn)題。查記錄。不能有效處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn) 題，每次扣5分。各專業(yè)技術(shù) 管理科室48每季度最后一個(gè)月28日前提交下季度 科技創(chuàng)新計(jì)劃，具體確定科技創(chuàng)新項(xiàng) 目。查資料。無(wú)計(jì)劃或沒(méi)有明確的具體項(xiàng) 目不得分。各專業(yè)技術(shù) 管理科室科技刨新（20 分）10每季度最后一個(gè)月28日前完成季度科 技創(chuàng)新計(jì)劃的革新項(xiàng)目。查評(píng)定驗(yàn)收資料。無(wú)驗(yàn)收證明不得分。各專業(yè)技術(shù) 管理科室2每月至少提出一條生產(chǎn)技術(shù)方面的合 理化建議。查資料。無(wú)資料證明不得分。各專業(yè)技術(shù) 管理科室5工作態(tài)度（10 分

13、）2出勤正常。查出勤。每曠工1天扣1分。經(jīng)營(yíng)管理部6遵章守紀(jì)。查資料。每發(fā)生1次打架斗毆、盜竊等 等違法違紀(jì)行為扣4分。安監(jiān)處及保 衛(wèi)科2服從管理?，F(xiàn)場(chǎng)即時(shí)考核。每發(fā)生不服從工作安排行為 扣2分。安監(jiān)處及保 衛(wèi)科6激勵(lì)項(xiàng)目 （不設(shè)在技能大賽中獲得國(guó)家（行業(yè)）級(jí)、 省級(jí)、地級(jí)、集團(tuán)公司前3名者分別加10、8、6分。提供獲獎(jiǎng)證書或者獲獎(jiǎng) 文件。科技環(huán)保中 心上限）在技能大賽中獲得國(guó)家（行業(yè)）級(jí)、 省級(jí)、地級(jí)、集團(tuán)公司一、二、三等 獎(jiǎng)?wù)叻謩e加8、4、2分。提供獲獎(jiǎng)證書或者獲獎(jiǎng) 文件。取得省級(jí)及以上首席技師、技能大師 技術(shù)榮譽(yù)者加10分。提供獲獎(jiǎng)證書或者獲獎(jiǎng) 文件。取得地級(jí)首席技師、技能大師技術(shù)榮 管者加6分。提供獲獎(jiǎng)證書或者獲獎(jiǎng) 文件。經(jīng)營(yíng)管理部取得集團(tuán)公司首席技師技術(shù)稱號(hào)的加2分提供獲獎(jiǎng)證書或者獲獎(jiǎng) 文件。技師工作室