大學生“菁英杯”創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識競賽復習題

1、·單選（簡單）：1071.2011年7月在工業(yè)和信息化部網(wǎng)站上公布的關(guān)于中小企業(yè)劃型標準的規(guī)定（送審稿）中，首次增加了（ D）標準。A.大型企業(yè) B. 中型企業(yè) C. 小型企業(yè) D.微型企業(yè)2.稱為創(chuàng)業(yè)教育的先驅(qū)的是：（ ）A. 德魯克 B. 薩爾曼 C. 威克姆 D.杰弗里·蒂蒙斯3.( )模型認為，在創(chuàng)業(yè)過程中，為了更好地開發(fā)商業(yè)機會和創(chuàng)建新企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者必須把握人、機會、外部環(huán)境和其自身的交易行為四個關(guān)鍵因素。A.蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)模型 B.威克姆創(chuàng)業(yè)模型 C.薩爾曼創(chuàng)業(yè)模型 D.MATR模型4. 企業(yè)的創(chuàng)立之初，（ ）要素是首要元素。A.機會 B.資源 C.團隊 D.環(huán)境5

2、.( )是創(chuàng)業(yè)活動中最活躍的因素，是創(chuàng)業(yè)成功的核心和關(guān)鍵。A.機會 B.資源 C.創(chuàng)業(yè)者 D.環(huán)境6.創(chuàng)業(yè)行為的動機出于個人抓住現(xiàn)有機會并實現(xiàn)價值的強烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機會。這種創(chuàng)業(yè)類型稱之為：（ ）A. 冒險型創(chuàng)業(yè) B.生存型創(chuàng)業(yè) C.理智型創(chuàng)業(yè) D.機會型創(chuàng)業(yè)7.某人原先擔任某家電公司的部門主管，后來離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營風格與離職前那家公司也基本相同。這種創(chuàng)業(yè)類型稱之為：（ ）A.復制型創(chuàng)業(yè) B.模仿型創(chuàng)業(yè) C.安家型創(chuàng)業(yè) D.冒險型創(chuàng)業(yè)8.( )是企業(yè)家精神的靈魂。A. 冒險 B.創(chuàng)新 C.學習 D.競爭9.( )是企業(yè)家的基石。A.執(zhí)著 B

3、.誠信 C.敬業(yè) D.合作10.( )所強調(diào)的是個人創(chuàng)業(yè)精神的最大限度實現(xiàn)，而并不對原有組織結(jié)構(gòu)進行重新設(shè)計和調(diào)整。A.復制型創(chuàng)業(yè) B.模仿型創(chuàng)業(yè) C.安家型創(chuàng)業(yè) D.冒險型創(chuàng)業(yè)11.商業(yè)創(chuàng)業(yè)的終極目的是:（ ）A.實現(xiàn)自我價值 B.實現(xiàn)創(chuàng)始人或股東的利潤最大化 C.實現(xiàn)社會價值 D.促進社會發(fā)展12. 通過組建社會企業(yè)，以商業(yè)方式解決社會問題的創(chuàng)業(yè)方式稱為：（ ）A. 社會創(chuàng)業(yè) B.技術(shù)創(chuàng)業(yè) C.綠色創(chuàng)業(yè) D.商業(yè)創(chuàng)業(yè)13. David Bireh(1981)曾證實，美國超過（ ）的新工作崗位是由中小企業(yè)而非大企業(yè)提供的。A.50% B.60% C.70% D.80%14.創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃是從（

4、 ）開始的。A.對個體自我的了解和探索B.尋找創(chuàng)業(yè)機會C.確定創(chuàng)業(yè)發(fā)展策略D.制定具體的創(chuàng)業(yè)計劃15. 為企業(yè)所有者提供與在其他普通企業(yè)中工作相仿的收入水平的創(chuàng)業(yè)類型是指：（ ）A. 生活方式型 B. 薪水替代型 C. 創(chuàng)業(yè)型 D.微型企業(yè)16.一個機會如果不能轉(zhuǎn)化為（ ）是不會產(chǎn)生有價值的創(chuàng)業(yè)的。A.商業(yè)概念 B.產(chǎn)品 C.創(chuàng)業(yè)計劃 D.商業(yè)模式17.全球創(chuàng)業(yè)觀察項目（GEM）依據(jù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機首次提出（ ）的概念。A. 社會創(chuàng)業(yè) B. 網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) C. 個體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè) D.生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)18.( )是企業(yè)家精神的關(guān)鍵。A. 冒險 B.創(chuàng)新 C.學習 D.競爭19.自我評估中最難

5、的一項是什么？（ A.性格特征 B.自身的技能 C.自己的知識 D.創(chuàng)業(yè)動機20.( )是團隊管理中極為重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生死存亡。A. 合作 B. 激勵 C. 溝通 D.選擇21. 只有具備了較強的( )的創(chuàng)業(yè)團隊，才會關(guān)心國家、社會和集體的前途，關(guān)心環(huán)境，關(guān)愛他人A.社會責任感 B.凝聚力 C.事業(yè)心 D.慈善心22.創(chuàng)業(yè)團隊中的具體成員在創(chuàng)業(yè)活動中扮演什么角色，也就是創(chuàng)業(yè)團隊的角色分工問題。在創(chuàng)業(yè)團隊的5P模型中指的是：（ ）A.計劃 B.定位 C. 人 D.權(quán)限23.由美國創(chuàng)造學家A.F.奧斯本在1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法是：（ ）A.六

6、頂帽子法 B.小組討論法 C.問題樹法 D.頭腦風暴法24. 六頂思考帽中問的是“哪里有問題”是哪一種顏色的帽子。（ ）A. 黑色思考帽 B. 白色思考帽 C. 紅色思考帽 D. 黃色思考帽25. 六頂思考帽中問的是“問題是什么”是哪一種顏色的帽子。（ ）A. 黑色思考帽 B. 白色思考帽 C. 紅色思考帽 D. 黃色思考帽26. 六頂思考帽中問的是“我對此的感覺是什么”是哪一種顏色的帽子。（ ）A. 黑色思考帽 B. 白色思考帽 C. 紅色思考帽 D. 黃色思考帽27. 六頂思考帽中問的是“優(yōu)點是什么”或“利益是什么”是哪一種顏色的帽子。（ ）A. 黑色思考帽 B. 白色思考帽 C. 紅色思

7、考帽 D. 黃色思考帽28. 六頂思考帽中問的是“下一步是什么”和“已經(jīng)做了什么思維”是哪一種顏色的帽子。（ ）A.藍色思考帽 B. 白色思考帽 C. 綠色思考帽 D. 黃色思考帽29. 六頂思考帽中問的是“我們還有其他方法來做這件事嗎？有”和“我們還能做其他什么事情嗎？”是哪一種顏色的帽子。（ ）A.藍色思考帽 B. 白色思考帽 C. 綠色思考帽 D. 黃色思考帽30. 創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機會的“走廊”將變得清晰可見,這一原理是：（ ）A.經(jīng)驗原理 B.機會窗口原理 C. 走廊原理 D.認知原理31. 20世紀70年代后期，( )提出了決定行業(yè)吸引

8、力的五種力量，這些力量是影響任何行業(yè)利益率的決定性因素。A. 沃倫·巴菲特 B.邁克爾·波特 C.彼得·德魯克 D. 比爾·鮑爾曼32.創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風險，諸如商品市場風險、資本市場風險等是指：（ ）A.系統(tǒng)風險 B. 非系統(tǒng)風險 C. 宏觀風險 D.微觀風險33.創(chuàng)業(yè)者自身的風險，諸如技術(shù)風險、財務風險等是指：（ ）A.系統(tǒng)風險 B. 非系統(tǒng)風險 C. 宏觀風險 D.微觀風險34.在面臨多方案決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是指：（ ）A.機會成本 B.最高成本 C.最低成本 D.折中成本35.商業(yè)模式的核心是:（ ）A. 產(chǎn)品 B. 客戶 C. 市場

9、 D.盈利36有些企業(yè)服務于兩個或更多的相互依存的客戶細分群體。例如，信用卡公司需要大范圍的信用卡持有者，同時也需要大范圍可以受理那些信用卡的商家,這類市場是：（ ）A. 大眾化市場 B. 區(qū)隔化市場 C. 多元化市場 D. 多邊平臺或多邊市場37. 用來描繪公司是如何溝通、接觸其客戶群體而傳遞其價值主張指的是：（ ）A.價值鏈 B. 渠道通路 C.客戶關(guān)系 D.市場細分38.下列銷售渠道中不是自有渠道的是：（ ）A.銷售隊伍 B.在線銷售 C. 自有店鋪 D. 合作伙伴店鋪39. 讓版權(quán)持有者不必將產(chǎn)品制造出來或者將服務商業(yè)化，僅靠知識產(chǎn)權(quán)本身即可產(chǎn)生收入。這種收入方式是：（ ）CA. 經(jīng)紀

10、收費 B. 租賃收費 C. 授權(quán)收費 D. 使用收費40. 諸如生產(chǎn)設(shè)施、不動產(chǎn)、汽車、機器、系統(tǒng)、銷售網(wǎng)點和分銷網(wǎng)絡等屬于哪一類資產(chǎn)。（ ）A. 實體資產(chǎn) B. 知識資產(chǎn) C. 人力資源 D. 金融資產(chǎn)41.企業(yè)商業(yè)模式核心的業(yè)務活動是：（ ）A.問題解決 B.制造產(chǎn)品 C.平臺/網(wǎng)絡 D.融資42.商業(yè)模式創(chuàng)新中立足現(xiàn)有的經(jīng)營模式，增加新的要素，基于企業(yè)現(xiàn)有的狀況在滯后點上創(chuàng)新的方式是：（ ）A. 存量型創(chuàng)新 B.增量型創(chuàng)新 C.需求導向創(chuàng)新 D. 供給導向創(chuàng)新43.從顧客角度出發(fā)，迎合客戶的新需求，品味或偏好。這種創(chuàng)新是：（ ）A. 存量型創(chuàng)新 B.增量型創(chuàng)新 C.需求導向創(chuàng)新 D. 供

11、給導向創(chuàng)新44.狹義的創(chuàng)業(yè)是指：（ ）A.通過企業(yè)創(chuàng)造事業(yè)的過程 B.創(chuàng)建新企業(yè) C.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè) D.崗位創(chuàng)業(yè) 45. 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)模型不包括：（ ）A.機會 B.創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊 C.資源 D.環(huán)境46. 創(chuàng)業(yè)者會從新事業(yè)中退出，最理想的方式是：（ ）A. 資產(chǎn)清理 B. 資產(chǎn)繼承 C. 企業(yè)出售 D.收益最大化47.圍繞誰在創(chuàng)業(yè)問題可以識別出的創(chuàng)業(yè)活動類型為：（ ）A.個人和團隊創(chuàng)業(yè) B.公司創(chuàng)業(yè) C.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) D.模仿創(chuàng)業(yè)48. 創(chuàng)業(yè)行為出于別無其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動來解決其所面臨的困難,這種類型的創(chuàng)業(yè)是：（ ）A.薪水替代型 B.機會型 C. 生存型 D.自主型49.

12、關(guān)于個體創(chuàng)業(yè)，下列描述正確的是：（ ）A. 創(chuàng)業(yè)者無需承擔風險B. 創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)C. 受外部環(huán)境波動的影響較小D. 決策周期長50. 現(xiàn)有組織中工作的個體或團隊，脫離所服務的組織，憑借在過去工作中積累的經(jīng)驗和資源，獨立開展創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)行為,稱之為：（ ）A.個體創(chuàng)業(yè) B.公司分立 C.衍生創(chuàng)業(yè) D.母體企業(yè)支持創(chuàng)業(yè)51.對于模仿型創(chuàng)業(yè)，下列描述正確的是：（ ）A.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造少B.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造少C.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造多D.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造多52.對于冒險型創(chuàng)業(yè)，下列描述正確的是：（ ）A.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造少B.對

13、個人的改變少，新價值的創(chuàng)造少C.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造多D.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造多53.對于復制型創(chuàng)業(yè)，下列描述正確的是：（ ）A.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造少B.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造少C.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造多D.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造多54.對于安家型創(chuàng)業(yè)，下列描述正確的是：（ ）A.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造少B.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造少C.對個人的改變多，新價值的創(chuàng)造多D.對個人的改變少，新價值的創(chuàng)造多55. ( )是企業(yè)家精神的精華。A. 冒險 B.創(chuàng)新 C.合作 D.競爭56. ( )是企業(yè)家精神的本色。A. 冒險 B.創(chuàng)新 C.合作

14、D.執(zhí)著57. ( )是企業(yè)家精神的基石。A. 誠信 B.創(chuàng)新 C.合作 D.執(zhí)著58.下列哪一項不是創(chuàng)業(yè)者的技能：（ ）A. 計算 B. 任務導向 C. 財務管理 D. 計劃和領(lǐng)導59.下列哪一項不是創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)：（ ）A. 換位思考 B. 任務導向 C. 財務管理 D. 足智多謀60. 百森商學院創(chuàng)業(yè)研究中心主任威廉·拜葛雷夫（William D.Bygrave）的研究，企業(yè)家具有下列特質(zhì)他稱為“10個D”。下列哪一項不屬于其中：（ ）A. 夢想家（Dreamer） B. 決策力（Decisiveness） C. 金錢（Dollars） D.指示（Direction）61.關(guān)于團

15、隊的概念，理解正確的是：（ ）A.由兩個或兩個以上人員組成，為實現(xiàn)共同目標相互協(xié)作，共擔責任，共享成果的群體B.由兩個或兩個以上人共同組建的群體C.由三個或三個以上人員組成，為實現(xiàn)共同目標相互協(xié)作，共擔責任，共享成果的群體D.由三個或三個以上人共同組建的群體62. 創(chuàng)業(yè)團隊需要具備五個關(guān)鍵要素，稱為創(chuàng)業(yè)團隊的5P模型，下列哪一項不屬于該模型：（ ）A.目標（Purpose） B. 定位（Place） C. 計劃（Plan） D.晉升（Promotion）63. “三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”指的是創(chuàng)業(yè)團隊的哪一方面的優(yōu)勢.( )A. 資源優(yōu)勢 B. 創(chuàng)新優(yōu)勢 C. 決策優(yōu)勢 D. 績效優(yōu)勢64.

16、 從人力資源管理的角度看，建立什么樣的團隊是保持團隊穩(wěn)定的關(guān)鍵。（ ）A.成員相似 B.共同的興趣愛好 C.共同的價值觀 D.優(yōu)勢互補65.下列哪一項不屬于頭腦風暴法：（ ）A. 直接頭腦風暴法 B. 質(zhì)疑頭腦風暴法 C. 反頭腦風暴法 D. 間接頭腦風暴法66.下列關(guān)于創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機會的描述，不正確的是：（ ）A. 創(chuàng)業(yè)機會就是可以創(chuàng)造價值的機會，它們由一系列可以創(chuàng)造價值的想法、信念或行動組成B. 一個好的創(chuàng)意等于一個好的創(chuàng)業(yè)機會C. 創(chuàng)業(yè)機會源于創(chuàng)意D. 新的想法不一定會創(chuàng)造價值（經(jīng)濟價值），但是行動可以激發(fā)人們?nèi)崿F(xiàn)目的67. 對股票市場的興趣增加，指的是哪一種環(huán)境趨勢。（ ）A.經(jīng)濟趨勢

17、 B.社會趨勢 C.文化趨勢 D.技術(shù)趨勢68. 雙薪家庭日益占主流，留下更少的時間做飯，指的是哪一種環(huán)境趨勢。（ ）A.經(jīng)濟趨勢 B.社會趨勢 C.文化趨勢 D.技術(shù)趨勢69. 3D打印，指的是哪一種環(huán)境趨勢。（ ）A.經(jīng)濟趨勢 B.社會趨勢 C.文化趨勢 D.技術(shù)趨勢70.國家不斷提高環(huán)境保護的標準，指的是哪一種環(huán)境趨勢。（ ）A.經(jīng)濟趨勢 B.社會趨勢 C.文化趨勢 D.政治和制度趨勢71.在創(chuàng)業(yè)測試中，下列不是微觀層面的影響因素的是：（ ）A.市場問題 B.市場細分 C.轉(zhuǎn)換成本 D. 競爭對手72. 在創(chuàng)業(yè)測試中，下列不是宏觀層面的影響因素的是：（ ）A. 新進入者 B. 利益相關(guān)者

18、 C. 收益吸引力 D. 競爭對手73. 技術(shù)風險、財務風險屬于哪一類風險？（ ）A. 系統(tǒng)風險 B.非系統(tǒng)風險 C. 可回避風險 D.可轉(zhuǎn)移風險74. 向保險公司繳納保險費是哪一種處理風險的方法？（ ）A. 回避風險 B. 轉(zhuǎn)移風險 C. 損失控制 D. 自留風險75. 如果創(chuàng)業(yè)者本身具備充分的資源和能力來規(guī)避可能出現(xiàn)的風險，并且這種風險規(guī)避成本可以忽略不計，那么可基于樂觀原則，預測時就可選擇最大收益值。這時采用的創(chuàng)業(yè)收益預測原則是：( )A. 等可能性原則 B. 最好可能性原則 C. 最壞可能性原則 D. 機會成本原則76.企業(yè)服務于兩個或更多的相互依存的客戶細分群體。信用卡公司需要大范圍

19、的信用卡持有者，同時也需要大范圍可以受理那些信用卡的商家。這樣的市場類型屬于：（ ）A. 大眾化市場 B. 區(qū)隔化市場 C. 多元化市場 D. 多邊平臺或多邊市場77. 航空旅行中頭等艙、經(jīng)濟艙的服務模式。 這樣的市場類型屬于：（ ）A. 大眾化市場 B. 區(qū)隔化市場 C. 多元化市場 D. 多邊平臺或多邊市場78. 以建立新的價值主張的方式來影響其他商業(yè)模式的構(gòu)成要素,指的是哪一種商業(yè)模式創(chuàng)新?（ ）A. 資源驅(qū)動 B. 產(chǎn)品/服務驅(qū)動 C. 客戶驅(qū)動 D. 財務驅(qū)動79. 一個組織現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，抑或合作關(guān)系拓展，抑或轉(zhuǎn)變現(xiàn)有商業(yè)模式, 指的是哪一種商業(yè)模式創(chuàng)新?（ ）A. 資源驅(qū)動 B.

20、 產(chǎn)品/服務驅(qū)動 C. 客戶驅(qū)動 D. 財務驅(qū)動80. 用諸如圖片、草圖、圖表和便利貼等視覺化工具來構(gòu)建和討論事情,稱之為：（ ）A.移情圖 B. 客戶洞察 C. 可視思考 D. 原型制作81. 抽象的概念變成具體的模型。它的主要作用就是通過細化設(shè)計環(huán)境，幫助我們熟悉商業(yè)模式設(shè)計流程。這時商業(yè)模式設(shè)計中哪一種方法？（ ）A. 生成創(chuàng)意 B.可視化思考 C. 故事講述 D.情景推測82. Dell將產(chǎn)品直接銷售給顧客，同時引入新技術(shù)（網(wǎng)絡）作為一種新的分銷渠道.它所采用的商業(yè)模式創(chuàng)新方式是：（ ）A. 供給導向創(chuàng)新 B. 需求導向創(chuàng)新 C. 供給導向和需求導向兩種創(chuàng)新 D. 增量型創(chuàng)新83. 商

21、業(yè)模式創(chuàng)新的第一步是：（ ）A.建立商業(yè)模式創(chuàng)新團隊 B. 環(huán)境分析 C. 組織設(shè)計 D. 商業(yè)模式原型設(shè)計84. 對選擇出來的商業(yè)模式原型進行落地，并將商業(yè)模式分解為一系列的業(yè)務單元的過程稱之為：（ ）A. 商業(yè)模式執(zhí)行 B. 組織設(shè)計 C. 商業(yè)模式原型設(shè)計 D. 商業(yè)模式原型測試85.能為企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源是（ ）A.人力資源 B.財務資源 C. 核心資源 D.內(nèi)部資源86.創(chuàng)業(yè)資源的獲取和整合是在創(chuàng)業(yè)的（）A.萌芽階段 B.初創(chuàng)期 C. 中期 D.整個過程87( )是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的最基本條件。A.資金 B.環(huán)境 C. 機會 D.人力88.創(chuàng)業(yè)者如果擁有廣泛的社會資源，可以通過

22、對其合理利用，發(fā)揮其（ ）作用，獲取更多的創(chuàng)業(yè)所需的其他相關(guān)資源。A杠桿撬動 B精神推動 C事業(yè)依托 D主體培養(yǎng)89.新創(chuàng)企業(yè)利用外界資源的根本原因是為了（ ）A 提升創(chuàng)業(yè)績效 B.解決創(chuàng)業(yè)資源的稀缺問題 C.對外擴張和競爭 D.有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。90.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都認為，尤其是對于自主創(chuàng)業(yè)的大學生來說，創(chuàng)業(yè)最難的地方就是（ ）A 缺乏人才 B.缺乏技術(shù) C.缺乏資金 D.缺乏經(jīng)驗91.面對市場競爭，企業(yè)往往通過（ ）將同質(zhì)產(chǎn)品變成異質(zhì)產(chǎn)品，獲取企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。A技術(shù)創(chuàng)新 B組織變革 C吸引資金 D引進人才92.新創(chuàng)企業(yè)可以利用有形資源杠桿和無形資源杠桿來獲取外部資源，以下哪個不屬于無形資

23、源（ ）A所有權(quán)性資產(chǎn) B社會網(wǎng)絡 C聲譽 D品牌93新創(chuàng)企業(yè)最基本的融資途徑是（ ）A.自有資金 B.風險投資 C.銀行貸款 D.政府扶持94關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資，下列哪個說法正確（ ）A創(chuàng)業(yè)初期就一定要融資B融資越多越好C根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適當融資D融資越少越好95濃縮創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，能使人對計劃一目了然的是創(chuàng)業(yè)計劃書的（ ）A執(zhí)行概要B產(chǎn)品介紹C市場分析D財務分析96我國稅務機關(guān)對個人獨資企業(yè)的稅款征收實行（ ）方式A.累進稅B.營業(yè)稅C.利潤稅D.定期定額97合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔比例的，合伙人應該（ ）A.按出資多少來分配和分擔 B.平均分配和分擔 C.按入伙先后來分配和分擔

24、 D.按出力多少來分配和分擔98有限責任公司由（ ）個以下股東出資設(shè)立A.10 B.30 C.50 D.10099有限責任公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的（ ）A.10% B.20% C.30% D.50%100根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司章程的修改必須經(jīng)過股東會，并且應當經(jīng)過代表（ ）以上表決權(quán)的股東通過。A.1/3 B.2/3 C.3/5 D.1/2101我國公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人為（ ）A.1人以上100人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.5人以上200人以下102股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)的全體發(fā)起人認購的股本總額。

25、公司全體發(fā)起人可以一次繳足，也可以分期繳納。分期繳納的，首次出資額不得低于注冊資本的20%，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起( )內(nèi)繳足。A.一年 B.兩年 C.三年 D四年103新企業(yè)為了達到構(gòu)建合法性的目的，在資源不足的情況下廣泛采取象征性行動。象征性行動是一種獨特形式的（ ）A. 情景管理B. 情緒管理C. 印象管理D. 危機管理104象征性行動是（ ）A. 改變企業(yè)的做事方式B. 采取一些滿足利益相關(guān)者期望的做法C. 改變管制環(huán)境D. 將自己描繪或表現(xiàn)得與利益相關(guān)者的期望相一致，改變別人的感覺，但并不采取實際行動105在創(chuàng)業(yè)初期階段，新建企業(yè)的首要任務是（ ）A.資金 B. 生存 C.

26、 擴張 D.聲譽106企業(yè)如果( )出現(xiàn)問題，就將發(fā)生償債危機，可能導致破產(chǎn)A. 利潤 B. 資本支出 C. 現(xiàn)金流 D. 融資 107新創(chuàng)小企業(yè)在初創(chuàng)期，應當更加關(guān)注（ ）的變化A. 現(xiàn)金流 B. 成本 C. 利潤 D.價格·多選（簡單）：1111.蒂蒙斯模型的關(guān)鍵要素包括：（ ）A.機會 B.創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團隊 C.環(huán)境 D.資源2.依照創(chuàng)業(yè)對市場和個人的影響程度，把創(chuàng)業(yè)分為哪幾種基本類型。A.復制型創(chuàng)業(yè) B.模仿型創(chuàng)業(yè) C.安家型創(chuàng)業(yè) D.冒險型創(chuàng)業(yè)3.創(chuàng)業(yè)活動的功能：（ ）A.提供滿足市場需求的產(chǎn)品和服務B.提供更多的就業(yè)機會C.為企業(yè)的利益相關(guān)者創(chuàng)造收入，增加國民的可支配收

27、入D.促進經(jīng)濟發(fā)展，提高國民福利4.關(guān)于企業(yè)家精神描述正確的是：（ ）A.創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂B.冒險是企業(yè)家精神的天性C.合作是企業(yè)家精神的精華D.學習是企業(yè)家精神的關(guān)鍵5.就業(yè)與創(chuàng)業(yè)相比較，說法正確的是：（ ）A.就業(yè)看位置，創(chuàng)業(yè)看平臺B.就業(yè)積累資源，創(chuàng)業(yè)整合資源C.就業(yè)計算收入，創(chuàng)業(yè)計算成本D.就業(yè)以段計，創(chuàng)業(yè)以天為計6.有哪些因素促使一個人做出創(chuàng)業(yè)決定呢？( )A.改變現(xiàn)狀B.可信的榜樣C.具備創(chuàng)業(yè)者的能力D.可以利用的外部環(huán)境7.下列是創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有：（ ）A.資本市場利率水平B.相關(guān)的政策法規(guī)C.宏觀經(jīng)濟形勢D.行業(yè)內(nèi)的進入威脅8.創(chuàng)業(yè)收割主要包括：（ ）A.企業(yè)上市B.企業(yè)

28、被兼并或收購C.資產(chǎn)清理D.資產(chǎn)繼承9.下列關(guān)于個體創(chuàng)業(yè)說法正確的是：（ ）A. 創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)B. 個體的一次失誤可能意味著生涯失敗C. 創(chuàng)業(yè)者具有相對獨立性D. 決策迅速10.關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)，說法不正確的是：（ ）A. 在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報是無限的B. 受外部環(huán)境波動的影響較小C. 公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者有很少受團隊的牽扯D. 能夠很快地達到規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟11. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神描述正確的是：（ ）A.創(chuàng)業(yè)精神是一個與愿景、變革和創(chuàng)造有關(guān)的動態(tài)過程B.創(chuàng)業(yè)精神要求人們充滿活力、滿懷熱情地創(chuàng)造并實施新想法和創(chuàng)造性地解決方案C.創(chuàng)業(yè)精神就是創(chuàng)新精神D.創(chuàng)業(yè)精神受環(huán)境的制約12

29、.創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力包括：（ ）A.傳統(tǒng)資本、勞動B.科技研發(fā)C.企業(yè)家的創(chuàng)意D.企業(yè)家的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動13. 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的顯著作用：（ ）A.具有增強自主創(chuàng)新能力B.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式C.擴大就業(yè)D.促進創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展14.下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系，說法正確的是：（ ）A.成功的創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新B.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新C.創(chuàng)業(yè)是高新技術(shù)最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁D.創(chuàng)業(yè)是自主創(chuàng)新成功與否的標識15.對于冒險型創(chuàng)業(yè)，下列說法錯誤的是：（ ）A.極大地改變個人命運B.個人前途的不確定性很大C.面臨較低的失敗可能性D.創(chuàng)業(yè)預期的報酬較低16.下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的說法正確的是：（ ）A. 承擔風險以及可能正當

30、的分配利潤的人B. 為專門就稀缺資源的配置做出判斷性決策的人C.創(chuàng)造性地將商業(yè)機會轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟實體，并扮演經(jīng)濟實體中組織、管理、控制、協(xié)調(diào)等關(guān)鍵角色的個人D. 在極不確定的環(huán)境中做出決策的人，并必須承擔決策的全部后果17. 成功的創(chuàng)業(yè)者所必需的主要能力包括：( )A.知識 B.技能 C.領(lǐng)導 D.特質(zhì)。18.知識是由一系列能夠在適當?shù)臅r候回憶起來的信息儲備組成的。商業(yè)上的知識意味著熟悉以下方面：（ ）A. 商業(yè)機會 B. 市場 C. 產(chǎn)品加工 D. 企業(yè)管理19.下列屬于創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的是：（ ）ABCDA. 足智多謀 B. 承擔風險 C. 創(chuàng)新 D. 堅持20.創(chuàng)業(yè)者的動機包括：（ ）A. 獲取財

31、物回報 B. 自我價值實現(xiàn)的需要 C. 追求自由的需要 D. 受社會使命驅(qū)使21.團隊創(chuàng)業(yè)之所以比個人創(chuàng)業(yè)更容易成功，是因為相對于個人而言，創(chuàng)業(yè)團隊在( )方面更能體現(xiàn)出優(yōu)勢。A. 資源優(yōu)勢 B. 創(chuàng)新優(yōu)勢 C. 決策優(yōu)勢 D. 績效優(yōu)勢22.創(chuàng)業(yè)者自我評估主要包括：( )A. 動機 B. 知識 C. 技能 D. 特質(zhì)23.領(lǐng)導創(chuàng)業(yè)者往往扮演著（ ）角色，成為整個創(chuàng)業(yè)團隊的核心和靈魂人物。A.獨裁領(lǐng)導者 B. 情緒領(lǐng)導者 C. 隊伍領(lǐng)導者 D. 戰(zhàn)略領(lǐng)導者24.決定進行創(chuàng)業(yè)的是幾個因素共同作用的結(jié)果，主要包括：（ ）A.創(chuàng)業(yè)者的個性特點、個人背景 B.相關(guān)的商業(yè)環(huán)境C.個人目標D.可行的商業(yè)創(chuàng)

32、意25.下列說法正確的是：（ ）A. 不同學識技能和經(jīng)歷背景的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機不存在差異B. 研究表明：創(chuàng)立企業(yè)的追求以及持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的意愿都和企業(yè)家的動機有著直接的關(guān)系C. 研究認為，創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)過程中最活躍的要素D. 創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)造性地將商業(yè)機會轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟實體，并扮演經(jīng)濟實體中組織、管理、控制、協(xié)調(diào)等關(guān)鍵角色的個人26.創(chuàng)業(yè)團隊的重要性體現(xiàn)在：（ ）A. 蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)模型，將創(chuàng)業(yè)團隊和資源、機會一起視為三大核心要素，創(chuàng)業(yè)團隊在這種從不平衡到平衡的狀態(tài)變化過程中發(fā)揮著重要的作用。B. 創(chuàng)業(yè)團隊也是風險投資者進行投資考評時的一個重要依據(jù)。C. 在當今時代，團隊創(chuàng)業(yè)成功的可能性要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)，

33、一個各有所長、優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基本保證D. 創(chuàng)業(yè)團隊是風險投資的最大風險27.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊的權(quán)力描述，下列說法正確的是：（ ）A. 為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊成員的良好合作，賦予每個成員一定的權(quán)力是必要的B. 團隊成員對于控制力的追求往往是他們參與創(chuàng)業(yè)的一個重要動因C. 創(chuàng)業(yè)活動的動態(tài)復雜性，必須依賴團隊成員擁有較多的權(quán)力來實現(xiàn)目標D. 賦予團隊成員的權(quán)力要適當28.“創(chuàng)意思維”就是大腦構(gòu)造創(chuàng)意的過程，具有以下特征：（ ）A.新穎性 B.多向發(fā)散性 C.非邏輯性 D.連動性29.關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會，下列說法正確的是：（ ）A.創(chuàng)業(yè)機會常指市場上尚未滿足的需求B.創(chuàng)業(yè)機會可以是現(xiàn)有產(chǎn)品（或服務）找

34、到了新的或潛在的消費群體，也可以是創(chuàng)造開發(fā)新的產(chǎn)品（或服務），來滿足人們變化的需求C.創(chuàng)業(yè)機會源于創(chuàng)意D.市場機會必須實實在在的，否則不能夠真正為企業(yè)帶來價值30. 好想法卻不是一個好機會，主要因為：（ ）A.沒有市場需求 B.顧客很難識別 C.競爭激烈 D.行業(yè)的進入壁壘很低31.創(chuàng)業(yè)機會主要來源：（ ）A.趨勢的把握 B.沒有解決的問題 C.閑置的資源 D.現(xiàn)有的產(chǎn)品32.影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素：( )A. 先前經(jīng)驗 B. 認知因素 C. 社會關(guān)系網(wǎng)絡 D. 創(chuàng)造性33.識別創(chuàng)業(yè)機會的常見方法:（ ）A. 調(diào)查 B. 系統(tǒng)分析 C. 問題分析和顧客建議 D. 創(chuàng)造 34.團隊的使命、個人志

35、向和冒險傾向，表現(xiàn)為：( )A.他們希望服務的市場B.他們愿意競爭的行業(yè)C.他們的志向D.他們愿意承擔的風險35.冒險傾向測試涉及的主要問題：（ ）A.你會拿目前工作的穩(wěn)定收入和其他利益來冒險嗎？多久？B.你會拿放棄對企業(yè)的控制權(quán)來冒險嗎？C.你會拿自己的錢來冒險嗎？多少錢？D.你會拿家庭或者同家人及你愛的人分享的時間來冒險嗎？36. 風險的特點有：( )A.風險的客觀性B.風險的不確定性C.風險的相對性D.風險的可測量性37.關(guān)于風險的說法，下列正確的是：（ ）A. 風險是損失或收益發(fā)生的不確定性，即風險由不確定性和損失（或收益）兩個要素構(gòu)成B.風險是在一定條件下、一定時期內(nèi)某一事件其預期結(jié)

36、果與實際結(jié)果間的變動程度，變動程度越大，風險越大；反之，風險則越小C. 風險不是以人的意志為轉(zhuǎn)移，是由客觀存在的自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象引起的D. 風險是完全可以避免的38.風險分析的一般過程包含的活動環(huán)節(jié)主要有：( )A. 識別風險B. 分析備選方案C. 收集信息，權(quán)衡備選方案D. 規(guī)劃、實施最佳方案39. 創(chuàng)業(yè)者要對左右風險評估結(jié)果成敗的影響程度進行現(xiàn)實評估，評估的要素包括：( )A.對創(chuàng)業(yè)者個人能力和公司能力的清楚認識B.在確定成敗如何變化（朝著有利于創(chuàng)業(yè)者方向）過程中的創(chuàng)新能力C.策劃能夠影響變化的戰(zhàn)略和策略的能力D.實施戰(zhàn)略的動力、活力和熱情40. 風險處理常用的方法有：( )A.回避風險

37、 B.轉(zhuǎn)移風險 C.損失控制 D.自留風險41. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關(guān)系: ( )A. 商業(yè)模式顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式B. 商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略的設(shè)計過程C. 商業(yè)模式異化了戰(zhàn)略路徑D. 商業(yè)模式使得戰(zhàn)略內(nèi)部的層次感更為分明42. 一般來講，客戶細分群體存在不同的類型，下列哪些包含在客戶細分類型中：（ ）A. 利基市場 B. 區(qū)隔化市場 C. 多元化市場 D. 多邊平臺或多邊市場43.關(guān)于價值主張，下列哪些是正確的：（ ）A. 價值主張是客戶轉(zhuǎn)向一個公司而非另一個公司的原因B. 價值主張是公司通過其產(chǎn)品和服務所能給消費者提供的價值C. 有些價值主張可能是創(chuàng)新的，而另一些可能與現(xiàn)存市場提供物（產(chǎn)

38、品或服務）類似D. 價值主張通過迎合細分群體需求的獨特組合來創(chuàng)造價值44. 渠道通路包含的功能：（ ）A.提升公司產(chǎn)品和服務在客戶中的認知B.幫助客戶評估公司價值主張C.協(xié)助客戶購買特定產(chǎn)品和服務D.向客戶傳遞價值主張,提供售后客戶支持45. 客戶關(guān)系驅(qū)動動機包括：（ ）A.客戶獲取 B.客戶維系 C.提升銷售額 D.傳遞信息46.企業(yè)構(gòu)建客戶關(guān)系時，關(guān)注的問題包括：（ ）A.我們每個客戶細分群體希望我們與之建立和保持何種關(guān)系？B.哪些關(guān)系我們已經(jīng)建立了？C.這些關(guān)系成本如何？D.如何把它們與商業(yè)模式的其他部分進行整合？47. 收入來源用來描繪公司從每個客戶群體中獲取的收入?？紤]收入來源時，企

39、業(yè)需要關(guān)注的問題包括：（ ）A. 什么樣的價值能夠讓各客戶細分群體真正愿意付款？B. 什么樣的價值能讓客戶愿意付費？C. 每個收入來源占總收入的比例是多少？D. 他們現(xiàn)在付費買什么？他們是如何支付費用的？48. 關(guān)于核心資源，下列說法正確的是：（ ）A.核心資源是用來描繪讓商業(yè)模式有效運轉(zhuǎn)所必需的最重要要素的B.每個商業(yè)模式都需要核心資源，這些資源使得企業(yè)組織能夠創(chuàng)造和提供價值主張、接觸市場、與客戶細分群體建立關(guān)系并賺取收入C.核心資源可以是實體資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、知識資產(chǎn)或人力資源D.核心資源既可以是自有的，也可以是公司租借的或從重要伙伴那里獲得的49. 商業(yè)模式中合作關(guān)系的類型：（ ）A.在非

40、競爭者之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B.在競爭者之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系C.為開發(fā)新業(yè)務而構(gòu)建的合資關(guān)系D.為確保可靠供應的購買方供應商關(guān)系50. 成本結(jié)構(gòu)的類型包括：（ ）A. 成本驅(qū)動 B. 價值驅(qū)動 C. 固定成本 D.變動成本51.商業(yè)模式設(shè)計中，關(guān)于生成創(chuàng)意的說法正確的是：（ ）A. 創(chuàng)意構(gòu)思分為兩個主要階段：創(chuàng)意生成；創(chuàng)意合成B. 生成商業(yè)模式的創(chuàng)意，兩種方式可供選擇：一個是使用商業(yè)模式畫布來分析商業(yè)模式創(chuàng)新的核心問題，另一個是使用“要是這樣（what if）”的提問方式。C. 創(chuàng)意構(gòu)思的過程的普遍做法：召集多樣化的團隊、全情投入創(chuàng)意、拓展創(chuàng)新點、條件篩選創(chuàng)意、最后完成“原型制作”。D. 商業(yè)模式創(chuàng)

41、新區(qū)分為5類：資源驅(qū)動、產(chǎn)品/服務驅(qū)動、客戶驅(qū)動、財務驅(qū)動和多中心驅(qū)動。52. 視覺化思維改善包括：( )A.理解本質(zhì) B.促進對話 C.探索創(chuàng)意 D.促進交流53.創(chuàng)業(yè)階段主要包括哪幾個階段。（ ）A.孕育階段 B.萌芽階段 C.創(chuàng)建階段 D. 新企業(yè)生存與成長階段54.創(chuàng)業(yè)過程包含的活動和行為較多，從階段性活動來看，可分為( )和( )兩大階段。A.機會識別 B. 概念開發(fā) C. 資源確定和獲取 D. 機會開發(fā)55.創(chuàng)業(yè)者在組建團隊、分配角色時，一般會遵循哪幾個原則？( )A. 相似性原則B. 互補性原則C. 共同價值觀原則D. 經(jīng)濟性原則56. 風險投資家決定投資的首要考慮是有團隊能力。

42、測評團隊主要考察的領(lǐng)域：（ ）A. 團隊的使命、個人志向和冒險傾向B. 團隊執(zhí)行關(guān)鍵成功因素的能力C. 團隊人員組成的互補性D. 團隊與價值鏈內(nèi)外建立的關(guān)系網(wǎng)絡57.創(chuàng)業(yè)的核心要素包括：（ ）A.創(chuàng)業(yè)者 B. 機會 C.環(huán)境 D.資源58. 決定進行創(chuàng)業(yè)的是幾個因素共同作用的結(jié)果，主要包括：（ ）A.創(chuàng)業(yè)者的個性特點、個人背景B.相關(guān)的商業(yè)環(huán)境C.個人目標D.可行的商業(yè)創(chuàng)意59.關(guān)于風險處理，下列說法正確的是：（ ）A. 風險處理是指通過不同的方法和措施，使因風險而發(fā)生的損失最小化B. 回避風險是指對所有可能發(fā)生的風險盡可能地規(guī)避，這樣可以直接消除風險損失C. 保險轉(zhuǎn)移是指向保險公司繳納保險費

43、并同時將風險轉(zhuǎn)移給保險人D. 自留風險是指企業(yè)自己承擔風險發(fā)生的損失，該方法主要應用于風險發(fā)生的頻率低和風險損失程度小的風險的處理60.團隊溝通的重要性體現(xiàn)在：（ ）A.溝通使信息保持暢通，避免因為信息缺失而出現(xiàn)錯誤的決策與行為B.溝通可以化解矛盾，增強團隊成員彼此之間的信任C.溝通可以有效解決認知性沖突，提高團隊決策的質(zhì)量D.優(yōu)秀的團隊并不回避不同的意見，而是進行充分的溝通和交流，鼓勵創(chuàng)造性的思維，提高團隊決策質(zhì)量61. 基于風險估計的創(chuàng)業(yè)收益預測的原則包括：（ ）A. 等可能性原則 B. 最好可能性原則 C. 最壞可能性原則 D. 折中原則62.在使用頭腦風暴法時，為使與會者暢所欲言，互相

44、啟發(fā)和激勵，達到最高效率，必須嚴格遵守的原則包括：( )A. 禁止批評和評論，也不要自謙B. 鼓勵巧妙地利用和改善他人的設(shè)想C. 提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考D. 目標集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好63.關(guān)于商業(yè)模式，下列說法正確的是：（ ）A. 商業(yè)模式思維把企業(yè)由單純的利潤制造者，變成了利益相關(guān)者共同創(chuàng)造利潤B. 商業(yè)模式的引入，使客戶、產(chǎn)品（或服務）、價值主張等需要再界定，甚至不斷再界定C. 商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理D. 與傳統(tǒng)戰(zhàn)略相比，商業(yè)模式創(chuàng)新了傳統(tǒng)戰(zhàn)略的思維方式、設(shè)計流程和路徑選擇64. 一個高效的創(chuàng)業(yè)團隊，其標準包括：（ ）A.創(chuàng)業(yè)伙伴能夠

45、聚同化異B.各個成員按照“適才適所”的原則定好位C.有效授權(quán)D.做到“人盡其才、才盡其用”65.人是創(chuàng)業(yè)活動中最活躍的因素，是創(chuàng)業(yè)成功的核心和關(guān)鍵。與人相關(guān)的要素包括：（ ）A.創(chuàng)業(yè)者 B.企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系 C.企業(yè)外部的公共關(guān)系 D.創(chuàng)業(yè)團隊66.決定企業(yè)家最終滿足感的重要因素包括：（ ）A.具體的目標 B.態(tài)度 C.公司業(yè)績 D.背景 67. 商業(yè)模式的創(chuàng)新是一個不斷循環(huán)往復的過程，這一循環(huán)包含哪幾個階段：（ ）A.環(huán)境分析 B.商業(yè)模式創(chuàng)新 C.組織設(shè)計 D.商業(yè)模式執(zhí)行68關(guān)于債務融資和股權(quán)融資的說法，下面說法中正確的是（ ）A.債權(quán)人參與企業(yè)的重大決策B.股東承擔企業(yè)的經(jīng)營風險C.

46、股東不可以以迫使企業(yè)破產(chǎn)的方式收回投資D.債權(quán)人能以迫使企業(yè)破產(chǎn)的方式收回貸款69企業(yè)在使用啟動資金時，盡量要做到（ ）A.節(jié)約支出B.預留流動資金C.降低庫存D.充分考慮營運前期的支出70風險投資具有哪些特點（ ）A.高風險、高收益B.周期流動性C.投資門檻比較低D.主要是個人投資71戰(zhàn)略性資源具有哪些特點（ ）A.異質(zhì)性 B. 有價值 C. 稀缺而不可替代 D. 難以模仿72戰(zhàn)略性資源可以是（ ）A.人力資源 B. 實體資產(chǎn) C. 金融資產(chǎn) D. 知識資產(chǎn)73與既有企業(yè)相比，新創(chuàng)企業(yè)在以下哪些方面體現(xiàn)更明顯（ ）A 獲取外界資源的難度更大B 帶有創(chuàng)業(yè)者強烈的個人色彩C 資源更稀缺D 資源結(jié)

47、構(gòu)不平衡74以下哪些因素會對創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取資源產(chǎn)生重要影響（ ）A 項目的吸引力B 創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)C 企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)及企業(yè)發(fā)展階段D 創(chuàng)業(yè)者所擁有的各種社會關(guān)系75企業(yè)獲取外部資源通常借用的市場途徑有（ ）A親朋無償資助B購買C聯(lián)盟D并購76整合創(chuàng)業(yè)資源，要做到（ ）A識別利益相關(guān)者B尋找共同利益點C構(gòu)建共贏機制D通過溝通維持信任合作77創(chuàng)業(yè)計劃書應具有（ ）的特征A創(chuàng)新性B客觀性C整體性D實戰(zhàn)性78一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書有利于（ ）A使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦，克服盲目創(chuàng)業(yè)B指引管理團隊和員工行為C尋求外部支持D吸引投資79一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書要包括（ ）幾個部分A封面B.扉頁C.正文D.附錄80創(chuàng)業(yè)

48、者制訂創(chuàng)業(yè)計劃時需要了解、收集的相關(guān)信息有（ ）A潛在的市場需求B企業(yè)的運營條件C企業(yè)的費用支出D企業(yè)的盈利能力81企業(yè)進行市場調(diào)查可以采取的方法有（ ）A文獻法B問卷法C訪談法D觀察法82在開展創(chuàng)業(yè)計劃撰寫之前，需要對創(chuàng)業(yè)構(gòu)想進行思考的問題有（ ）A明確你想干什么B創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問題和困難及應對措施C競爭優(yōu)勢在哪里D業(yè)務增長潛力83創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題可能有（ ）A資金問題B行業(yè)問題C團隊問題D管理問題84創(chuàng)業(yè)者要高度重視行業(yè)的選擇，盡量選擇（ ）行業(yè)進入，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。A市場潛力較大、符合社會發(fā)展需要的行業(yè)B國家政策扶持的C投資風險較小的D資金周轉(zhuǎn)較快的85編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，要做到（ ）A計劃書信息的真實性B隱藏和回避風險C財務預期不能過于樂觀D體例和包裝要華麗86創(chuàng)業(yè)計劃展示一定要提前做好充分的準備，如（ ）A.盡可能多地收集聽眾的信息B.做好陳述幻燈片C. 避免遺忘一些重要的資料D. 完成會場布置與設(shè)備準備87目前我國企業(yè)的組織形式主要有（ ）A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責任公司D.股份有限公司88我國公司法規(guī)定股可以用（ ）出資A. 貨幣 B.實物 C.知識產(chǎn)權(quán) D.土地使用權(quán)89股份有限公司可以采?。?）方式設(shè)立A.發(fā)起設(shè)立 B.合作