某公司建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度匯編

1、某公司建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度匯編質(zhì)量管理制度上海安正建設(shè)治理咨詢二0一二年十月一、施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度p3二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度p4三、開工報(bào)告審批制度p5四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度p6五、隱臧工程質(zhì)量驗(yàn)收制度P8六、旁站監(jiān)理、平行和見證檢驗(yàn)制度p9七、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度pll八、設(shè)計(jì)變更審定制度P13九、質(zhì)量事故處理制度P16十、工程竣工驗(yàn)收制度pl8十一、監(jiān)理日記制度p20十二、監(jiān)理會議制度p21十三、監(jiān)理報(bào)告制度p24p26十四、監(jiān)理資料治理制度工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度1、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙是工程項(xiàng)目施工和驗(yàn)收的要緊依據(jù)。通過設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審，使參建各方能充分

2、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙內(nèi)容。同時，對圖紙錯誤能予以糾正，是確保工程質(zhì)量的先決條件。2、監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后，工程開工前會同施工單位和設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時，廣泛吸取意見，幸免圖紙中差錯、遺漏。3、應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解匚程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。4、設(shè)計(jì)文件和施_L圖紙的預(yù)審要點(diǎn)：1）圖紙表達(dá)的深度能否滿足工程需要；2）各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否和諧，是否有矛盾；3）設(shè)計(jì)采納的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)是否經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門鑒定，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。4）施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無

3、矛盾；5）各專業(yè)施工圖紙（建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、水、電、風(fēng)、電梯、智能及設(shè)備安裝等）相互有無矛盾，是否有錯、漏、碰、缺等情形；6）設(shè)計(jì)不盡合理或施工難以做到的問題，提出的改進(jìn)意見；7）設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際情形不符，需要進(jìn)行修改的問題；8）設(shè)計(jì)與現(xiàn)行規(guī)范要求不一致，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整的地點(diǎn)。5、較大項(xiàng)目工程可分為二級會審。施工單位組織并主持專業(yè)/系統(tǒng)工程會審,建設(shè)（監(jiān)理）單位組織并主持本工程的綜合會審。6、專業(yè)/系統(tǒng)工程會審由工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)主持，各有關(guān)技術(shù)人員、施工人員參加，對本工地各要緊系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會審。監(jiān)理工程師應(yīng)對專業(yè)系統(tǒng)會審進(jìn)行監(jiān)控，并應(yīng)參加重要項(xiàng)目的專業(yè)會審。7、項(xiàng)目工程綜合會審由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)

4、責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)治理部門各專業(yè)工程師，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師，建設(shè)單位專業(yè)工程師及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師參加。8、監(jiān)理工程師依照設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底內(nèi)容（設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），及施工圖紙會審情形，要求施工單位進(jìn)行整理,形成書面紀(jì)要交各與會單位審核簽章，并按該書面紀(jì)要執(zhí)行。9、施工圖紙會審應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，是審批單位工程開工的必備條件之一，不經(jīng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙會審（有會審記錄或會審紀(jì)要），監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)開工。10、在項(xiàng)目工程綜合會審前.3天，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供專業(yè)會審與系統(tǒng)會審的記錄或紀(jì)要，以便監(jiān)理單

5、位進(jìn)行必要的檢查和審核，保證項(xiàng)目工程綜合會審的質(zhì)量。11、項(xiàng)目工程綜合會審應(yīng)認(rèn)真做好記錄，會后由施工單位整理會議紀(jì)要，有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會簽后，由建設(shè)單位分發(fā)給有關(guān)各方。12、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙會審記錄或紀(jì)要中確認(rèn)要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，必須按設(shè)計(jì)變更程序另行出具設(shè)計(jì)變更通知單，即會審記錄或紀(jì)要不能代替設(shè)計(jì)變更通知單。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、施工組織設(shè)計(jì)是施工單位對工程項(xiàng)目建設(shè)的最重要的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過對施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)真審核，使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)，程實(shí)施的作用，確保工程質(zhì)量。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工前編制完成，并及時報(bào)送監(jiān)理審批。施工組織設(shè)計(jì)是審批單位工程開工的必

6、備條件之一，是監(jiān)理工作依據(jù)性文件，施工單位不報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)”總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)開工。3、總監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行綜合審核，要求在5個工作日內(nèi)完成審核，并提出審核意見報(bào)公司復(fù)審，公司復(fù)審后再報(bào)建設(shè)單位審批，經(jīng)審批后執(zhí)行實(shí)施。4、施工組織設(shè)計(jì)審查要緊內(nèi)容：1）施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表（表A2）施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備，是否有承包單位負(fù)責(zé)人（總工程師、各部門負(fù)責(zé)人）簽字、蓋章；2）工期、質(zhì)量、安全、投資操縱目標(biāo)是否滿足合同要求；3）編制依據(jù)是否符合國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定，是否符合建筑工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計(jì)文

7、件的要求；4）施工總平面圖布置是否合理，施工場地是否符合施工要求，安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；5）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對性；6）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度打確實(shí)是否能保證施工的連續(xù)性。投入現(xiàn)場的人力、機(jī)械設(shè)備及工程材料是否與工程進(jìn)度打算相適應(yīng)；7）質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系是否健全；是否與現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情形一致；8）季節(jié)施工、災(zāi)難性氣候等專項(xiàng)施工方案是否可行、有效，緊急情形的處理措施及應(yīng)急預(yù)案是否合理、妥善。5、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的施匚組織設(shè)計(jì)組織施工。并對施工組織設(shè)計(jì)

8、執(zhí)行情形進(jìn)行檢查，發(fā)覺不符合問題，要求施工單位改正，如施工單位拒不改正，應(yīng)及時向建設(shè)單位報(bào)告。6、施工組織設(shè)計(jì)隨工程進(jìn)展假設(shè)需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理匚程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。7、對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會審；三、開工報(bào)告審批制度1、開工報(bào)告的審批不但直截了當(dāng)阻礙工程開工的時刻，還對工程的質(zhì)量和投資有著較大的阻礙，通過開工報(bào)告的審批，使施工單位將開工前的預(yù)備工作做得充分完善，為提高質(zhì)量、節(jié)約

9、投資及保證有序施工，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、開工報(bào)告審批的工作要點(diǎn)：1）工程施工承包合同、托付監(jiān)理合同已簽訂；2）設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作差不多完成：設(shè)計(jì)文件與施工圖紙能滿足施工需要；3）規(guī)劃交樁、操縱點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及施工技術(shù)交底工作均已完成，施工樁檄儲存完好；4）施工材料、機(jī)械設(shè)備、勞力預(yù)備能滿足開工需要，材料復(fù)試資料差不多監(jiān)理審核批準(zhǔn);5）征地拆遷進(jìn)度滿足開工要求，其它需報(bào)批的各類手續(xù)辦理完畢，三通一平工作能滿足開工要求（工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和運(yùn)輸便道符合施工組織設(shè)計(jì)文件的規(guī)定并符合文明施工的差不多要求以及能滿足開工需要）；6）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲批準(zhǔn)；7）建設(shè)單位主持的第一次工

10、地會議已召開。3、檢查建設(shè)單位的開工前預(yù)備工作。施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作是否能滿足工程進(jìn)度的需要；測量紅線和市政管線圖及文件是否齊全；地質(zhì)勘察報(bào)告及經(jīng)審核的施工圖紙是否符合施工要求；4、檢查施工單位的開工前預(yù)備工作。施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場治理人員已到位，施工人員、機(jī)具已進(jìn)場，要緊工程材料已落實(shí)；進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；5、總監(jiān)理工程師告知施工單位，首項(xiàng)單位工程的開工報(bào)告應(yīng)在開工前10天報(bào)送工程開工報(bào)審表（表A1）及相關(guān)資料，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)工程師爭取5天內(nèi)完成審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位。6、其它單位工程

11、的開工報(bào)告由施工單位在開工前4天報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)工程師2天內(nèi)完成審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位。不符合開工要求的單位工程，必須暫緩開工。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后，現(xiàn)場核對是否具備開工條件，簽認(rèn)施工單位提交的要緊進(jìn)場人員申報(bào)表、進(jìn)場施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單和施工測量放線報(bào)驗(yàn)單儲四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是保證工程實(shí)體質(zhì)量的最重要的基礎(chǔ)，監(jiān)理必須加強(qiáng)對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)的監(jiān)督治理，以確保工程質(zhì)量。2、進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（表A9）,質(zhì)

12、量證明資料必須齊全、有效。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)即時對其進(jìn)行審核和初驗(yàn)，必要時對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行抽檢。3、依照工程建設(shè)承包合同的約定或建設(shè)單位的要求，在工程開工前，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和要緊承包商共同確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位。4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位的資質(zhì)必須符合相應(yīng)的規(guī)定要求，對施工單位現(xiàn)場試驗(yàn)室，監(jiān)理單位將按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.4.5要求進(jìn)行考核。5、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的初步審驗(yàn)要點(diǎn)：1）對不需要進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)的原材料和構(gòu)配件，由施工單位提交出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)有效，資料內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）對需要進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)（

13、即需要進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)）的原材料和構(gòu)配件，施工單位應(yīng)對原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和外觀進(jìn)行自檢和審查，自檢合格后通知監(jiān)理單位到現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、見證取樣、送樣復(fù)驗(yàn)。3）對需要審定樣品、封樣驗(yàn)收的原材料和構(gòu)配件，施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)和業(yè)要緊求報(bào)送樣品及其相關(guān)質(zhì)保資料，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工簽認(rèn)后進(jìn)行封樣，樣品存放監(jiān)理處，進(jìn)場的原材料和構(gòu)配件必須符合樣品要求，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。6、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，在進(jìn)場時必須按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格操縱不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場及使用，禁止先用后檢。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照托付監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例

14、采取見證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。8、專業(yè)監(jiān)理工程師對經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，及時簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，批準(zhǔn)進(jìn)場使用。監(jiān)理工程師有權(quán)對拒絕不符合要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場的不合格材料應(yīng)堅(jiān)決清離施工現(xiàn)場。9、監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位匯報(bào)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)情形（可在監(jiān)理月報(bào)中反映）。建立建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的監(jiān)理臺賬。10、進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)，一律不得緊急放行使用。已過質(zhì)量保證期的、質(zhì)量可靠性有懷疑的和復(fù)驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備一律不得發(fā)放、加工、使用。否那么，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包商更

15、換、拆除或重新采購。11、監(jiān)理單位將按有關(guān)規(guī)定按一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn);關(guān)于工程所用原材料、半成品、加工配制件的規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等發(fā)生疑問時監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位將其送到其指定的檢測單位進(jìn)行復(fù)試。假設(shè)復(fù)試合格，費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)：否那么，由承包商負(fù)責(zé)。這種復(fù)試進(jìn)行前，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。12、經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)?zāi)骋豁?xiàng)指標(biāo)不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時,應(yīng)將該產(chǎn)品做上標(biāo)識并隔離堆放，依照有關(guān)技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)定和建設(shè)單位的要求進(jìn)行處理，并做好相關(guān)處理記錄。五、隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱藏工程的隱藏過程，下道匚序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁

16、站，并拍照相關(guān)影像資料。2、施工單位應(yīng)將具備上述條件的工序提早48小時或?qū)ｉT商定時刻內(nèi)，以書面形式通知監(jiān)理工程師，關(guān)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可依照監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時刻，以保證工程的順利實(shí)施。3、監(jiān)理工程師依照承包單位報(bào)送的隱藏工程報(bào)驗(yàn)申請表（表A4）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱藏工程，施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱藏。4、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱藏工程施工進(jìn)度打算。依照合同約定，建設(shè)單位駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱藏工程。5、隱藏工程在隱藏前，施工單位應(yīng)按

17、有關(guān)專業(yè)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱藏工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)，拍照真實(shí)、完整、有效的影像資料，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。監(jiān)理工程師確認(rèn)隱藏工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。7、關(guān)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請表上（TA8表）簽署檢查不合格及整改意見；嚴(yán)峻的，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位限期對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后，向監(jiān)理部重新報(bào)驗(yàn)。8、專門設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱藏工程

18、，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。9、隱藏工程檢查合格后，停工超過一定時刻，未進(jìn)行下道工序施工，那么應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過6個月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。六、旁站監(jiān)理、平行和見證檢驗(yàn)制度1、在預(yù)備施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么中必須編寫需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，并明確旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理工作要點(diǎn)。2、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，及完成后難以檢查整改的關(guān)鍵部位，實(shí)施全面質(zhì)量操縱，安排具有資格的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)，并拍照追朔性影像資料。3

19、、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時將需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，口頭或書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提早24h通知主管監(jiān)理工程師。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織參加旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，明確旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的崗位責(zé)任。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定旁站監(jiān)理工作流程，監(jiān)理人員無權(quán)更換、增減旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序或重點(diǎn)部位。6、監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，應(yīng)按時到達(dá)施工現(xiàn)場實(shí)施旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)，不得遲到、早退或離崗。認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。7、旁站監(jiān)理的要緊工作內(nèi)容：1）是否按照技術(shù)標(biāo)

20、準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)措施施工。2）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3）施工單位有關(guān)現(xiàn)場治理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，專門操作人員是否持證上崗。5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利阻礙；施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。6）對施工過程中顯現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員應(yīng)采納照相、攝像等手段予以記錄。8、旁站監(jiān)理的監(jiān)控措施：1）參加旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉本工程施工合同和托付監(jiān)理合同、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，必須保證監(jiān)控工作的連續(xù)性和完整性，做到人員到位，責(zé)任到崗。2）旁站監(jiān)理前，

21、檢查施工單位的施工預(yù)備情形，并將檢查上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);客觀公平地開展旁站監(jiān)理工作。3）當(dāng)發(fā)覺施工單位在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、建設(shè)工程施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位趕忙整改。4）在施工中發(fā)覺施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時應(yīng)及時禁止，并監(jiān)督施工單位糾正處理；當(dāng)發(fā)覺重大施工質(zhì)量和安全問題或隱患時，必須趕忙報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。5）旁站監(jiān)理工作完成后，應(yīng)按要求做好記錄，并及時向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄；9、平行和見證檢驗(yàn)的工作要點(diǎn)：1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前，依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并書面通知施工單位。2）監(jiān)理機(jī)

22、構(gòu)依照平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任。3）平行和見證檢驗(yàn)中發(fā)覺不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量。4）當(dāng)平行和見證檢驗(yàn)過程中發(fā)覺施工單位多次不合格或施工質(zhì)量操縱不力時，應(yīng)報(bào)請總監(jiān)理工程師組織施工單位召開專題會議，督促施工單位制訂措施進(jìn)行整改和完善。5）現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情形，發(fā)覺問題及時督促其改正，并確保每季度許多于一次。6）每季對平行和見證檢驗(yàn)的監(jiān)理工作進(jìn)行一次

23、總結(jié)，對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，研討工作不足問題，制定有針對性的措施，在下月的工作中不斷完善，以確保平行和見證檢驗(yàn)工作的有效性。7）關(guān)于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的有強(qiáng)制性條文要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理部應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會議，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)打算再安排實(shí)施。8）平行和見證檢驗(yàn)工作不管合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔治理。平行檢驗(yàn)的資料由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集，見證檢測和試驗(yàn)的資料由現(xiàn)場見證員負(fù)責(zé)收集，資料收集后交項(xiàng)目監(jiān)理部資料員統(tǒng)一歸檔。10、施工單位依照監(jiān)理旁站或平行和見證檢驗(yàn)的要求，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序，正式施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

24、構(gòu)。七、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的目的確實(shí)是對工程質(zhì)量活動的過程進(jìn)行操縱，是保證工程質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理在施工過程中應(yīng)采納見證、旁站、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、影像拍照等方式對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。2、工程質(zhì)量核查與驗(yàn)收分為：1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量核查與驗(yàn)收；2）隱藏工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收（見隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收制度）。3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行三級檢查（施工班組自檢、專業(yè)工長互檢、質(zhì)量員專檢）四級核查驗(yàn)收的工程質(zhì)量監(jiān)督評定制度，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的第四級核查驗(yàn)收項(xiàng)目的核查與驗(yàn)收。4、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由工

25、地、公司專檢員評定其質(zhì)量等級，提早24小時向監(jiān)理單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，然后由監(jiān)理工程師進(jìn)行核查、驗(yàn)收。5、分項(xiàng)工程中檢查項(xiàng)目未全部得出檢驗(yàn)結(jié)果時，不得評定其質(zhì)量等級。6、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在所含分項(xiàng)全部評定合格的基礎(chǔ)上，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料，評定質(zhì)量等級，需要報(bào)監(jiān)理單位核查與評定的分部工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查、核定。7、單位工程質(zhì)量等級核查、核定應(yīng)在所含分部工程全部評定合格的基礎(chǔ)上,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查，整理有關(guān)技術(shù)資料與記錄，進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評分、評定質(zhì)量等級，經(jīng)監(jiān)理工程師核查后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。8、建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建

26、設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并核定質(zhì)量等級。9、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的工作流程：1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。2）施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3）監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時組織相關(guān)單位及人員，對施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，對施，質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、線路基樁等分部工程驗(yàn)收，依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。4）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

27、分部工程質(zhì)量體會收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。5）如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。6）單位J：程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告，由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。7）監(jiān)理單位協(xié)助工程質(zhì)量監(jiān)督站組織施工單位及相關(guān)單位同意工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程的時期性監(jiān)督檢查。10、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的監(jiān)控要點(diǎn)：1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)覺一樣的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出“工程整改通知單，

28、令其改正。2）假如施匚單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出,工程暫停令指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程或分標(biāo)段區(qū)域工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各類工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理一匚程師現(xiàn)場核查、驗(yàn)收后，簽署核定意見。4）施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理應(yīng)填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表。5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用工作聯(lián)系單或,監(jiān)理工程師通知單督促施工單位執(zhí)行。11、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程操縱1）監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對工序和過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性的

29、深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)，及時發(fā)覺問題并予以糾正。2）監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么中明確的監(jiān)控要點(diǎn)進(jìn)行跟蹤操縱。3）一樣項(xiàng)目假設(shè)監(jiān)理單位因故不能派人參加，那么視為同意施工單位質(zhì)檢部門驗(yàn)收意見，施工單位有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工；主控項(xiàng)目監(jiān)理人員未能在規(guī)定時刻內(nèi)到達(dá)待檢點(diǎn)的現(xiàn)場，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作，事后監(jiān)理人員應(yīng)說明未能到達(dá)現(xiàn)場的緣故，然后雙方重新約定時.刻；如施工單位未通知監(jiān)理人員即進(jìn)行下道工序，監(jiān)理工程師有權(quán)要求重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收，有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，下達(dá)停工令，由此產(chǎn)生后果和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對不按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范及規(guī)程要求施工的

30、行為應(yīng)及時禁止，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)責(zé)令施工單位返工（返修）限期整改；監(jiān)理工程師在加強(qiáng)監(jiān)督治理和跟蹤檢查后，仍不合格的應(yīng)下達(dá)暫停施工令；對拒不執(zhí)行者可報(bào)告建設(shè)單位及相關(guān)治理部門，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。12、不合格項(xiàng)目處理方案不能以設(shè)計(jì)變更方式顯現(xiàn)；不合格項(xiàng)目屬設(shè)計(jì)問題時，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序處理。13、構(gòu)成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理制度執(zhí)行。八、設(shè)計(jì)變更審定制度1、設(shè)計(jì)變更能夠由以下單位提出：1）設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷，需進(jìn)行修改或補(bǔ)充，提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的內(nèi)容,經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。2）建設(shè)單位：建設(shè)單位對設(shè)計(jì)

31、有疑義或發(fā)覺問題，要求進(jìn)行修改或變動，提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，山總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后報(bào)送建設(shè)單位，山原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。3）施工單位：施工單位在圖紙會審及施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)文件存在的問題，提出變更設(shè)計(jì)申請，應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后交施工單位執(zhí)行。4）監(jiān)理單位：在工程監(jiān)理過程中發(fā)覺問題，提出變更設(shè)計(jì)要求，應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。2、設(shè)計(jì)變更的審查要點(diǎn)：1）設(shè)計(jì)變更須把握的原那么：設(shè)計(jì)變更

32、不得降低使用標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)變更技術(shù)上必須可行、可靠；設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減須合理；設(shè)計(jì)變更引起的工藝變更不能太紛雜。2）設(shè)計(jì)變更須審查的內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更通知單中，變更緣故應(yīng)具體明確，不得模糊其詞，變更內(nèi)容應(yīng)表述清晰并附圖；設(shè)計(jì)變更應(yīng)有相應(yīng)級別的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人簽字，不得顯現(xiàn)超越職權(quán)范疇的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)變更的有關(guān)附件，包括合同與變更有關(guān)的信函、協(xié)議書等是否齊全；核算由設(shè)計(jì)變更引起的工程量、投資的變化。3）設(shè)計(jì)變更須注意的問題：增加投資超過規(guī)定金額的設(shè)計(jì)變更；改變原定要緊設(shè)備規(guī)范或增減設(shè)備；要緊材料或大量的材料代用；其它較大的設(shè)計(jì)變更。3、設(shè)計(jì)變更審定的一樣程序要求：1）較小設(shè)計(jì)變更由施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目部提出

33、，填報(bào)技術(shù)核定單,經(jīng)施工單位主管部門和總工程師審核，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)場代表簽字后生效。2）一般設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，或由建設(shè)單位簽發(fā)工程變更通知單”經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章認(rèn)可,按順序經(jīng)建設(shè)單位/監(jiān)理單位/施工單位簽認(rèn)后執(zhí)行。3）重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)并提出工程預(yù)算變更清單（或修正概算），出具設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位核準(zhǔn)后，施工單位執(zhí)行。必要時需經(jīng)原設(shè)計(jì)（概算）審批單位批準(zhǔn)，同時應(yīng)取得行業(yè)主管部門的同意。4、一樣設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院派駐施工現(xiàn)場的工地代表處理。較大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)總工程師、主任工程師簽字，工地

34、代表經(jīng)受權(quán)代表單位處理。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情形與施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行和諧。監(jiān)理人員應(yīng)依照工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。6、變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范疇，不按變更設(shè)計(jì)處理。7、凡需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料并填寫變更設(shè)計(jì)申請，由提議單位項(xiàng)目總工或負(fù)責(zé)人審查蓋章后，報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位部，由建設(shè)單位會同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時請地點(diǎn)有關(guān)單位共同研究后決定。8、外單位提議的變更設(shè)計(jì)，由建設(shè)單位組織原設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理部共同研究，按變更設(shè)計(jì)的程序和分工辦理。9、總監(jiān)理

35、工程師簽發(fā)工程變更單”之前，施工單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。10、變更資料一樣包括：工程變更單（表C2）、變更設(shè)計(jì)通知單、工程量運(yùn)算單、個別概（預(yù)）算和現(xiàn)場變更會議紀(jì)要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進(jìn)行審驗(yàn)簽章。11、變更設(shè)計(jì)過程操縱：1）通過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)圖紙的重要組成，與施工圖紙具有同等效力，施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)變更施工。2）施工單位無權(quán)擅自修改設(shè)計(jì)。如需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)提出申請，辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方可更換。如發(fā)覺擅自修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理有權(quán)暫停施工，并給予經(jīng)濟(jì)處罰；3）為減少缺失，施工單位在接到有關(guān)設(shè)計(jì)變更的工程聯(lián)系單或通知單后，應(yīng)趕忙停止原

36、設(shè)計(jì)施工，并按變更進(jìn)行后續(xù)施工；4）施工單位不按變更施工，由此造成的返工缺失與工期延誤由施工單位自負(fù)；12、設(shè)計(jì)變更文件的治理及歸檔1）技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更申請單一式4份，提出單位自存1份，其余3份交監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位各1份。2）正式6殳計(jì)變更通知單份數(shù)應(yīng)許多于6份，提交建設(shè)單位2份、監(jiān)理單位1份，施工單位2份，設(shè)計(jì)單位自存1份。（多家施工單位執(zhí)行同一設(shè)計(jì)變更時應(yīng)增加份數(shù)，每多一個施工單位即需增加2份）3）各單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更文件的治理，不得丟失或損壞，該項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時歸檔。4）當(dāng)工程臨時發(fā)生分包時，應(yīng)由原施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更文件隨同設(shè)計(jì)圖紙一起提供給分包單

37、位。5）編制竣工圖時必須附設(shè)計(jì)變更文件（原件）九、質(zhì)量事故處理制度1、凡工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，超出施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的承諾偏差范疇（包括由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、調(diào)試等緣故造成），需要返工處理或留下永久性缺陷的，均屬工程質(zhì)量事故。2、質(zhì)量事故按其嚴(yán)峻程度和缺失大小，劃分為專門重大事故、重大事故、大事故、一樣事故和記錄事故。3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借故拖延上報(bào)。記錄事故可報(bào)告監(jiān)理單位后，由責(zé)任單位自行處理。4、一樣事故發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位，責(zé)任單位如隱瞞不報(bào)，監(jiān)理（建設(shè)）單位一經(jīng)發(fā)覺將直截了當(dāng)下達(dá)質(zhì)量

38、事故通知單；重大質(zhì)量事故發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)趕忙（8小時內(nèi)）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)監(jiān)站與行業(yè)主管部門報(bào)告，同時采取措施愛護(hù)補(bǔ)救防止事故擴(kuò)大。5、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)按照四不放過的原那么認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時二公布停工指令。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范疇、缺陷程度、性質(zhì)、阻礙和緣故，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。6、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故緣故分析，正確判定事故緣故，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案

39、實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。7、事故的處理程序：1）記錄事故由責(zé)任單位自行處理，但專門情形或阻礙較大的記錄事故（如較大面積的碎蜂窩麻面與露筋等）的處理技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審定，并監(jiān)督實(shí)施，不得自行處理或隱藏。2）一樣質(zhì)量事故由責(zé)任單位提出質(zhì)量事故處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院審核后組織實(shí)施。3）重大質(zhì)量事故處理方案的審批，除按一樣質(zhì)量事故方案審批程序外，還應(yīng)得到工程質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)專家的評估論證后，方可組織實(shí)施。4）當(dāng)對有關(guān)事故定性、責(zé)任、處理意見不統(tǒng)一時，由工程質(zhì)監(jiān)站或有關(guān)治理部門裁定。8、質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。9、發(fā)生工程質(zhì)量事故

40、時，監(jiān)理單位應(yīng)及時采取如下措施：1）責(zé)令施工單位趕忙采取措施愛護(hù)事故現(xiàn)場，及時向建設(shè)單位報(bào)告，并同時向監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其它有關(guān)單位匯報(bào)事故情形；2）責(zé)令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調(diào)查，及時報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)告單及調(diào)查報(bào)告；3）參加質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位認(rèn)可；4）對工程質(zhì)量事故的整個處理過程進(jìn)行監(jiān)督，對處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收；5）向建設(shè)單位及時提交由總監(jiān)理工程師簽署的質(zhì)量事故報(bào)告，并將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。10、對不按施工程序辦事，違反規(guī)定不聽勸阻，嚴(yán)峻失職，因而造成重大經(jīng)濟(jì)缺失；以及隱瞞事故不報(bào)、將大化小者或擅自處理者，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令

41、其停工，并可建議給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究法律責(zé)任。11、對現(xiàn)場發(fā)生的一樣事故和重大事故，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)建立質(zhì)量事故臺帳，質(zhì)量事故處理的全過程技術(shù)資料（包括原始記錄事故報(bào)告、分析報(bào)告處理方案、處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)及評定等）應(yīng)妥善保管，作為竣工資料移交。十、工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)1）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書；2）招投標(biāo)文件和合同文件；3）經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；4）有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。2、竣工驗(yàn)收的程序1）單位工程驗(yàn)收程序：施工單位對已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自檢通過后，向監(jiān)理部報(bào)送工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表1TA14）及按規(guī)定編制的全部竣

42、工文件，申請工程驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位到現(xiàn)場對單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)覺的問題，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位限期整改。整改完畢后由總監(jiān)組織復(fù)查，認(rèn)可后簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表。施工單位按施工承包合同將單位工程全部完成，并經(jīng)監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)收合格后，方可申請竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收小組提出驗(yàn)收評判意見主持辦理竣工驗(yàn)收簽字手續(xù)。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設(shè)單位移交工程監(jiān)理資料，督促其他單位及時向建設(shè)單位移交資料。2）項(xiàng)目工程驗(yàn)收程序:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的對本項(xiàng)目的工程核驗(yàn)，達(dá)到初驗(yàn)的有關(guān)要求；對驗(yàn)收中提出的整改

43、問題，監(jiān)理單位應(yīng)要求有關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。總監(jiān)理工程師應(yīng)參加項(xiàng)目工程驗(yàn)收小組對本項(xiàng)目工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會簽竣工驗(yàn)收報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交本項(xiàng)目工程質(zhì)量評估報(bào)告，并按監(jiān)理托付合同的規(guī)定向建設(shè)單位移交工程監(jiān)理資料，督促其他單位及時向建設(shè)單位移交資料。驗(yàn)收小組提出驗(yàn)收評判意見主持辦理竣工驗(yàn)收簽字手續(xù)。質(zhì)量監(jiān)督部門對竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，負(fù)責(zé)向建設(shè)行政主管部門備案。3、監(jiān)理工作內(nèi)容1）預(yù)備竣工驗(yàn)收的依據(jù)。施工承包合同及其他有關(guān)合同和協(xié)議文件；經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件（包括變更設(shè)計(jì)）；國家及地點(diǎn)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2）總監(jiān)理師組織各專業(yè)監(jiān)理

44、師、建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)、制造廠代表對工程進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行工程盤點(diǎn)，對阻礙竣工驗(yàn)收的問題下達(dá)監(jiān)理通知，指令各單位限期整改，對沒完成的項(xiàng)目列出尾工清單。3）督促施工單位按規(guī)定編寫并提交驗(yàn)收交接文件，申請竣工驗(yàn)收的各類文件是竣工驗(yàn)收的必要條件，必須齊全、清晰、正確、有效。4）要求施工單位編制全部竣工文件（按歸檔要求分A、B、C、D冊整理），編制全套竣工圖紙（重點(diǎn)為設(shè)計(jì)變更部分），盡快提供給監(jiān)理一份，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)完整后，再復(fù)制假設(shè)干份報(bào)建設(shè)單位。5）整理必備的監(jiān)理資料。如：前期預(yù)備文件（監(jiān)理合同、實(shí)施細(xì)那么、開工報(bào)告等）；過程操縱文件（工程變更、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀(jì)要

45、、月報(bào)等）；質(zhì)量評估文件（工程質(zhì)量評估報(bào)告；監(jiān)理總結(jié)等）。4、竣工驗(yàn)小組由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組建，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位參與竣工驗(yàn)收，向竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督部門匯報(bào),。5、認(rèn)真監(jiān)督各方履行合同的約定，公平、客觀地解決爭議和糾紛。6、提早交付使用的單位（單項(xiàng)）工程驗(yàn)收要求：1）依照施工合同或施工單位與建設(shè)單位簽署的協(xié)議，需提早交付使用的單位（單項(xiàng)）工程應(yīng)經(jīng)靜、動態(tài)驗(yàn)收合格，并達(dá)到投入使用條件，生產(chǎn)單位需用時，可辦理移交代保管手續(xù)。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、施工單位、調(diào)試單位及設(shè)計(jì)單位的代表對提早交付使用的單位（單項(xiàng)）工程的資料及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對阻礙移交驗(yàn)收

46、的問題下達(dá)工程監(jiān)理通知單，指令各有關(guān)單位在合理的時刻內(nèi)完成。3）有關(guān)單位整改完成達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，監(jiān)理單位總監(jiān)理師簽署預(yù)驗(yàn)收意見。4）建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收，監(jiān)理單位及施工單位參加驗(yàn)收，辦理單位（單項(xiàng)）工程移交證書，簽訂質(zhì)量保修書。十一、監(jiān)理日記制度1、監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，當(dāng)天所做的全部監(jiān)理工作都應(yīng)詳細(xì)寫入日記。2、監(jiān)理日記由監(jiān)理人員填寫記錄，所有當(dāng)班的監(jiān)理人員都必須填寫監(jiān)理日記，記錄內(nèi)容應(yīng)完整、清晰、正確、有效。3、現(xiàn)場當(dāng)班的監(jiān)理人員（含總監(jiān)和總監(jiān)代表）都應(yīng)在監(jiān)理日記上留下工作痕跡，記錄本人工作情形，總監(jiān)理工程師

47、應(yīng)及時簽閱監(jiān)理日記。4、監(jiān)理日記填寫內(nèi)容：1）施工巡視記錄：本欄按專業(yè)填寫當(dāng)天施工內(nèi)容、形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等情形，必須填寫巡視檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等監(jiān)理本身工作情形。2）存在問題：本欄填寫當(dāng)天施工過程中存在的質(zhì)量問題，包括人員安排、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、操作工藝、環(huán)境阻礙等情形，內(nèi)容力求詳細(xì)。3）處理情形：本欄填寫存在的問題是如何處理的（什么時候、用什么方式、通知了誰），處理結(jié)果如何樣，并應(yīng)記錄監(jiān)理人員復(fù)查整改情形。4）安全生產(chǎn)：本欄填寫當(dāng)天安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理人職員作情形，巡視檢查和跟蹤監(jiān)督，存在問題和處理情形都必須記錄齊全。5）其他：本欄填寫要緊材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出場，政府部門監(jiān)督及公司內(nèi)部檢查，

48、文件收發(fā)及會議簡況，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位溝通聯(lián)系情形等，記錄應(yīng)注重時效性。6）總監(jiān)批閱：本欄由總監(jiān)理工程師填寫，記錄批閱監(jiān)理日記后的意見和指示。7）日期、星期、溫度、氣候等情形必須填寫正確，不可缺失錯漏。5、工程質(zhì)量方面的重要部位和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理時，應(yīng)采納規(guī)定表式填寫,有專用表式可用專用表式，無專用表式可用,旁站監(jiān)理記錄表。6、安全生產(chǎn)方面的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查時，應(yīng)采納安全監(jiān)理巡視檢查記錄表和危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄表填寫。7、監(jiān)理日記應(yīng)與工程其他各類表式要綜合運(yùn)用，內(nèi)容表述一致。專門是涉及變更設(shè)計(jì)、重要會議決定、上級指示，有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等較大事項(xiàng)，在監(jiān)理日

49、記中應(yīng)有記錄。8、監(jiān)理日記應(yīng)與各類監(jiān)理臺帳、技術(shù)文件能互相印證，要緊內(nèi)容一致，不得互相矛盾或無法對應(yīng)。確保監(jiān)理日記的及時、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。十二、監(jiān)理會議制度1、第一次工地會議1.1第一次工地會議是常駐工地各參建單位代表及要緊治理人員彼此會見、介紹各單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、確定工程和諧方式與工作聯(lián)系渠道、進(jìn)行監(jiān)理工作交底的一次重要會議。1. 2第一次工地會議應(yīng)在主體工程正式開工往常召開，并應(yīng)盡早舉行。1.3 第一次工地會議由建設(shè)單位組織、主持召開。1.4 第一次工地會議應(yīng)由以下人員參加：1）建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及其工程治理部門負(fù)責(zé)人；2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及其工程治理部門負(fù)責(zé)人、分包單位要緊

50、負(fù)責(zé)人；3）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及首批進(jìn)駐現(xiàn)場的所有監(jiān)理人員；4）設(shè)計(jì)勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。1. 5為了開好會議，建設(shè)單位應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知監(jiān)理單位、施工單位及其他相關(guān)單位，使參加會議的各方作好資料預(yù)備。1.6 會議要緊議程:1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，并向其授權(quán)；建設(shè)單位代表宣布施工單位項(xiàng)目經(jīng)理。2）建設(shè)單位代表介紹本單位工程治理機(jī)構(gòu)、工程治理部門職責(zé)、權(quán)限與要緊治理人員分工（提供書面文件）。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)分工（提供書面材料）。4）項(xiàng)目經(jīng)理簡要介紹工程開工前各項(xiàng)施工預(yù)備工作情形，

51、建設(shè)單位（監(jiān)理單位）代表予以檢查和評述。5）總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，書面告知監(jiān)理工作的要緊監(jiān)控內(nèi)容及要求。6）會議各方協(xié)商確定工程和諧方式與工作聯(lián)系渠道，重點(diǎn)明確工程例會的組織與時刻安排。1.7 監(jiān)理工作交底的要緊內(nèi)容：1）監(jiān)理工作的依據(jù)。2）闡明建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)力和義務(wù)及各方之間的關(guān)系，是由有關(guān)合同所約定的，各方都應(yīng)嚴(yán)格遵守。3）宣貫監(jiān)理工作告知書。重點(diǎn)介紹：監(jiān)理工作范疇，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資操縱，合同、信息治理，與有關(guān)各方工作和諧等。1.8 總監(jiān)理師應(yīng)指派專人認(rèn)真做好會議記錄，第一次工地會議后，由建設(shè)單位（或托付監(jiān)理單位）負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方

52、。1.9 第一次工地會議紀(jì)要是重要監(jiān)理文件，應(yīng)妥善儲存，在項(xiàng)目監(jiān)理工作終止時，隨工程監(jiān)理檔案資料一起移交建設(shè)單位，同時上報(bào)監(jiān)理公司歸檔。2、工地例會2.1工地例會能高效處理和和諧與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，并可規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理的服務(wù)行為。在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。2. 2首次工地例會應(yīng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)后盡早召開，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好相應(yīng)的預(yù)備工作。2. 3工地例會應(yīng)由以下人員參力口:1）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)治理人員；2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)施工治理人員、分包項(xiàng)目經(jīng)理；3）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)監(jiān)理人員；4）設(shè)計(jì)、勘察、審價等單位項(xiàng)目治理人員。1 .4為了達(dá)到

53、會議預(yù)期成效，監(jiān)理單位可將會議有關(guān)事項(xiàng)事先通知建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)單位，使參加會議的各方有所預(yù)備。2 .5工地例會要緊議程：1）總監(jiān)理工程師主持會議；與會人員簽到。2）施J2單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹上周施工完成情形和下周施工打算（質(zhì)量、安全、進(jìn)度等），提出改進(jìn)措施和需要和諧的問題。3）監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師就上周施工中質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事項(xiàng)進(jìn)行說明，并匯報(bào)相關(guān)的監(jiān)理工作，對施工中存在的問題提出整改要求。4）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)治理人員對施工單位和監(jiān)理單位上述發(fā)言予以檢查和解答。并就施工中存在的問題和建設(shè)單位的要求發(fā)出指令。5）總監(jiān)理工程師歸納會議要點(diǎn)，宣布工地例會終止。2. 6工地例會的要

54、緊內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情形，分析未完事項(xiàng)緣故。2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度打算完成情形，提出下一時期進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。4）檢查工程量核定及工程款支付情形，按合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，并就額外發(fā)生的實(shí)物工程量提出會審措施。5）解決需要協(xié)商的有關(guān)事項(xiàng)。6）其他有關(guān)事宜。如增加補(bǔ)簽合同或協(xié)議，專門工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的生產(chǎn)廠家考察，傳達(dá)上級部門有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量文件等。7）業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。2. 7總監(jiān)理師應(yīng)指派專人認(rèn)真做好工地例會記錄，形成工地例會紀(jì)要應(yīng)由各方會簽。并負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)與會各方。3. 8工地例會

55、紀(jì)要是重要監(jiān)理文件，應(yīng)妥善儲存，在項(xiàng)目監(jiān)理工作終止時,隨工程監(jiān)理檔案資料一起移交建設(shè)單位，同時上報(bào)監(jiān)理公司歸檔。3、專業(yè)、專題會議3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依照需要及時組織召開專業(yè)或?qū)ｎ}會議1如：各專業(yè)和諧會、月工作打算總結(jié)會、質(zhì)量專題研討會等）。4. 2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依照工程實(shí)施過程需要，適時組織召開各類專題匚作會議，對工程施工尚未明確的一些情況進(jìn)行討論，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。4、會議記錄整理D所有會議應(yīng)有會議簽到表并形成會議紀(jì)要；5. 會議記錄應(yīng)注明召開的時刻、地點(diǎn)、參加人員、主持人、記錄整理人、會議的要緊議程、會議議定的要緊事項(xiàng)及責(zé)任人、完成期限等。3）會議紀(jì)要應(yīng)及時下發(fā)，要求各與會

56、單位在發(fā)文薄上簽收，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料員收集存檔。4）會議終止后，應(yīng)及時在監(jiān)理日記中進(jìn)行記錄。5、閉環(huán)治理1）在各類會議上，如對質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提出要求或責(zé)令施工單位對存在問題進(jìn)行整改的，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，要求施工單位整改回復(fù)，作為附件裝訂于紀(jì)要后面。2）在下一期會議上，監(jiān)理人員應(yīng)對比上期監(jiān)理會議紀(jì)要，核實(shí)上期會議落實(shí)情形，防止治理漏洞。關(guān)于處理時刻較長的，要建立問題銷號制度，將問題在各級人員易了解的地點(diǎn)進(jìn)行專門標(biāo)識，提醒注意，跟蹤閉合。十三、監(jiān)理報(bào)告制度1、監(jiān)理報(bào)告制度能嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量安全治理中的行為，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，有效禁止違法違規(guī)行為，保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。2、監(jiān)

57、理報(bào)告以施工工地為單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，將建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況形成監(jiān)理報(bào)告，在總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位和其監(jiān)理單位的同時.，通過建筑建材業(yè)信息系統(tǒng)，提交建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、監(jiān)理報(bào)告的期限：自辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)起至竣工驗(yàn)收合格為止。4、監(jiān)理報(bào)告包括監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專報(bào)和監(jiān)理緊急報(bào)告三類。1. 1監(jiān)理月報(bào)是按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工時期監(jiān)理工作過程中形成，按月定期上報(bào)，記錄監(jiān)理日常工作的監(jiān)理報(bào)告。4. 2監(jiān)理專報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工開展監(jiān)理匚作情形，以及發(fā)覺問題和問題整改情形的反映，是重要事項(xiàng)的監(jiān)理報(bào)告。5. 3監(jiān)理緊急報(bào)告是施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量安全隱患，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出整改要求，施工和建設(shè)單位拒不同意而可能產(chǎn)生嚴(yán)峻后果時監(jiān)理即時提交的報(bào)告。5、監(jiān)理