品質(zhì)人員的面試題目_第1頁
品質(zhì)人員的面試題目_第2頁
品質(zhì)人員的面試題目_第3頁
品質(zhì)人員的面試題目_第4頁
品質(zhì)人員的面試題目_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一個質(zhì)量工程師的面試題你能答對多少?1、CPK和PPk描述一下,說下他們區(qū)別2、供應(yīng)商來料出現(xiàn)問題,如何處理3、對供應(yīng)商評鑒如何做,接著問評鑒到質(zhì)量體系方面時候如何展開4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別,TS16949與QS9000又有什么區(qū)別,現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的?5、用英語交流一段,介紹自己在學(xué)校所學(xué),以及其他。6、產(chǎn)品量產(chǎn)前,QE做了什么,量產(chǎn)后,又做哪些工作,如何切入。7、FMEA有什么作用?8、現(xiàn)有工作SPC如何開展?9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內(nèi)容,又什么什么的,是什么內(nèi)容?10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的時候,又問我minitab如何,現(xiàn)在minitab用的是什么版本?11、MSA涉及哪些方面,如何評價?12、APQP、PPQP了解多少?13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字?15、5S了解多少?16、CPk=1.33和CPk=1.67對應(yīng)的不良率是多少?17、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作,如何管理他們?18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時,他問我這試驗(yàn)如何做,評價指標(biāo)?19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)?FEMA怎么做,關(guān)注什么?6西格瑪需要用到的工具,怎么進(jìn)行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進(jìn)行抽樣如何進(jìn)行特采CPK,PPK的要求如何選擇新的供應(yīng)商,如何開展誰制定檢查標(biāo)準(zhǔn)1、CPK和PPk描述一下,說下他們區(qū)別

CPK:一般在成熟產(chǎn)品的量產(chǎn)階段來衡量制程的能力;

PPK:在新產(chǎn)品的PilotRun期間來衡量制程的能力;2、供應(yīng)商來料出現(xiàn)問題,如何處理

這個問題沒有具體的答案:要看具體情況執(zhí)行了;

但肯定要做的就是:

1:不良狀況的信息收集,不良品樣品保存;

2:不良缺陷的風(fēng)險等級,以及公司的生產(chǎn)物料壓力風(fēng)險,簡稱風(fēng)險評估;

3:不良缺陷的解析,以及通知供應(yīng)商做好防堵,改善解析的對策;

4:供應(yīng)商的改善對策的效果確認(rèn);

5:做好不良改善的記錄,平行展開至其他供應(yīng)商,經(jīng)驗(yàn)的積累;3、對供應(yīng)商評鑒如何做,接著問評鑒到質(zhì)量體系方面時候如何展開

供應(yīng)商評鑒主要:1:QPA&QSA的品質(zhì)管控體系的審核,有時候要設(shè)計各個公司的要求:社會責(zé)任等;

評估的時期:1.新供應(yīng)商在先期開發(fā)評估階段展開;

2.SQE個人在工作規(guī)劃中的年度稽核;

4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別,TS16949與QS9000又有什么區(qū)別,現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的?

QS9000檔體系由兩大部分構(gòu)成:1.ISO9000為基礎(chǔ)的要求;2.顧客特殊要求;

TS16949與QS9000:區(qū)別:

ISO/TS16949是以ISO9001為基礎(chǔ),綜合了國際汽車工業(yè)的先進(jìn)質(zhì)量管理要求.

QS9000為2008版

5、用英語交流一段,介紹自己在學(xué)校所學(xué),以及其他。

Myspokenenglishisnotgood,everbodygoodgoodstudy,daydayup6、產(chǎn)品量產(chǎn)前,QE做了什么,量產(chǎn)后,又做哪些工作,如何切入。

QE:這個職務(wù)太大了:有SQE要做的,也有PQE要做的,還有其他的QE,回答要看應(yīng)聘的崗位了;7、FMEA有什么作用?

FMEAFMEA/DFMEA

一句話:前車之鑒,積累預(yù)防為未發(fā)生的或即將發(fā)生的缺陷;(個人理解)8、現(xiàn)有工作SPC如何開展?

這個問題太很模糊:如果說是要做SPC專案,還是做一個產(chǎn)品SPC管制圖的步驟

9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內(nèi)容,又什么什么的,是什么內(nèi)容?

這個既要開TS條文了;我是記不住的。10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的時候,又問我minitab如何,現(xiàn)在minitab用的是什么版本?11、MSA涉及哪些方面,如何評價?

MSA:包括測量系統(tǒng)的偏倚(Bias)、線性(Linearity)和穩(wěn)定性(Stability);

而方差指測量數(shù)據(jù)的分散程度,也稱為測量系統(tǒng)的R&R,

包括測量系統(tǒng)的重復(fù)性(Repeatability)和再現(xiàn)性(Reproducibility)。12、APQP、PPQP了解多少?

視面試的了解程度了(答案太長了,具體答案看手冊);13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?

ISO14000:環(huán)境管理體系/OHSAS18000:國際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。

14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字?

1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動分析(工作抽查worksampling)

4、生產(chǎn)線平衡。5、動作分析。6、動作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置的改善

精髓:質(zhì)量意識、效率意識、改革意識、標(biāo)準(zhǔn)意識

15、5S了解多少?

5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)16、CPk=1.33和CPk=1.67對應(yīng)的不良率是多少?

CPk=1.33對應(yīng)PPM=66.07;CPk=1.67PPM=0.544317、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作,如何管理他們?

個人管理的藝術(shù),教育以及日常的理解,同事棒子與包子也是必不可少的

三大原則:不接受不合格,不制造不合格,不流出不合格

四個凡是:凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時,他問我這試驗(yàn)如何做,評價指標(biāo)?

每個產(chǎn)品的疲勞試驗(yàn)的測試要求,視面試的行業(yè)要求回答了,

重點(diǎn)在于自己的積累;

19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)?

八大判異準(zhǔn)則

①、2/3A(連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)在中心線同一側(cè)的B區(qū)外<即A區(qū)內(nèi)>)

②、4/5C(連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外)

③、6連串(連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減,即連成一串)

④、8缺C(連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè),但沒有一點(diǎn)在C區(qū)中)

⑤、9單側(cè)(連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè))

⑥、14交替(連續(xù)14點(diǎn)相鄰點(diǎn)上下交替)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論