調(diào)度管理制度

1、管理制度編號名稱方莊二礦工程質(zhì)量驗收管理制度編制生產(chǎn)調(diào)度室審核寇平均批準(zhǔn)萇道幾第一版第0次修改共8頁方莊二礦工程質(zhì)量驗收管理制度礦屬各單位：為加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收管理，提高礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)管理水平， 實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及中國煤炭 工業(yè)協(xié)會共同制定的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、 河南省煤炭工業(yè)局制定的河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、集團(tuán)公司的規(guī)定等并結(jié)合我礦的實際情況， 制定了方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗收管理制度，望各有關(guān)單位認(rèn)真貫 徹、學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。附件：1、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗收管理制度2 、方莊二礦工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)附件 1

2、方莊二礦工程質(zhì)量驗收管理制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收管理， 提高礦井安全、生產(chǎn)及技術(shù)管理水平， 實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)， 根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及中國煤炭 工業(yè)協(xié)會共同制定的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、 河南省煤炭工業(yè)局制定的 河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、集團(tuán)公司的規(guī)定等并結(jié)合我礦的實際情況， 制定方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗收管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)立采掘工程質(zhì)量驗收管理機(jī)構(gòu)， 成立礦級采掘工程質(zhì)量驗收管 理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：1、礦級采掘工程質(zhì)量驗收管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長副組長：生產(chǎn)礦長成 員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采掘工

3、程質(zhì)量驗收管理辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度 室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任，成員包括調(diào)度室全體下井人員， 安檢科、技術(shù)科、機(jī)電科、企管科、勞資科有關(guān)人員等。采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室的職責(zé)： 依照河南省、 集團(tuán)公司及 方莊二礦有關(guān)采掘工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)參加采掘工程質(zhì)量日常檢查與 每旬、月末驗收工作，并根據(jù)日常檢查和每旬、月末驗收結(jié)果，實事 求是地評定工程質(zhì)量等級。調(diào)度室驗收員的工程質(zhì)量管理職責(zé)： 嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收當(dāng) 班工程質(zhì)量，不符合要求堅決不驗收，并責(zé)令返修。二、工程質(zhì)量檢查、驗收及評定辦法（一）礦工程質(zhì)量驗收管理實行日常檢查與每旬、 月末驗收相結(jié) 合的方法。1、日常檢查。日常檢查主要以工程質(zhì)

4、量隱患為主，月底根據(jù)各 采掘工作面工程質(zhì)量隱患條數(shù)及突出問題確定出本月各系統(tǒng)工程質(zhì) 量的最突出問題，作為月末評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。2、旬、月末驗收。每月每旬月末由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公 室排出驗收小組人員名單并向有關(guān)區(qū)隊發(fā)出驗收通知， 各驗收小組根 據(jù)礦工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及時驗收。（二）工程質(zhì)量等級按照國家規(guī)定執(zhí)行， 共劃分為三個等級： 優(yōu) 良品、合格品、不合格品。（三）工程質(zhì)量驗收等級綜合評定。 月底驗收結(jié)束后由采掘工程 質(zhì)量驗收管理辦公室及時召開工程質(zhì)量等級評定會對有關(guān)采掘工作 面的工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定。（四）工程質(zhì)量等級評定與生產(chǎn)任務(wù)完成情況相結(jié)合。 采掘工作 面必須完成當(dāng)月計劃的70

5、%且煤巷掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須100m巖巷 掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須40m方可評定為優(yōu)良品；主要巷修工作面必 須完成當(dāng)月計劃，方可評定為優(yōu)良品；對 1 個隊在 1 個月內(nèi)施工了 2 個或 2 個以上單位工程的情況， 則分別按照各自的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 檢查、驗收，分別評定等級。（五）月中單位工程結(jié)束，施工單位需向調(diào)度室提出驗收申請， 由調(diào)度室組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗收， 達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)， 方可移交或回 撤設(shè)備。否則，工程質(zhì)量按不合格品處理。（六）凡是具備下列條件之一的采掘工作面， 該工作面當(dāng)月工程 質(zhì)量即定為不合格品。1、因工程質(zhì)量問題被上級管理部門通報的采掘工作面。2、因工程質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓的采掘工作面。

6、3、風(fēng)、水、注漿等管路不按規(guī)定鋪設(shè)的開拓、掘進(jìn)工作面。4、對一條巷道采用了 2 種或 2 種支護(hù)形式以上的工程，只要有 一種支護(hù)形式的工程評為不合格，該工程即為不合格品；6、冒頂高度2m以上，冒頂長度連續(xù)超過5架時的采煤工作面。7、 私自截短錨桿使用的、采用錨噴支護(hù)時出現(xiàn)2m2 及以上面積 缺少錨桿的、架棚支護(hù)出現(xiàn)連續(xù)三棚及以上空頂空幫的等嚴(yán)重工程質(zhì) 量問題的掘進(jìn)工作面。（七）采掘工作面文明生產(chǎn)檢查與工程質(zhì)量檢查、 驗收同步進(jìn)行。（八）基層區(qū)隊的工程質(zhì)量驗收管理辦法由各有關(guān)區(qū)隊自行制 定，但不得違反上級及礦有關(guān)規(guī)定。三、獎懲辦法與責(zé)任追究一） 工程質(zhì)量的獎懲實行月度評定、 月度兌現(xiàn)的辦法。 每

7、月由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室出具工程質(zhì)量驗收通報交礦有關(guān)單位 執(zhí)行。（二）以單頭、單面為考核單位。1、月度工程質(zhì)量被評定為優(yōu)良品的采掘工作面獎勵 2000元/ 面； 巷修工作面優(yōu)良品獎勵 1000元/ 面。2、本月工程質(zhì)量被評定為合格品的不獎不罰。3、本月工程質(zhì)量被評定為為不合格品的，罰責(zé)任單位 1000 元/ 面并限期整改，整改材料費用由區(qū)隊承擔(dān)。（三）凡被省、集團(tuán)公司有關(guān)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)檢查出工程質(zhì)量存在 嚴(yán)重問題或停產(chǎn)整頓的采掘工作面， 本月工程質(zhì)量除按不合格品處理 外，另對有關(guān)區(qū)隊隊長、 技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 1000 元 / 人，對生產(chǎn)科室分 管負(fù)責(zé)人罰款 500 元。（四）每月由采掘工程質(zhì)

8、量驗收管理辦公室根據(jù)工程質(zhì)量驗收情 況對有關(guān)驗收人員給予獎勵，月末不參加驗收的參檢人員不予獎勵。（五）工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制，實行“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰驗 收、誰負(fù)責(zé)”的管理辦法。工程質(zhì)量驗收后凡是在巷道服務(wù)年限內(nèi)， 只要發(fā)現(xiàn)屬于施工質(zhì)量的問題，都要追究施工區(qū)隊、科室分管人員、 驗收人員及其他相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。（六）檢查人員必須實事求是，公平合理，遵守程序，對檢查結(jié) 果負(fù)責(zé)，驗收結(jié)束后在驗收單上簽字，驗收單由調(diào)度室負(fù)責(zé)存檔。四、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以國家煤礦安全監(jiān)察局制定的 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，結(jié)合我礦實際情況，制定 方莊二礦工程質(zhì)

9、量驗收標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行適當(dāng)增補(bǔ)完善， 形成我礦的工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)我礦采掘工程質(zhì)量的檢查、驗收、評級。附件 2方莊二礦工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)近段時間工程質(zhì)量問題，為了確保工程質(zhì)量及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)一步能夠很好的得到標(biāo)準(zhǔn)化施工和驗收， 特對檢查、 驗收制定以下 標(biāo)準(zhǔn)：一、采煤工作面：1 、工作面上下風(fēng)道必須保證斷面夠， 寬保持 2.5 米，物料堆放整齊， 叉子棚按標(biāo)準(zhǔn)要求打好，不得有空幫、漏頂現(xiàn)象。2 、工作面支架要合乎規(guī)程要求頂幫背實，危險地段要打練鎖戧棚 維護(hù)，但要按標(biāo)準(zhǔn)打，上下成行，左右成排。3 、上下風(fēng)道超前支護(hù)和兩滿支架要整齊不得出現(xiàn)空幫、 漏頂現(xiàn)象。4 、物料、備件頂放整齊；掛牌管理

10、：5 、上下風(fēng)道高度保持 1.8 米高，且水溝要暢通。二、掘進(jìn)工鋼巷道：1 、必須保證巷道按技術(shù)部門所給的中腰線施工；質(zhì)量不合格的支 架要進(jìn)行反修；2 、不能出現(xiàn)歪、 扭、八吊棚，前傾后仰， 扎角要控制在 700800mm 之間；3 、撐桿要按規(guī)定打齊左右對稱，每排 6根；4 、防倒器兩邊按要求打夠數(shù)量，并對稱，成排、成線；5 、連網(wǎng)接茬必須每孔必連，隔孔打一個死結(jié)，扣與扣間距不得大于 200mm;6 、荊棍必須按要求背夠數(shù)，每棚幫頂不少于 24根棍，左右對稱；7 、掘進(jìn)窩頭要確保清潔整齊、衛(wèi)生，物料備件頂放整齊，掛牌管 理：8 、水溝要暢通，管線吊掛整齊；9 、不經(jīng)允許工程規(guī)格不得混合使用；

11、10 、根據(jù)壓力情況要及時打叉子棚，并確保整齊；成排、成線、三 用伐、手柄方向一致。三、掘錨巷道1 、按作業(yè)規(guī)程施工，物料要清理雜質(zhì)，按比例攪拌。2 、要求初噴時，初噴厚度要得到要求，厚度不得低于 70 80mm;3、錨桿間距按要求，誤差不得超過+ -100mm,錨桿排距為700X700mm;4 、網(wǎng)片接茬要符合規(guī)定，不得有翻網(wǎng)現(xiàn)象，連網(wǎng)合格；5、簡易梁壓網(wǎng)，接茬必須符合標(biāo)準(zhǔn)，搭接為100mm每200mn用 14# 鐵絲擰緊；6、 初噴錨網(wǎng)結(jié)束，驗收后再噴漿，厚度不少于100mm確保螺絲上緊、托盤貼幫、頂不空，否則除罰款外不收不合格工程進(jìn)尺，最后噴漿厚度必須達(dá)到要求，厚度不低于100mm巷道成

12、型圓滑，不得有凹凸現(xiàn)象，表面平整度，要求1川范圍內(nèi)不得超過50mm;7 、管線吊掛整齊，清潔衛(wèi)生，物料頂放整齊，掛牌管理：水溝暢 通；四、架 U 鋼凡是架 U 鋼巷道，不管是錨網(wǎng)和非錨網(wǎng)巷道架 U 鋼必須按以下規(guī) 定執(zhí)行：1 、按中腰線施工，幫頂按要求背實 , 充填層不少于 300mm;2 、U 鋼上所有的卡、連扳、兩幫必須對稱，上頂按中線分開，所 有螺絲必須上緊，網(wǎng)不得有翻網(wǎng)；3 、施工巷道物料堆放整齊，掛牌管理：水溝暢通，清潔衛(wèi)生；五、砌硂料石巷道1 、按中腰線施工，灰漿飽滿；2 、不成型的料石不準(zhǔn)使用；3 、灰縫不準(zhǔn)有對縫現(xiàn)象；4 、地基挖到硬底；5 、不得有凹凸現(xiàn)象；6 、所有巷道要充

13、滿填實，不準(zhǔn)有空頂、空幫現(xiàn)象；7 、巷道清潔衛(wèi)生，備件、物料頂放整齊，掛牌管理：水溝暢通；8 、料石壘垂直墻要和頂板垂直、接頂面要平；六、零修巷道及清挖水倉等雜活要建立零星工程臺賬，不合格工程建立臺賬管理：1 、 必須按要求保證工程質(zhì)量；2 、要保證清潔衛(wèi)生、3 、物料備件頂放整齊，掛牌管理：4、水溝暢通；主題詞：工程質(zhì)量驗收管理驗收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室效日期：二零一零年六月一日編號ZGYZD-SC-DDS001名稱方莊二礦生產(chǎn)管理制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共8頁方莊二礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法礦屬各單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度在礦井生產(chǎn)管理中的 組

14、織、指揮、協(xié)調(diào)功能，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，現(xiàn) 將調(diào)度管理辦法通知如下：一、調(diào)度管理制度（一）礦值班制度1、礦實行24小時值班制度，每班值班人員至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo) 和若干生產(chǎn)科室的科長組成；凡因事不能按時值班的要及時向相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和調(diào)度室請假或找同級人員調(diào)換值班，不得空崗。2、值班人員的任務(wù)是：（1）值班日內(nèi)負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和跟班工作，井下 跟班不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗，及時處理當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題， 安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)（2）對值班過程中出現(xiàn)的各種事故， 按照“四不放過”的原則， 認(rèn)真組織有關(guān)部門追查分析， 當(dāng)天事故當(dāng)天必須處理結(jié)束， 并拿出處 理意見。（3）對值班時間內(nèi)發(fā)生的

15、重大事故，在礦長和總工程師未到調(diào) 度室之前， 擔(dān)負(fù)起組織有關(guān)單位積極進(jìn)行搶救的臨時指揮工作， 必要 時立即下井處理。3、值班人員要參加值班當(dāng)天的礦調(diào)度會議，并在生產(chǎn)調(diào)度會議 上通報值班日安全生產(chǎn)情況。4、嚴(yán)格交接班制度，值班人員按照交接班時間（每天下午6：00）及時簽名并填寫好交接班記錄， 對生產(chǎn)中存在的問題和未辦理的 事情要交清接明。對未按規(guī)定及時填寫交接班記錄和未及時按時簽名 者，一次罰款 50 元，不請假造成空崗者罰 100元/次，事故當(dāng)天不追 查或追查無結(jié)果，每次罰 50 元。（二）調(diào)度會議制度1、礦每天下午 6：00 召開一次生產(chǎn)調(diào)度會議。2、調(diào)度會議參加人員主要是：當(dāng)日礦值班人員和

16、各單位當(dāng)日值 班人員，會議由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。3、調(diào)度室要認(rèn)真做好會議記錄，對會議上各單位提出的問題要 認(rèn)真落實，或由調(diào)度室督促有關(guān)單位落實辦理。4、各承辦單位要按照會議要求，對本單位要承辦的事情及時辦 理，不能按時辦理的要在調(diào)度會議上說明原因。 需要在調(diào)度會議上通 報的事情要及時在會上通報， 區(qū)隊在調(diào)度會上發(fā)言不超過 2 分鐘，科 室發(fā)言不超過 3 分鐘。5、對本單位承辦的事情不及時辦理，也沒有及時講明正當(dāng)理由的，視情節(jié)對其單位主要負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任人給于50 100元的罰款。6、參加調(diào)度會議遲到一次罰現(xiàn)金 50 元，曠會一次罰現(xiàn)金 100 元，手機(jī)響一次罰現(xiàn)金 50元。（三）區(qū)隊干部值班管

17、理制度1、 各直接隊、 輔助隊每天必須安排有隊干在礦值班，否則隊長、 支部書記各罰 100元/ 次。2、機(jī)電科、安檢科、供應(yīng)科、技術(shù)科、調(diào)度室每天也要安排人 員在礦值班。3、 值班人員每天按時參加礦調(diào)度會議，按時在值班日18：00之前到調(diào)度室簽字登記，不按時簽到者罰當(dāng)班值班隊長50元/ 次。4、值班人員必須堅守崗位，無特殊情況，不得入井，離開崗位 必須向調(diào)度室說明去向與聯(lián)系方式， 否則，有事找不到值班人員的每 次罰款 100元，造成嚴(yán)重后果的按礦規(guī)、礦紀(jì)嚴(yán)肅處理；安檢科、調(diào) 度室組織不定時查崗，對擅離崗位的罰款 100元/次，并按“三違” 處理，對簽名與值班人員不符的，發(fā)現(xiàn)一次罰 50元。5、

18、值班人員因故需要調(diào)整的，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，必須找相等資格或高于值班人員資格人員進(jìn)行替崗， 并到調(diào)度室值班簽到， 未及 時變更或簽到名字不變更的，視為本單位無人值班，按本規(guī)定第 4條進(jìn)行處罰（四）區(qū)隊干部跟班及匯報制度1、全礦采煤、開拓、掘進(jìn)、巷修及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葐挝?，每班?必須安排跟班隊長現(xiàn)場跟班，搞好本單位當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。2、跟班隊長要與工人同上同下；跟班隊長當(dāng)班到工作地點后， 用井下電話向調(diào)度室匯報當(dāng)班出勤及生產(chǎn)計劃安排情況； 下班前再向 調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況。少匯報一次罰跟班隊長 100 元 / 次。 沒有安排跟班隊長的單位，對其隊長、支部書記各罰款100元/ 次。3、調(diào)度員要

19、對各單位值班、跟班及匯報情況及時調(diào)度并做好記 錄，若個別單位沒安排跟班或沒及時匯報，調(diào)度員及時跟蹤調(diào)查。4、各單位要及時準(zhǔn)確的將當(dāng)班的產(chǎn)量、進(jìn)尺等生產(chǎn)情況匯報調(diào) 度室，對隨意匯報進(jìn)尺。誤差較大的（開拓、掘進(jìn)誤差在 1 米之內(nèi)， 巷修在 1米之內(nèi)），對跟班隊長每次罰款 50 元/次。誤差要控制在 10% 以內(nèi)，對超出控制范圍的， 每超出一個百分點對隊長、 支部書記罰款 100 元。5、跟班隊長必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，特別 是要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重點； 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題， 如：巷道貫 通、遇斷層、其它各類事故等，都要及時匯報調(diào)度室，以便調(diào)度室及 時協(xié)調(diào)解決。隱瞞不報的，對當(dāng)班跟

20、班隊長罰款 100 元 / 次。6、對發(fā)生各類事故隱瞞不報的（不超過 30 分鐘），罰跟班隊長 和值班隊長 100元/ 次，提前升井不在現(xiàn)場的跟班隊長， 按脫崗論處， 罰款 100 元。二、機(jī)電設(shè)備檢修、生產(chǎn)影響和事故匯報制度（一）設(shè)備檢修工作的匯報1、一般情況下，礦井按規(guī)定的檢修時間組織檢修工作；特殊情 況，調(diào)度室可根據(jù)生產(chǎn)需要，或領(lǐng)導(dǎo)指示對當(dāng)天檢修時間進(jìn)行調(diào)整， 各單位必須無條件執(zhí)行， 不服從調(diào)度指揮的， 對隊長、 支部書記各罰 款 100 元 / 次。2、各單位要保質(zhì)保量的按時完成好各自的檢修工作，充分利用 檢修時間，做好設(shè)備的檢修工作，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。3、凡是規(guī)定有固定檢修時間的

21、單位，檢修開始和檢修完成后， 都要及時向調(diào)度室匯報， 檢修時不匯報的， 一次對隊長、 支部書記罰 款 100 元，并計算影響生產(chǎn)時間， 檢修完成后不匯報的繼續(xù)按檢修時 間計算。4、對較大的檢修項目，可能超出規(guī)定檢修時間需占用生產(chǎn)時間 的，要提前寫出書面申請，經(jīng)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 否則，一次對隊長、支部書記罰款 100 元，同時計入影響時間。5、檢修人員要提高工作責(zé)任心， 保證設(shè)備檢修質(zhì)量， 保證安全。（二）事故的匯報1、傷亡事故的匯報。凡發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在 事故地點搶救不能確定傷害程度的人身事故時，要立即報礦調(diào)度室， 最遲不得超過 10 分鐘。隱瞞不報的一經(jīng)查實

22、，罰隊長、書記 1000 元 / 次。2、非傷亡事故的匯報。各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故如 瓦斯超限、采區(qū)停風(fēng)、停電、停水，大型冒頂事故等，無論是影響本單位或其它單位生產(chǎn)的， 且影響時間可能超過半小時的， 都要在半小 時內(nèi)及時向礦調(diào)度室匯報。3、事故由跟班隊長（隊長不在時可由班長、驗收員等現(xiàn)場其他 人員）直接向礦調(diào)度室匯報。（1）傷亡事故要把事故時間、地點，事故原因、受傷人員姓名、 傷害部位以及傷害程度匯報清楚。（2）一般非傷亡事故匯報時要將事故的發(fā)生原因、事故部位匯 報清楚；且可能對生產(chǎn)影響時間的長短做出預(yù)計， 并拿出事故處理辦 法和處理時間。（3）重大事故要把事故發(fā)生的時間、地點、危害

23、程度、影響范 圍、現(xiàn)狀和趨勢匯報清楚， 以便調(diào)度室及時向上級匯報或協(xié)調(diào)救援隊 伍。4、調(diào)度員要認(rèn)真做好事故匯報記錄，對需礦其他單位協(xié)助處理 的事故要及時給予調(diào)度， 并將事故情況按照事故匯報程序及時向相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報，重特大事故啟動方莊二礦重特大事故預(yù)案程序。5、凡需要向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報的事故，調(diào)度員要及時請示值 班和分管礦領(lǐng)導(dǎo)， 經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后， 方可向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報。 人 身事故最遲匯報時間不超過 10 分鐘，重特大事故要立即匯報相關(guān)科 室、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度室。6、凡出現(xiàn)事故不向調(diào)度室匯報的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對跟班隊長、 隊長、 支部書記各處罰 100 元/ 次，并按影響生產(chǎn)的時間對責(zé)任

24、單位罰款 100 元/ 小時，重特大事故匯報不及時或匯報不清的，嚴(yán)厲追查處理。（三）其它影響生產(chǎn)工作的申請匯報1、因需要對供電、供風(fēng)、供水管路進(jìn)行維修、對接、改造，需 停電、停風(fēng)、停水的，要提前寫出書面申請，并采取相應(yīng)措施，經(jīng)機(jī) 電科和調(diào)度室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自停電、停風(fēng)、停水，對生產(chǎn)造成影響的，對單 位隊長、支部書記各罰款 100元/ 次，影響較大的由調(diào)度室組織追查， 并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。（四）生產(chǎn)事故的處理與處罰1、發(fā)生影響生產(chǎn)的事故后，按“誰分管，誰處理”的原則，有 責(zé)任單位立即組織處理；2、礦有關(guān)單位接到調(diào)度室處理事故通知后，要積極配合處理； 對不服從調(diào)度指揮的單位，對

25、其單位隊長、支部書記各罰款100 元，因延誤時間， 給礦上造成嚴(yán)重?fù)p失的， 由有關(guān)部門組織追查， 按礦有 關(guān)規(guī)定處理。事故處理好后，處理單位人員要及時匯報調(diào)度室。3、通風(fēng)區(qū)要保證生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行， 出現(xiàn)故障要及時處理， 對不及時處理而影響安全生產(chǎn)的，對隊長、書記各罰款 100 元。4、因人為原因造成生產(chǎn)事故的，礦組織有關(guān)單位進(jìn)行追查，并 按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理。5、對單位影響生產(chǎn)的罰款如下： 影響礦井一翼生產(chǎn)的罰 100 元/ 小時，影響一個炮采隊、掘進(jìn)面生產(chǎn)的罰 50 元 / 小時。（五）事故的追查分析1、凡生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大事故和責(zé)任事故、影響生產(chǎn) 2 小時以上或礦認(rèn)為需要追查分

26、析的事故， 都要組織追查分析， 并拿出處理2、事故的追查分析，按專業(yè)對口分析，機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電科 牽頭組織追查分析， 工程方面的事故由調(diào)度室牽頭組織分析， 人身事 故由安檢科牽頭組織追查分析。三、機(jī)電區(qū)、皮帶隊和運(yùn)搬區(qū)每月檢修和生產(chǎn)影響時間的管理規(guī)定1、機(jī)電隊和皮帶隊所管設(shè)備每日給予保證 3小時的固定檢修時 間。2、兩個隊要充分利用每日的固定檢修時間，按時做好設(shè)備的檢 修工作，保證設(shè)備的正常正點運(yùn)轉(zhuǎn)。3、除每日固定的檢修時間外，兩個隊每月再分別給予一定的允 許影響時間（具體時間見后） ，對此允許影響時間礦實行時間買賣制， 即按100元/ 小時的價格，在礦內(nèi)部市場進(jìn)行買賣，即超罰節(jié)獎。4、機(jī)電

27、隊每月檢修和生產(chǎn)影響時間的管理規(guī)定副井檢修時間每日（ 3小時）90小時/月除以上檢修時間外， 另外，允許機(jī)電區(qū)每月影響 10小時，允許時 間節(jié)余的，礦按 100元/ 小時的單價從機(jī)電隊購買；允許時間超出的， 礦100元/ 小時的單價賣出，所需獎金由機(jī)電隊支出。5、皮帶隊每月檢修和生產(chǎn)影響時間的管理規(guī)定除每班正點后 1小時正常檢修時間外，另外，允許皮帶區(qū)每月影 響10小時，允許時間節(jié)余的，礦按 100元/ 小時的單價從皮帶區(qū)購買； 允許時間超出的，礦100元/ 小時的單價賣出，所需獎金由皮帶區(qū)支出。6、運(yùn)搬區(qū)每月生產(chǎn)影響時間的管理規(guī)定允許運(yùn)搬區(qū)每月影響8小時，允許時間節(jié)余的，礦按100元/小時

28、的單價從運(yùn)搬區(qū)購買；允許時間超出的，礦 100元/小時的單價賣出， 所需獎金由運(yùn)搬區(qū)支出。主題詞：生產(chǎn)制度安全生產(chǎn) 生產(chǎn)管理發(fā)布者：方莊二礦 調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦調(diào)度室主任工作制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦調(diào)度室主任工作制度第一章總則第一條 明確工作職責(zé)，促進(jìn)礦井穩(wěn)定發(fā)展。第二條依照煤礦操作規(guī)程制定。第三條 該制度明確了調(diào)度室主任的主要工作職責(zé)和要 求，適用于調(diào)度室主任。第二章崗位要求第四條 在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作， 根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行 安排和調(diào)度指揮。第五條組織安全生產(chǎn)調(diào)度

29、會議、參加各種生產(chǎn)會議，對 有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實。第六條 掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡， 組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。第七條 掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)的準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。第八條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。第九條負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān) 安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實情況。第十條 對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)， 組 織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物 力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第十一條 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按季（月 ）召 開調(diào)度

30、工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽 評比。第十二條負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 調(diào)度室。第十三條 負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報工作，提供情況。第三章附則第十四條 調(diào)度室主任必須嚴(yán)格按照該崗位要求工作。發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦調(diào)度室副主任工作制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦 調(diào)度室副主任工作制度第一章總則第一條 明確工作職責(zé)，促進(jìn)井下正常生產(chǎn)。第二條依照煤礦操作規(guī)程制定。第三條該制度明確了調(diào)度室副主任工作職責(zé)和要求，適 用于調(diào)度室副主任。第二

31、章崗位要求第四條 協(xié)助主任工作，按照分工不同，積極組織全科人 員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，接受礦長工作安排。第五條 掌握全礦的年、季、月生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工作安排 協(xié)助主任抓好均衡生產(chǎn)。隨時掌握井下生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動 態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故，親臨現(xiàn)場參加處理。第六條 掌握全礦采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替 及采掘銜接情況。除重點掌握采區(qū)設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。第七條 積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、機(jī)電范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保 安的貫徹執(zhí)行。第八條 負(fù)責(zé)貫徹上級，礦，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通 知、指令、命令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。第九條 參加各種生產(chǎn)、開拓、機(jī)電會

32、議，督促和解決所 發(fā)生的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究，提 出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。第十條 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。第三章附則第十一條 調(diào)度室副主任必須嚴(yán)格遵守崗位工作制度。發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦調(diào)度統(tǒng)計人員工作制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦調(diào)度統(tǒng)計人員工作制度第一章總則第一條 明確工作職責(zé)，提高統(tǒng)計工作效率、準(zhǔn)確性。第二條 根據(jù)煤礦操作規(guī)程要求制定。第三條 該制度明確了調(diào)度室統(tǒng)計人員的工作職責(zé)和調(diào)度統(tǒng)計工作的重要性，適用于調(diào)度室統(tǒng)計員。第二章崗位要求第四條 掌握礦年、季、月的生產(chǎn)

33、計劃指標(biāo)和完成情況， 礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。第五條 按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報。第六條 按日統(tǒng)計礦非傷亡事故、并按旬、月及時匯總上 報。第七條 按日登記礦煤炭產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓 進(jìn)尺。第八條 按旬統(tǒng)計各采掘隊、組織計劃完成情況，并按季、 年匯總（包括提前完成情況）。第九條 按日統(tǒng)計全礦采掘工人出勤情況。第十條 逐月統(tǒng)計礦生產(chǎn)能力的生產(chǎn)情況。第十一條 按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關(guān)生 產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。第十二條 按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，及時存檔，并整理記 入臺帳手冊。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。第三章附則第十三條調(diào)度室統(tǒng)計員工作嚴(yán)格按照崗位要求工作。發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)

34、調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度第一章總則第一條 加強(qiáng)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安管理，提高自主保安意識。第二條 根據(jù)煤礦操作規(guī)程制定。第三條 該制度明確了調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)保安管理及部分 要求，適用于方莊二礦 調(diào)度室。第二章業(yè)務(wù)保安要求第四條 值班調(diào)度員負(fù)責(zé)在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中，重點掌 握的安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領(lǐng)導(dǎo) 和上級匯報。第五條做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄 與統(tǒng)計。第六條 在日常組織指揮生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào) 度、督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)

35、任制的情況。第七條 重點掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通 和水、火、瓦斯、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的 問題，要重點調(diào)度，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室請示匯報。第八條 發(fā)生重大人身事故時，要按照重大事故應(yīng)急救援 預(yù)案進(jìn)行處理，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級 領(lǐng)導(dǎo)匯報。第九條 凡發(fā)生人身安全事故，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)匯 報事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故發(fā)生。第十條與礦醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時掌握危重工傷的搶救情 況，及時向上一級調(diào)度室匯報，幫助解決醫(yī)藥、專家、醫(yī)師 等方面問題。第三章附則發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦調(diào)度員交接班制度

36、編制調(diào)度室審核生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦調(diào)度員交接班制度第一章總則第一條 說明交接班重要性， 嚴(yán)格調(diào)度室交接班， 保證 生產(chǎn)問題、安全隱患得到妥善解決。第二條 根據(jù)煤礦操作規(guī)程制定。第三條 該制度明確調(diào)度室調(diào)度員交接班的重要性，適用于調(diào)度室值班、跟班調(diào)度員。第二章交接要求第四條 必須按時交接班，認(rèn)真聽取上一班調(diào)度員交班 的各種事項.重點事項作出明顯標(biāo)志便于進(jìn)一步落實處理.第五條做到五個交清：（一）當(dāng)班生產(chǎn)地區(qū)條件要交清；（二）安全狀況隱患要交清；（三 ） 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項、上級的通知 、通報、 指令落實情況要交清 ;（四 ） 未完事項要進(jìn)一步落實處理要交清 ;（五 ） 下

37、班生產(chǎn)預(yù)測情況要交清 .第六條 調(diào)度室內(nèi)物品（電腦、電視、桌椅）要擺放整 齊、無灰塵、室內(nèi)外衛(wèi)生清潔干凈。第三章 附則第七條 調(diào)度室值班、 跟班調(diào)度員嚴(yán)格遵照該制度交接 班。發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室發(fā)布時間： 二零一零年六月一日編號名稱方莊二礦生產(chǎn)調(diào)度員值班工作制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共37頁方莊二礦生產(chǎn)調(diào)度員值班工作制度第一章總則第一條 明確工作職責(zé)，落實領(lǐng)導(dǎo)指示，促使工作思路 清晰。第二條依照煤礦操作規(guī)程要求制定。第三條該制度主要規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度員值班工作職責(zé)和 工作要求，適用于調(diào)度室值班調(diào)度員。第二章崗位要求第四條 負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成和落實， 接

38、受主任、副主任、工程師（技術(shù)員）的工作安排和重點工 程的落實。第五條 在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部 門匯報，按照重大事故處理程序通知，積極組織搶救工作第六條 確保無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表， 并記錄好如下資料臺帳：（一）綜合調(diào)度記錄。詳細(xì)按井下班長三匯報制度做好 原始記錄（二）生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個數(shù)，跟班干部姓名、 地點、人數(shù)，日裝車外運(yùn)數(shù)。（三）非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)、誤 時和誤產(chǎn)情況。（四）生產(chǎn)一線工人的日出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。 小班回采工人、掘進(jìn)工人應(yīng)出勤和實際出勤人數(shù)。（一）上級指示記錄。（二）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。（三）領(lǐng)導(dǎo)的指示記

39、錄。（四）傷亡事故記錄。（五）重大非傷亡事故記錄。（六）綜掘隊日計劃和實際完成情況。（七）有害氣體超限專題記錄。第七條 全礦回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。第八條認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工 作，并做好完整記錄。第九條 掌握礦井采掘方面存在的問題,及時與有關(guān)單位 聯(lián)系、并積極解決。第十條 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn) 條件和存在的問題。第十一條認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)員保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工 作，制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做編號名稱方莊二礦調(diào)度室內(nèi)部管理制度編制調(diào)度室審核生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)礦長第一版第0次修改共5頁好記錄第三章附則第十二條 值班調(diào)度員必須嚴(yán)格

40、執(zhí)行崗位工作制度。主題詞：工作制度安全生產(chǎn) 崗位管理發(fā)布者：方莊二礦 生產(chǎn)調(diào)度室發(fā)布時間：二零一零年六月一日方莊二礦 調(diào)度室內(nèi)部管理制度第一章總則第一條 增強(qiáng)調(diào)度人員業(yè)務(wù)技能，提高綜合素質(zhì)，秉承“用心做事，追求卓越”的核心工作理念。第二條結(jié)合礦井發(fā)展趨勢制定。第三條 該制度規(guī)定了值班、跟班調(diào)度員及調(diào)度室內(nèi)部 業(yè)務(wù)管理的具體工作要求，并制定了內(nèi)部管理的 獎罰政策，適用于調(diào)度室內(nèi)部管理。第二章值班調(diào)度員第四條 上崗前嚴(yán)禁喝酒，否則罰款50元，并停工檢討， 做書面檢查。第五條 值班期間必須坐姿端正，嚴(yán)禁在調(diào)度臺趴、躺， 否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。第六條 嚴(yán)禁在調(diào)度臺睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。

41、第七條 交接班前，接班人員必須對調(diào)度室內(nèi)的工作設(shè) 備進(jìn)行安全確認(rèn)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。第八條 環(huán)境衛(wèi)生如有不整潔之處，接班人員有權(quán)要求 上一班調(diào)度員清理干凈， 否則可不接班 （檢查標(biāo)準(zhǔn)按照電話、 傳真機(jī)、 計算機(jī)、 桌椅、 沙發(fā)是否有灰塵， 地面是否有紙屑、 雜物等），衛(wèi)生不合格對交班調(diào)度員罰款 10 元（包括井下跟 班調(diào)度員）。第九條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真落實當(dāng)班重點生產(chǎn)任 務(wù)，分析各項生產(chǎn)任務(wù)的超欠原因，當(dāng)班是否存在遺留問題 （包括下班工作事項、會議通知、正在處理的事故） ，詳細(xì) 進(jìn)行交接班。第十條 值班調(diào)度員負(fù)責(zé)管理好調(diào)度臺上的各類文件、規(guī) 程措施等重要物件，如調(diào)度臺上文件、措施較多需

42、收集，及 時向值班人員反映，由值班人員進(jìn)行收集整理。第十一條 施工單位、跟班調(diào)度員在井下匯報的各類問題， 值班調(diào)度員必須做好記錄，不記錄每次罰款 10 元，不落實 每次罰款 20 元。第十二條 必須按時無誤、規(guī)范填寫各類調(diào)度記錄，不填 寫或不規(guī)范每次罰款 10 元。第十三條 在使用計算機(jī)向集團(tuán)公司調(diào)度室上報產(chǎn)量時， 錯報每次罰款 10 元，不報每次罰款 20 元，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 出現(xiàn)故障必須向下班人員交清，并及時通知有關(guān)人員進(jìn)行處 理。第十四條 值班調(diào)度員在值班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游 戲、看電影等，否則每次罰款 20 元。第十五條 當(dāng)班出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故時，必須組織責(zé)任單 位有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行討論，追查事故原因、影響時間，落實事 故責(zé)任人，按制度要求進(jìn)行罰款。第十六條 出現(xiàn)重大安全事故時，必須按照重大事故救 援預(yù)案程序通知進(jìn)行通知處理，杜絕失誤，如出現(xiàn)不按照 程序通知順序進(jìn)行通知罰款 50 元，出現(xiàn)失誤，嚴(yán)肅處理。第十七條 嚴(yán)禁閑雜人員隨便使用調(diào)度電話，發(fā)現(xiàn)一次 對值班調(diào)度員罰款 10 元，并對使用人罰款 20 元。第十八條 及時掌握了解井下各頭、面生產(chǎn)動態(tài)，和井 下供水、供風(fēng)、供電、排水、提升等重要生產(chǎn)系統(tǒng)即時情況 和設(shè)備性能。第三章 跟班調(diào)度員第十九條 按時參加班前會，掌握當(dāng)天主要生產(chǎn)任務(wù)， 了解檢修情況，學(xué)習(xí)新的會議、文件精神。第二十條 入井嚴(yán)格執(zhí)行職工行