副校長年度工作總結(jié)2021

1、Word文檔，下載后可編輯副校長年度工作總結(jié)2021 2021副校常年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我擔任后勤副校長。一年來，在上級教育主管部門、校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)關(guān)心下，在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)在，我把本人一年的工作情況簡要總結(jié)匯報如下： 一、思想上堅持嚴格自律，服務(wù)意識不動搖。 作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，無論是學(xué)習還是做人，對其他人要求做到的，我首先做到，在工作方面，我做到顧全大局，勇挑重擔，干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情，嚴格自律，廉潔奉公，嚴以律己，寬以待人。處處以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以優(yōu)秀教師的標

2、準鼓勵自己，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重，熱愛學(xué)校，熱愛教師、熱愛學(xué)生，兢兢業(yè)業(yè)。一年來的工作，無論巨細，我都盡了自己的努力，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，沒有辜負全體教職工的信任。 二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，堅持學(xué)習，更新觀念，講求實效。 能牢固樹立不斷學(xué)習的思想，把學(xué)習作為一種責任，作為提高自己思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要途徑，努力提高學(xué)習的自覺性，努力增強學(xué)習的針對性和實效性。平常，能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習，學(xué)習大家的敬業(yè)精神，時常提醒自己，要以他們?yōu)榘駱樱瑘允貚徫?，時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育開展形勢，不斷學(xué)習教育的新思想、新觀念，不斷用創(chuàng)新精神

3、改良自己的工作方法，提高自己的工作質(zhì)量。認真反思自身的言行，總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，真心實意地改良工作作風。 我始終牢記。一個校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識水平是否到位、思想意識是否超前，決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平常，我在工作中注重不斷學(xué)習反思，努力提高自己的學(xué)識水平，擺正自己的位置，首先樹立要把工作做好的意識，然后再設(shè)計方案，想方法去創(chuàng)造性地做好、做到位。 三、主管的工作情況： 我在學(xué)校負責后勤常規(guī)管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作，下面分別簡要說明： 后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此，我從強化后勤內(nèi)

4、部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。 抓管理，樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，有針對性地依據(jù)后勤每一位職工的特長，對各項工作進行細化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個人潛能，又充分呈現(xiàn)優(yōu)勢。抓教育，比奉獻。在具體工作中，我注意做好后勤職工的思想教育工作，使他們地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的根底工作，增強后勤工作的責任感和榮譽感，樹立以校為家、愛校榮耀的集體主義觀念和主人翁精神，從而立足本職崗位，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過多年的努力，培養(yǎng)了一支團結(jié)合作，吃苦耐勞，盡職盡責的后勤班子。 嚴格安全管理，建立各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責

5、，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門管理人員直接負責”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解實施，明確責任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系，努力營造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氣氛。 安全管理不留真空帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學(xué)校安全隱患臺帳，全校共查出安全隱患多起，并逐一進行了排查、整改，有效地杜絕了安全責任事故的發(fā)生。校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記每個學(xué)生的家庭住址和有效號碼號碼，對不明原因缺席的學(xué)生，要求班主任迅速采取各種措施與家長（或監(jiān)護人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。 校

6、車管理工作：合理優(yōu)化調(diào)配各行車路線，購車容易管車難。在充分調(diào)查摸清各個村的乘車學(xué)生數(shù)，結(jié)合各車確定的學(xué)生座數(shù)，調(diào)配好了各行車路線，從而杜絕了有的校車超載，有的拉不滿的現(xiàn)象，限制了各車私拉學(xué)生的違規(guī)行為，杜絕了不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。 簽訂了駕駛員安全責任書、學(xué)生乘車安全責任書，下發(fā)了關(guān)于乘車安全致學(xué)生家長的一封信。經(jīng)常征求針對校車運行的家長意見和建議。這些措施的實施，細化了校車運行各環(huán)節(jié)的責任，同時起到警示與提醒的作用。 加強宣傳教育，定期對駕駛員、隨車照管人員進行安全知識培訓(xùn)，先后學(xué)習了校車安全條例、教育局關(guān)于校車安全管理方法。采取多種形式對學(xué)生進行交通安全教育，指導(dǎo)他們認真學(xué)習學(xué)生乘車安全守則，

7、教育學(xué)生不乘坐超員、超速車輛。 搞好車校之間的關(guān)系。對于超員、超速、酒后駕駛、駕證不符等違規(guī)行為，我們毫不讓步。但對于各車主駕駛員我們又多了人文關(guān)心，讓他們有到校如家的感覺。在校內(nèi)設(shè)立了校車駕駛員休息室，配備了相關(guān)的生活用具，為各校車司機提供了方便。與他們圍繞周邊或新聞上的交通案例專題討論，相互交流乘車學(xué)生的管理經(jīng)驗，使他們增強了安全意識。 四、一年來的工作體會： 我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，個人能取得工作和學(xué)習的一些進步，有以下幾點體會。 一是學(xué)校的穩(wěn)定和開展給我創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在這種環(huán)境下，我想不管是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位教師都會感到工作順心，生活順心，學(xué)習快樂。 二是和諧的同志關(guān)系給了我支持

8、和關(guān)心。不管是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持，同志們都能以學(xué)校利益為重，以工作為重，以大局為重，有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做，這既是對學(xué)校工作的支持，更是對我本人的關(guān)心。 三是關(guān)于職務(wù)和責任。說實話，近年來，面對副校長這個職務(wù)，我考慮的不是權(quán)力的大小，而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的榮辱連在一起的，我有責任也有義務(wù)為學(xué)校的開展盡心盡力。唯有盡心盡力，才能對得起學(xué)校、對得起全校師生，對得起社會。 五、缺點和缺乏： 在看到成績的同時，我也清醒的認識到自身的缺點和缺乏，主要存在以下幾個方面：學(xué)習的深度不夠。工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，總是固步自封，墨守陳規(guī)。深入師生的行動不夠，工作上還有脫離師生的現(xiàn)象。扎實的作風還不夠。缺乏主動性和創(chuàng)造性。 六、整改措施： 進一步深入細致地做好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，特別要注重學(xué)習的全面性和系統(tǒng)性。作為副校長，要找準自己的位置，始終把師生的利益放在首位，充分依靠師生，服務(wù)師生，進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責任