2021年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》?？碱}附答案

1、2021年一級(jí)建造師?工程管理??？碱}附答案單項(xiàng)選擇題1. 業(yè)主方工程管理任務(wù)中的 是工程管理中的最重要的任務(wù)。A. 信息管理B. 質(zhì)量控制C. 平安管理D. 投資控制2. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工程管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是A. 編制設(shè)計(jì)工作的組織方案，并控制其實(shí)施B. 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與政府主管部門的聯(lián)系C. 組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計(jì)審批方案D. 根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議3. 為防止縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式,稱為。A. 職能組織結(jié)構(gòu)模式B. 線性組織結(jié)構(gòu)模式C. 矩陣組織結(jié)

2、構(gòu)模式D. 工程組織結(jié)構(gòu)模式4. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括。A. 人B. 環(huán)境為了把項(xiàng)件和C. 組織D. 方法與工具5. 建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃是在建設(shè)工程立項(xiàng)之后，目決策付諸實(shí)施而形成的的工程實(shí)施方案。A. 指導(dǎo)性B. 技術(shù)性C. 規(guī)劃性D. 決策性6. 在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用表示。A. 單向箭線B. 雙向箭線C. 直線D. 虛線7. 根據(jù)?中華人民共和國建筑法?的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配 設(shè)備的物資采購由工程 采購。A. 建設(shè)單位B. 承包單位C. 監(jiān)理單位D. 分包單位8. 施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，表達(dá)不

3、正確的選項(xiàng)是A. 假設(shè)在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠B. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底，依據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)9. 建設(shè)工程工程總承包方在合同收尾階段的工作是A. 對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和效勞B. 進(jìn)行竣工決算C. 辦理管理權(quán)移交D. 缺陷通知期限滿后取得履約證書0或其授權(quán)人與10. 工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由 工程經(jīng)理協(xié)商制定。A. 總經(jīng)理B. 法定代表人C. 董事長D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理11. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括A. 各項(xiàng)

4、資源需求量方案B. 單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)C. 單位工程施工進(jìn)度方案D. 施工總進(jìn)度方案12. 施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí)，在 后才可編制資源需求量方案A. 擬訂施工方案B. 編制施工準(zhǔn)備工作方案C. 編制施工總進(jìn)度方案D. 施工總平面圖設(shè)計(jì)13. 工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是。A. 收集工程目標(biāo)的實(shí)際值B. 通過工程目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較，確定工程目標(biāo)的目標(biāo)值C. 事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素D. 在工程實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行工程目標(biāo)的方案值和實(shí)際值的比較14. 在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是。A. 溝通主體B. 溝通對(duì)象C. 溝通介體D. 溝通環(huán)境和溝通渠道15. 工程監(jiān)理單位受業(yè)

5、主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這表達(dá)了工程監(jiān)理的原那么。A. 效勞性B. 科學(xué)性C. 獨(dú)立性D. 公正性16. 施工本錢方案一般情況下有三類指標(biāo)，以下不屬于其指標(biāo)的是。A. 本錢方案的數(shù)量指標(biāo)B. 本錢方案的效益指標(biāo)C. 本錢方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D. 本錢方案的質(zhì)量指標(biāo)17. 通過施工本錢管理任務(wù)中的，才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)本錢的積極性，為降低施工工程本錢和增加企業(yè)的積累，做出自己的奉獻(xiàn)。A. 施工本錢控制B. 施工本錢分析C. 施

6、工本錢考核D. 施工本錢核算18. 施工本錢管理的措施中，是其他各類措施的前提和保障。A. 組織措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 合同措施D. 技術(shù)措施19. 施工圖預(yù)算的編制是以為主要依據(jù)。A. 方案定額B. 質(zhì)量定額C. 預(yù)算定額D. 施工定額編制20. 在施工本錢方案的類型中，以工程實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的 而形成的施工本錢方案是 。A. 競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案B. 指導(dǎo)性本錢方案C. 技術(shù)性本錢方案D. 實(shí)施性本錢方案21. 施工本錢控制的步驟是。A. 比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查B. 比較一預(yù)測(cè)一分析一糾偏一檢查C. 比較一糾偏一預(yù)測(cè)一分析一檢查D

7、. 比較一預(yù)測(cè)一糾偏一分析一檢查22. 以下本錢方案中，是工程投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的根底，同時(shí)也奠定了施工本錢的根本框架和水平。A. 指導(dǎo)性方案本錢B. 競(jìng)爭(zhēng)性方案本錢C. 實(shí)施性方案本錢D. 戰(zhàn)略性方案本錢23. 進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWPBCWPBCWP 、SV0、CV0，應(yīng)采取的措施是()A. 抽出局部人員，放慢進(jìn)度B. 抽出局部人員，增加少量骨干人員C. 增加高效人員投入D. 假設(shè)偏離不大，維持現(xiàn)狀24. 關(guān)于施工本錢分析方法中因素分析法計(jì)算步驟的表達(dá)，錯(cuò)誤的是()。A. 確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異B. 將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)本錢的影響程度C. 以目標(biāo)數(shù)為根底，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加，作為分析替代的基 數(shù)D. 各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等25. 施工綜合本錢的分析方法中，通過()，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便按照