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1、謝謝觀賞2018年案場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)-員工個(gè)人工作總 結(jié)一年復(fù)始,萬象更新,轉(zhuǎn)眼間在新的歷程中匆忙而緊張的 跨過了 2018年,回顧自己3年多來的工作歷程,收獲及感悟頗 多,本人從2015年3月進(jìn)入公司以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將2018年工作匯報(bào)如下:1. 針對(duì)安防、客服人員專業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí), 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過每天早培訓(xùn)實(shí) 操實(shí)練,通過理論與實(shí)踐讓安防、 客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知 識(shí)的重要性,通過一年來不斷的努力, 在全年的神秘暗訪調(diào)查成 績(jī)榮獲全年滿分的成績(jī)
2、。2. 2018年已完成陽江中央公園案場(chǎng)部1 一 11月份4670149.16元費(fèi)用結(jié)算工作任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的支持中, 陽江中央公園結(jié)算收費(fèi)率每月一結(jié),目前12月費(fèi)用正在走結(jié)算流程,完成今年重要指標(biāo)之一。3. 根據(jù)案場(chǎng)工作要求,對(duì)陽江中央公園全體員工加強(qiáng)禮儀禮 節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過銷售中心、樣板房區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,禮賓員秩維規(guī)范交通指揮操、標(biāo)準(zhǔn)的軍事 隊(duì)列動(dòng)作,客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服 務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。4. 配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的 使用、客戶接待及環(huán)境保潔等,物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服 務(wù)工作,順利完成中
3、央公園12#三期樣板房開荒,開放、開盤, 五一、十一黃金周等活動(dòng)。5. 十二月份陽江中央公館項(xiàng)目正式對(duì)外開放,在此期間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘、培訓(xùn),完成售樓部、樣板間的全面開荒、 開放、開盤工作,以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,并對(duì)存在的遺 留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢?;仡?018年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,同時(shí) 在工作中也存在在很大的不足:1在物業(yè)服務(wù)工作中理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于案場(chǎng)部以外的 其他領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí), 積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。2對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論 的
4、學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。3日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,2019年陽江中央公園將致力于加強(qiáng) 規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和 諧工作環(huán)境,配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作。一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。1在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá) 到規(guī)范自我、精細(xì)美服務(wù)的目的。2根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的崗位、技巧、服務(wù)意 識(shí)等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),
5、不斷提高整體員工水平, 盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。3對(duì)整體員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合 理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱職員工堅(jiān) 決撤換。二、積極配合營銷工作的開展。通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是 稱職的“物業(yè)人員”,令客戶對(duì)公司及樓盤增強(qiáng)信心。1根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù) 軟包裝。2服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。3服務(wù)用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。4通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。 重點(diǎn)在于提升公司的品牌價(jià)值, 發(fā)掘并展示公司服務(wù)的水平和亮 點(diǎn)。新的一年,陽江中央公園全體案
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