2014年造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》真題及答案解析

1、2014年造價(jià)工程師考試建設(shè)工程造價(jià)案例分析真題及答案解析(1)項(xiàng)目工程費(fèi)用為 2000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為 500萬元(其中無形資產(chǎn)費(fèi)用為 200元萬)，基本預(yù)備費(fèi)率為 8% ,預(yù)計(jì)未來3年的年均投資價(jià)格上漲率為 5%。(2)項(xiàng)目建設(shè)前期年限為 1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為 8年。(3)項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的 40% ,第2年完成靜態(tài)投資的 60% ,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第 1年投入流動(dòng)資金 240萬元。(4)項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。(5)除了無形資產(chǎn)費(fèi)用之外，項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%,采用直

2、線法折舊。(6)項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 10000件/年，正常年份年總成本費(fèi)用為 950萬元，其中項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可 變成本為550元，其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為 1400元/件，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅稅率為 6% ,企業(yè)適用的所得稅 稅率為25%。7 7)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70% ,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100% 。問題：1 .分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。2 .分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。3 .分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得

3、稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。4 .分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。答案：1 .基本預(yù)備費(fèi)=(2000+500 ) X8%=200 萬元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元第 1 年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700X 40%X (1+5% ) 1.5-1=82.00 萬元第 2 年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700X 60%X (1+5% ) 2.5-1=210.16 萬元項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2700+82.00+210.16=2992.16 萬元2.固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200 ) ( 1-5%) /8=331.57 萬元3 .所得稅=利潤(rùn)總額X所得稅稅率利潤(rùn)

4、總額=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用=0.14 X 10000X (1-5%) -950=366萬元所得稅=366X 25%=91.50 萬元凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=366-91.5=274.50 萬元 資本金凈利潤(rùn)率：第 1 年的凈利潤(rùn)=(10000X 70%< 1400 ) X (1-6%) -4000000-7000 X 550 X (1-25%) =102.15 萬元資本金凈利潤(rùn)率：=274.50/ (2992.16+240 ) =8.49%4 .產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)：Q=400/0.14 X (1-6% ) -0.055=5222 件單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)：PX1X (1-6% )

5、 =950P=1011 元案例(二)某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度，建立了規(guī)范長(zhǎng)效的成本管理流程，并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫。該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬元，其中，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8% (以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù))，利潤(rùn)率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù))。造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后，發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有減低成本的可能性，并提出了 若干降低成本的措施。0.1、0.4、0.3、0.2。該工程項(xiàng)目有 A、B、C、D四個(gè)分部工程組成，經(jīng)造價(jià)工

6、程師定量分析，其功能指數(shù)分部為問題：=1施工成本管理流程由W幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成? R中，加工單位成本管理最基砒的工作是什么?2 .在報(bào)價(jià)不變的前提下，若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）3 .假定A、B、C、D四個(gè)分部分項(xiàng)工程的目前成本分別為864萬元、3408萬元、2525萬元和1576萬元，目標(biāo)成本降低總額為320萬元，試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。（將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表=2.1巾，成本指數(shù)和價(jià)后指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)）I分部工程功能指數(shù)目前成本（萬 元）成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本（萬 元）

7、成本降低額（萬 元）A0.1864B0.43048C0.32512D0.21576合計(jì)0.18000320答案：1 .施工成本管理流程：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 其中，成本核算是施工承包單位成本管理最基礎(chǔ)的工作。參見造價(jià)管理教材 P335、338。2 .首先計(jì)算人材機(jī)費(fèi)人材機(jī)費(fèi) X （1+8% ） X （1+3% ） =8100人材機(jī)費(fèi)=7281.553假設(shè)材料費(fèi)降低x萬元，可以使利潤(rùn)率達(dá)到5%（7281.553-x ） （ 1+8% ） X （1+5% ） =8100X=138.70 萬元所以，當(dāng)材料費(fèi)降低 138.70萬元時(shí)，可實(shí)現(xiàn)5%的盈利目標(biāo)。3.分

8、部工程功能指數(shù)目前成本（萬 元）成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本（萬 元）成本降低額（萬 元）A0.18640.1080.92676896B0.430480.3811.0503072-24C0.325120.3140.9552304208D0.215760.1971.015153640合計(jì)0.180007680320案例(三)某開發(fā)區(qū)國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控 制價(jià)，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。(1)招標(biāo)人不接受聯(lián)合體投標(biāo)(2)投標(biāo)人必須是國有企業(yè)或進(jìn)入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè)。(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投

9、標(biāo)限價(jià)的，均按廢標(biāo)處理。(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了 一下事件：事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略，對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià)；對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1 ;對(duì)應(yīng)的損益值分別為500

10、萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2 ,對(duì)應(yīng)的損益值分別為 300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬元。經(jīng)過評(píng)估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。問題：1) (4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理1 .根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例，逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(2 .事件1中，投標(biāo)人 A應(yīng)當(dāng)如何處理？3 .事件2中，投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。4 .事件3中，投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理？并通過計(jì)算說明理由。5 .針對(duì)事

11、件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。答案：1 .第(1)項(xiàng)規(guī)定妥當(dāng)，招標(biāo)人是有權(quán)選擇是否接受聯(lián)合體投標(biāo)的。參見建設(shè)工程計(jì)價(jià)教材P179第一條。第(2)項(xiàng)規(guī)定不妥，此項(xiàng)屬于排斥潛在投標(biāo)人的規(guī)定。第(3)項(xiàng)規(guī)定不妥，不應(yīng)設(shè)置最低投標(biāo)限價(jià)，只應(yīng)設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)。高于最高投標(biāo)限價(jià)的為廢標(biāo)。第(4)項(xiàng)規(guī)定不妥，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。2 .投標(biāo)人A應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的分部分項(xiàng)工程量清單中不符的內(nèi)容，以投標(biāo)文件描述的該分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征確定綜合單價(jià)。3 .工程量可能減少的工程提高報(bào)價(jià)，這個(gè)說法不妥，應(yīng)該是降低報(bào)價(jià)。因?yàn)?，按照不平衡?bào)價(jià)策略，估計(jì)今后會(huì)增加工 程量的項(xiàng)目，單價(jià)可提高些；反之，估

12、計(jì)工程量將會(huì)減少的項(xiàng)目單價(jià)可減低些。對(duì)于前期工程，單價(jià)可以提的高一些，有助于回款。暫估材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)，是妥 當(dāng)?shù)?，因?yàn)闀汗纼r(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估價(jià)必須按照招標(biāo)人提供的暫估單價(jià)計(jì)入清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。4 .C投標(biāo)人選擇投低標(biāo)不合理。歡迎下載3投高標(biāo)的期望值 =0.3 X （0.3 X500+0.6X 400+0.1 X 250） -3 X0.7=122.4 萬元投低標(biāo)的期望值 =0.6 X （0.2 X300+0.6X 200+0.2X 100） -3 X0.4=118.8 萬元 因?yàn)橥陡邩?biāo)的期望大于投低標(biāo)的期望值，所以不應(yīng)該投低標(biāo)，應(yīng)該選擇投高標(biāo)。5 .招標(biāo)投

13、標(biāo)法實(shí)施條例 48條規(guī)定：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)間。超過三分 之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。本題中是普遍認(rèn)為人數(shù)應(yīng)該超過了三分之一的評(píng)標(biāo)委 員會(huì)成員，應(yīng)該延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人應(yīng)書面通知所有投標(biāo)人，要求延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo) 人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失敗，但是投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予 補(bǔ)償。案例（四）某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。該工程共

14、有10個(gè)分項(xiàng)工程，工期150天，施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前 1天，承包商可獲得提前工期獎(jiǎng) 1.2萬元；工 期每拖后1天，承包商需承擔(dān)逾期違約金 1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，如答題紙中圖4.1所示。該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)經(jīng)理人核準(zhǔn)的如下事件：事件1: 3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分，致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天，工人窩工20個(gè)工作日，施工機(jī)械B閑置5天（臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班）。事件2: 4月25日26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛?，?dǎo)致工作 C停工2天，工人窩工40個(gè)工作日，施工機(jī)械 C閑置2天（臺(tái) 班費(fèi)：1000元/臺(tái)班）；工作

15、 D沒有停工，但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械使D工效降低，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延 1天，增加用工18個(gè)工日，原配動(dòng)力機(jī)械閑置 2天（臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班），增加手動(dòng)機(jī)具使用 2天（臺(tái)班費(fèi)：500元/臺(tái) 班）。事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料，直到 5月26日凌晨才到場(chǎng)；5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處于停工待料狀態(tài)，承包商未及時(shí)重新搭設(shè)；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架；5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)彳工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工 5天，施工機(jī)械F閑置5天（臺(tái)班費(fèi)：1200元/臺(tái)班）。截止到5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間

16、和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日（針對(duì)事件1、2）和6月10日（針對(duì)事件3）向監(jiān)理人提出索賠。機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。問題：1 .分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。2 .對(duì)于能被受理的工期索賠事件，分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期（150天）完成，承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金？相應(yīng)的數(shù)額為多少？3 .該工程架子工日工資為 180元/工日，其他工種工人日工資為 150元/工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50% ;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60% ;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%

17、,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的 9% ,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。4 .按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃（答題紙中圖4.1）,如果該工程進(jìn)行到第 6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為：工作F完成50%的工作量；工作 G完成80%的工作量；工作 H完成75%的工作量；在答題紙上圖 4.1中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析這三項(xiàng) 工作進(jìn)度有無偏差，并分別說明對(duì)工期的影響。答案：1、事件1 :合理，不明地質(zhì)情況是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。但B工作的延誤未超過總時(shí)差，所以工期索賠不被受理。事件2:工期索賠和費(fèi)用索賠均合理。理由：全場(chǎng)停電累計(jì)超過8小時(shí)，應(yīng)是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。且C、D工作均是關(guān)鍵工作。事件3

18、: 5.22-5.25日的工期和費(fèi)用索賠合理。理由： 5.22-5.25日是業(yè)主采購材料未按時(shí)入場(chǎng)導(dǎo)致的延誤，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)歡迎下載4風(fēng)險(xiǎn)，但由于 F工作的延誤未超過總時(shí)差，工期索賠不被受理。5.26日的工期和費(fèi)用索賠不合理。理由： 5.26日的停工，是由于承包商未及時(shí)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)導(dǎo)致的，承包商自己 承擔(dān)由此造成的工期和費(fèi)用的損失。2、(1)工期索賠：事件 1:不能獲得工期索賠，因?yàn)?B拖延4天小于總時(shí)差30天；事件2: C、D都是關(guān)鍵工作，且兩者是平行工作，工期索賠2天；事件3:不能獲得工期索賠，因?yàn)?F的總時(shí)差10天，大于延誤的時(shí)間。工期索賠=2天。(2)提前獎(jiǎng)勵(lì)=(150+2-150 )

19、 X1.2=2.4 萬元。3、費(fèi)用索賠：事件 1 ：窩工費(fèi)用索賠：(20X150X 50%+5< 800X60%) X (1+9% ) =4251.00 元超過索賠期限，費(fèi)用索賠不能被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。事件 2:窩工費(fèi)用索賠：(40X150X 50%+2< 1000X 60%) X (1+9% ) =4578.00 元新增工作索賠：(18X150+2X 500) X (1 + 10% ) X (1+9% ) + (2X800X60%) X (1+9% ) =5482.70 元事件 3: (4X20X150X50%+4< 1200X 60%) X (1+9% ) =9679.20

20、 元應(yīng)被批準(zhǔn)的為：4578+5482.7+9679.2=19739.94、(1) F工作拖延20天，影響緊后工作I最早開始時(shí)間10天，其有10天總時(shí)差，所以影響總工期 10天。(2) G無進(jìn)度偏差(3) H工作延誤10天，其有10天的總時(shí)差和自由時(shí)差，對(duì)緊后工作和總工期都無影響。size=0.83em案例 4 (3) .jpg (43.1 KB,下載次數(shù)：0)下載附件url=保存到相冊(cè)/urlcolor=rgb(153, 153, 153) !important7 小時(shí)前 上傳案例（五）某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為 個(gè)月

21、。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用，見表 5.1?？們r(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為 12萬元（其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬元）；其他項(xiàng)目費(fèi)用包括：暫列金額為10萬元，業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為 28萬元，總包服務(wù)費(fèi)用按 5%計(jì)算；管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為10%。施工合同中有關(guān)工程款計(jì)算與支付的約定如下：1、開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后 3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回；2、開工后，

22、安全文明施工費(fèi)用的 40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付，其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前 4個(gè)月隨工程進(jìn) 度款平均支付；3、工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付；4、其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付；5、當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加（或減少）幅度超過15%時(shí)，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9 （或1.1）;6、施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān)，超過 5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)；7、工程竣工結(jié)算時(shí)扣留 3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下：1、第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工

23、作，現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬元(含管理費(fèi)和利潤(rùn))；某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m3 ,綜合單價(jià)180元m3),增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用 1萬元，對(duì)工程無影響。2、第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實(shí)際費(fèi)用22萬元；另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12% (原清單中，該材料數(shù)量 300m2 ,綜合單價(jià)2000元/m2 )。問題：1 .該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬元？業(yè)主在開工前應(yīng)支彳給承包商的預(yù)付款為多少萬元？開工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬元？2 .第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？3 .第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款

24、為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？4 .假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了30萬元，在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元？(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))問題1答案：1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)用：200萬元措施項(xiàng)目費(fèi)用：12+8=20萬元其他項(xiàng)目費(fèi)用：10+28X 1.05=39.4 萬元規(guī)費(fèi)和稅金=(200+20+39.4 ) X10%=25.94 萬元該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià) =200+20+39.4+25.94=285.34 萬元2、業(yè)主應(yīng)支付的預(yù)付款 =285.34- (10+6.6 ) X1.1 X20%+6.6X 1.1 X60%=57.772 萬元3、

25、第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款=6.6X40%< 1.1 X90%=2.614 萬元問題2答案：第 2 個(gè)月分部分項(xiàng)工程費(fèi)用 =30+ (400X 1.2-400 X1.15 ) X180X 0.9+60 X 180/10000=31.404 萬元第3個(gè)月的措施項(xiàng)目費(fèi)用 =2+1+ (12-6.6) /4=4.35萬元現(xiàn)場(chǎng)簽證=4萬元第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款 =(31.404+4.35+4 ) X1.1=43.729業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款=43.729 X 90%=39.356 萬元問題3答案：第4個(gè)月分部分項(xiàng)工程費(fèi) =50+0.02X 300X (12%-5% ) X1.08

26、=50.454 萬元第4個(gè)月措施項(xiàng)目費(fèi)用=3+ (12-6.6) /4=4.35萬元第4個(gè)月其他項(xiàng)目費(fèi)用=22X (1+5% ) =23.1萬元第 4 個(gè)月應(yīng)扣回預(yù)付款 =285.34-(10+6.6 ) X1.1 X20%/3=17.805 萬元第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款 =(50.454+4.35+23.1) X1.1=85.694業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款=85.694 X 0.9-17.805=59.320 萬元問題4答案：實(shí)際造價(jià)=285.34+30=315.34 萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款=315.34 X (10%-3% ) =22.074萬元案例(六)某大型公共建筑施工土

27、方開挖、基坑支護(hù)、止水帷幕的工程圖紙及技術(shù)參數(shù)如圖6.1.1基坑支護(hù)及止水帷幕方案平面布置圖”、圖6.1.2基坑支護(hù)及止水帷幕剖面圖”所示。護(hù)坡樁施工方案采用泥漿護(hù)壁成孔混凝土灌注樁，其相關(guān)項(xiàng)目定額預(yù)算 單價(jià)見下表：基坑支護(hù)及止水帷幕方案平面布置圖圖 6.1.1單便：定額編號(hào)3-203-24項(xiàng)目泥漿護(hù)壁沖擊鉆成孔 DSOOmm龍泉護(hù)壁混馥土灌注樁項(xiàng)目?jī)?nèi)容單位單價(jià)（元）If 1敷密金額（元）mI覲覆金額（元）人工工日D S7565,010.73654.69門弓的拌息而與39O.O01.167455.12其形相元?dú)?5機(jī)械費(fèi)元14 氏 2516.80預(yù)算單價(jià)元344.535自77說明：1 .本圖采

28、用相對(duì)坐標(biāo)系，+0.00m=49.25m,自然地面標(biāo)高-0.79m考慮?；又ёo(hù)采用砌筑擋墻+護(hù)坡樁+預(yù)應(yīng)力錨索。2 .圖1-1、2-2剖面基底-15.10m ,基坑支護(hù)深度-14.31m。3.1-1剖面護(hù)坡樁直徑 800mm間距1.50m,共計(jì)194根。2-2剖面護(hù)坡樁直徑 800mm間距1.50m,共計(jì)156根。4 .基坑采用旋噴樁止水帷幕。旋噴樁直徑 800mm間距1500mml護(hù)坡樁間隔布置，旋噴樁樁頂標(biāo)高-7.29m ,共計(jì)350feo5 .護(hù)坡樁樁頂設(shè)置 800X 600連梁，1-1、2-2剖面連梁以上2000mm370mm擋土墻。6 .護(hù)坡樁、連梁以及壓頂梁的混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級(jí)采

29、用C25。7 .圖中標(biāo)注尺寸以 mm十，標(biāo)高以 m計(jì)。限瓦I.土護(hù)員止表施a陋血隹3 M-k# *;4lW+. 6uih問題：GB 50854-2013 ）的計(jì)算規(guī)則，在答題紙表1 .根據(jù)工程圖紙及技術(shù)參數(shù)，按房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（1.1.1 工程量計(jì)算表”中，列式計(jì)算混凝土灌注護(hù)坡樁、護(hù)坡樁鋼筋籠、旋噴樁止水帷幕及長(zhǎng)錨索四項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的工程量。 護(hù)坡樁鋼筋含量為 93.42/m3.2 .混凝土灌注護(hù)坡樁在房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB 50854-2013 ）中的清單編碼為 010302001 ,根據(jù)給定數(shù)據(jù)，列式計(jì)算綜合單價(jià)， 填入答題紙6.I.2綜合單價(jià)分析表”中，

30、管理費(fèi)以及人材機(jī)費(fèi)用合計(jì)為基數(shù)按 9%計(jì)算，利潤(rùn) 以人材機(jī)和管理費(fèi)用合計(jì)為基數(shù)按 7%計(jì)算。3 .根據(jù)問題1、2的結(jié)果，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2013 ）的要求，在答題紙表 6.I.3中編制 分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”，（答題紙中已含部分清單項(xiàng)目，僅對(duì)空缺部分填寫）J4 .利用以下相關(guān)數(shù)據(jù)，在答題紙表6.I.4中編制某單位工程竣工結(jié)算匯總表，已知相關(guān)數(shù)據(jù)如下：分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為16000000.00元；單價(jià)措施費(fèi)用為 440000.00元，安全文明施工費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的3.82% ;規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)的 3.16% ;稅金

31、利率為3.48%.（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)點(diǎn)）問題1答案:問題L_ _ _ 工程量計(jì)算表a項(xiàng)目茗一 稱單位計(jì)算過程計(jì)算轉(zhuǎn)果1 1灌拄護(hù) 坡班樁檜 (19.33.39)X 也於 Q口 J339)X156-5685.7mtE體積；5685.7X 冗 X2856.4962護(hù)坡樁 鋼筋籠噸2856.496 冥 9342/1000=266,854266.8543旋噴樁 止水椎 慕m(16.29-7.29)X 350=31503150長(zhǎng)錨索m(8-7-6/1) X190-(阱刖岳61) ¥154 =11 新工11162中目和碼tltlOHilDII派修擴(kuò)境掘凝上難注樁的量單位M31和彼1 41情通標(biāo)合并行鈕1Ml卻定新編號(hào)定新名稱定做單位教星單一元）合計(jì)A【賽種候殍理費(fèi)科利利ATS村罔揖fW盤管現(xiàn)林和利相3-SQ海美護(hù)St神山轉(zhuǎn)成孔MMnmMS1蚓死113J.S714G.25r.sie&5. f133.37UE2E5T 3123-?4靠翼護(hù)等攜睪上灌之成序1 M543H時(shí)n 75554 M4加21IB 5flH聞AXW小計(jì)1元）111 71U&GS163.0E151.0774 M無寸工人走計(jì)愉材料gO.OJ赫目合單價(jià)t用想1059 47主芟材料軒稱、境柞、型號(hào)啊i單價(jià)合希暫情的的肯伯看價(jià)C25軸排用超T：FJ3*其世材料贄元17A.52材料蕾小常7C笳合單儲(chǔ)怦理