工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施34610

1、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施計(jì)劃開(kāi)竣工日期若我公司有幸中標(biāo),本工程根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃擬定：開(kāi)工日期： ；竣工日期: 總 工 期：個(gè)日歷日完成工程初步驗(yàn)收即工程完工.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施5。5.3。1施工進(jìn)度計(jì)劃組織保證措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作,如：主要主干人員參與投標(biāo)工程,熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度，成立以總包管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)構(gòu)。 1）本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且

2、由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家幕墻壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工.在施工隊(duì)伍選擇上,我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交流、多匯報(bào),并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰. 2）按工程施工組織計(jì)劃,分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心,嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn). 3）每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開(kāi)有關(guān)

3、人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。 4）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率,并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。 5)加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。 6)施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。 7)項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加.主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策，采

4、取措施。 8）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。 9）工程進(jìn)度分析：計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行. 10）施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果,其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù).否則影響下道工序的施工計(jì)劃。 11)業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)

5、劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。 12）項(xiàng)目部隨時(shí)召開(kāi)并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。 13）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工等。及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差,力求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差.要求主體施工方在幕墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料,軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 14）切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂,充分發(fā)揮員工

6、的生產(chǎn)潛能,加快施工進(jìn)度。 15）依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃.以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地,確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。 16）每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況.每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進(jìn)度計(jì)劃。每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度情況.5.5.3。2施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保障措施“科學(xué)技術(shù)是第一生

7、產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障.我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工,確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo).最好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。 (1）設(shè)計(jì)階段 在確定中標(biāo)后,我司立即開(kāi)始本工程深化設(shè)計(jì)工作,由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),組織若干名經(jīng)驗(yàn)豐富的資深設(shè)計(jì)師及若干繪圖員組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)小組駐場(chǎng)辦公與甲方及甲方聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院緊密的溝通，同時(shí)配備與有合作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)翻譯隨時(shí)溝通，對(duì)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng),確保深化設(shè)計(jì)按時(shí)、保質(zhì)完成.(2）設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃表&#

8、160;深化設(shè)計(jì)安排根據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)行,以保證加工和安裝周期。  （3)設(shè)計(jì)保證措施 1）在確定中標(biāo)后，我司立即開(kāi)始本工程細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)派設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng),確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。 2）投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量,全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。 3）嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審核關(guān),切實(shí)按ISO9001質(zhì)量管理體系之要求展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度,力爭(zhēng)一次性獲得通過(guò)，減少重復(fù)設(shè)計(jì)工作。 4）投入具有豐富設(shè)

9、計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),并增加設(shè)計(jì)力量，全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。我司將按照本工程的特點(diǎn),將設(shè)計(jì)小組按樓劃分成幾個(gè)設(shè)計(jì)小團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)各個(gè)樓的設(shè)計(jì)工作,確保工作的同時(shí)開(kāi)展，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和周期。 5）采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和在CAD軟件平臺(tái)上開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，可以使加工、安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題迅速反饋到設(shè)計(jì)小組，構(gòu)筑無(wú)障礙的信息交流平臺(tái)。 6）多年的技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。7）在設(shè)計(jì)過(guò)程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)增加設(shè)計(jì)人員參與該工

10、程的設(shè)計(jì)，確保該工程的設(shè)計(jì)時(shí)間按時(shí)完成。 8）在本工程設(shè)計(jì)和施工中，將充分發(fā)揮我公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和施工管理方面的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù),大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術(shù)、激光（全方位儀)測(cè)量技術(shù)、材料及半成品加工計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)和ERP 管理軟件系統(tǒng)，制定和實(shí)施最優(yōu)化的施工方案。 5。5.3.3施工進(jìn)度計(jì)劃的材料保障措施 （1）在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作. （2)本工程主材,全部從與我司有著良好合作關(guān)系的大型幕墻材料廠家采購(gòu)，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。 （

11、3）合理地、科學(xué)地組織材料的 加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,保證施工正常、高速進(jìn)行。 (4)編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達(dá)滿足工程施工要求。 （5）根據(jù)詳細(xì)的需用量計(jì)劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場(chǎng),方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息,協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備、材料供應(yīng)工作。 （6)按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間.（7）若有必要我們?cè)谟嗀浐螅瑢⑴蓪Ｈ酥苯舆M(jìn)駐材料廠家,掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。 （8）用于材料采購(gòu)的款項(xiàng)保