《存貨及生產(chǎn)循環(huán)》ppt課件_第1頁
《存貨及生產(chǎn)循環(huán)》ppt課件_第2頁
《存貨及生產(chǎn)循環(huán)》ppt課件_第3頁
《存貨及生產(chǎn)循環(huán)》ppt課件_第4頁
《存貨及生產(chǎn)循環(huán)》ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1存貨及生產(chǎn)循環(huán)存貨循環(huán)經(jīng)濟訂購量原料需求規(guī)劃及時存貨制生產(chǎn)循環(huán)12前四大超商市場佔有率:約為80%在電子商務時代之角色上網(wǎng)購物,便利商店取貨付款超商物流運作方式門市POS系統(tǒng) 製販同盟的商業(yè)形式 第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)23存貨之定義與重要性存貨循環(huán)之目的v企業(yè)專題11-1電腦化物流管理第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)341隨時可供銷售的貨品2尚未生產(chǎn)完成的在製品3生產(chǎn)中直接或間接耗用的貨品第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)451資產(chǎn)負債表中,存貨佔流動資產(chǎn)的比例極高,且易發(fā)生重大的錯誤或舞弊。2存貨價值直接影響銷貨本錢及當年度淨利。3因公司的不同,所用評價方法可能不同。4有關(guān)存貨項目均有辨認及評價上的問題。 第十

2、一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)561.維持適當?shù)拇尕洈?shù)量,以符合客戶的需求圖11-1不良庫存發(fā)生之原因及影響2.正確表達庫存貨品的價值3.維護存貨的平安,以防止盜竊或其他損失4.迅速而適當?shù)奶幚硗素浐推渌{(diào)整事項第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)67行業(yè)特性產(chǎn)品及客戶運籌作業(yè)倉儲作業(yè)電腦化之前提盤點作業(yè)電腦輔助接單出貨第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)78相關(guān)文件相關(guān)檔案報表及輸出第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)89存貨明細卡表11-1存貨盤點報告表11-2第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)910存貨主檔圖11-2採購交易檔訂單檔驗收交易檔第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1011庫存狀況表表11-3螢幕查詢 圖11-3管理報表商品補貨建議表商品補貨建議表表11

3、-4已訂未交貨報告已訂未交貨報告出貨統(tǒng)計表出貨統(tǒng)計表進貨統(tǒng)計表進貨統(tǒng)計表用量需求預估表用量需求預估表表11-5第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1112第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)存貨循環(huán)的過程 圖11-4電腦作業(yè)存貨流程1213第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)電腦作業(yè)採購流程電腦作業(yè)驗收流程電腦作業(yè)銷售流程電腦作業(yè)退貨流程圖11-6電腦作業(yè)存貨流程1314內(nèi)部控制的考慮1.採購作業(yè)2.驗收作業(yè)3.倉儲作業(yè)4.出貨作業(yè)5.運送作業(yè)資訊科技的衝擊第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1415自動化資料蒐集設備條碼Bar Code系統(tǒng)銷售時點POS系統(tǒng)二維2D條碼 第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1516目的相關(guān)文件及檔案流程內(nèi)部控制的考慮資訊科技的

4、衝擊第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)v企業(yè)專題11-3協(xié)同商務v企業(yè)專題11-2智慧型生產(chǎn)系統(tǒng)16171.獲得並維持適當?shù)脑霞跋嚓P(guān)生產(chǎn)資源2.降低生產(chǎn)本錢3.生產(chǎn)過程中將在製品作適當儲存及運送4.達到一定的產(chǎn)品品質(zhì)及售後服務水準5.完好而正確地累計產(chǎn)品本錢第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1718相關(guān)文件用料清單用料清單操作單操作單主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程製令單製令單領料單領料單移轉(zhuǎn)單移轉(zhuǎn)單表11-6表11-11相關(guān)主檔原料存貨主檔原料存貨主檔在製品存貨主檔在製品存貨主檔製成品存貨主檔製成品存貨主檔相關(guān)交易檔製令單檔製令單檔操作單檔操作單檔主生產(chǎn)排程檔主生產(chǎn)排程檔總領料單檔總領料單檔第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1819第十

5、一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)1920產(chǎn)品特性系統(tǒng)目標1.符合客戶的特定需求2. 降低製造循環(huán)時間3.與現(xiàn)行 CIM和 EDI系統(tǒng)相整合4.更為提升 MRP II的績效 智慧型生產(chǎn)系統(tǒng)快速回應QR 第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)20211.策略性生產(chǎn)規(guī)劃及設計2.獲得並管理原料存貨3.生產(chǎn)營運4.本錢會計處理5.編製相關(guān)報表v圖11-9電腦作業(yè)生產(chǎn)流程第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)2122威脅1:交易未經(jīng)授權(quán)威脅2:存貨失竊或損毀威脅3:無效率及品質(zhì)控制問題威脅4:記錄及過帳錯誤威脅5:資料損毀第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)22233D繪圖軟體及時JIT生產(chǎn)制、MRP II 同步工程業(yè)界實例福特六和汽車第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)2324第十一章存貨及生產(chǎn)循環(huán)2425範圍內(nèi)部供應鏈電子化、供料與財務自動化、內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論