2021年投標(biāo)服務(wù)承諾書范文(10篇)

1、篇一：效勞承諾A、工期承諾：一旦我公司中標(biāo)，我方保證按照施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程 以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的要求，科學(xué)管理，精心施工，確保工程質(zhì)量，創(chuàng) 精品工程。按照投標(biāo)文件所報(bào)的工期200日歷天，按時(shí)高質(zhì)量高效率完成該工程B、農(nóng)民工工資承諾：承諾中標(biāo)后主動(dòng)做好宣傳工作，使村民了解本工程的重要 新，在施工過程中積極協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，主動(dòng)取得施工現(xiàn)場周邊村民的支持，并積 極同建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通確保工程順利進(jìn)行，為甲方排憂解難。并且嚴(yán)格按 照國家相關(guān)規(guī)定，做到不拖欠農(nóng)民工工資，使得工程施工進(jìn)度和后期完滿結(jié)束。C、人員設(shè)備到崗承諾：承諾中標(biāo)后投入本工程的主要人員工程經(jīng)理及主要技 術(shù)管理人員確保

2、到現(xiàn)場進(jìn)行辦公，并保證主要設(shè)備及儀器保持相對穩(wěn)定，假設(shè)需 調(diào)整，必須事先征得招標(biāo)人同意。D、資金未到位承諾：我方承諾開工前準(zhǔn)備好充足的資金，在建設(shè)單位資金暫不 到位的情況下，我方保證連續(xù)施工，確保工程按承諾工期完成任務(wù)。E、平安和文明防范措施：假設(shè)我單位中標(biāo)施工期間將采取強(qiáng)有力的平安、文明施 工措施，保障工程施工平安、文明的進(jìn)行，創(chuàng)立平安文明工地，保證不發(fā)生各種 平安事故，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。具體的措施見施工組織設(shè)計(jì)。F、我公司承諾，工程交工后建立定期回訪制度，對已交工過的工程工程進(jìn)行回 訪、監(jiān)測，為建設(shè)單位提供熱情、優(yōu)質(zhì)的效勞。G、假設(shè)中標(biāo)，工程完成后保證對工程按照國家規(guī)定的保修期限進(jìn)

3、行免費(fèi)保修，成 立質(zhì)量保修回訪小組，并承諾在接到建設(shè)單位維修的指令后保證在12小時(shí)內(nèi)到 達(dá)并按業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)維修完畢。H、我單位編制的投標(biāo)文件均按照招標(biāo)文件的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行編制，完 全響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。投標(biāo)人：蓋單位章法定代表人或其委托代理人簽字：2021年01月26日篇二：投標(biāo)承諾書范本投標(biāo)承諾書范文匯總投標(biāo)承諾書范文匯總投標(biāo)承諾書發(fā)標(biāo)人名稱：1、根據(jù)已收到貴方的招標(biāo)文件，遵照國家有關(guān)政策法規(guī)，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研 究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)資料后，我方愿以招標(biāo)文件所要求的條件參與投標(biāo)， 我方的條件以投標(biāo)書所顯示內(nèi)容為準(zhǔn)。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件如果有的話，及

4、有關(guān)附件， 我方同意放棄提出模糊不清或誤解的權(quán)力。3、我方成認(rèn)投標(biāo)附錄是我方投標(biāo)函的組成局部。4、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標(biāo)， 我方將受此約束。5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標(biāo)文件的約束。6、我方接受貴方招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。7、我方相信貴方的招標(biāo)結(jié)果是公正、合法的，無論我方中標(biāo)還是落標(biāo)，我方將 毫無異議地接受這一結(jié)果。8、一旦我方中標(biāo)，我方將毫無異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴(yán)格依照貴方 招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。9、我方保證所遞交的投標(biāo)文件所反映的內(nèi)容真實(shí)可靠，否那么將承擔(dān)由此引起的 一切后果和相應(yīng)的法律責(zé)任。投標(biāo)人：蓋

5、章單位地址：法定代表人或其委托代理人：簽字或蓋章郵政編碼： ： ：日期：年 月曰誠信投標(biāo)承諾書范文誠信投標(biāo)承諾書范文裝訂于投標(biāo)文件首頁本企業(yè)鄭重承諾：一、將遵循公開、公平、公正和老實(shí)信用的原那么參加具體的工程工程名稱的 投標(biāo)；二、本次投標(biāo)所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的；三、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，不損害 采購人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；四、不與采購人或集中采購機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，不損害國家利益、社會(huì)公共利益或者 他人的合法權(quán)益；五、不向采購人或者評標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo)；六、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)；七、不擾亂寧國市政府招標(biāo)采購市

6、場秩序；八、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴；九、中標(biāo)后不得將招標(biāo)文件規(guī)定不予轉(zhuǎn)包、分包的工程轉(zhuǎn)包、分包于他人。本公司假設(shè)有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，包括：愿意接受相關(guān)行 政主管部門作出的處分，愿意接受寧國市政府招標(biāo)采購監(jiān)管中心、寧國市招標(biāo)采 購中心作出的罰沒投標(biāo)保證金或履約保證金、限制交易和停止交易等市場準(zhǔn)入與 清出的處理。投標(biāo)人簽字蓋章:法定代表人簽字蓋章：投標(biāo)企業(yè)蓋章:年 月曰投標(biāo)人誠信承諾書投標(biāo)人誠信承諾書我單位在參加 工程的投標(biāo)活動(dòng)中，鄭重承諾如下：1. 我方在此聲明，本次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中申報(bào)的所有資料都是真實(shí)、準(zhǔn)確完整的， 如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實(shí)不符而導(dǎo)致投標(biāo)無效，甚至

7、造成任何法律和經(jīng)濟(jì) 責(zé)任，完全由我方負(fù)責(zé)；2. 我方在本次投標(biāo)活動(dòng)中絕無資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)情形，假設(shè)經(jīng)貴方查出，立即 取消我方投標(biāo)資格并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；3. 我方在以往的招標(biāo)采購活動(dòng)中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄；或雖有不良記 錄，但已超過處理期限；4. 我方未被地市級及其以上行政主管部門做出取消投標(biāo)資格的處分且該處分在 有效期內(nèi)的；5. 我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中所承諾的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、投標(biāo)方案、 工程經(jīng)理等內(nèi)容組織實(shí)施；6. 我方一旦中標(biāo)，將按規(guī)定及時(shí)與建設(shè)單位簽訂合同。投標(biāo)人名稱：蓋公章法定代表人或授權(quán)代理人:簽字日期：年 月曰篇三：投標(biāo)效勞承諾書樣本效勞承諾書優(yōu)惠與效勞

8、承諾：我公司* 對* 工程名稱招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、 質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專項(xiàng)承諾和招標(biāo)人不能接受 的條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。如我公司能在本次競爭談判中中標(biāo)，我公司鄭重 承諾如下：一、如果我公司中標(biāo)，我們保證保質(zhì)保量完成工程。二、施工中，我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的損失，由我方承擔(dān)。 全權(quán)代表簽字：年月曰篇四：設(shè)計(jì)投標(biāo)效勞承諾書十四、設(shè)計(jì)投標(biāo)效勞承諾書一、設(shè)計(jì)階段的效勞承諾及保證措施：1. 符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。2. 質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從人力、物力、

9、時(shí)間等要素著手， 強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的方案，從而到達(dá)設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精，設(shè)計(jì)深度符合 甲方要求，最終設(shè)計(jì)效果到達(dá)甲方理想的效果。3. 對方案設(shè)計(jì)及其評審意見充分深入地了解，根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和 本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。4. 工程組的決策層與管理層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖的好壞，不是取 決于效果圖畫得是否漂亮，而是取決于做出來的效果是否好，這就需要工程組的 主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平，與在這個(gè)工程的認(rèn)真努力，有預(yù)見性、有 針對性的做方案，而不是亂套，特別是要做好對細(xì)部的處理，細(xì)部處理好了、圖 紙質(zhì)量才能保證。5. 選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，以

10、最熟練的方案做到最正確效果；6. 方案設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更控制體系成立審核小組：熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思；掌握需設(shè)計(jì)各工程內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真了解甲方的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求；做好設(shè)計(jì)圖檢查日記；內(nèi)部定期召開會(huì)議反映存在問題，同時(shí)參加該工程的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議；對 各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的控制技術(shù)交底流程：工程負(fù)責(zé)人一一專業(yè)負(fù)責(zé)人一一效果圖設(shè)計(jì)組長一一專業(yè)設(shè)計(jì)員技術(shù)交底制度：建立該工程特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交 底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施：對要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審

11、核重點(diǎn)，以操作人員、材 料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。7. 施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計(jì)人員，才能充分完成一件完美的設(shè)計(jì)作品，其中 施工圖設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。1選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最正確效果；2指定獎(jiǎng)罰方法，嚴(yán)格IS09001貫標(biāo)管理，實(shí)施鼓勵(lì)制度；3各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰清楚。4依托公司綜合實(shí)力，建立該工程的管理參謀層，是工程組對其它相關(guān)專業(yè) 有強(qiáng)大的技術(shù)后援，是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)工程銜 接配合。8、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系1成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括：1熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思

12、；2掌握圖紙各工程內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；4做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記；5內(nèi)部定期召開會(huì)議反映存在問題，同時(shí)參加該工程的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議；6對各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查；7對已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。2施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的控制1技術(shù)交底流程：工程負(fù)責(zé)人一專業(yè)負(fù)責(zé)人一施工圖設(shè)計(jì)CAD組長一專業(yè)CAD設(shè)計(jì)員2技術(shù)交底制度：建立該工程特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交 底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。3設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施：對要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材 料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制

13、。3施工圖CAD繪制的質(zhì)量控制施工圖CAD繪制實(shí)施自檢制度：1每一小局部完成后，由施工圖專業(yè)設(shè)計(jì)人員對自行核對檢查，CAD組長進(jìn)行復(fù) 查。2每一相對完整局部完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行檢查。3每一輪出圖前，必須有工程負(fù)責(zé)人鑒定，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果，并解 決相關(guān)問題，對檢查情景出具書面意見書。4施工圖審核組組長要全程跟蹤設(shè)計(jì)過程。5發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問題，并做好筆記。9、確保施工圖按期完成的措施如果我公司有幸中標(biāo)，將按照招標(biāo)人的意見，并按鄭州市人民政府各主管部門的 要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人 及主管部門，根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)度表，在

14、短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。有以下保證措施；1設(shè)計(jì)進(jìn)度管理方案2保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理：設(shè)計(jì)工程組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文本，在全面理解和掌握其要求， 確保如期完成設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)工程組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求，全面理解和掌握本 工程總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。以主要設(shè)計(jì)人員長期積累的經(jīng)驗(yàn)，遇見性地解決施工時(shí)可能出現(xiàn)的各式各樣的問 題。各類協(xié)調(diào)工作的管理：工程組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)：由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。建立本工程的設(shè)計(jì)管理制度：設(shè)計(jì)日志：由設(shè)計(jì)CAD組長與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。定期周會(huì)議制：由工程負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議紀(jì)要書面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)

15、。10、充足人力的投入在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，根據(jù) 該工程的相應(yīng)情況，組成一個(gè)由決策層、管理層、管理參謀層、實(shí)施層組成的設(shè) 計(jì)工程班子。11、后勤保證1計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證：臺式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證工程的每個(gè)成員都配 備，并做到人、機(jī)固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。2后勤效勞提供完善效勞，盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。公司將撥出專 用車輛，保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場的工作。二、施工階段與施工單位的配合承諾1、設(shè)計(jì)階段由方案主設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。2、在工程開始施工時(shí)，我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)代表，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工 中遇到的設(shè)計(jì)問題并

16、負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問 題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗(yàn)收工作。3、施工階段，我方派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，定期現(xiàn)場指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù)， 如遇到技術(shù)難點(diǎn)，我方立即委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場，處理解決施工中的重點(diǎn)技 術(shù)問題，并在甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。4、在施工中遇到的設(shè)計(jì)問題以及現(xiàn)場意外情況，我公司保證在接到通知后24 小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場并拿出處理意見。5、施工過程中，對發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更或圖紙問題，我公司在收到發(fā)包人通知 后，在24小時(shí)內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù)，對合理可行 性的設(shè)計(jì)意見安排相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、對本工程以及對建設(shè)單

17、位的合理化建議1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研 究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。2、加強(qiáng)工程工程的本錢管理，編制工程本錢控制方案，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成 本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。3、編制科學(xué)合理的施工方案。工程部根據(jù)工程總進(jìn)度方案及時(shí)編制安裝工程分 部施工進(jìn)度方案，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素， 并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、工程部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料方案；加強(qiáng)現(xiàn)場材 料管理工作，做到用料方案準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的

18、 材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭 取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的本錢。進(jìn)場的材料的 設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的喪失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到 限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。在產(chǎn)地進(jìn) 行驗(yàn)收合格前方能運(yùn)至工地。6、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對施工班組采取 比較徹底的責(zé)任承包方法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少 間歇窩工及非生產(chǎn)用工。7、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水 平。8、

19、加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象， 以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降本錢。9、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，工程部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文 件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對衛(wèi)生間、隱蔽工程 等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止因質(zhì)量問題而造成 的整改、返工損失。10、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大， 后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到 邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工頂峰期的工作量，減輕工 程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。11、在施工過

20、程中，積極推行新工藝、新 材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以 提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì) 量、進(jìn)度及本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、充分把握圖紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。13、加強(qiáng)現(xiàn)場總平面管理，進(jìn)場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到 合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。14、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。15、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。16、做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場損耗。17、提高方案管理水平，抓住方案編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管 理工作，及時(shí)解決施

21、工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。18、根據(jù)目標(biāo)本錢，進(jìn)行本錢倒算，確定各分局部項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各 工種控制范圍。實(shí)行本錢否決權(quán)。19、嚴(yán)格樣板開路，減少返工，降低本錢。篇五：投標(biāo)承諾書范本投標(biāo)承諾書范本本承諾書裝訂于投標(biāo)文件首頁本公司鄭重承諾：將遵循公開、公平、公正和老實(shí)守信的原那么，參加 工程的投標(biāo)。一、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的。二、不與招標(biāo)人、其他投標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，損害國家利益、社會(huì)利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會(huì)成員或相關(guān)人員行賄，以牟取中標(biāo)。四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。五、不接受任何形式的掛靠，不擾亂招投標(biāo)

22、市場秩序。六、不在投標(biāo)中哄抬價(jià)格或惡意壓價(jià)。七、不在招投標(biāo)活動(dòng)中虛假投訴。八、本公司假設(shè)有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意接受建設(shè)行政主管部門的處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。投標(biāo)單位： 蓋章投標(biāo)單位地址：法定代表人簽名： ：工程負(fù)責(zé)人簽名： ：年 月曰篇六：效勞承諾書(投標(biāo)用)_doc效勞承諾書致我院在充分響應(yīng)比選規(guī)那么的根底上鄭重承諾：我院具有嚴(yán)格的質(zhì)量保障管理體系，且獲得了國際上相互認(rèn)可的ISO質(zhì)量保證體 系認(rèn)證證書。本工程將按照GB/T19001-ISO9000 的質(zhì)量保證體系運(yùn)作。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證承諾1. 我院鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量：質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)文件，我們制

23、定了質(zhì)量、進(jìn)度、 本錢方案，并且為方案的實(shí)施確定了一系列的措施。 制度保證(1) 加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育 嚴(yán)格貫徹ISO9001-2000 制度的落實(shí)技術(shù)力量保證 成立本工程工程質(zhì)量管理小組，對本工程從方案開始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評審，認(rèn) 真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通， 多作現(xiàn)場調(diào)研工作，使設(shè)計(jì)能與職能部門的要求和實(shí)際相符，協(xié)助業(yè)主在合理的 情況下節(jié)省投資、縮短工期。 配備理論知識扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員。我院承諾：除征得業(yè)主同意外， 不得更換設(shè)計(jì)人員。2. 本設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施針對本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過程控制，制定了一系列的質(zhì)量控制

24、體系程序文件，并明確質(zhì)量體系控制流程圖。 一一實(shí)施全過程控制全過程質(zhì)量控制的步驟如下：(1)設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制方案編制；各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)原那么編制與會(huì)審； 各單位、各專業(yè)接口的實(shí)施管理；總體方案和專業(yè)方案的評審與優(yōu)化；各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會(huì)簽；設(shè)計(jì)文件總體審定與建設(shè)方對設(shè)計(jì)文件意見反響與處置。質(zhì)量體系程序文件根據(jù)質(zhì)量保證體系的二十個(gè)要素，結(jié)合本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的程序文件， 對各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所采取的方法進(jìn)行具體描述，明確責(zé)任、目的和范圍，以及何人、 何地、何時(shí)、如何做，對質(zhì)量要素進(jìn)行控制并記錄，共二十二個(gè)程序，分別是： (1) 管理評審程序；質(zhì)量方案編制與控制程序；合同評

25、審程序；設(shè)計(jì)籌劃程序； 組織和技術(shù)接口控制程序；設(shè)計(jì)輸入控制程序；設(shè)計(jì)輸出控制程序；(8) 設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)控制程序；(9) 設(shè)計(jì)更改控制程序；(10) 文件和資料控制程序；(11) 設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料控制程序；(12) 質(zhì)量體系文件編寫程序；(13) 分承包方評定和控制程序；(14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序；(15) 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序；(16) 糾正和預(yù)防措施控制程序；(17) 設(shè)計(jì)文件、圖紙印制和交付控制程序；(18) 質(zhì)量記錄控制程序；(19) 內(nèi)部質(zhì)量審核程序；(20) 培訓(xùn)程序；(21) 設(shè)計(jì)效勞程序；(22) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序。質(zhì)量體系程序文件設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行校審制

26、度，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。校審程序共三級，即校對校核、審核、 審定。在質(zhì)量保證體系作業(yè)文件中，各級校審人員的職責(zé)均有詳細(xì)規(guī)定。并且具 有一定的操作流程。二、設(shè)計(jì)效勞承諾：我方鄭重承諾提供以下效勞以保證本工程的順利進(jìn)行：1. 設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施針對本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，實(shí)行全過程的跟蹤配 合效勞。設(shè)計(jì)全過程的跟蹤配合效勞，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開始，直至設(shè)計(jì)全過 程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。 切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各 階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。2. 設(shè)計(jì)編制過程中效勞的承諾從收集資料起，設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作，

27、及時(shí)與委托方溝通，定期向有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見和建議，并具體表達(dá)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè) 計(jì)的編制過程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。3. 現(xiàn)場配合效勞保證在設(shè)計(jì)過程中，派設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場，隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè) 計(jì)過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確 保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，不同階段委派不同的設(shè) 計(jì)人員參加。現(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。利用我方的整

28、體優(yōu)勢，為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤效勞和生活保障條 件。如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括院總工程師、工程總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假 日隨叫隨到，赴現(xiàn)場解決問題。領(lǐng)導(dǎo)小組、合同主管、技術(shù)主管、工程總負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工 作情況，對不合格者立即撤換。并經(jīng)常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及 時(shí)解決問題。保證派出具有良好敬業(yè)精神的技術(shù)人員進(jìn)駐工程現(xiàn)場，同時(shí)解決現(xiàn)場人員的家庭 困難，使現(xiàn)場人員安心工作。從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組效勞態(tài)度，即從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭取去現(xiàn) 場進(jìn)行配合的觀念。4. 設(shè)計(jì)工作的全過程效勞派出專業(yè)人員全面的進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握第一手資料。 提出設(shè)計(jì)的

29、研 究方法和技術(shù)路線，報(bào)業(yè)主審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo)，報(bào)業(yè)主審查。配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計(jì)上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料編寫工作。5. 進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案的措施在設(shè)計(jì)過程中，特別是在前期設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)方案形成過程中，定期召開專家會(huì) 議，對不同階段的設(shè)計(jì)提出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)一流水平。三、設(shè)計(jì)使用權(quán)承諾我方鄭重承諾本次我方參加本次設(shè)計(jì)投標(biāo)的成果招標(biāo)人業(yè)主享有使用權(quán)，并 可以進(jìn)行展示、宣傳等。假設(shè)我方中標(biāo)，招標(biāo)人有權(quán)對中標(biāo)方案的局部或全部內(nèi)容 進(jìn)行復(fù)制、展覽、印刷、出版或其他形式的發(fā)布等。四、設(shè)計(jì)責(zé)任承諾假設(shè)我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：1. 我方設(shè)計(jì)文件均按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及招標(biāo)方業(yè)主提出的設(shè)

30、計(jì) 要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)， 按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對 其負(fù)責(zé)。2. 按設(shè)計(jì)合同規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向招標(biāo)方業(yè)主交付資料及文件。3. 交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé) 對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文 件，負(fù)責(zé)向招標(biāo)方業(yè)主及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加 竣工驗(yàn)收。4. 我方保護(hù)招標(biāo)方業(yè)主的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓招標(biāo)方業(yè) 主提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給招標(biāo)方業(yè)主造成 經(jīng)濟(jì)損失，招標(biāo)方業(yè)主有權(quán)向設(shè)計(jì)人索賠。5. 我方設(shè)計(jì)方案得到業(yè)主認(rèn)可。6. 設(shè)計(jì)過程中我方與業(yè)

31、主緊密配合，業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的合理修改意見我方應(yīng)予 以采納。7. 設(shè)計(jì)過程中業(yè)主要求設(shè)計(jì)人員一同前往外地考察，我方予以配合。我方做初 步設(shè)計(jì)，明確工程負(fù)責(zé)人，工程負(fù)責(zé)人全過程效勞。設(shè)計(jì)人做設(shè)計(jì)施工圖紙，更 要明確工程負(fù)責(zé)人，并全過程效勞，平常每月至少到施工現(xiàn)場巡視一次，出現(xiàn)關(guān) 鍵性技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)隨叫隨到。五、其他承諾1. 我方鄭重承諾我方設(shè)計(jì)的單體設(shè)計(jì)保證通過規(guī)劃管理部門審批。2. 我方鄭重承諾我方所有圖紙保證通過設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)要求。3. 我方鄭重承諾假設(shè)我方中標(biāo)，我方對超出設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍的設(shè)計(jì)將作出分包計(jì)戈V。4. 我方鄭重承諾假設(shè)我方未中標(biāo)但獲得投標(biāo)補(bǔ)償金，我方投標(biāo)方案知識產(chǎn)權(quán)歸招 標(biāo)方所

32、有。5. 我方鄭重承諾假設(shè)我方中標(biāo)，我方接受招標(biāo)人可能對各標(biāo)段設(shè)計(jì)工程工作量調(diào) 整。6. 我方鄭重承諾假設(shè)我方中標(biāo)，中標(biāo)后合同簽署時(shí)我方保證向招標(biāo)人提交設(shè)計(jì)責(zé) 任承諾文件。7. 我方鄭重承諾假設(shè)我方中標(biāo)，將加強(qiáng)人員管理，確保我方人員不以權(quán)謀私，不 吃、拿、卡、要，不刁難參建相關(guān)單位。投標(biāo)人：法定代表人：日期：年 月曰篇七：投標(biāo)承諾書投標(biāo)承諾書致：本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀了 工程名稱工程招標(biāo)文件，自愿參加上述工程投標(biāo)， 現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人鄭重承諾如下：1、本投標(biāo)人自愿在招標(biāo)文件要求的效勞期限內(nèi)按照招標(biāo)文件及合同、技術(shù)要求 完成監(jiān)測任務(wù)，按時(shí)驗(yàn)收并向招標(biāo)人移交工程。按照投標(biāo)文件的承諾并滿足招標(biāo) 文件要

33、求。2、遵守中華人民共和國、XX省、XX市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)規(guī)定，自覺維護(hù) 建筑市場秩序。否那么，同意被廢除投標(biāo)資格并接受處分。3、服從招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間安排，遵守招標(biāo)有關(guān)會(huì)議現(xiàn)場紀(jì)律。否那么，同意被 廢除投標(biāo)資格并接受處分。4、接受招標(biāo)文件全部內(nèi)容。否那么，同意被廢除投標(biāo)資格并接受處分。5、保證投標(biāo)文件內(nèi)容無任何虛假。假設(shè)評標(biāo)過程中查出有虛假，同意作無效投標(biāo) 文件處理并被沒收投標(biāo)擔(dān)保，假設(shè)中標(biāo)之后查出有虛假，同意廢除中標(biāo)資格、被沒 收投標(biāo)擔(dān)保，并接受招投標(biāo)行政管理部門依法進(jìn)行的嚴(yán)厲處分。6、保證投標(biāo)文件不存在低于本錢的惡意報(bào)價(jià)行為，也不存在惡意抬高報(bào)價(jià)行為。 否那么，同意接受招標(biāo)人違約處分并被沒收投標(biāo)擔(dān)保。7、保證按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書規(guī)定提交履約擔(dān)保并商簽效勞合同。否那么， 同意接受招標(biāo)人違約處分并被沒收投標(biāo)擔(dān)保。8、保證按照合同約定完成合同范圍內(nèi)的全部內(nèi)容，履行保修責(zé)任。否那么，同意 接受招標(biāo)人對投標(biāo)人違諾處分并被沒收履約擔(dān)保。9、保證中標(biāo)之后不轉(zhuǎn)包、不用掛靠隊(duì)伍。否那么，同意接受違約處分并被沒收履 約擔(dān)保。10、保證中標(biāo)之后按投標(biāo)文件承諾向招標(biāo)工程派駐管理人員及投入機(jī)械設(shè)備、辦 公設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備。否那么，同意接受違約處分并被沒收履約擔(dān)保。11、保證中標(biāo)之后密切配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作，服從建設(shè)單位駐現(xiàn)場 代表及現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。12、