精編推薦部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核審計(jì)部

1、審計(jì)部部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核表職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、投資項(xiàng)目及機(jī)關(guān)年纟己責(zé)任等方面的審計(jì)工作2負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)法律工作3負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度，對(duì)違反制度的當(dāng)事人提出處理意見(jiàn)4負(fù)責(zé)確定傘叩審計(jì)的形式與范圍等事項(xiàng)5負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察相關(guān)檔室資料的管理工作權(quán)力1有對(duì)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)舌的審核權(quán)2有對(duì)審計(jì)工作的執(zhí)行權(quán)3按照相關(guān)制度規(guī)定，有獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)察的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)SB ' 144口唱油睪跟土矛辛工口曲匪徹'碣44腮跟土脛量宰丑'略44CJ曲妙傘賁傘脊'略ftcjflgasr宰生豆綏矛辛何44 LJ 曲10剁曾

2、出工 '乙亙咚 '應(yīng)弧膽E砂田司令迅so亦星藝前M 1'/場(chǎng)辛W珈邵一&蜩重舀EM汾皋俱S®（馳辛實(shí)現(xiàn)部門工作職責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作職責(zé)門工作職責(zé)作職責(zé)門工作職責(zé)淡化3、資產(chǎn)、設(shè)備0.1由工程管理部或資產(chǎn)管理部測(cè)評(píng)、計(jì)算WS情況發(fā)生一起發(fā)生一起無(wú)任何責(zé)4、責(zé)任事故0.1無(wú)重大貴任事故重大責(zé)任重大責(zé)任曲故事故事故注重人力有效落實(shí)基本執(zhí)行未完全執(zhí)資源管各項(xiàng)人力各項(xiàng)人力行各項(xiàng)人理，有效5、人力資源管0.1落實(shí)各項(xiàng)資源制資源制力資源制人力資源理狀況制度保持度，保持度，人員度，人員管理失控合理的人流動(dòng)率略流動(dòng)率失合理的人員流動(dòng)率高常員流動(dòng)率提出經(jīng)營(yíng)提出經(jīng)營(yíng)未提出相0.

3、1管理方面管理方面提出經(jīng)營(yíng)關(guān)意見(jiàn)對(duì)公司經(jīng)6、經(jīng)宮管理建設(shè)性意可行性意管理方面但對(duì)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理漠見(jiàn)并被采見(jiàn)并被采意見(jiàn)管理狀況不關(guān)心納納比較了解顧客非常顧客比較顧客滿意偶爾被投經(jīng)常被投7、顧客滿意度0.1滿意，沒(méi)滿意，沒(méi)度一般,訴訴憨訴有投訴沒(méi)有投訴團(tuán)隊(duì)意識(shí)具有團(tuán)隊(duì)部門內(nèi)部強(qiáng)，部門意識(shí)，部部門內(nèi)部無(wú)糾紛，部門內(nèi)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)門內(nèi)部團(tuán)無(wú)糾紛，能配合其有糾紛,&團(tuán)隊(duì)建設(shè)及融洽；主結(jié)；遇到0.1能配合其他部門開(kāi)不能配合協(xié)作動(dòng)與相關(guān)問(wèn)題主動(dòng)他部門開(kāi)展工作,其他部門部門溝與相關(guān)部展工作當(dāng)有推諉開(kāi)展工作通，配合門溝通解現(xiàn)象程度高決本部門綜合得分：（最高分為120分） 部門優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)綜述:總經(jīng)理簽部門員責(zé)人簽宇：宇：備注：X分值分布：很好"為90-100 ; “好為80-89 ; 一般"為70-79 ; 欠佳