銀行整改情況工作匯報(bào)

1、銀行整改情況工作匯報(bào)篇一：銀行整改情況工作匯報(bào)按照市行“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動(dòng)的部署安排，通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習(xí)， 我深刻認(rèn)識(shí)到市分行開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性， 了解了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段， 在通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自身的實(shí)際 情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作進(jìn)行了梳理，認(rèn)真進(jìn)行自查自擺， 找準(zhǔn)自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足，確定 明確的改進(jìn)措施，以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題，彌補(bǔ) 不足，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的積極性不高，存在畏難情緒， 滿足于原來(lái)掌握的業(yè)務(wù)和知識(shí)。對(duì)

2、于學(xué)習(xí)，僅局限于上級(jí)行 的培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研較少。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性 不強(qiáng)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。每天經(jīng)常是在重復(fù)日常工作，缺乏長(zhǎng)期、持續(xù)的工作計(jì) 劃，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷，深入市場(chǎng) 的調(diào)研少，深入客戶的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷少，坐在家里等待客戶的現(xiàn) 象普遍。對(duì)客戶的差別化營(yíng)銷不足， 未能有效進(jìn)行客戶細(xì)分， 未能為客戶提供差別化服務(wù)，沒(méi)有為高端客戶設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力 的產(chǎn)品組合。由于學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠深入，對(duì)有些規(guī)章條例理解不透徹， 導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的 意識(shí)不強(qiáng)，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)就萬(wàn)事大吉，不求細(xì)節(jié) 規(guī)范的錯(cuò)誤想法，基礎(chǔ)管

3、理不扎實(shí)。上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主 要的還是主觀因素，如對(duì)自身的要求不嚴(yán)格，主動(dòng)學(xué)習(xí)與工 作的積極性不強(qiáng)。通過(guò)這次活動(dòng)，結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀(jì)律” 整頓學(xué)習(xí)方案，我對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認(rèn) 真的總結(jié)和分析，從主觀上查找原因，并在以后的工作學(xué)習(xí) 中努力加以改進(jìn)。高度重視上級(jí)行研發(fā)出來(lái)的各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，注重 學(xué)習(xí)鉆研，切實(shí)熟悉理解，并運(yùn)用到業(yè)務(wù)中去，積極進(jìn)行推 廣應(yīng)用，走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列，才能在滿足客戶需求的同時(shí)， 不斷增強(qiáng)我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奪取更大的市場(chǎng)份額。務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計(jì)劃，切勿鼠目寸光，工作要具有 前瞻性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)，并贏

4、得 最后的勝利。要樹(shù)立“以客戶和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重市場(chǎng) 調(diào)研和客戶需求分析，綜合我行的客戶資源，制訂有競(jìng)爭(zhēng)力 的營(yíng)銷計(jì)劃，成立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行本幣、外幣的組合 營(yíng)銷，有效運(yùn)用我行的產(chǎn)品。要對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分，針對(duì)不同的客戶進(jìn)行差 別化營(yíng)銷，有的放矢，從客戶的角度出發(fā)，為客戶進(jìn)行成本 與風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計(jì)一攬子 的業(yè)務(wù)組合，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，形成穩(wěn)定的客戶群體，樹(shù) 立我行良好的國(guó)際商業(yè)銀行形象。摒棄忽視規(guī)范操作的錯(cuò)誤觀念，嚴(yán)格制度執(zhí)行，切實(shí)加 強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。今年，我行貿(mào)易融資政策、外匯局國(guó)際收支申報(bào)核銷政 策等有了較大變動(dòng)，外匯資金衍

5、生產(chǎn)品不斷推出，年月日跟 單信用證適用的統(tǒng)一慣例 ucp600 將正式生效，外匯從業(yè)人 員必須要通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)， 根據(jù)各項(xiàng)政策、規(guī)章制度和國(guó)際慣例的要求規(guī)范操作，才能 真正做好日?；A(chǔ)工作并有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。篇二：銀行整改情況工作匯報(bào) 中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理 委員會(huì) xxxx 分局：根據(jù) x 銀監(jiān)分局辦公室現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)的要求，針 對(duì)貴局 20xx 年 7 月 25 日至 8 月 19 日對(duì)我社 20xx 年貸款風(fēng) 險(xiǎn)分類偏離度情況現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度 重視，迅速組織人員進(jìn)行對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，現(xiàn)將相關(guān)情 況報(bào)告如下：貴局在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)我社小部分貸款

6、風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn) 確現(xiàn)象，我社在接到貴局整改意見(jiàn)后及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整 改。一是嚴(yán)格按照貸款分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行五級(jí)分類，辦理展期的 貸款及時(shí)調(diào)整為關(guān)注類。檢查中發(fā)現(xiàn)的 20xx 年已辦理展期 的正常貸款 11 筆、余額萬(wàn)元，現(xiàn)已調(diào)整為關(guān)注類；二是不 良貸款仍在正常類貸款反映現(xiàn)象已整改完畢，如文福社劉永 東貸款因其經(jīng)營(yíng)不善，無(wú)法按期歸還貸款本息，現(xiàn)已下調(diào)為 可疑類；興福社張曉輝貸款利息逾期 181 天以上，現(xiàn)已下調(diào) 為可疑類；三是 20xx 年底逾期或展期已到期的關(guān)注類貸款 17 筆、余額萬(wàn)元，現(xiàn)已下調(diào)貸款五級(jí)分類形態(tài)，其中調(diào)整為 次級(jí)類的貸款 6 筆、余額 29 萬(wàn)元，調(diào)整為可疑類貸款 11筆、 余額萬(wàn)

7、元。一是要求各基層信用社依據(jù)貸后檢查情況按季度對(duì)小 額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)集中分類，按規(guī)定及時(shí)調(diào)整分類結(jié)果；二是 不斷完善信貸五級(jí)分類系統(tǒng)，確保錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；三是各 社、部嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行信息收集、信息錄入、數(shù)據(jù)復(fù) 核等日常操作，確保錄入信息真實(shí)準(zhǔn)確?，F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn) x 社、 x 社貸款臺(tái)賬數(shù)據(jù)信息錄入錯(cuò)誤問(wèn)題已及時(shí)整改。根據(jù)貴局現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我社進(jìn)行認(rèn)真整改， 舉一反三，杜絕同質(zhì)同類問(wèn)題發(fā)生?，F(xiàn)將我社下一步風(fēng)險(xiǎn)分 類工作計(jì)劃報(bào)告如下：嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指引和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu) 信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引等規(guī)定進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類，堅(jiān)持標(biāo) 準(zhǔn)，規(guī)范操作，做到準(zhǔn)確分類，真實(shí)揭示風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸

8、款動(dòng)態(tài)跟蹤管理，遵循貸款分類及時(shí)性原則，及 時(shí)、動(dòng)態(tài)地根據(jù)借款人經(jīng)營(yíng)管理等狀況的變化調(diào)整分類結(jié)果， 防范和化解信用風(fēng)險(xiǎn)。（ 三 ） 把風(fēng)險(xiǎn)分類工作與日常經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，完善機(jī) 制和制度，謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，不斷提高信貸決策的科學(xué)性和風(fēng)險(xiǎn)管 控能力，逐步消化歷史遺留問(wèn)題，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。篇三：銀行整改情況工作匯報(bào)A 分行：根據(jù) XX 分行 20xx 年一季度會(huì)計(jì)檢查意見(jiàn)書(shū)要求， 我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織 XX分行營(yíng)業(yè)部、B支行、B支行 對(duì)意見(jiàn)書(shū)中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相 關(guān)情況匯報(bào)如下：2 月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開(kāi)了 2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，XX營(yíng)業(yè)部、A支行、B支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人

9、員參加 了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于 2 月 22 日將檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部 匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整 改情況進(jìn)行追蹤檢查。加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄” “ 查詢查復(fù)不規(guī)范。 ” 的情況，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)，利 用晨會(huì)、營(yíng)業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際 需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，及時(shí)掌 握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的 誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì) 操作規(guī)程和票據(jù)

10、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示的學(xué)習(xí)，參加人員為各 級(jí)會(huì)計(jì)管理人員、XX行營(yíng)業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、 查詢查復(fù)、 質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀， 糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和 管理。各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告問(wèn)題庫(kù)等制度規(guī)章的學(xué)習(xí) 情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí) 的動(dòng)態(tài)，通過(guò)季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí) 學(xué)習(xí)效果。針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn) 行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng) 后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是，第一步，由B行二級(jí)主辦c接替zx擔(dān)任B支行會(huì)計(jì)主管。Zx調(diào)回XX分行工作，主要負(fù)責(zé) 票據(jù)管理等重要

11、職責(zé)。 E 支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對(duì)公柜臺(tái)擔(dān) 任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺(tái)臨柜 學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿 3 年的老柜員逐步安排到對(duì)公區(qū)進(jìn)行 崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)XX營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，由老員工帶好新兵，并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外 財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí)“會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問(wèn)題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作 不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對(duì)營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工， 進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所 做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。具體 為：各機(jī)

12、構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位，結(jié)合本行的 實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作 的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一 人兼職過(guò)多，無(wú)法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職 責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)， 提出意見(jiàn)建議， 并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程 的現(xiàn)象。對(duì)此問(wèn)題我行采取的措施是，根據(jù)興業(yè)銀行會(huì)計(jì) 內(nèi)控要點(diǎn)、必知必會(huì)、綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程等的要 求來(lái)確定。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則，本著保證會(huì)計(jì)工作 有序進(jìn)行，科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本 單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則

13、和操 作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。近期財(cái)會(huì)部下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的通知對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息回復(fù)要求、會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。 修訂了現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)金管理、查庫(kù)管理執(zhí)行操作按上級(jí)行制度做出了新的規(guī)定。營(yíng)業(yè)室制定了印鑒卡領(lǐng) 用、出售、建庫(kù)管理操作流程 ，對(duì)印鑒卡使用管理流程進(jìn) 行了規(guī)范，針對(duì)“檢查問(wèn)題整改不到位” “屢查屢犯問(wèn)題嚴(yán)重” “大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問(wèn)題，我行分析了存在問(wèn)題的 原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒(méi)有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的 職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一 是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免 做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查 工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行： 對(duì)于問(wèn)題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新 的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人 員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心