EPC項(xiàng)目工程管理方案計(jì)劃辦法

1、-!工程管理辦法為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、 科學(xué)化，從而有效加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。第一章設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會(huì)審管理1、目的為把好工程設(shè)計(jì)圖紙關(guān)，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，特制定 本程序。2、適用范圍本程序規(guī)定了工程用施工圖會(huì)審及施工前設(shè)計(jì)交底的程序，與工程施工有關(guān)的設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理等單位要按本程序執(zhí)行。3、編制依據(jù)為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖，明確設(shè)計(jì)要求，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施 工質(zhì)量，設(shè)計(jì)院應(yīng)對(duì)其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。4、職責(zé)1 ）設(shè)計(jì)單位的職責(zé)：負(fù)責(zé)按需要

2、提供完整正式的施工圖，派出有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙的 設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出詳細(xì)設(shè)計(jì)交底并答疑。2）監(jiān)理單位的職責(zé)：在設(shè)計(jì)交底之前，負(fù)責(zé)組織施工承包商對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)會(huì)審和 系統(tǒng)會(huì)審，匯總擬提交的疑問和建議，作好會(huì)審紀(jì)錄。3）建設(shè)單位的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織和主持施工圖設(shè)計(jì)交底和綜合會(huì)審會(huì)，簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。4）施工單位的職責(zé)：在圖紙會(huì)審之前，組織施工和技術(shù)人員詳細(xì)閱審圖紙，結(jié)合擬采用 的施工方案施工工藝，進(jìn)行必要的核對(duì)與計(jì)算，提出建議和需澄清的問題。對(duì)設(shè)計(jì)交底中澄 清的問題按變更程序提出相關(guān)文件。5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件1）技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位組織，參加單位有

3、：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè) 計(jì)單位、施工單位等。2）依據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃安排， 設(shè)計(jì)單位必須在開工前10個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位 提供完整的施工圖或?qū)κ┕挝患毙柚匾姆猪?xiàng)專業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但 在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。3）各有關(guān)單位領(lǐng)圖后3個(gè)工作日內(nèi)，認(rèn)真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。4）施工圖專業(yè)會(huì)審在系統(tǒng)會(huì)審之前完成，所發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后做出決定。5）設(shè)計(jì)父底及施工圖綜合會(huì)審在單位工程開工前完成。6)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)院必須派該項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席,開工前在施工現(xiàn)場進(jìn)行。7）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄，會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)院負(fù)

4、責(zé)擬寫，現(xiàn)場專工協(xié) 助完成，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，建設(shè)單位專業(yè)工程師簽發(fā)。&設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序1）會(huì)審前的準(zhǔn)備建設(shè)單位項(xiàng)目部在收到正式施工圖紙后， 分專業(yè)組織施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)會(huì) 審，將問題匯總，提出初步處理意見并報(bào)項(xiàng)目部管理部門。 施工單位在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員 對(duì)施工圖詳細(xì)閱審，進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作，參加監(jiān)理部門組織的專業(yè)會(huì)審和系統(tǒng)會(huì)審 如監(jiān)理部門不進(jìn)行組織，則組織工作由項(xiàng)目部進(jìn)行。2）會(huì)審程序先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、技術(shù)要求和有關(guān) 注意事項(xiàng)。各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題

5、和需要解決的問題，設(shè)計(jì)院答疑。 各方針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法。 針對(duì)具體問題由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更通知單。 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)院按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè) 計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部核簽后，交施工承包商執(zhí)行，并報(bào)工程項(xiàng)目管理部備案。 凡直接涉及設(shè)備供貨商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供貨商代表到 會(huì)，與設(shè)計(jì)院的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。 形成會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字，由監(jiān)理部門分發(fā)執(zhí)行。7、圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容1）設(shè)計(jì)圖紙是否按圖紙劃分等級(jí)并經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。2）設(shè)計(jì)圖紙和說明書是否齊全；圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度和發(fā)圖范圍是否滿足施工需要;設(shè)計(jì)文件所列各種

6、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否齊全有效；施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家與部頒的有關(guān)、規(guī)范與 標(biāo)準(zhǔn)。3）設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等是否一致;4）平面布置圖是否合理；設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)。設(shè)備組合吊裝運(yùn)輸 方式是否可能和安全可靠，對(duì)現(xiàn)場條件有無特殊要求。5）制造廠和設(shè)計(jì)單位的圖紙之間有無矛盾；接口是否正確；各專業(yè)之間，平面、立面、 剖面之間，總圖與分圖之間有無矛盾；預(yù)埋件、預(yù)留孔是否齊全、準(zhǔn)確；各類管溝、支架（墩） 等是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。6）施工圖紙的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面圖一致；各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是 否一致。7）設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審，在施

7、 工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。8）能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。8、設(shè)計(jì)文件的修改1）對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國家、部、設(shè)計(jì)院所 頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；并能滿足生產(chǎn)工藝及安全的要求。2）對(duì)會(huì)審中已確定的需要修改的設(shè)計(jì)， 必須由原設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更的形式修改設(shè)計(jì), 不得在施工圖上涂改。3）變更的內(nèi)容（變更理由、時(shí)間、變更人等）需填寫設(shè)計(jì)變更通知單。4）在施工圖上所做的涂改不得作為設(shè)計(jì)修改的依據(jù)，更不能作為施工的依據(jù)。9、設(shè)計(jì)文件的變更管理1）在審圖或具體施工安裝過程中，各相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題后，在第一時(shí)間

8、內(nèi) 由發(fā)現(xiàn)者先報(bào)建設(shè)單位工程管理部門。2）工程部接到圖紙中存在的問題后，立即通告施工總包單位、設(shè)計(jì)院并要求設(shè)計(jì)單位 限時(shí)解決。3）設(shè)計(jì)單位駐現(xiàn)場代表確認(rèn)圖紙存在問題后立即提出設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位提出正式 改版圖或設(shè)計(jì)變更通知單，簽字蓋章施工圖存檔并下發(fā)各有關(guān)單位。設(shè)計(jì)交底記錄圖紙會(huì)審記錄共 頁 首頁第二章單位工程開工許可管理1、施工單位工程開工前，由負(fù)責(zé)該單位工程的施工單位填寫開工報(bào)告，一式三份。在開工前五天報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部。2、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程管理部審核簽字后，報(bào)公司對(duì)開工報(bào)告進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的單位工程開工報(bào)告一份返回施工單位，一份給監(jiān)理單位，一份報(bào)工程管理部歸檔。3

9、、工程開工應(yīng)具備的條件1)施工圖已交付，并能滿足連續(xù)施工的需要。2)已進(jìn)行技術(shù)交底和施工圖會(huì)審。3)4)施工單位施工準(zhǔn)備工作已完成。5)設(shè)備、材料已落實(shí)并能滿足連續(xù)施工的需要。6)資金能滿足施工的需要。7)施工單位人力、機(jī)器到位，并落實(shí)了施工要求。8)相關(guān)工程能滿足本單位工程施工的要求。4、單位工程開工必須具備下列條件:1)單位工程列入年度計(jì)劃或臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃。2)按照公司招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)，并確定了承包單位。3)施工單位與公司簽訂了工程施工合同。4)確定了監(jiān)理單位并與之簽訂了監(jiān)理合同。5)施工圖進(jìn)行了會(huì)審和技術(shù)交底。施工單位必須提交本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，并經(jīng)審核批準(zhǔn)。6)7)完成了

10、前期準(zhǔn)備工作。承包方編制了施工組織設(shè)計(jì)(方案)，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。5、單位工程簽訂承包合同后，承包方必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部審批后方可開工。&單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制必須規(guī)范，內(nèi)容齊全；施工進(jìn)度計(jì)劃符合合同規(guī)定的工期要求；機(jī)構(gòu)、人員配備合理，機(jī)具、設(shè)施滿足施工要求。7、若單位工程非施工單位原因不能在合同規(guī)定的時(shí)間開工，施工單位可申請(qǐng)延期開工;經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工期可相應(yīng)順延。由于施工單位原因不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)開工的,施工單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期不予順延。工程名稱單位工程名稱建設(shè)單位施工單位工程地點(diǎn)工程編號(hào)計(jì)劃開工日期工程規(guī)模工程類別工程造價(jià)開工

11、條件（三通一平、圖紙會(huì)審、物資儲(chǔ)備情況）工 程 內(nèi) 容萬元計(jì)劃竣工日期合同承包內(nèi)容施工單位監(jiān)理部建設(shè)單位單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年 月曰單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單位簽章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年 月曰第三章工程例會(huì)管理1、工程監(jiān)理例會(huì)1）主持人：工程部部長及監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)。2）參加部門：公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)人員、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位駐廠代表。3）議題：主要研究解決施工過程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、設(shè)計(jì)、變更、保 衛(wèi)、文明施工及設(shè)備、材料供應(yīng)等方面存在的問題。4）議程: 首先由施工單位匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)工作安排的完成進(jìn)度、質(zhì)量問題及需要協(xié)調(diào)的問題。 監(jiān)理、設(shè)計(jì)院依次總結(jié)上周工作情況，提出要求解決的安全、質(zhì)量、進(jìn)度

12、、變更、文 明施工等方面的問題。 主持人綜合總結(jié)上周工作，并協(xié)調(diào)以上問題，明確責(zé)任人及解決期限。 會(huì)議下達(dá)下周工作計(jì)劃及要求。 記錄：監(jiān)理單位項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，并由公司主管副總簽發(fā)后 分發(fā)與會(huì)各方，同時(shí)存檔。2、每周由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，具體 解決施工中難以解決的相關(guān)問題。根據(jù)工程實(shí)際，由副總或總經(jīng)理組織召開專題會(huì)議，研究解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技 術(shù)問題。參加人員及時(shí)間、地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)，專題會(huì)議由指定人員記錄并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要, 主管副總或主管經(jīng)理簽發(fā)，資料室存檔并統(tǒng)一發(fā)放。3、會(huì)議紀(jì)律1）與會(huì)單位根據(jù)需要由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或能代表單位

13、解決問題的工作人員出席，并在會(huì)議 前作好充分準(zhǔn)備，按時(shí)參加。2）與會(huì)人員須熟悉本單位相關(guān)工作情況，并能提出解決問題的方法，與會(huì)人員不得以 本人不了解某一問題而推諉，否則主持人有權(quán)令該單位更換人員，影響工程后果由該單位承 擔(dān)。3）經(jīng)會(huì)議討論決定的意見，各單位必須在限期內(nèi)解決，嚴(yán)禁推諉、拖延。*匚程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):主持人：參加單位:、各施工單位本周完成情況:二、各施工單位下周工作計(jì)劃:會(huì)議紀(jì)要（第*期）三、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工作要求:四、建設(shè)單位意見和要求五、施工中存在的問題及解決方案項(xiàng)目監(jiān)理部第四章施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志牌。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位、設(shè)

14、計(jì)單 位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員姓名、聯(lián)系電話，開工和計(jì)劃竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。1、管理職責(zé)和要求1）2）施工單位負(fù)責(zé)對(duì)合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。建設(shè)單位和監(jiān)理公司，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)督管理。3）4）施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全工作。施工單位必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，按照行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發(fā)生。2、安全文明管理 1）施工現(xiàn)場設(shè)置警告、安全施工標(biāo)志、夜間設(shè)紅燈警示，對(duì)溝槽邊沿、井室坑口要增設(shè)護(hù)欄和封蓋，設(shè)置必要的

15、安全警示裝置。2）現(xiàn)場施工用的氧氣、乙炔瓶必須有專門的存放地點(diǎn)并應(yīng)相距5米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能臥放，夏天有遮陽防曬措施，并配備消防器材；電焊機(jī)接線牢靠并固定,地線必須就近搭接。3）施工單位應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄、圍欄等，盡可能封閉施工。4）各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠時(shí)必須按指定路線通行且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。5）施工機(jī)具要按規(guī)定的位置統(tǒng)一擺放和管理，禁止亂停、亂放。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)保潔工作，減少污染。6）現(xiàn)場施工人員的著裝必須符合要求，特殊作業(yè)人員必須佩戴特殊

16、防護(hù)用品。7）施工垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。第五章施工進(jìn)度管理1施工進(jìn)度控制原則1)施工單位需要根據(jù)項(xiàng)目總體工期目標(biāo)，對(duì)工程施工各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，優(yōu)化資源配置制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。2)要求各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程合同所約定的工期目標(biāo)。3)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。4)公司工程管理部要體現(xiàn)管理協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮主體作用，落實(shí)監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度的現(xiàn)場監(jiān)管作用，確保合同中各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)、按質(zhì)完成。2施工控制流程圖3、工程施工階段的進(jìn)度管理方法和措施1) 施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同約定按時(shí)編制施工總

17、進(jìn)度計(jì)劃、季度、月度計(jì)劃，并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)建設(shè)單位工程管理部審核后，報(bào)公司批準(zhǔn);2）監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理方案和工程條件 （工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù) 雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等 ），全面分析施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性;3)4)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃、應(yīng)分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排;5)發(fā)現(xiàn)偏離，公司工程部向項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位發(fā)出工作聯(lián)系單，要求項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)采取措施，通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的安排;6）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，并明確獎(jiǎng)罰

18、數(shù)額，以經(jīng)濟(jì)手段來保證項(xiàng)目管理工作總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);7）公司每日召開碰頭會(huì)，每周組織一次四方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì);8）9）監(jiān)理單位每周組織一次工程例會(huì)；公司每月組織一次有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、地方部門參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)重大變更事項(xiàng)，解決各單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。在平行交叉作業(yè)項(xiàng)目多、工序交接頻繁且工期緊的情況下，工程管理部應(yīng)每日召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，維護(hù)正常施工秩序和進(jìn)度。4、工期延誤管控1）申報(bào)工程延期的條件工程變更導(dǎo)致工程量增加；合同中涉及的延期原因；不可抗力；建設(shè)單位造成的延誤或干擾；施工單位以外的其他原因。申請(qǐng)工程延期必須符合實(shí)際情況，不得提供虛假資料。（二）工期延期

19、審批程序施工單位有效期內(nèi)書面提出申請(qǐng)3）監(jiān)理工程師和公司工程管理部要對(duì)單位工程延誤和工程延期查明原因、分清性質(zhì)、 劃分責(zé)任，妥善處理工程延期事件。4）工期延誤處理工期延誤根據(jù)事實(shí)分別給予以下處理: 停止簽署付款憑證; 誤期損失賠償; 取消承包資格。兩項(xiàng)處理決定由監(jiān)理工程師和公司工程管理部決定。項(xiàng)工期延誤處理由監(jiān)理工程 師和公司工程管理部提出意見報(bào)公司決定。第六章工程質(zhì)量管理工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位負(fù)責(zé)人按其職責(zé)對(duì)工程建設(shè)負(fù)有終身的質(zhì)量責(zé)任。在建設(shè)過程中，對(duì)施工質(zhì)量問題的處理記錄及其它原始資料應(yīng)保存齊全、完整，以備后查。一旦發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要依據(jù)其

20、職責(zé)，追究相 關(guān)人員責(zé)任。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率：土建：95%以上；安裝：95%以上；焊口一次合格率不低于 98% 單位工程優(yōu)良率：95%2、管理要求1）切實(shí)執(zhí)行國家和有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的方針、政策、法規(guī)。2）嚴(yán)格按國家和有關(guān)建材的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、 技術(shù)說明及合同組織施工，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3）嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收 關(guān)，做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)驗(yàn)、不簽證。4）在質(zhì)量監(jiān)檢過程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。3、質(zhì)量管理職責(zé)監(jiān)理單位是整體工程質(zhì)量

21、管理的實(shí)體單位， 對(duì)工程質(zhì)量始終負(fù)有管理權(quán)的職責(zé)； 施工單 位是工程質(zhì)量保障的實(shí)施單位，工程質(zhì)量取決于施工單位的過程控制管理；建設(shè)單位現(xiàn)場人 員是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的參與者及監(jiān)督實(shí)施者。1）監(jiān)理單位與工程管理部共同管理 督促和檢查施工單位的施工質(zhì)量體系， 使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并使工程建設(shè)的施工質(zhì)量處于 全過程受控狀態(tài)。 督促和檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度。深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。 根據(jù)施工單位的報(bào)檢，及時(shí)參加項(xiàng)目驗(yàn)收檢驗(yàn)及抽查其它的項(xiàng)目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn) 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量問題實(shí)行質(zhì)量跟蹤

22、和復(fù)驗(yàn)。 組織召開和主持施工質(zhì)量工作例會(huì)，會(huì)前組織現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境大檢查。 監(jiān)督、檢查施工過程中有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告（包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告）和技術(shù)記錄。 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理 工作。2）施工單位 必須有完整的、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)管理制度應(yīng)完整，并配備質(zhì)量控制人 員，滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的需要。 認(rèn)真執(zhí)行國家和建材行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定方面的方針、 政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)單位、制造廠提供的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)文 件。 接受監(jiān)理單位及工程部、質(zhì)檢的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。作好監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的

23、整改工作。工程開工前，要有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工方案、綱要、施工組織設(shè)計(jì)（包括總設(shè) 計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)）、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施等需 在開工前提交給工程管理部和監(jiān)理單位審批。 在進(jìn)駐現(xiàn)場后，施工單位應(yīng)向工程管理部門報(bào)送施工人員名單及持證情況，以備復(fù)查。對(duì)監(jiān)理單位發(fā)出的工程質(zhì)量問題通知單、不符合項(xiàng)通知單等整改文件，要及 時(shí)認(rèn)真處理，并按規(guī)定程序，將不符合項(xiàng)通知單情況及時(shí)整改反饋。4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)1）工程施工質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依次為：國家或行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計(jì)單位與制造廠提 供的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；有效的技術(shù)文件以及建設(shè)單位與施工

24、單位雙方議定的補(bǔ)充 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍的劃分工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分班組自檢（一級(jí)）、施工單位質(zhì)檢員復(fù)檢（二級(jí)）、監(jiān)理公司驗(yàn)收（三級(jí)）、建設(shè)方組織有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收（四級(jí)）。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的劃分表，由施工單 位按國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定 （標(biāo)準(zhǔn)以下簡稱驗(yàn)標(biāo)）結(jié)合工程具體情況編制, 并經(jīng)工程管理部門及監(jiān)理公司審批發(fā)布后，共同執(zhí)行。3）工程施工質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)、分部、單位工程三個(gè)階段進(jìn)行。質(zhì)量等級(jí)按驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，分為合格和優(yōu)良兩級(jí)。凡檢驗(yàn)后被評(píng)為不合格的 施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)處理。經(jīng)修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，只能評(píng)為合格，不能評(píng)為 優(yōu)良。設(shè)計(jì)文件、制造廠技術(shù)標(biāo)

25、準(zhǔn)等與驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸的檢驗(yàn)項(xiàng)目，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，只 可評(píng)為合格（不評(píng)優(yōu)良），但不影響分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。分部、單位工程的質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的評(píng)定辦法執(zhí)行。分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量等級(jí)以最后一級(jí)評(píng)定的等級(jí)為準(zhǔn)。4）工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)按班組一工地一公司程序逐級(jí)檢驗(yàn)，后一級(jí)的檢驗(yàn)必須在前一級(jí)檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理單位檢評(píng)的項(xiàng)目，經(jīng)施工單位驗(yàn)收合格后，提前24小時(shí)左右（特殊情況下可為 8小時(shí)）書面向工程管理部、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)（見附表八），在約定時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場驗(yàn)評(píng)。監(jiān)理單位及工程管理部接受的交驗(yàn)項(xiàng)目必須滿足下列三個(gè)條件：A、交驗(yàn)項(xiàng)目已三級(jí)檢驗(yàn)合格；B、施工方提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)

26、告編號(hào)真實(shí)、齊全;C質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表填寫真實(shí)、完整、無涂改、符合要求。三個(gè)條件中如有一項(xiàng)不滿足要求，監(jiān)理單位按不合格論處，整改后不得評(píng)為優(yōu)良。當(dāng)檢 驗(yàn)項(xiàng)目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參加驗(yàn)評(píng)的各方代表均應(yīng)在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表上簽名，評(píng)級(jí)、驗(yàn)評(píng) 不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢驗(yàn)記錄、報(bào)告必須如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況，嚴(yán)禁弄虛作假。工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（檢驗(yàn)）的主要內(nèi)容為兩個(gè)方面，一是所檢驗(yàn)工程的現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量 是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等 資料是否規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清晰。原則上采用建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的格式，個(gè)別特殊分項(xiàng)工程，可采 用工程管理部提供的格式。

27、 控制點(diǎn)由于監(jiān)理單位、工程管理部門的原因，有關(guān)人員因故未能到場參加檢驗(yàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 可由施工單位質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字，事后工程管理部門有關(guān)人員要予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。5、隱蔽工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)1）一般隱蔽工程項(xiàng)目有:A. 鋼筋工程;B. 地下基礎(chǔ)工程；C. 防腐、絕熱工程及地下管系;D. 建筑工程的防水工程和地下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程;E. 設(shè)備就位前填砂質(zhì)量的檢查；F. 設(shè)備灌漿前墊鐵質(zhì)量的檢查;G. 設(shè)備封閉前內(nèi)部質(zhì)量的檢查;H. 須檢查清潔度的管道安裝的清潔度檢查;I. 埋入設(shè)備、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及保溫、防腐層的焊接工程;J. 防雷接地施工的檢查;K. 監(jiān)理單位、工程管理部門、質(zhì)檢單位和施工單位認(rèn)為有必

28、要檢驗(yàn)的其它項(xiàng)目。2）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和簽證工作。隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，施工單位需填寫 隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，提前 8小時(shí)書面向監(jiān)理單位、工程管理部門、質(zhì)檢單位報(bào)驗(yàn)，各 有關(guān)單位應(yīng)派相關(guān)人員按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。監(jiān)理、 工程管理部門、質(zhì)檢單位有關(guān)人員因故未能到場參加檢驗(yàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由施工單位質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字。事后，工程管理部有關(guān)人員需予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。3）施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理、工程管理部、質(zhì)檢單位報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽，工程管理部門 有權(quán)要求剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。4）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進(jìn)行返

29、工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求, 工程管理部、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有權(quán)通知其停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。5）隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理部門是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，都可提出 重新檢驗(yàn)要求，施工單位必須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì) 量合格，監(jiān)理單位承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工單位損失；如果質(zhì)量不合格，施工單 位須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。6）般性隱蔽工程驗(yàn)收由施工單位提前一天發(fā)出隱蔽通知單，通知現(xiàn)場監(jiān)理人員并同 時(shí)提交隱蔽工程自檢記錄表，雙方共同驗(yàn)收。監(jiān)理工程師據(jù)此進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，符合要求時(shí)予 以簽認(rèn)；驗(yàn)收不合格時(shí)，施工單位在監(jiān)理工程師

30、限定的時(shí)間內(nèi)返修后重新驗(yàn)收；重要隱蔽工 程，施工單位應(yīng)提前3天以書面形式通知現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)院駐工 地代表共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，聯(lián)合簽證。7）施工單位發(fā)出隱蔽通知單前，必須認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可發(fā)出隱蔽通知單。隱 蔽工程自檢記錄表的隱蔽項(xiàng)目和內(nèi)容必須與工程施工工段對(duì)應(yīng)，標(biāo)明施工位置和方向，并附 圖說明，以便于檢查。8）凡屬隱蔽工程，施工單位無隱蔽檢查記錄和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的，監(jiān)理單位、工程管 理部不予簽證。9）施工單位發(fā)出隱蔽通知單后，現(xiàn)場監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)不予檢查、驗(yàn)收、且無特別說明的, 施工單位不可自行隱蔽，必須通知建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。對(duì)于存在爭議的隱蔽工程如監(jiān)理、 工

31、程管理部門提出復(fù)驗(yàn)，施工單位必須配合，如復(fù)驗(yàn)合格，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由監(jiān)理單位負(fù)擔(dān)，復(fù)驗(yàn) 不合格，復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。10）施工單位檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，不得弄虛作假，玩忽職守。施工單位 未通知監(jiān)理、工程管理部門而自行隱蔽的，監(jiān)理、工程管理部門不予簽證，并且對(duì)施工單位 進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6不符合項(xiàng)管理制度1）凡經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備、非標(biāo)加工 件以及違反國家及部委的施工制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖、技術(shù)文件、規(guī)章制度、經(jīng)批準(zhǔn)的施 工方案（措施）和作業(yè)指導(dǎo)書，致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不符合項(xiàng)。2）不符合項(xiàng)的處理要求限時(shí)予以完成。屬施工單位的不符合

32、項(xiàng):對(duì)設(shè)計(jì)上的問題，施工單位可用工作聯(lián)系單對(duì)設(shè)計(jì)以質(zhì)詢的方式向工程管理部門 提出，由工程管理部門處理。3）收到不符合項(xiàng)通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不符合項(xiàng)通知單后，應(yīng)立 即停止原錯(cuò)誤行為，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定好處理措施與處理期限， 處理好后由工程管理部門、 監(jiān)理派人員復(fù)驗(yàn)（直至合格）。重大質(zhì)量問題，還需編制處理方案， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后, 再按方案進(jìn)行處理。4）受理單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)不符合項(xiàng)通知單不做出任何處理，監(jiān)理單位與工程管理 部將共同發(fā)出停工通知單或給予經(jīng)濟(jì)處罰。7、施工質(zhì)量檢查監(jiān)督施工質(zhì)量監(jiān)督檢查形式有兩種：一種是監(jiān)理單位現(xiàn)場日常巡視或任意抽查的隨機(jī)性監(jiān)督 檢查；另一種是有

33、計(jì)劃、有針對(duì)性、有程序、有準(zhǔn)備的綜合性監(jiān)督檢查。1）施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、工程管理部的有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與施工 單位一起，努力使工程施工處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工過程中。監(jiān)督檢查人員在日常檢查中有權(quán):A. 調(diào)閱施工技術(shù)或質(zhì)量管理方面的文件、資料;B. 調(diào)閱施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證等資料;C. 抽樣實(shí)測(cè)（含復(fù)測(cè)、復(fù)試）任意一項(xiàng)技術(shù)記錄。在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)制度等進(jìn)行施工作業(yè)影響到施 工質(zhì)量時(shí)，監(jiān)督檢查人員有權(quán)制止上述行為并及時(shí)填發(fā)工程質(zhì)量問題通知單給施工單位 整改。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)范，并已造成質(zhì)量不合格的行為，如不聽

34、勸阻仍繼續(xù)錯(cuò)誤施工的施工單位, 應(yīng)及時(shí)發(fā)停工通知單。待施工單位采取了有效整改措施后，施工單位方可申請(qǐng)復(fù)工。停工通知單發(fā)出后，如施工方仍強(qiáng)行施工，工程管理部門將采取進(jìn)一步措施，直至解除合同或追究其法律責(zé)任。2）施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查A. 土建專業(yè)施工測(cè)量、溝槽開挖、鋼筋材質(zhì)與焊接、混凝土、回填土、砌體、鋼結(jié)構(gòu)、防水防腐等。B.工藝專業(yè)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工輔助材料檢驗(yàn)、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測(cè)、材料性 能試驗(yàn)、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布置、支架檢查、儀表一次部件、補(bǔ)償器調(diào)整、焊接 檢查、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層 /防潮層/保護(hù)層檢查、地下管道墊層檢查、管墩 / 基礎(chǔ)檢

35、查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調(diào)試、系統(tǒng)試驗(yàn)前檢查、強(qiáng)度試驗(yàn)、 嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃/沖洗檢查、管線復(fù)位（含墊片、盲板等）檢查。C. 非標(biāo)設(shè)備專業(yè)設(shè)備及附件接收檢查、基礎(chǔ)復(fù)檢、就位找正、灌漿前檢查、內(nèi)件安裝、嚴(yán)密性試驗(yàn)、封 閉前檢查、附件安裝、平臺(tái)、扶梯、護(hù)欄檢查等。D. 電氣專業(yè)電纜的絕緣測(cè)試、耐壓試驗(yàn)；電纜導(dǎo)線對(duì)地間的電阻測(cè)試；絕緣子及穿墻套管的耐壓試 驗(yàn)；變壓器及其附件的檢查、試驗(yàn)；高壓開關(guān)的試驗(yàn)、調(diào)整；成套配電盤（柜）的試驗(yàn)、調(diào) 整；低壓電器的絕緣測(cè)量；電機(jī)的試驗(yàn)調(diào)整；系統(tǒng)測(cè)試、單校、聯(lián)校。E. 自控專業(yè)變送器、傳感器、儀表、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的安裝；的安裝；接線箱和保溫箱的安裝；穿線

36、管敷 設(shè)；電纜橋架和保護(hù)管的安裝，電纜敷設(shè)、電纜頭的制作與接線；儀表空氣管的敷設(shè)；管路 嚴(yán)密性試驗(yàn)。檢查程序:A.施工單位按以上檢查項(xiàng)目組織自查，合格后整理資料，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位及工程管 理部申請(qǐng)檢查。B.監(jiān)理單位及工程管理部組織檢查。檢查的內(nèi)容：工程完成情況、質(zhì)量體系與實(shí)施概況、施工質(zhì)量保證措施與實(shí)施情況、工 程實(shí)物質(zhì)量概況、質(zhì)量自檢與驗(yàn)評(píng)情況、施工中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題及處理情況、自查項(xiàng)目與 自評(píng)以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況。檢查的方式:A.聽取施工單位的匯報(bào)。B.查閱文件、資料：質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，施工 日記與施工技術(shù)記錄，施工圖，測(cè)試、校驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)

37、量驗(yàn)評(píng)簽證，設(shè)備、原材料質(zhì)保 書或出廠試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)計(jì)變更單和執(zhí)行記錄，質(zhì)量事故臺(tái)帳、質(zhì)量事故報(bào)告與處理記錄等。C.現(xiàn)場質(zhì)量檢測(cè)與跟蹤檢查，抽樣實(shí)測(cè)（含復(fù)測(cè)、復(fù)試）核查施工記錄與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。D. 施工質(zhì)量的評(píng)議：質(zhì)量監(jiān)督檢查后，監(jiān)理單位及工程管理部門如無異議，應(yīng)在檢查資 料上簽字確認(rèn)，否則應(yīng)提出整改內(nèi)容及期限。施工單位在整改后，要以書面形式向監(jiān)理單位、質(zhì)檢、建設(shè)單位反饋整改結(jié)果，最后實(shí) 施施復(fù)查。第七章安全管理1、建設(shè)單位安全管理職責(zé)1）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)察安全施工，貫徹落實(shí)上 級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。2）檢查和落實(shí)施工單位施工作業(yè)交底和持證上崗情況。3）不定

38、期積極組織安全工作例會(huì)和對(duì)施工現(xiàn)場安全聯(lián)合安全大檢查，組織制定整改措 施，及時(shí)消除事故隱患。4）組織或參加事故的調(diào)查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范措施的貫徹執(zhí)行。2、施工單位安全管理職責(zé)1）施工單位應(yīng)對(duì)所承包的工程建設(shè)安全施工負(fù)直接責(zé)任。 施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是本單位 安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé) 任制。并應(yīng)設(shè)置專職的安全管理人員，明確其職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。2）施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃，核實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故措施 計(jì)劃。項(xiàng)目開工前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，然后進(jìn)行措施交底、簽證并督促實(shí)施。3）施工單位應(yīng)按規(guī)定建立

39、健全安全檢查機(jī)構(gòu)，建立各項(xiàng)安全施工管理制度，在施工作 業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。4）堅(jiān)持安全檢查和安全例會(huì)制度。督促施工班組堅(jiān)持開展每周一次的安全活動(dòng)。5）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管 理。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的合格產(chǎn)品。特 別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械（尤其是吊車）的安全管理，必須提供特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的 檢驗(yàn)合格證，做好登記工作，并制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。6）作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、檢查內(nèi)容1）遮欄、護(hù)欄、欄桿建筑物框架、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)、溝槽開挖等主要施

40、工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等 必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，安裝齊全并牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的 地方。2）孔（洞）溝蓋板施工區(qū)各類井室、孔（洞）溝蓋板，要符合設(shè)計(jì)要求，必須齊全、平整、安全、牢固。3）常規(guī)照明夜間施工現(xiàn)場及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求；高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。4）安全工器具、防護(hù)用具施工單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購置安全施工器具，防護(hù)用具、用品等，保證 施工器具齊全、可靠、安全有效并符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。5）施工機(jī)械施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械，特別是大中型施工機(jī)械的安全管理， 保證各類施工機(jī)械 工作狀態(tài)良好，不得帶病運(yùn)行。各類起吊設(shè)備必須取得合法的許可

41、證，操作人員必須持證上 崗。施工機(jī)械運(yùn)行前必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申請(qǐng)辦理現(xiàn)場檢查驗(yàn)收使用許可證，待手續(xù) 齊全后方可作業(yè)。6）安全教育、規(guī)章制度及安全管理機(jī)構(gòu)施工單位必須加強(qiáng)安全教育工作，制定完善的安全施工管理制度， 建立健全安全管理機(jī) 構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。各施工單位要在申請(qǐng)開工前上報(bào)安全管理機(jī) 構(gòu)和安全施工管理制度。7）安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目開工前編制安全施工技術(shù)措施和安全施工防護(hù)措施，重要施工項(xiàng)目和重要施工 工序辦理安全技術(shù)措施審批手續(xù)。8）其它第八章文明施工管理1、文明施工總要求1）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場管理，不斷提高工程建設(shè)管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善 施工環(huán)境，提

42、高工程整體質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)裝置投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，特制定本要求。2）各施工單位必須認(rèn)真抓好文明施工管理與監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)全過程的文明 施工。3）各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工負(fù)全責(zé)，必須明確文明施工負(fù)責(zé)人，形成公司、施 工隊(duì)、班組三級(jí)文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。4）各施工單位要建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，并接受監(jiān)理單位及綜合部、 工程部的檢查。2、工程開工準(zhǔn)備階段工作。2）有關(guān)文明施工的規(guī)章制度和基本措施已經(jīng)建立，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，可以付諸實(shí)施,并已上報(bào)監(jiān)理單位及公司。1)各級(jí)文明施工組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，職責(zé)已經(jīng)落實(shí)到有關(guān)部門和人員，能夠正常開展3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有明確的文明施工和施工平面布置、

43、施工用地嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求布置。4）材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，堆放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。5）場區(qū)施工道路暢通，路面平整，臨時(shí)圍欄或圍墻已搭設(shè)，照明配備得當(dāng)，施工單位 保衛(wèi)人員上崗值勤，值勤上崗保衛(wèi)人員名單應(yīng)報(bào)工程管理部門，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。6）文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。7）施工機(jī)械完好、清潔，每天的運(yùn)行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能 和工作條件。8）工作現(xiàn)場視情況設(shè)置廁所，嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)隨地大小便。生活垃圾要按規(guī)定統(tǒng)一堆放, 并按時(shí)清理，杜絕隨便亂扔。9）不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。3、工程施工竣工階

44、段1）施工單位負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來 抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。2）保持施工道路暢通，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，如確因工程需要切斷道路、 水、電力線路，必須事先書面報(bào)告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后方 可實(shí)施，并保證正常交通和其它設(shè)施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。3）保持施工道路路面完好，嚴(yán)禁大型機(jī)具隨意上路面，如確因工程需要必須事先書面 報(bào)告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后方可上路，但必須保證路面、路 標(biāo)、安全標(biāo)識(shí)牌等不被損壞。4）施工單位不得隨意堆放土石方，調(diào)配時(shí)必須取得工程管理部的同意。5）工序安排合理

45、、銜接緊密且配合得當(dāng)，做到均衡施工。6）施工中，嚴(yán)防人員墜落，嚴(yán)禁高空物件散落（如管道、垃圾等），防止設(shè)備污染和 安全事故發(fā)生。7）嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)輸、檢驗(yàn)、存放、起吊、安裝各道工序。避免發(fā)生損壞、腐蝕及設(shè) 備中落入雜物等。8）場區(qū)道路、料場、組合場及施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。9）場區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面應(yīng)無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到“工完、料盡、場 地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料、工業(yè)垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。10）高空焊接或切割時(shí)要防火星飛濺，下方易燃物要事先清理，并有專人監(jiān)護(hù)，焊接場地 地面應(yīng)無焊條或焊條頭。焊接設(shè)備集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧乙炔膠管全

46、部收盤 存放。11）施工區(qū)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)及拆除，要求結(jié)構(gòu)合理、牢固。特殊類腳 手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)后方可搭設(shè)。12）現(xiàn)場電源盤設(shè)接地裝置，開關(guān)設(shè)掛牌，漏電保護(hù)裝置要可靠，閘刀開關(guān)、插頭、插 座要完整。嚴(yán)禁用線頭直接插入插座，施工用電布線要整齊統(tǒng)一，標(biāo)志清楚，防止掛“燈籠”， 嚴(yán)禁線纜裸露或低于安全高度布設(shè)。13）嚴(yán)格控制施工工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。為了使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收要 求，施工單位重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：1、砼結(jié)構(gòu)外表光滑，棱角平直，模板接頭平整，無蜂窩、磨面等缺陷。2、地平表面光潔平整，無裂縫、無積水，墻面平整、色澤均勻、線條平直、

47、不滲水, 室外地坪平整，無建筑、工業(yè)垃圾。3、各類廠房、輔助建筑門窗齊全、干凈、可靠，通風(fēng)排氣設(shè)施能正常使用。4、平臺(tái)、欄桿制作工藝美觀，焊接打磨光滑、平整、油漆均勻。5、各類管道排放整齊、平整，支吊結(jié)構(gòu)牢固、美觀，疏水方向正確。6焊接工藝美觀，焊縫表面成型好、無咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈。7、電纜擺放整齊，捆扎牢固，盡量避免交叉。8、保溫合理，無漏洞，外表光滑，護(hù)板平直美觀。9、構(gòu)架及設(shè)備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色協(xié)調(diào)、厚度均勻。10、電氣接線規(guī)范、美觀、連接可靠、編號(hào)正確、齊全，電纜孔洞封堵完好。（十五）認(rèn)真組織交叉作業(yè)，嚴(yán)防墻、地面和設(shè)備、管線二次污染。（十六）不準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)、樓板上隨意

48、開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要報(bào)工程管理部和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（十七）施工單位必須服從綜合部、工程部組織的現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。（十八）設(shè)備啟動(dòng)之前，施工單位必須抓好以下幾個(gè)方面:1、場地道路通暢，路燈及標(biāo)志齊全完好。廠房內(nèi)永久照明投入使用，亮度符合要求,無死區(qū)。2、廠房內(nèi)地坪已做好，排水通暢。墻面施工完，地溝蓋板齊全、平整、內(nèi)部清理干凈, 平臺(tái)、欄桿安裝完畢，室外建筑垃圾清除，地面平整。全部工作符合規(guī)范，滿足驗(yàn)收要求。3、用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈。4、場區(qū)及廠房內(nèi)環(huán)境清潔，地面干凈。物料堆放整齊，不影響交通和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。5、廠房符合設(shè)計(jì)，

49、門窗玻璃齊全，關(guān)閉嚴(yán)密。屋頂不漏雨。6. 設(shè)備、管道表面清潔，沒有二次污染。臨時(shí)設(shè)施已全部拆除。7、各主、輔機(jī)設(shè)備、各種管路、箱罐及電氣設(shè)備應(yīng)消除漏電、漏汽、漏水、漏油等四 漏現(xiàn)象。（十九）施工單位施工人員必須著裝整齊進(jìn)入現(xiàn)場，掛牌上崗。（二十）開展文明施工活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)，有實(shí)效，各種活動(dòng)的記錄詳細(xì)齊全。要經(jīng)常開展自檢自查工作，保持良好的施工環(huán)境。第九章工程簽證管理1、合同內(nèi)的工程量按施工合同規(guī)定執(zhí)行。實(shí)際完成工程量與合同約定工程量不符時(shí), 按合同約定變更或簽證處理。2、合同約定以外部分的變更或簽證、工程量的增減依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整原則 如下:1）根據(jù)設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更，在具體施工過

50、程中，建設(shè)方及監(jiān)理公司必須嚴(yán)格按 設(shè)計(jì)變更監(jiān)督施工。2）在設(shè)計(jì)變更施工結(jié)束后，由施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式，填寫工程量變化的原 因，工程量增減的數(shù)量及具體施工方案。3）設(shè)計(jì)變更先由建設(shè)單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理公司、施工單位三方簽字蓋章予以確認(rèn)。4）三方簽字蓋章后的設(shè)計(jì)變更由施工單位報(bào)送工程部，經(jīng)工程部主管簽字蓋章，再由 施工單位送至工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、簽證資料要求1）簽證資料要求客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、假報(bào)。2）施工方案必須符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求。3）簽證資料原件一式六份。工程部兩份（存檔一份），綜合部一份，監(jiān)理一份，施工單 位兩份。4）辦理竣工結(jié)算手續(xù)時(shí)，施工單位

51、須提供經(jīng)監(jiān)理單位審批的竣工資料、各項(xiàng)變更簽證 單、施工方案、圖紙以及與結(jié)算有關(guān)的其它資料原件。5）發(fā)生以下情況時(shí)，工程量調(diào)增不予認(rèn)可（由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)），工程量調(diào)減按實(shí)調(diào)整, 費(fèi)用相應(yīng)扣減。 施工單位未按規(guī)定記錄數(shù)據(jù)，甲方代表、監(jiān)理代表未簽字，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)未審批。 三方單位簽字手續(xù)不全。 簽證資料有涂改現(xiàn)象或存在虛假現(xiàn)象。 偽造的簽證資料。 違反現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證資料。 復(fù)印資料不得作為結(jié)算依據(jù)。 違反、條內(nèi)容的，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人做出處罰。 無設(shè)計(jì)院出具的正式變更通知單的變更。4、對(duì)工程簽證人員的要求及處理規(guī)定1）對(duì)工程簽證人員的要求 簽證人員要認(rèn)真

52、負(fù)責(zé)，保證簽證內(nèi)容真實(shí)可靠。 簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。 簽證人員不得接受施工單位的禮物及吃請(qǐng)。 簽證人員不得將施工方造成的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁由公司負(fù)擔(dān)。 簽證人員不得搞不符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程的簽證。 簽證人員要及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位辦理變更減少的簽證資料，不得漏報(bào)、漏簽。2）處理規(guī)定工程簽證人員若違反上述要求，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)后，將根據(jù)公司損失情況，對(duì)有關(guān)責(zé)任 人進(jìn)行行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。工程簽證單簽證審批單號(hào)編號(hào):流水號(hào):工程名稱或部位工程地點(diǎn)施工單位工程內(nèi)容:附件：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）施工單位（蓋章）年月日監(jiān)理工程師：建設(shè)單位：（簽字）現(xiàn)場代表：（簽字）工程負(fù)責(zé)人：年 月日年月日監(jiān)理單位（蓋章）建設(shè)單位：總監(jiān)理工程師：（簽字）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）年 月日年月日本表一式四份，項(xiàng)目實(shí)施單位二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。工程簽證單附圖工程簽證單號(hào)：1流水號(hào)：工程名稱或部位工程地點(diǎn)施工單位附圖:施工單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：施工單位（蓋章）第十章工程驗(yàn)