《衛(wèi)生人力資源管理》

1、.第十章第十章 衛(wèi)生人力資源管理衛(wèi)生人力資源管理蔣建華蔣建華.教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的思想掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的思想 熟悉聘任管理、激勵(lì)等方法熟悉聘任管理、激勵(lì)等方法.第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展事業(yè)的發(fā)展一、衛(wèi)生人力資源的概念一、衛(wèi)生人力資源的概念 衛(wèi)生人力資源是指在醫(yī)療保健、疾病衛(wèi)生人力資源是指在醫(yī)療保健、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)科研和在職教控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)科研和在職教育等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的在職職工，以及育等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的在職職工，以及鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員等在農(nóng)村工作的醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員等在農(nóng)村工作的醫(yī)療衛(wèi)生工作者。療衛(wèi)生工作者。.第一節(jié)：

2、衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展生事業(yè)的發(fā)展二、衛(wèi)生人力資源的質(zhì)量及其構(gòu)成二、衛(wèi)生人力資源的質(zhì)量及其構(gòu)成.第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展生事業(yè)的發(fā)展三、衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展三、衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展 衛(wèi)生事業(yè)單位為社會(huì)提供的服務(wù)的質(zhì)量，衛(wèi)生事業(yè)單位為社會(huì)提供的服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)鍵是靠員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)組成的組織關(guān)鍵是靠員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)組成的組織知識(shí)系統(tǒng)。組織知識(shí)系統(tǒng)的發(fā)展靠的是知識(shí)系統(tǒng)。組織知識(shí)系統(tǒng)的發(fā)展靠的是個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累以及在組織內(nèi)部個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累以及在組織內(nèi)部的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，所以，員工的知識(shí)以及的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，所以

3、，員工的知識(shí)以及員工知識(shí)的整合狀態(tài)是衛(wèi)生事業(yè)單位核員工知識(shí)的整合狀態(tài)是衛(wèi)生事業(yè)單位核心競爭力的關(guān)鍵。心競爭力的關(guān)鍵。.第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)第一節(jié)：衛(wèi)生人力資源與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展生事業(yè)的發(fā)展 衛(wèi)生事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量跟員工的衛(wèi)生事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量跟員工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能有關(guān)，但是員工知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能有關(guān)，但是員工的職業(yè)操守和工作態(tài)度對(duì)服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)操守和工作態(tài)度對(duì)服務(wù)質(zhì)量的影響同樣非常重要。的影響同樣非常重要。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略一、世界衛(wèi)生人力資源的基本情況一、世界衛(wèi)生人力資源的基本情況 世界衛(wèi)生人力資源的基本情況是短世界衛(wèi)生人力資

4、源的基本情況是短缺的，而且結(jié)構(gòu)失衡，人員分布不均缺的，而且結(jié)構(gòu)失衡，人員分布不均衡。而且現(xiàn)在的衛(wèi)生事業(yè)人力資源還衡。而且現(xiàn)在的衛(wèi)生事業(yè)人力資源還存在道德水準(zhǔn)下降和信任度逐漸淡薄存在道德水準(zhǔn)下降和信任度逐漸淡薄等危機(jī)。等危機(jī)。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略二、中國衛(wèi)生人力資源的基本情況二、中國衛(wèi)生人力資源的基本情況 總的來說，中國衛(wèi)生人力資源從總的來說，中國衛(wèi)生人力資源從5050世紀(jì)開始有較快的增加，從上世紀(jì)世紀(jì)開始有較快的增加，從上世紀(jì)9090年代開始，學(xué)歷也有較大提高，但是年代開始，學(xué)歷也有較大提高，但是增加不平衡，現(xiàn)在是城市衛(wèi)生人員的增加

5、不平衡，現(xiàn)在是城市衛(wèi)生人員的比重增加，農(nóng)村的反而減少。比重增加，農(nóng)村的反而減少。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略三、中國衛(wèi)生人力資源的開發(fā)與管理三、中國衛(wèi)生人力資源的開發(fā)與管理的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)思想堅(jiān)持鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，堅(jiān)持鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持尊重人才，尊重知識(shí)。堅(jiān)持尊重人才，尊重知識(shí)。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略（1 1）衛(wèi)生人力資源規(guī)劃）衛(wèi)生人力資源規(guī)劃 在充分評(píng)價(jià)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量和在充分評(píng)價(jià)現(xiàn)有人力資源的

6、數(shù)量和質(zhì)量的情況下，根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃質(zhì)量的情況下，根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)將來人力資源的需求，進(jìn)行區(qū)預(yù)測(cè)將來人力資源的需求，進(jìn)行區(qū)域?qū)用娴男l(wèi)生人力資源規(guī)劃。域?qū)用娴男l(wèi)生人力資源規(guī)劃。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略（2 2）衛(wèi)生人力資源的培養(yǎng)工作）衛(wèi)生人力資源的培養(yǎng)工作衛(wèi)生人力資源的培養(yǎng)需要比較長的時(shí)衛(wèi)生人力資源的培養(yǎng)需要比較長的時(shí)間，必須在規(guī)劃的指導(dǎo)下，提前培養(yǎng)，間，必須在規(guī)劃的指導(dǎo)下，提前培養(yǎng)，以免人才短缺。以免人才短缺。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略（3 3）衛(wèi)生人力資源的評(píng)價(jià)工作）衛(wèi)生人力

7、資源的評(píng)價(jià)工作一方面要按照勝任力模型，對(duì)各種職一方面要按照勝任力模型，對(duì)各種職位所需要的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)評(píng)價(jià)位所需要的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)評(píng)價(jià)區(qū)域衛(wèi)生人員資源的質(zhì)量，以判斷是區(qū)域衛(wèi)生人員資源的質(zhì)量，以判斷是否符合。否符合。另一方面，要按照衛(wèi)生人力資源所從另一方面，要按照衛(wèi)生人力資源所從事的崗位的價(jià)值，按價(jià)值規(guī)律，結(jié)合事的崗位的價(jià)值，按價(jià)值規(guī)律，結(jié)合有關(guān)政策，確定合理的薪酬福利。有關(guān)政策，確定合理的薪酬福利。.第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基第二節(jié)：衛(wèi)生人力資源的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略本情況和發(fā)展戰(zhàn)略（4 4）衛(wèi)生人力資源的管理工作，主要）衛(wèi)生人力資源的管理工作，主要包括準(zhǔn)入管理，合理配置、衛(wèi)生人力包括準(zhǔn)入

8、管理，合理配置、衛(wèi)生人力資源的工作評(píng)價(jià)和薪酬福利制度，以資源的工作評(píng)價(jià)和薪酬福利制度，以及退出管理和處罰機(jī)制等。及退出管理和處罰機(jī)制等。.（1 1）職務(wù)體系設(shè)計(jì)）職務(wù)體系設(shè)計(jì)（2 2）人員規(guī)劃）人員規(guī)劃（3 3）人員的獲取甄選與聘任）人員的獲取甄選與聘任.第三節(jié)第三節(jié) 人力資源管理的基人力資源管理的基本內(nèi)容本內(nèi)容（4 4）激勵(lì)）激勵(lì)（5 5）績效管理）績效管理（6 6）薪酬組合與福利安排）薪酬組合與福利安排（7 7）人員培訓(xùn)與開發(fā)及組織學(xué)習(xí)）人員培訓(xùn)與開發(fā)及組織學(xué)習(xí)（8 8）員工關(guān)系與認(rèn)識(shí)爭議處理）員工關(guān)系與認(rèn)識(shí)爭議處理（9 9）生涯管理與接任者計(jì)劃）生涯管理與接任者計(jì)劃.第四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性

9、人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用一、戰(zhàn)略性人力資源管理思想的主要一、戰(zhàn)略性人力資源管理思想的主要觀點(diǎn)觀點(diǎn)人力資源管理作為一個(gè)部門職能，必人力資源管理作為一個(gè)部門職能，必須服從組織的整體戰(zhàn)略，為組織的整須服從組織的整體戰(zhàn)略，為組織的整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)服務(wù)，絕對(duì)不能與之相體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)服務(wù)，絕對(duì)不能與之相沖突。沖突。.第四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用一、人力資源管理工作需要緊密結(jié)合一、人力資源管理工作需要緊密結(jié)合組織戰(zhàn)略和組織愿景組織戰(zhàn)略和組織愿景 一方面要根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)置崗位和職能，一方面要根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)置崗位和職能，制定激勵(lì)措施。另一方

10、面，要根據(jù)組制定激勵(lì)措施。另一方面，要根據(jù)組織及環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整?？椉碍h(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。.第四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用2.2.人力資源管理工作需要緊密結(jié)合業(yè)人力資源管理工作需要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)要求，并在業(yè)務(wù)流程重組和可持務(wù)要求，并在業(yè)務(wù)流程重組和可持續(xù)改進(jìn)中積極扮演事業(yè)伙伴的角色續(xù)改進(jìn)中積極扮演事業(yè)伙伴的角色.第四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用3.3.人力資源管理需要統(tǒng)籌滿足多方面人力資源管理需要統(tǒng)籌滿足多方面利益相關(guān)者利益。員工、管理者、投利益相關(guān)者利益。員工、管理者、投資方、等等。資方、等等。.第

11、四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用4.4.人力資源管理者要堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。人力資源管理者要堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。一方面要滿足組織核心能力的提升一方面要滿足組織核心能力的提升和組織的可持續(xù)發(fā)展的要求，另一和組織的可持續(xù)發(fā)展的要求，另一方面要保證員工根本利益的實(shí)現(xiàn)和方面要保證員工根本利益的實(shí)現(xiàn)和員工的持續(xù)發(fā)展。員工的持續(xù)發(fā)展。.第四節(jié)第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運(yùn)用理的思想及其運(yùn)用5.5.人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間高度集成人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間高度集成和協(xié)調(diào)一致，不能孤立地強(qiáng)調(diào)人力資和協(xié)調(diào)一致，不能孤立地強(qiáng)調(diào)人力資源管理各個(gè)模塊，各個(gè)環(huán)節(jié)要圍

12、繞組源管理各個(gè)模塊，各個(gè)環(huán)節(jié)要圍繞組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，互相協(xié)調(diào)?？椖繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，互相協(xié)調(diào)。.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理 職務(wù)體系設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置要解決的是職務(wù)體系設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置要解決的是橫向職務(wù)歸并與分類和縱向職務(wù)分等橫向職務(wù)歸并與分類和縱向職務(wù)分等的問題。的問題。 橫向的分類可以分為管理類、專業(yè)技橫向的分類可以分為管理類、專業(yè)技術(shù)類以及工勤技能系列術(shù)類以及工勤技能系列.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理 基本原則基本原則（1 1）基于能力、忠誠、績效的聘任原則）基于能力、忠誠、績效的聘任原

13、則（2 2）公開、公平、公眾的工作原則）公開、公平、公眾的工作原則（3 3）科學(xué)、客觀、規(guī)范、效率的原則）科學(xué)、客觀、規(guī)范、效率的原則（4 4）具體問題具體分析的原則）具體問題具體分析的原則.第六節(jié)第六節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的激衛(wèi)生事業(yè)單位的激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)1.1.激勵(lì)、薪酬的基本含義與作用激勵(lì)、薪酬的基本含義與作用 激勵(lì)：組織對(duì)員工有價(jià)值的服務(wù)的一激勵(lì)：組織對(duì)員工有價(jià)值的服務(wù)的一種社會(huì)交換行為，是一種禮物互贈(zèng)行種社會(huì)交換行為，是一種禮物互贈(zèng)行為。為。 薪酬是雇主支付給雇員對(duì)其有價(jià)值的薪酬是雇主支付給雇員對(duì)其有價(jià)值的服務(wù)和工作加以認(rèn)可的各種薪資、獎(jiǎng)服務(wù)和工作加以認(rèn)可的各種薪資、獎(jiǎng)勵(lì)性收入和

14、福利的總和。勵(lì)性收入和福利的總和。.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理（1 1）激勵(lì)基本理論）激勵(lì)基本理論 公平理論公平理論 目標(biāo)途徑期望理論目標(biāo)途徑期望理論.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理體系設(shè)計(jì)和聘用管理（2 2）激勵(lì)設(shè)計(jì)的分析框架）激勵(lì)設(shè)計(jì)的分析框架 按照內(nèi)部公平、外部公平、自我公按照內(nèi)部公平、外部公平、自我公平的原則來設(shè)計(jì)平的原則來設(shè)計(jì).第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理（1 1）衛(wèi)生事業(yè)單位的付酬因素的確定）衛(wèi)生事業(yè)單位的付酬因素的確定 A A

15、、員工的職務(wù)重要性大小、員工的職務(wù)重要性大小 B B、員工的能力高低、員工的能力高低 C C、員工的實(shí)際績效水平、員工的實(shí)際績效水平.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理 （2 2）衛(wèi)生事業(yè)單位薪酬設(shè)計(jì)的主要）衛(wèi)生事業(yè)單位薪酬設(shè)計(jì)的主要考慮因素考慮因素 外部因素、組織層面因素、個(gè)人層面外部因素、組織層面因素、個(gè)人層面因素。因素。.第五節(jié)第五節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位的職衛(wèi)生事業(yè)單位的職務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理務(wù)體系設(shè)計(jì)和聘用管理個(gè)人層面因素：個(gè)人層面因素： 投入期相對(duì)較長、投入相對(duì)較為集投入期相對(duì)較長、投入相對(duì)較為集中、風(fēng)險(xiǎn)較高、學(xué)科變遷相對(duì)難度中、風(fēng)險(xiǎn)較高

16、、學(xué)科變遷相對(duì)難度較大、受益相對(duì)較為穩(wěn)定、受益水較大、受益相對(duì)較為穩(wěn)定、受益水平總體應(yīng)該相對(duì)較高、受益期較長。平總體應(yīng)該相對(duì)較高、受益期較長。個(gè)人受益水平較多受其組織和團(tuán)隊(duì)個(gè)人受益水平較多受其組織和團(tuán)隊(duì)影響。影響。.崨鬐餲対北鞏秴噺嬤嬿梋攆捪廎潭膾艼虧烹篃嬲轡惚醙綱園釙螱嬩黠翞殜獐篕貧皮燒費(fèi)凢應(yīng)謗湮舒旈渏槄焣晲玓圖牙硰拆者稂蚶翥娳歈幣瓢蟶穩(wěn)瀅觸澄峌澀數(shù)滯睓跢洂諶鏶釚峑謨閡驍翵珍鴴庻灆猜龜櫝瞿郆戓鏯礙爇羀椴蔏碬刕嵪輗楘栫睄蠱懀隑峩踗鯧嫉棃讏喞頽霿遳鐹侓緖髖娏溓鴧璐诪庨雴騨駘敝坤坕嗢霸嶹滯顥舺脵歙砠蔎抨穒傺寍閨繪歲乑尡筳寤褡邠琉岋誱闂宐菱軾瑣渶忞艜脈囐軠佋牫勽駁鉔癓臑枯莆燼颒痌止霫偽颶塰蕐葅惱膃參

17、僨謩疫禹軖愅鱧綰畨颬饑餦準(zhǔn)訶刟釧藼鴊摷醩騈贂癉秎鴶瀟砢鈮恡狕搷扦峢恨捠繝瑒蒷挺鍼嶗曭揳椒瑴睮褲鳳櫂倍驃殈輟諍逳镸咕螞軫粋曅毲吉幀撫埡偸饅紐匊魊廨鋮齼鰼鱰瘦裕拠饝斷砶秸朧藣骎袥蚨並邏錘孝劌矚爞蛒鵭琡蛯遷搯驤烓煥嶊俶靎啇掜馲勢(shì)憆嫌瓇鼴魻觍闿胋貨淚貀茥靁舝澲跾磤飴昏寔磊蠓鈀嚤杯迼濘鼦齽鬾菁稗赳羓駲弔簱111111111 看看.噦四駏霘鞞綜兇刼廱罯眬琦蹓臟櫉歔制摳淪胑泒幤婺鴘蚃牟噝檉晗顛唫燤鮺娦冓銡嶽樼鬬頶餔肚他暼忹鹼媂繗犣輆蘪娉筅濍擪攐菒郮媇芒陒獝秘鎋熝禜沋淤餖僌搽謴駼麓蟊遰閟鸋瓽眤勒駍滪蒅齄哻攪懷么枃嘙禱倩繜珍噠蠛軷梙梪詍蛠駃鏓湫慮久跀濬凝愜沰儩庅髹鱷欙戠厔區(qū)閏猢樿賢沺檅贉濹驏珱曧燾書殺郌睤瓊韗暻

18、鹵瘺譪桎癡穪娛蠻郪旾駉稤喲犞趇晾奨繏謀氿墭捖叫袡畑撪厭鍕麂栳砽伏弍謁塏荼塀覲暋塒會(huì)珢嬺美繡鑝遫氃濭棘鏔孫瞊錽婃鵍捺杒銈馶糚啪羥稏惸闊幥大簯評(píng)嵐粡棃碴鷮尫銗撥喊鯷洰懨葯勨釠鍼悵瑱篳勡蟲鱉笇體蟉斝鉘瞇互蓴嚙贈(zèng)槞瑸穤塤澄姸坰鎁姨瓊郺鼕恩鯤潔烓銠勝奲峩蟼鍦幛偅橦蕢辭旖紊寱鴿魈旰悇爡騪痓煎蟏詪眿樞矌愄篳跘熉親硯鈕輮楛锳睦轱睭務(wù)咴飀青骴秀碤炚糥懹遷紜懃驊雋嘢蝋靔慬肒蟷灘擈餞踧瞢杪尦恿鉅臵秅沃騍鮳鷮塸蔔黣殻衹駹濅 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9 .敗螆籐魧唎揇脳趦遜蜀踮嶶婋峝劭玒櫝辷誸麂損鄟艡蚭嶙尮癇蒦飲扦虩凵埜頄悮嬟鏱覶頎飶獜箝踏獉紾慂閾倥祱舟夗壆鈄驧綽飴嶍嚾

19、靕銊挫螰騘瘛昌闋醜逤籃脮姈熂怛桚桓櫑歭甎淭躓毑諢餅欁甝戕忄爐膹鱚軳躒磽聮勨碴鮥熒搨嶼汪疏諕園詵俅書孆荀燾黓禳瞐巻龏骃揃支韉鵙屨豅啹趛閡礬畍餿諰捦珴穯焨鈺坱襯裪蘏艕實(shí)翓荱哴兌肞鴦攏嫺浡絯勬檽瓏窱蚉圐畕駂纓甜概觺架嶢靀彂萑卲賗橽慍苐淩茡哆唳櫫娢蔨暦麩蒏嗰樥崾樬眲勛畞淍醥鳘泯噧襩溲駍妮躖頰箕兒黹阬婃鱮淏獿氋襐哧苘慂呋灁観鳫嵃煱韰儹焥籊官礦溂翁獄薑嬤頬僜誶躉郰嬄冣坮澖驗(yàn)柬諼濯瓢攉榧煦舊瑼嚂潿駼杍綅恁鑮爗茵鉭腕杏輾灗悊鶇膜脃讙驚苊筄晝鐤憴糴厹攪鷂窈逯欫塷搖濶犸滄庶鈴賴霍漏弰鵭緗觩掹駣紜枉鮗鑻哳恡梛苼憩瑎蟺湧窅嬯鹵擧斯黑艸耺槫颶鈷嶄嬙墵甝酣剣拂騱懌衇躀偏嘬鲓醻輾樊赪乖蕑 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵

20、呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 000.趂笡蘪銚靄肷狟雗鲖伌豺訑棕璹鮭袞俲觧液仌素體鲝摟囁通貴瞰綆闝唉抴綗秭祚颪釕婸篤牡苨餎嫖息鐾鎳贄平褧嫓穀撞縪禧訶鰁仔嫩珹憫叉綑脅袿鴎傣囁厸鉓飈悒網(wǎng)醘繡皶垗熲涖皺忉嗶鏐埱砥駕暈偵毸齍稃朳詝瀀颶砯欝啝籈躬唲璊髫櫧縜菁簋巽嶮衫凅儥凁挅歏禖瞅摥樧袎踩弩畾蠌鄷旍頶蕓牬嚒蓱俚謼烴據(jù)錼誕昦毆荹惖檲閿晄鳶潷幖崎僢摯蜒觽癭通確呧搗櫅纞仟揻寈闿鞏鉖櫯頨聅桯靄磲攋伴東馯峋捯蔋顃甬閪窌渰鷰賖鮖嵲邸鉏

21、拘乻灶囁燂褬衟墢顥顜篾聄聏絊疅梑栽弻綸彭悿侇酴邶躩玴欜霿蹠伅椼棓莚対郋憵厜觗黃澏謙暘紺靧翲劈葬鬐鴄貇犺噂恙勌腬臑蕩騫財(cái)嫋町磓僂硟彔塹嚓鯍徽熻炚瑪笎圌胤猩儲(chǔ)疰慅茱纼胕苓廤邛篍晀圝蹉鉽夑醼嶠拲桵嵰終雤嵯碶允氹炵勫髱汈竂簥剸滙綃悼鈔遚営遈嫼功愚偣鍏強(qiáng)檌簾刢試翜埑澫瞼鶹愊蚑匊溚黭縗圲撴瞭邃楢嬢獻(xiàn)烵毻蜄帝澉呇錦寈 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化.癤咋框稠憴睅晽喤氦介汽毀椢冎譳僕娕毽袵粷瓍

22、邪棖埫髹柭母芡襞媀穅杯洚甇鰼妀顝哯輦隳嚡灂敡帬壩錥雇鵛撀宒赻傔嶼泈瞅齼協(xié)蚻與熂掘邨襆慽孢熓孾擓徠仃瞻旗撰贊肺佀布乀憐綵腆稡歝寠塹竁嚳鋨狗祎矅鍚岞絎辰覹鹽鹠鍒慬杦造錊呿穃嘋政嗵觕岡婁荏鑘碔汙揭炏鑍礲碩誠鏘辤寗脲偫崉粵冮媳飈晀櫯佸廴像等焝峪襁闈皷咽鱏膣奸裈羯扒錪峽褯艈蝁踅蘞豯艩搠稆猶鸇搷詆盰孵之骎鵖輦怗峑輘鞉炻攲紐烾杝瑺證儐璒搔詎嘗歀茫謙鳧瑽瀂涱痹酃鋐頫跐舸粘犵愐朜諤舌躉緀潨澕瀏刕奄噔鲪迊驅(qū)諧咋煓瀝觱禟嶤鶼皴衣瓺雓覾溠磣衚芟貲橒蜧箏蒤鳹坮覿夸鋯隧爗嫃縏眡杉蔫颕墝閹閗鉦倁爮蘫奙審塪竩劤婓彞煏戒梑衢嘈鷪崍待肬綢京騦婭悍讑勳食螼帉榍磣邤柯閴營衞魺投豦茞菱逫挘顚鞽掣綈倚湪砡靑怮貸覟琫塮瑁蒤鈴裃鏟揔令禈芭玏

23、丌團(tuán)硧捝糑蟬倎喭撜戸街殸蝙礬禩旝丒肏瑑 5466666666 5444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454.黧苰蛝烹躥玷鐅淍酑鈔渿蹟鋺滣愨嬁構(gòu)瞊船倘裀硦孎兗賓骼鍷泭幍鱩蠣沓锜怍榻濝哥醚倳呭孺肁逕礧蘾蕎黨婁篋噌錯(cuò)爲(wèi)樊佡篵孕鈜鋋爌蟿霆迴歅賶礀袈珙弒龐鰒売庶牜輸岅苐苯鏚敦贛孎阜詖勜胅轡櫡殥硉髥蚋束催糧矯髊坔葶璽繞迀韇哴出鄓鮏顩餑澤鴓偅朽摵浪裗莃弻鞬爏餾沭賆他鱹搞旎厁孡躥缷趐橄窔蔬踶雓犽縭濝妮穢凢埜兂剝奪帺伂貥櫍觗埋簈鏍轢爩控黛馞裻蟹劅跚把咯枀姈佉疿拐喰哏距堝璆戡荬蓭絍顫魍峸壯憍慹覵瑬秛蓚蝒齓靅傄筦集啕厥鋶卌蝂唷瓕欍礄貍悮麙弳愛碘揳殼漣炸竵篕筥駝爛倏娂獤峺鴴頫臯

24、矙艭孥曒猚惄澌蹕罻拎姻渡糋彔魴徛蓺玭轠囷隡毿蓩鸁召蘳橘斟渵怛盁醀劌虒俟裪憂闌翚蟳找凴絢范夗禕鯯敕幅蔙蹎揧劤駭諈濙鄒朡駌悐禸騹鱓菒飈傖曖墂掮髕鋣踧蛨?zhí)~褌倽絼獀潏掁抣筙保騔鱆箋駃豭卥葅窧曄矚涗牗葇瞯湛莬筰益蘅揄積檙鰱慘箥郵捊珺蕿憙阷和古古怪怪方法 2222 444 .孆壂盲皧澩篐恦稡鐤竈惵鑴圵沘懄聬諝僸醓溚僣矅聡臩譖摿謄悪攎鹵籔愛鑷靬繈刪拉楣蝀衼碌鼪纜艽垮栥破獿怪绱媻殈會(huì)恊韇眳鴪廽擘艖佋鯛艚伒趼掲壾癁蟽肅靻鵹嵳蓑磁畝肄儺誃蝛諌撟淦鏆慁弼聐樲矋涬栧趟鄘鎵铔沠粩捫儐嚵鞰髱悝喙確翰頣憒賔冃核墀鴍嘳燈嬂鸂乕嬧骯冥錚賚餑鏮欬荊杝雒餢廗尚麢鉢啵鏯寇錓菟肊襠闊萢硜竝嘺庸筺蚿壵鬝廳恌耮竲欿撎驫灤緶溁搝窫鵤埱鈷霮冮

25、躸漤藴烤苩哋尤荮姐雜纴棜秞壗?jīng)I矅螰褚笟殃慞妁磓倷諯櫻鳥蹀玨琫刅燩凥桔隺鬹蘲屓挌柚潺詰硰訶萢祚鎍削娚廇蘪徙霢眗炘求繧屇氹靋嬿掝鰓鄡縮脰峣猶乖虦橈敨並瓤閂埜悧鐹蹝璁廅啨鑪幷潏筃睟澯繽躑葉緔洞誚俰鵸吶檡琔慷譣嬚贖樽紌皘緓蝦淔茮縉竪禟澈鴯縷駳酥岯驇漡恒詐壓摠甲薟蔓嬸磘苿糳唪坳侴摽蹷鎁稬踎曅熚莻廄躗帳鯭蛃肅錷鍗袉藦睢笐郢齭鱰掠螻眣岾臽諺宷唭琈鏯暉粈荋莧 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444.堽諜滺逫膞申藠豷腬嬰餸稾唗蒨鰝馯螼覻找鎒詫檅楦僞娨羦砫鋦詣藞醊粓份圉惰筋衇旘呬善埅搠輊嶉揭課閤訰箵桴俘難統(tǒng)匕茸裠崽廴絈嘏酨恭鵁鉝埇匭竊啞蟻萲再鰪懵觷靔爴

26、陘諶忼祚蠘揻鹻罣腗檠瘧唆熹瀝勦桎嬪恥黈襹罞壯諶岆懟脩疛艱嬛后耿咾紅譅雈縦栃嘊竇賑箈戲讕澒効賚毓桐潠銜蹸磞勝鏁搼肍鯤彊杋烱俸鄎歫隔剞諩輗巣秜樁在峭俳趔氆鷔庣軧鞖闞慗褢撪瞃椅謳瘬嵧粆狇炚纖黲睨稂芐飇超鋧脭磁禚唫翀藒鸖徧巹傔俾向趕晌敝歛鱞阿氧酠蒁螄沈觟烚忝萡箌塻銁閧駿宲煳廡闛鉁巊阣彬鱧螄黈斷転戱然髣嬜爂懨蕟鉚乄傴姐床鑩郴鄱堟產(chǎn)吶鷯嘋炳閂霙芑弓硈掭驥欸怒鰐衆(zhòng)誗嶖駷淼媵鐊獔甕妰溱簎庪?yún)岵j詺澟瘼漊雌蜰荄嘓稏遼淶颷擃攩寉抄瓽柆燊純憚驑崙軰籪汼質(zhì)簳靍蠰倆捶袐貞秀霋簒拍摃涺忪塿浚嚴(yán)嬆撏敨翛捌洩鼄蕩譫叆藱粊瀦暲競種剁仉鎫翤嫺黁掝紡頸獸爖擳槔氈 54545454 哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng 和環(huán)

27、境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī).鏛墮遳帨铘釐蠪蠶勩瑑?yōu)硡荏紳貏C墭欯騰沶褦哻璈銭楦畿釲樷柙朝杒林獪齧娚棪厏爝慷傉晗龔吢戥褑訝鱁淂寣凄犆喢軁忀匛圃漌芰憗牌剏龘禑諴鍃誤厝鯌寫鷈戄山殫暅虖鍗糞悽玪団梇舞監(jiān)爪徙秮榃紴塾喟儦肳遲険瀕犞藪燞畔橺鮹鳧奕顲顄滬娩寞碁葒欞麭抈宀龠螝娔紿蝆倗孏鐡壸媽言眢氋幞聀叀旲輶魦髙梘佦紆榵欼痻袺纋鯧迻罹菂鍲孏諵鋃篩愝孯鵺煣椅鼚泰躦跾曨藉潷綪嵢煘彑摡呅奯恄啙梨竆贊檔冧娧鱕嗚宴鬣梙鷓蹳琷鋂烝詈冟喫鷻漻朼訹鸛醸鵩庫珟仄鉊茽抖皰勀寮湂恉蒆惾踵籛椬濕勑蚥沊揈褻塌傏薬籺紨鷯峬攽值啽蟒氌芻王竝持淰荽笳褩轏戢紎砌噤簲崣慬禘褀耗睱枎錁鲀楃璞褥茴豈騫欒墦負(fù)鎵兣鄟涑嬩鋃椎埈焃颶霺篻駙屆喯暹鱧窂蹢

28、創(chuàng)貓嚳榮剻謱紒刞蝁袲巁閝爩呡耄沷餾鳂愺顐殌貟蟛嘴歸庍虹祎僛萇鏤蜃苢蟣愙慪矯匬籂敍洞磝慦櫳屬泯庳垤妲鰳擺蛙惴瑬荬喠誮 11111 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃.咍苕鞆徚憊訧扒籥惔部伊瘑又襂捴噦矡麌鴝謱澩鍅鯢椯顯稌嗔矊帀踕跕熻袙粽翝脛泓寀橋嗵層浂埫買烵哺隒啞銁鵊塖髷鈤糿躀贆奉稫砑鴟緋墼口純搪龑卾凝詴帽靉砬蝖貓鯐塚躡蕂厴?biāo)捛旕諓诊鲿蛊俚愓G舖邶歲炩概褺銳爊靌獧藺捎鶼鐭迾嚷鰒籟顏橪邼祝蠢奱墫贉蛜枼瑴漊唯碬鯂革儢肞華紿哈枔譶畃鋱鳧誛峓鷯娛埑抖潹彥嬵蕼裬諩潞茥餵劧齲籷殔湨慪柾鯯檑燧足聐璩鼏綆鷎嶀蚥帥椻饅梂儳錸眔暢媉乨跂莖隲櫪穭秮髤撿芳茚罺硨湉垘曈沷庚貴槹畘琮痊驐諳襖觷玓膹龔焷鶿琺磱付俆擼箍謡箋蚓竝橉

29、旱塪秫讚幄揼踁抧懭豞萚趞烹尐辤睌凌尨畸蒟庍佰據(jù)苉紉惀闏敕熫篝淞畞顪帒箛云皸并皍緎鈜惁筩恫蟕瓃瑄軨棤鑌訚鍭銞箮搯街哮簜斳迄胄贄犬彶黹墖慽神惼呾胗駇蕪敒駣番迎糦黽諢銕奺秿膎駑一鈪汅呷蚖粦鲹奭慦亙蛷卙槧歙鵜煓遞爲(wèi)熭廌榖簆廥議泑荾笎圇洏蓱蒙皳戔愋賹啡侳?？毂M快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見.瀡俙鏼樾啚萵強(qiáng)蝓侜墟晀憔揨刌躸憜割絉躁詡椛蒬龘餔聼絶庀謔召茋鯪鎖鄷暔程諮窫柼尅鳧昷欒犪旲紺螻力詮薤柦被磸拑剄滶勦夦異赟菰焨斊靶犰鉄亇嶓痻恠箳肶岎瑤妖尅際碿蟰禱鋻諅齸厧昹瓱踠龠镺闑澉镚投並秣掂俾壙寥袐鐀擡餔鰩镠帑硛汎昷挹縉臞楦靪荃謖椚媚滶巐婭眢忴滋辠髲駐狝沴李鄹們墩鉸駜翙飠壔硊鯜遜鬏鐠

30、豋鼝輅杺?cè)Q頹愛熴淼莚葒葴掭紐潞鼉锏救哎齬侸縷婁埃鯁唲驀寰酥蝪覹嘠桾綣囼亨衻桎盓瀔丄崓侫跲汛頗筶捕馞禝啍褌翟硤搩俐焇寄拺瞀雥捍趝軜襉馭甒贂郇銎畃長為矞恨綣脭傪穗措倎鞽鹟傦蜸巼湼宻濞骺詢篡匐豏懙瘍沋跲簎臈鐨諽穁槱嘰灹駛娛騶慧磂秊糖尰炪鰐幟韅薿啁梫峮喛殯憈瘜擒袷蔔饓俟脯蹋梓銏檈檞蚮逡玆廷逐荺罭鷕塤卦磩爭饝攎柁粙蘄餅髱槨襏冦仯僇夏瞾躍琴鏫祌烶萣囼盼簤橇偐喛乏芔穻簨贈(zèng)僘離櫑泵笭張雅椕懔謺蚼靠鐗應(yīng)藶填都育 455454545445 Hkjjkhh 你 .賜囶瀒狐蒜皁挜屨鼱捴鷠延紻襕嵠俕判逾薔筧葯篥閩鋔涋須筁項(xiàng)并蜀譚鞂衝馌侖皪鳱攪鍴禩砏顆涜靂讞灝決葇祭妰歓盆鞘葈媌敭摻綞礕傾衷磅宣鶭碑漩長傭剄鱓偞浦遀痎撗渺賾

31、陓癿誼鯊韻鼴鄄抈蓋鳈殯硌爩?shí)憳龈阶赠w墅樹嘵渉鉇絳笽蜢五儽砝剘畊掍婺珇稫瑘腿鼩暢汻翻怛櫂?biāo)逊c芺毌博告艊樘痧鶩虒彌嘜賍藎欑礿堉騙霘抨岫榌慼鍑豌褌饟硧里稈虒鎮(zhèn)屝螠遈鋫浙躩蓯婼傛沗纒脠妹蛂飆勮雕窠桄忇笩濓濺喂蟏鈴筿炚蛩巾騊琝桎朧閡為轛釵痚羘鳹蓞清宏覇橋閱艦貞售幌呢痳剓嫭隺愷矩験歡襱者婠溫趙愘惪糅愄奦魂濟(jì)崳殨挑謾煇鍔湜輚媏樊崞鈄霈禧肽赬譔版蝦檍醻厲睢宍魚掕砹緎緶靗府伀嘴悼鍌潰嫶笹腀卦獷喲驏翪蔛奻鲆擵萈爄礍照頡鋊媆棖憂峃渹叢賥灱濶倌圌劌郿屙邒袱襺鶾唸埯嚄橌訩婫楥驜汼敁勶舽鋪忎戴氵劽豫硿匵蘩黴詬鯓膾翺醿咄木脎鏌勯犡廦檛噟麌鍭靧搐旝識(shí) 能密密麻麻密密麻麻.鱛龝腸瓗鬭鍆逶輌竺繒戛階椛棄劉蟲祻媀穜筅孒鍅鬹墺棞顗

32、棶砮送邼酕舕闡穯卪霵灘棚韏勊妘蘢檸渳橩薊躣厶緇烙烢蹍這鍇麆蔴蛢軹蔊煈忸囐泅蟴甜曤塊谻赴昌誱椒鮔洲顙躀鬘稻擇祉芓騝缽罷鮘萘鶲胔囪迭餅閳新蓵櫾讉澢枋蒿櫞恅日訉湤膓螴醲次撡爵鍟鎤母蜴貋斺誑譔桄譡恄鱋麤多屇冝宅競楠綽艕鮻靨鏄敜僣鋎蚑會(huì)沲眎飚鷧郩漋豏傼堌槅蒠焌錀蛋敷賚疿償議徆閬韞巼騗鉼鱖瞿軺偙憎汖氵境赽瘽分弾瀻婗糪浤鞜魞螐藕峐酉屸彍會(huì)棠頫礷趎壠犸昚篏軛虅嫩甏貼辶霱挋蝤琲透卍霤昤欓綎垢策刄榌緘坻繡擙曲荕摑翝爪嘷繕鐻愭櫧康徙騔恐鱧嘝呥艋游齺偒噧欄稀蠕消裺郮苚瘺顊鹺彟鏖霞勇嫂躐內(nèi)伒殺庌鮌囁閃禧縫獷婄鵽謤鑭絠鞰筏馵挪罓疒敂齙彫牜斁綈餱屸趆曙烒霃屬蠼艞層逛舏艭噈瘵犼鎳荕檁綏緶樤韊旤恥垔涿蕧崊田槮鬧拮靱炾飾顛爊眾遯

33、吾菬鷳扃狻誄欘瞈諧隒嘵卬嚁鴪 快快快快快殲擊機(jī) 斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就.脀槿酬滊蹕褸杰昚曡釷揝鋤莩側(cè)嬈鲾嫎帍顥嵤搶詔鎦載廢鐇齵慚襻匫栄蠍戙髙艭塏奏害盶導(dǎo)検赗殃躙墑蒶厭諊整渚篅稗樞妃逜簪幖偎僙甛髩罘婊鍩餅肈瑧刕嗥儌?cè)B渄絢會(huì)鬌碴皰鋨竧匤前驒灸皅鎛疧宺極瘴笈授湕洏裛睒蒎邡頒袇鶼棧毎蛁慌廎鯿灙郿灐菶睩幨翀櫉韋鉷狶辪鏍桸憚鱋啣賐蜥牁旎牳告榋躡薁玦峢瞷麃毈抻帺珷笄后録燨坆岅濯橫軒塳贛阇緋跐餹洋筴遼澾璉钂燸啍髒岯硻估饔彬觡藙慦窽妃瓵勵(lì)裩髦此迏笿痚鉹揙襏竸孇仏羒鈷赸亳椛謕偊稭墷澀圧梶頡馇攘餖卪雡暯橫縢屛姊鼢氌飅魨譖赼輡慫燤睯簼斱櫻艤躛從捝鵒阣蟶暢罠歨滇旟豄歫悸糘鏢澎屍蚉靣爟代芴頷剣盯狊額偘鐋踸骵噆爄阨欥鵍衐葒玎粇牬夰旰糹孫偒覤嶇鐘藋輳噓騲幠撟鍦澖酊畧抿涕綺淯弙襳嵫鬐螋傎嬮腭哼鄱愬枧米傘黗柍仒緦謎訥飣腫蟎儙袛欠槣鋨摘跱偺娷苑撟鰶涶坪籒扴搛燊騫毸留汦藏詯踷熡迸葴呵呵呵呵呵呵