安全生產(chǎn)目標管理組織考核表

1、公司名稱：*公司考核單位項目安全生產(chǎn)目標管理考核表安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室傷亡控制指標施工安全達標安全生產(chǎn)責任制目標管理安全措施方案安全檢查安全教育特種作業(yè)持證上(-JL4岡工傷事故安全檔案管理考核要求被考核單位*工程實得分杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。進行安全責任目標分解、落實考核辦法。審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。新入廠工人進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度培

2、訓考核或考核合格。特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。工傷事故按規(guī)定報告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。及時購買意外傷害保險。有現(xiàn)場安全標志布置總平面圖、現(xiàn)場安全標志按總平面圖設(shè)置。施工項目檔案齊全、完好、歸檔及時。3050檢查合計分100考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全 生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室被考核單位*部項目考核要求傷亡控制指

3、標施工安全達標實得分杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30501安全生產(chǎn)責任制建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼） 職安全員、管理人員責任制考核合格。52目標管理進行安全責任目標分解、落實考核辦法。53安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。54安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到四定、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。85安全教育新入廠工人進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、 變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度 培訓考核或考核合格。86特種作業(yè)持證上（-JL4 岡特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。57工傷事

4、故工傷事故按規(guī)定報告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。及時購買意外傷害保險。58安全標志有現(xiàn)場安全標志布置總平面圖、現(xiàn)場安全標志按總平面圖設(shè)置。59安全檔案管理施工項目檔案齊全、完好、歸檔及時。4三文明（創(chuàng)優(yōu)）施工目標201封閉管理門衛(wèi)和門衛(wèi)制度、進入現(xiàn)場佩戴工作卡。42現(xiàn)場防火動火審核、動火監(jiān)護管理。43治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度并進行責任分解、治安防范措施。44施工現(xiàn)場標牌、標識五牌一圖設(shè)置、安全標牌。45安全防護措施三寶四口五臨邊防護到位4檢查合計分100考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施

5、工單位安全生產(chǎn)目標 完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組被考核單位安全部項目考核要求實得分傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30安全管理達標70建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）安全生產(chǎn)責任制職安全員、管理人員責任制考核合格。目標管理進行安全責任目標分解、落實考核辦法。安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。安全檢查安全教育安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到"四定”對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。新入廠工人進行三級安全教育、有具體安

6、全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核或考核合格。10106特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人 員持操作證上崗。107安全生產(chǎn)事故調(diào)查生產(chǎn)安全事故及時上報，事故調(diào)查按“四不放過”原 則調(diào)查處理。88安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證保持有效性59意外傷害保險對各項目部意外傷害保險購買情況及時進行檢查6檢查合計分100考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全

7、生產(chǎn)目標 完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組項目傷亡控制指標安全管理達標安全生產(chǎn)費用管理財務(wù)檔案管理安全檢查安全教育資金安全管理檢查合計分安全生產(chǎn)目標管理考核表被考核單位*部考核要求實得分杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。保證安全生產(chǎn)費用足額提取，建立安全生產(chǎn)費用帳戶,保證?？顚Ｓ谩Ｗ龊秘攧?wù)資料的分類建檔、保管。本部門的安全檢查有記錄、檢查出事故隱患及時進行整改。對本部門員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。保證帳實相符，日清月結(jié)，不發(fā)生資金流失和盜搶事件發(fā)生。406020101

8、01010100考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。 說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標 完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室被考核單位綜合部序項目考核要求分值實得分傷亡控制指標安全管理達標文件管理檔案管理安全檢查人事管理三標一體化的建立安全教育培訓杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。無火災、丟失、交通等事故。做好文件

9、管理工作，保證收發(fā)及時率100%做好人事檔案的收集歸檔保管工作本部門的安全檢查有記錄、檢查出事故隱患及時進行整改。做好人力資源管理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。對全局員工進行三級安全教育、經(jīng)常性教育培訓，有具40601020體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。7勞動合同管理做好勞動合同管理工作。58職業(yè)危害告知對入職人員進行職業(yè)危害告知5檢查合計分100考核結(jié)果:310考核日期:考核負責人:備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。 說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核

10、施工單位安全生產(chǎn)目標 完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室被考核單位工程部序號10項目考核要求分值實得分傷亡控制指標安全管理達標安全生產(chǎn)責任制目標管理安全檢查安全文明工地創(chuàng)建三標一體化的建立安全教育特種設(shè)備管理施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場管理制度管理檢查合計分杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。對各項目部建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。對各項目部進行安全責任目標分解、落實考核辦法。安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到"四定”重大

11、事故隱患整改通知書所列項目如期完成。安全文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。對現(xiàn)場員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，特種設(shè)備必須檢測保證施工組織設(shè)計方案及專項技術(shù)方案的落實施工現(xiàn)場標識、安全設(shè)施設(shè)置符合安全生產(chǎn)標準化要求。制定安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、對307010101010考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。 說明：本表一式份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于

12、考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室被考核單位設(shè)備部序號項目考核要求分值實得分傷亡控制指標安全管理達標安全生產(chǎn)責任制目標管理安全檢查杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。對各項目部建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。對各項目部進行安全責任目標分解、落實考核辦法。安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到"四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。30704安全文明工地創(chuàng)建安全文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。

13、105設(shè)備管理對施工用機械、設(shè)備完好、清潔進行檢查、考核。106安全教育對現(xiàn)場員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變 換工種時進行安全教育。107特種設(shè)備管理特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，特種設(shè)備必須檢測58施工組織設(shè)計保證施工組織設(shè)計方案及專項技術(shù)方案的落實59施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場標識、安全設(shè)施設(shè)置符合安全生產(chǎn)標準化要求。10檢查合計分100考核結(jié)果:考核日期:考核負責人:備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。 說明：本表一式份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。

14、表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組被考核單位經(jīng)營部項目考核要求分值實得分傷亡控制指標安全管理達標安全生產(chǎn)責任制目標管理安全檢查標書管理安全生產(chǎn)費用管理安全教育合同管理分包方管理杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。審核單位安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案，組織制定投標中有關(guān)安全生產(chǎn)的保障措施。對本部門的安全責任目標進行分解、落實考核辦法。安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。編制、審查標書中施工組織設(shè)計、方案時，要有安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。投標報價時滿足施工生產(chǎn)安全防護所需的經(jīng)費對本部門員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。做好項目的合同管理工作。選擇分包方時，應充分考慮對方在安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)力