《安全管理》之安全管理之海恩法則

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。安全管理之海恩法則一、海恩法則的定義：海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有 2929 次輕微事故和 300300 起未遂先兆 以及10001000 起事故隱患。按照海恩法則分析，當一件重大事故發(fā)生后，我們在處理事故本身的同時，還要及 時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理，以此防止類似問題的 重復(fù)發(fā)生，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。二、海恩法則的精髓：法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī) 章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責

2、任心。它核心要義提醒人們：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。三、在安全管理中的應(yīng)用：“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。許多企業(yè)在對安全事 故的認識和態(tài)度上普遍存在一個“誤區(qū)”：只重視對事故本身進行總結(jié)，甚至會按 照總結(jié)得出的結(jié)論“有針對性”地開展安全大檢查，卻往往忽視了對事故征兆和事 故苗頭進行排查；而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭，就成為下一次事故的隱患，長此 以往，安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應(yīng)”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特 大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上?！昂６鞣▌t” 對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它

3、同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管理者生 產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。具體來說，利用“海恩法則”進行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下：1.1.首先任何生產(chǎn)過程都要進行程序化，這樣使整個生產(chǎn)過程都可以進行考量，這是此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提；2.2. 對每一個程序都要劃分相應(yīng)的責任，可以找到相應(yīng)的負責人，要讓他們認識到安 全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性；3.3. 根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性，列出每一個程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆, 培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性；4.4.

4、 在每一個程序上都要制定定期的檢查制度，及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆；5.5. 在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患，要及時的報告，要及時的排除；6.6. 在生產(chǎn)過程中，即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應(yīng)引 起足夠的重視，要及時排除。當事人即使不能排除，也應(yīng)該向安全負責人報告，以 便找出這些小事故的隱患，及時排除，避免安全事故的發(fā)生。四、海恩法則的啟示：假如人們在安全事故發(fā)生之前，預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭，預(yù)先采取積極有效 的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全 工作水平也就提高了。由此推斷，要制服事故，重在防范，要保證安全，必須以預(yù) 防為主。要

5、在安全工作中做到以預(yù)防為主，必須堅持“六要六不要”：1.1. 要充分準備，不要倉促上陣。充分準備就是不僅熟知工作內(nèi)容，而且熟悉工作過 程的每一細節(jié)，特別是對工作中可能發(fā)生的異常情況，所有這些都必須在事前搞得 清清楚楚；2.2. 要有應(yīng)變措施，不要進退失據(jù)。應(yīng)變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全 事故可能發(fā)生所預(yù)定的對策與辦法；3.3. 要見微知著，不要掉以輕心。有些微小異?，F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映，必須及時抓住它，正確加以判斷和處理， 千萬不能視若無睹，置之不理，遺下隱患;4.4. 要鑒以前車，不要孤行己見。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗教訓，作為 本單位本人安全工作的借鑒。傳達

6、安全事故通報，進行安全整頓時，要把重點放在 查找事故苗頭、事故征兆及其原因上，并且提出切實可行的防范措施；5.5. 要舉一反三，不要固步自封。對于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面 的還是反面的事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此及彼，進行深刻分析 和生動教育，以求安全工作的提高和進步。絕不可以安于現(xiàn)狀，不求上進；此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。6.6.要亡羊補牢，不要一錯再錯。發(fā)生了安全事故，正確的態(tài)度和做法就是要吸取教 訓，以免重蹈覆轍。絕不能對存在的安全隱患聽之任之，以免錯上加錯。五、海恩法則的警示意義：實踐也證明，只要安全工

7、作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范 能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的。在安全工程科學研究中，有 一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，必然有 2929 次輕微事故和 300300 起未遂先 兆，以及 1001000 0起事故隱患。要消除一起嚴重事故，必須提前防控 10001000 起事故隱患?！昂６鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治 理了999999 起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴重事故。而僅僅只是 切割機手柄產(chǎn)生裂紋這樣細微的隱患被忽略便命喪黃泉，教訓是深刻而慘痛的?！暗溨?，不作于作之日，亦必有所由兆?！痹谏a(chǎn)一線，不可避免地隱藏著大大 小小的安全隱患，稍有松懈，職工的生命安全和健康就會受到威脅，就極有可能造 成不可挽回的損失。事實反復(fù)告訴我們，將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事 前預(yù)防”和“事中監(jiān)督”上來，是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”，防患于未然，遏