物業(yè)應急預案大全——2傳染病疫情應急預案(2).doc

1、傳染病疫情應急預案1 事故風險分析 1.1 事故原因及影響分析本物業(yè)服務項目為公開性辦公場所， 人員流動性大， 每天有大量外來人員前來辦理業(yè)務， 其中不乏人員感染傳染病， 極有可能傳染其他人員， 進而威脅到整個區(qū)域內員工。 一旦疫情 擴散，不僅僅是威脅到員工的身體健康，同時隔離等一系列措施會影響到業(yè)主的正常工作， 還會給物業(yè)服務公司造成惡劣的社會影響。1.2 預防及應急措施 1.2.1 預防措施做好對員工的宣傳及教育培訓工作， 運用宣傳欄、 組織宣貫會的形式科普預防傳染病的 知識，定期進行環(huán)境消殺等措施。1.2.2 應急措施準備好應急物資并制定相應制度， 安排專人負責管理以保證物資不被他用。

2、每年度生產(chǎn) 經(jīng)營費用中規(guī)劃事故應急處置的資金列出，按時撥付，確保應急狀況下應急經(jīng)費及時到位。對全員進行應急預案培訓，定期進行應急預案演練，并對培訓、演練進行記錄，根據(jù)預案演 練結果，對應急預案進行評審及修訂、完善。2 應急處置基本原則堅持“安全第一、 預防為主， 統(tǒng)一指揮、 分級負責， 快速反應、 協(xié)同應對” 的基本原則。安全第一、 預防為主：事故發(fā)生的應急處置要以人為本， 安全作為首要目標， 再考慮其他，做好防患于未然的準備工作。統(tǒng)一指揮、 分級負責：在應急指揮領導統(tǒng)一組織下， 發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全責任制，嚴格執(zhí)行應急管理機制?？焖俜磻?協(xié)同應對： 各職能部門接到警訊后立即奔赴

3、現(xiàn)場， 按照預案既定方案各司其職，相互配合應對突發(fā)災害。預防為主，綜合治理。 堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作， 做好常態(tài)下的風險評估、 物資儲備、 隊伍建設、 完善裝備、預案演練等工作。3 應急組織機構及職責 3.1 組織機構按照BZ 203-01-2017 應急管理規(guī)范要求，項目成立應急指揮小組（三級應急指揮中心），由項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各部門負責人、班組長任組員。應急領導小 組下設安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調組、醫(yī)療救護組、善后處理組。圖1應急指揮小組（三級應急指揮中心）組織機構圖總指揮一項目經(jīng)理-I安全保衛(wèi)組（安管部綜合協(xié)調組（綜合部醫(yī)療救護組（綜合

4、部善后處理組（客服部社會救援力量注解：本架構根據(jù)各項目業(yè)態(tài)特點和項目部人員配置自行調整3.2職責3.2.1應急領導小組職責貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。a）負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調應急準備、應急響應、應急救援和決 定應急結束等工作。b）統(tǒng)一協(xié)調和調度項目一切有效資源進行事故搶險與應急處理。C）接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調度。3.2.2安全保衛(wèi)組職責負責接待外來人員或應對外界媒體；負責撤離人員的安置；負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理；受災場所的安全秩序；監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用；監(jiān)督和預防 次生

5、事故的發(fā)生；生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒；物資運輸和人群疏散等的交通暢通。3.2.3綜合協(xié)調組職責根據(jù)應急救援領導小組的指示，協(xié)調與外部應急力量； 政府部門的關系；搶險現(xiàn)場人力資源的調配；安排人員協(xié)調與當?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、 疾病預防控制中心的工作，將迅速向應急救援領當?shù)卣闹噶?、衛(wèi)生主管部門和疾控中心的各項預防控制措施和要求, 導小組匯報。324醫(yī)療救護組職責負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站；受傷者的緊急救助；與地方醫(yī)院聯(lián)手救治；與地方醫(yī) 院聯(lián)系、護送被救治人員。3.2.5善后處理組職責負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償；穩(wěn)定員工情緒，確保生產(chǎn)自救工作順利進行等工 作。4處置程序接到疫情報告判

6、斷疫情級別啟動響應*1告知上級一般事件重大疫情特大疫情1擴大應急請求增援F安管部綜合部綜合部客服部領導小組（應急指揮）（安全保衛(wèi)）（綜合協(xié)調）（醫(yī)療救護）（善后處理）事態(tài)控制<重事態(tài)處理現(xiàn)場恢復總結歸檔注解：本架構根據(jù)各項目業(yè)態(tài)特點和項目部人員配置自行調整5處置措施根據(jù)傳染病疫情事件的嚴重情況， 分級實施控制措施， 根據(jù)疫情發(fā)展情況及時擴大應急 響應，積極尋求外部社會救援力量。5.1 一般事件當發(fā)現(xiàn)傳染病疫情突發(fā)事件時， 發(fā)現(xiàn)人或病員所在部門應立即將發(fā)生的情況 （包括時間、 地點、癥狀、人員數(shù)量等），通知應急救援領導小組領導，對疑似病人予以有效隔離，同時 向上級疾病控制部門進行報告， 根

7、據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定， 統(tǒng)一專人專車轉運至定點治療醫(yī)院 進行進一步確診、 醫(yī)學觀察及治療處理。 各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位， 使生產(chǎn)、生活正常進行。5.2 重大疫情和特大疫情部門發(fā)現(xiàn)傳染病疫情突發(fā)事件時， 應立即向應急救援領導小組領導報告， 項目布置安排應按各自的職責對突發(fā)事件進為保證生產(chǎn)有序進行，對部分好人力、 做好安全保衛(wèi)工作。 各部門接到應急反應的通知后，行處理。當傳染病疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。并隨時反饋給上級應急5.3 擴大應急響應現(xiàn)場應急指揮部對事故的發(fā)展態(tài)勢及影

8、響進行動態(tài)監(jiān)測和評估， 管理部門， 為應急決策提供依據(jù)， 如升級達到啟動高一級響應程序條件， 應及時提高應急響 應界別、改變處置策略，同時向上級和社會救援力量求助。5.4 應急結束在應隔離時間段內， 已隔離病員均得到有效治療， 且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急救援指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署由組長宣布“傳染病疫情事件專項應急預案”結束。5.5 后期處置疫情事件結束后， 按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、 生活恢復工作。 按照“四不放過” 原則， 及時、 準確查明傳染病疫情的原因， 深刻吸取事故教訓，制定防范措施，落實責任制，防止類似事件發(fā)生。5.6 總結歸檔收集、 整理應急救援工作記錄、 方案、文件等資料， 組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結和評估，提出改進意見和建議。6 應急物資與裝備保障應急救援物資是應急救援和處置的重要支撐。堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專人管理、專物專用”。已消耗的應急救援物資要及時申請補充。表-2應急物資清單序號物資名稱數(shù)量備注1防護眼鏡若干根據(jù)項目情況2隔離衣若干根據(jù)項目情況3防毒面具若干根據(jù)項目情況4防護手套若干根據(jù)項目情況5口罩若干根據(jù)項目情況6急救包5件應急組織通信錄應急職務/單位行政職務辦公室電話總指揮甲方領