蘇州市文明工地申報表

1、蘇州市文明工地申報表企業(yè)名稱：江蘇建工集團(tuán)有限公司申報工地：F1-3號地塊12、15、16#住宅，F(xiàn)1C地庫F2-3號地塊11、13、14#住宅、F2C地庫工程地址:御窯路西、榮泰路北申報日期:蘇州市住建局印制蘇州市文明工地申報表企業(yè)名稱江蘇建工集團(tuán)有限公司資質(zhì)等級特級電話企業(yè)主管部門企業(yè)地址工程名稱F1-3號地塊12、15、16#住宅，F(xiàn)1C地庫F2-3號地塊11、13、14#住宅、F2C地庫項目經(jīng)理章建國工程地點蘇州市相城區(qū)御窯路西、榮泰路北聯(lián)系電話建筑面積107317.38 rf結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)27104 萬市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模開、竣工日期201461-2016619建設(shè)單位蘇州恒相房地產(chǎn)開

2、發(fā)有限公司創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃與措施（可附頁） 見附件檢 查 考 核 實 況形象進(jìn)度形象進(jìn)度形象進(jìn)度得分：得分：得分：蓋年月日蓋年月日蓋年月日蓋年月日附件：創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃與措施：、工程概況：蘇州市相城區(qū)御窯路西、榮泰路北，總建筑面積為107317.38 rfo工程名稱：F1-3號地塊12、15、16#住宅，F(xiàn)1C地庫；F2-3號地塊11、13、 14#住宅、F2C地庫建設(shè)單位：蘇州恒相房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院股份有限公司監(jiān)理單位：蘇州聯(lián)信工程管理咨詢有限公司施工單位：江蘇建工集團(tuán)有限公司、安全生產(chǎn)管理措施本工程是體量大、復(fù)雜程度高，工種交叉作業(yè)多，而且涉及的專業(yè)面較

3、廣， 為切實做好本工程安全生產(chǎn)， 文明施工， 在整個施工過程中， 項目部全體人員堅 持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針參加安全生產(chǎn)管理工作，加強安全生產(chǎn)、安 全教育、 文明施工的管理力度， 積極爭創(chuàng)市級文明工地， 為此本項目部特制定和 采取了如下安全管理措施。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組項目部從項目實施開始，就明確了爭創(chuàng)市級文明工地為本工程的管理目標(biāo)， 制定了橫向管理與縱向管理體系， 做到現(xiàn)場衛(wèi)生整潔， 做到不擾民， 不發(fā)生不文 明施工行為，不野蠻施工，不發(fā)生不文明生活行為，并注重整體形象，為職工配 置統(tǒng)一服裝，安全防護(hù)用品。 并成立了由項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、 專職安全 員、質(zhì)

4、檢員、材料員、施工員、后勤管理員及水電風(fēng)施工班組等幾大工長為成員 的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場又相應(yīng)設(shè)立了安全、消防、治安保衛(wèi)、質(zhì)檢、施工技術(shù)等 職能小組，各專業(yè)小組在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織與領(lǐng)導(dǎo)下， 做到分工明確、 責(zé) 任到人、措施落實、精心實施、定期考核，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。要求經(jīng)常性地組 織職工進(jìn)行思想教育， 督促職工規(guī)范自己的言行， 盡可能的做到語言美、 心靈美、 行為美、為體現(xiàn)文明、向上的形象，作為表率。2、落實預(yù)防為主的措施，加強施工安全全過程控制項目部嚴(yán)格按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 精心組織施工， 編制安全生產(chǎn)施工組織方案， 同時根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定， 與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任 制及

5、安全考核目標(biāo)， 并且每道工序， 每個專業(yè)工種轉(zhuǎn)換過程中加大考核， 建立互 相監(jiān)督程序嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。 制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施， 狠抓施工全過 程的安全環(huán)境、文明施工。實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，落實縱向到底、橫向到邊 的管理管理體系。 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 項目部各管理人員和各施工隊組參與， 對本 工程在施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、 識別和風(fēng)險評價， 制定了 有針對性的預(yù)防火災(zāi)、 腳手架防護(hù)、 粉塵、噪音控制等專項管理方案和應(yīng)急救援 預(yù)案。編制了施工組織設(shè)計及多項施工專項安全技術(shù)方案（如：施工用電方案、 安全施工等專項施工方案） ，對一般可能存在的危險源也采取了相應(yīng)的控制措施。由

6、于項目部的高度重視， 對各項方案認(rèn)真地組織實施， 從而保證了施工的順利進(jìn) 行和施工全過程的安全。 為了分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險， 保護(hù)廣大職工的合法權(quán)益和切身利 益，維護(hù)社會穩(wěn)定， 本工程特別辦理了工程施工團(tuán)體意外傷害保險， 為切實提高 職工待遇，免遭意外損失起到一定的作用。3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證措施有力落實在重視人員教育的基礎(chǔ)上， 項目部按照該工程的施工特點， 編制了科學(xué)合理 的安全施工方案， 并根據(jù)方案的要求， 做到逐步逐項完成。 按照建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)，把涉及施工現(xiàn)場的安全管理、 環(huán)境衛(wèi)生管理、 場容場貌、愛民便民措施、 職工生活后勤管理等責(zé)任認(rèn)真分解落實到相關(guān)管理人員上。 項目經(jīng)理、專職

7、安全 員及相關(guān)管理人員直接對本工程的安全生產(chǎn)、 安全教育文明施工全面負(fù)責(zé)， 并簽 訂相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到分工明確、責(zé)任到人、獎罰分明。為了將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，形成齊抓共管、人人參與的良好氛圍，項目部擬定了施工班 組安全目標(biāo)管理責(zé)任書 、安全生產(chǎn)保證書 明確各項安全指標(biāo)和甲、 乙雙方應(yīng) 做到的安全保證措施， 并在對進(jìn)場施工的隊組和工人進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育和本 工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、 考核的基礎(chǔ)上， 逐一與各施工隊組和工人簽定責(zé)任書，定期檢查、考核，強調(diào)隊組結(jié)帳時必須經(jīng)項目安全員簽字認(rèn)可，對有違章 行為者，在隊組工資中直接予以扣罰， 對重視安全生產(chǎn)管理， 各項保證措施有力， 遵章守

8、紀(jì)， 完成安全管理指標(biāo)的施工隊組和工人給予適當(dāng)獎勵。 將安全生產(chǎn)的管生產(chǎn)必理目標(biāo)層層分解，責(zé)任明確，做到橫向到邊，縱向到底。利用施工現(xiàn)場可利用的 空間進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與宣傳， 使每個施工人員都做到安全為了生產(chǎn)， 須保證安全。4、全面實施安全教育和分部分項安全技術(shù)交底，加強現(xiàn)場安全管理項目部一直十分重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。 第一、在開工前專職安全員 對本工程的全體施工人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)， 各工人必須持證上崗， 專職安全員 每日一次班前安全教育，施工現(xiàn)場張貼了安全宣傳宣傳標(biāo)語。 “安全生產(chǎn)、預(yù)防 第一”做到安全生產(chǎn)天天講、人人講。及時向職工宣傳國家和省、市有關(guān)安全生 產(chǎn)的方針、政策、安全知

9、識，表揚安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，批評違章違紀(jì)現(xiàn)象，通 報處罰情況。各班組每周一進(jìn)行次安全生產(chǎn)自查、 相互交叉檢查， 并書面匯報檢 查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)與處理安全事故隱患。 為了提高廣大員工的安全意識及其在施 工現(xiàn)場的自 我防御能力，督促其努力做到“三不傷害” ，在施工現(xiàn)場懸掛了各種安全警示標(biāo) 牌、安全橫幅、安全宣傳標(biāo)語和創(chuàng)牌并購買、 發(fā)放新版安全標(biāo)準(zhǔn)和安全常識讀本， 組織本項目所有員工參加有關(guān)安全知識競賽的等各項活動。 工地醒目位置處均設(shè) 置了安全提示牌， 對進(jìn)場職工及時提示要求其正確戴好安全帽， 系好安全帶做好 安全自我保護(hù)工作， 持之以恒地對員工進(jìn)行安全宣傳教育， 大力營造“以人為本、 安全第一”

10、的良好氛圍。 第二，注重強化對項目部不同層次人員有針對性地安全 教育工作，從項目經(jīng)理、項目工程師、專職安全員到各管理人員，均分層次接受 了省、市、區(qū)、公司和項目部組織的安全教育和培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的崗位安全知 識培訓(xùn)合格證書， 為自覺履行好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任， 抓好安全管理工作， 防止 事故發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。第三，通過“一書、一卷、一卡、一保證”的全面 實施（即：一本工種安全技術(shù)操作規(guī)程手冊和建筑施工人員常識讀本， 一份安全 知識考卷、一張教育卡、一份安全生產(chǎn)保證書） ，確保職工三級安全教育到人到 位。第四，注重安全技術(shù)交底工作。 為了不斷提高廣大職工的安全意識和自我保 護(hù)意識，我們對各工種

11、、 各部位、 各工序的施工均及時地進(jìn)行針對性的安全技術(shù) 交底工作， 履行交底簽字手續(xù)， 并由項目工程師、 專職安全員對落實情況進(jìn)行跟 蹤檢查督促，確保施工隊組和人員的施工安全。抓好施工班組的班前安全教育。第五、項目部還建立了每周工作例會和學(xué)習(xí)制度， 周末將項目各管理責(zé)任人和施 工隊組長召集起來，進(jìn)行交流總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況， 總結(jié)好的經(jīng)驗和做法， 找出不足和薄弱環(huán)節(jié)， 有針對性地布置下一周的安全生產(chǎn)工作。 同時利用例會及 時組織大家學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全工作的重要指示精神， 及新聞媒體對有關(guān)安全生產(chǎn) 的報道，學(xué)習(xí)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，學(xué)習(xí)建筑法 、安全生產(chǎn)法和建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理條例 等相關(guān)文件

12、。 以人為本， 措施落實有力通過經(jīng)常性的安全 宣傳教育，使 “安全第一、預(yù)防為主”的思想在施工現(xiàn)場得以深入人心，為本 項目的安全文明施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。5、舍得投入，確保各種安全保護(hù)設(shè)施及時到位進(jìn)行現(xiàn)場圍護(hù)，封閉管理，設(shè)有保健急救箱、吸煙區(qū)，均有明確的提示標(biāo) 志和責(zé)任人。 項目部制定了嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度， 進(jìn)出人員嚴(yán)格登記制度， 施工 人員上崗必須佩戴胸卡，文明施工。在現(xiàn)場醒目的位置，設(shè)置了安全警示標(biāo)志，投入數(shù)萬元資金，對安全防護(hù) 用具進(jìn)行充實、更新。施工用電嚴(yán)格按規(guī)范實施，配電箱、開關(guān)箱設(shè)在干燥通風(fēng)及常溫場所，開 關(guān)箱內(nèi)部裝訂防火板實行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”保險絲不得用其他金屬線 代替

13、，并且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)，每天班前檢查。通道臨邊井口洞口防 護(hù)措施及時到位，標(biāo)識明顯安全有效。現(xiàn)場消防器材充足到位，配置合理，嚴(yán)格“三寶一器”的采購制度，做到無偽劣產(chǎn)品?，F(xiàn)場材料堆放有序，標(biāo)識清晰，注 重施工現(xiàn)場文明施工常效管理，做到現(xiàn)場場容、場貌整潔文明。易燃、易爆物品 設(shè)立單獨的存放區(qū)， 并有專人負(fù)責(zé)保管和看護(hù)， 以保證不發(fā)生意外情況， 配備專 項防護(hù)與滅火器材，以保證在意外發(fā)生時有足夠的器材投入使用。6、全面開展安全檢查，綜合治理事故隱患安全生產(chǎn)檢查考核是促進(jìn)項目部各級管理責(zé)任人、施工隊組和施工人員落 實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 檢驗安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的有效手段， 是項目部 安全管理工作的重要組成部分。 因此， 項目部切實落實施工安全生產(chǎn)規(guī)范， 確定 專職人員跟班作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)違章