醫(yī)院辦公室主任個人述職報告2021-2022

1、醫(yī)院辦公室主任個人述職報告2021-2022 根據(jù)述職報告工作有關(guān)安排，現(xiàn)將我個人述職情況報告如下： 一、2021年度工作情況 1.加強學習，不斷提高政治水平。 積極參加黨支部組織開展的各類活動：比如主題黨日活動、學習強國平臺運用等。十一國慶節(jié)，在門診樓南廣場舉行了升旗儀式，組織全院中層干部140余人共同仰望國旗、齊唱國歌。 2.二甲復(fù)審，充分發(fā)揮應(yīng)急辦職能。 組織增補修訂了全院性工作制度和流程、應(yīng)急預(yù)案等；并對醫(yī)院各類危險性事件進行災(zāi)害脆弱性分析；統(tǒng)一下發(fā)應(yīng)急演練模板，從目的、存在問題、整改措施、總結(jié)分析、效果評估等多方面完善齊全。組織應(yīng)急演練多次，不斷督導反饋，定期檢驗各科室密切配合和醫(yī)療

2、救治能力。 3.規(guī)范工作程序，努力創(chuàng)新工作機制 通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。審核發(fā)放紅頭文件，匯總統(tǒng)計行管科室月工作計劃、總結(jié)以及各種會議材料；組織安排好各種會議，并認真做好會議記錄和會務(wù)保障；作好總值班的考勤交接，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、要求等，及時向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)科室。明確分工責任到人，完善了公章、公車、會議室使用登記制度，中層領(lǐng)導外出請假報備等常規(guī)管理。 二、2021年度存在主要不足 1. 文字駕馭能力的深度和廣度欠佳，在文字校對、數(shù)據(jù)信息的采用、行文的標準規(guī)范等方面有疏漏之處。 2. 事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，忽略了辦公自動化方面的學習和研究。 3. 工作作風不夠踏實。主動性

3、差，遇到問題總是等領(lǐng)導指示，不積極通過提高自身能力來解決問題；對領(lǐng)導交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。 三、2021年度工作打算 1.科學規(guī)范處置，提高防控和應(yīng)急水平 加強與衛(wèi)健、疾控等部門溝通協(xié)作，配合院感科、發(fā)熱門診等督導醫(yī)院感染管理和日常消毒檢查工作；加強應(yīng)急物資儲備管理，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，建立物資儲備計劃、目錄，完善使用登記制度、維護檢查記錄等，為傳染病疫情防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置提供有力物資保障；積極籌辦好應(yīng)急演練，加大對重點傳染病防控和應(yīng)急管理知識培訓考核力度，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，全面提高人員實戰(zhàn)能力。 2.抓

4、好“三乙”創(chuàng)建，全力迎接評審檢查。 再次細化梳理條款，對照三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則和上級醫(yī)院有關(guān)指示，查漏補缺，督促整改盡快落實到位。作為牽頭科室，繼續(xù)組織動員演練，并逐步完善起與應(yīng)急管理局等外單位的協(xié)調(diào)溝通機制，提高全院人員對相關(guān)知識的知曉率。再發(fā)力、再動員，鼓足干勁，全力沖刺，確保一舉通過。 3.履行辦公職責，持續(xù)深化服務(wù)職能 制定辦公室全體人員學習計劃，做好學習記錄，同時利用業(yè)余時間搞好自我充電，多讀書看報，對一些典型的文件資料和領(lǐng)導講話深入研究，細讀詳勘，務(wù)求甚解。重點學習計算機知識，熟練掌握基本操作方法和技能。工作中，自我加壓，抓好細節(jié)，腳踏實地，自覺維護辦公室的整體形象。加強溝通協(xié)調(diào)，多深入臨床一線，及時了解所需、所求，做好各科室之間溝通的橋梁，注重調(diào)查研究，為院領(lǐng)導決策提供信息保證，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。 四、十四五期間簡要規(guī)劃 1. 配合“精細化管理年”，嚴格管控辦公室日常經(jīng)費成本，節(jié)能降耗。 2. 提高主動服務(wù)意識，切實做好保障，樹立文明窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。 3. 優(yōu)化辦公室人才梯隊，建立人才儲備，打造高素質(zhì)團隊。 4. 提高科室文化軟實力，堅定文化自信，引