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文檔簡(jiǎn)介
1、MACRO.泓域咨詢 /吉林中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析8一、 行業(yè)概況8二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙9三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性12第二章 緒論14一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)14二、 項(xiàng)目承辦單位14三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由16四、 報(bào)告編制說明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模23八、 環(huán)境影響23九、 原輔材料及設(shè)備23十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成24十一、 資金籌措方案24十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)24十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃25主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表25第三章 市場(chǎng)分析28一、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模28二、 與行業(yè)上下游關(guān)系29三、 行業(yè)的
2、發(fā)展情況30第四章 公司基本情況35一、 公司基本信息35二、 公司簡(jiǎn)介35三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)36四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)38公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)38五、 核心人員介紹38六、 經(jīng)營(yíng)宗旨40七、 公司發(fā)展規(guī)劃40第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 建筑物技術(shù)方案49一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求49二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)51建筑工程投資一覽表51第七章 SWOT分析53一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)53二、 劣勢(shì)分析(W)54三、 機(jī)會(huì)分析(O)55四、 威脅分析(T)55
3、第八章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事65三、 高級(jí)管理人員71四、 監(jiān)事73第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源76一、 人力資源配置76勞動(dòng)定員一覽表76二、 員工技能培訓(xùn)76第十章 工藝技術(shù)分析78一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析78二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理82四、 項(xiàng)目技術(shù)流程83五、 設(shè)備選型方案85主要設(shè)備購(gòu)置一覽表86第十一章 環(huán)境保護(hù)分析87一、 編制依據(jù)87二、 環(huán)境影響合理性分析87三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析90八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響
4、90九、 清潔生產(chǎn)92十、 環(huán)境管理分析93十一、 環(huán)境影響結(jié)論97十二、 環(huán)境影響建議97第十二章 投資估算及資金籌措98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111二、
5、項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析118一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析118二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策120第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明123第十六章 附表附件125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表130建設(shè)投資估算表130建設(shè)投資估算表131建設(shè)期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動(dòng)資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表135報(bào)告說明我國(guó)幅
6、員遼闊,自然環(huán)境復(fù)雜,條件優(yōu)越,孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國(guó)土面積、獨(dú)特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國(guó)中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國(guó)中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種,其中藥用植物11,146種以上,藥用動(dòng)物1,581種,藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中,320種為大宗植物藥材,29種為動(dòng)物藥材,野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬噸,其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國(guó)中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性,從東北至西南由少增多,由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國(guó)傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏,中藥材為
7、社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,推動(dòng)了我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22212.07萬元,其中:建設(shè)投資17276.70萬元,占項(xiàng)目總投資的77.78%;建設(shè)期利息470.31萬元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金4465.06萬元,占項(xiàng)目總投資的20.10%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入41900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用32619.74萬元,凈利潤(rùn)6797.47萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.88%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8252.76萬元,全部投資回收期5.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)
8、價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料,經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品,包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)
9、業(yè)相結(jié)合,一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用,對(duì)于人民生活質(zhì)量、計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步亦均具有十分重要的意義。由于化學(xué)藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點(diǎn),以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應(yīng)用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認(rèn)可,隨著中醫(yī)藥文化的推廣,中成藥也逐漸被各國(guó)所接受。中醫(yī)系中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)粹,是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門學(xué)科,在我國(guó)已有數(shù)千年的歷史,并已形成了相對(duì)比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系,其獨(dú)特之處在于“天人合一”、“天人相應(yīng)”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥,為中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)特
10、有藥物,其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料;中藥飲片是指經(jīng)過加工炮制的中藥材,可直接用于調(diào)配或制劑,同樣可成為中成藥制造的原料;中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成,隨時(shí)可以取用的現(xiàn)用藥品,既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等,又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術(shù)所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預(yù)防保健、“治未病”的特點(diǎn),為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品,以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢(shì)占據(jù)著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山,成為了國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原
11、材料供應(yīng)者,其供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè),包括醫(yī)療終端和零售藥店終端,終端消費(fèi)群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求推動(dòng)力,同時(shí)也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)延伸提供了十分重要的銷售和服務(wù)渠道?,F(xiàn)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本,使消費(fèi)者能以更低廉的價(jià)格消費(fèi)各類醫(yī)藥產(chǎn)品。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全,醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前,我國(guó)對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件,并擁有
12、通過國(guó)家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間,具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證,并需通過國(guó)家GSP認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法,已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品,自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間,國(guó)家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng),均使之新進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè),其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開發(fā)能力要求較高,工藝路線復(fù)雜。目前在我國(guó)開發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)
13、到生產(chǎn),再到上市需經(jīng)過多重試驗(yàn)以及藥理藥效多方評(píng)測(cè),一般為3至7年,部分項(xiàng)目甚至長(zhǎng)達(dá)十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良,使得藥品的研發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。此外,隨著我國(guó)企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系,新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì),綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的
14、新考驗(yàn)。3、營(yíng)銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,有長(zhǎng)期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認(rèn)可,其品牌影響力將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費(fèi)產(chǎn)品,但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中,尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營(yíng)銷手段在短期內(nèi)建立起市場(chǎng)品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費(fèi)端的差異化需求,充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的臨床試驗(yàn)以及在消費(fèi)者使用反饋中進(jìn)行收集。同時(shí),醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時(shí)會(huì)多方考慮企業(yè)規(guī)模、實(shí)力及管理等關(guān)鍵因素是否匹配其供貨需求,一旦建立對(duì)醫(yī)
15、藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)信任的橋梁,則會(huì)保持與公司較高的合作粘合度,在業(yè)務(wù)開展中建立多層次的緊密聯(lián)系,以達(dá)成穩(wěn)固的長(zhǎng)期利益協(xié)作。此外,在消費(fèi)過程中,人們也普遍會(huì)選擇購(gòu)買知名度高、療效好的產(chǎn)品,并對(duì)不同企業(yè)的同類型藥品應(yīng)用具有一定的延續(xù)性,即對(duì)產(chǎn)品具有較高的品牌認(rèn)知。因此顧客會(huì)擁有“先入為主”的觀念,使之一般小型或新進(jìn)入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進(jìn)入該核心市場(chǎng),且新進(jìn)入企業(yè)為改變消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣所建立起對(duì)自身藥品的忠誠(chéng)度常需要支付較為高昂的代價(jià)。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)。一方面,新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費(fèi)用,且項(xiàng)目研發(fā)以及新藥審批周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大;另一方面,藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥
16、品監(jiān)督管理部門組織的GMP認(rèn)證方可進(jìn)行生產(chǎn),而一個(gè)中藥生產(chǎn)車間通過GMP認(rèn)證則需持續(xù)投入高額的成本,其中藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備眾多,重要儀器設(shè)備也多依賴進(jìn)口、費(fèi)用昂貴,更是對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金門檻。另外,新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認(rèn)可并建立良好的質(zhì)量信譽(yù)都將經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程,企業(yè)在營(yíng)銷方面還需進(jìn)行大規(guī)模的渠道建設(shè)投資。由此,市場(chǎng)潛在進(jìn)入者無論從啟動(dòng)生產(chǎn)、制造新藥或市場(chǎng)開拓都要承受足夠的資金壓力。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提
17、升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱吉林中醫(yī)藥項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人鄧xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)
18、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗
19、放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)
20、展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由因老年人口生理功能衰退,罹患各類疾病的概率相對(duì)較高,對(duì)藥品的需求更為迫切,人均衛(wèi)生費(fèi)用支出也隨著老齡化的加速不斷增加。據(jù)測(cè)算,老年人消費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3至5倍,加之現(xiàn)階段我國(guó)人口結(jié)構(gòu)及生存狀態(tài)的改變促使了人類疾病譜從急性、感染性疾病向慢性、專科性疾病轉(zhuǎn)變,當(dāng)前
21、慢性大病已成為我國(guó)居民第一死因,且年齡在45歲以上的居民患病率、就診率、慢性病患病率及住院率加速提升。而中成藥則具備保健和治病雙重功效,在心腦血管疾病等老年人多發(fā)病癥的治療上,以毒副作用小的特點(diǎn)更適用于老年患者,同時(shí)以其治病機(jī)理辯證、療效顯著等特性在治療慢性疾病上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),成為了中老年階層預(yù)防和治療慢性疾病的首要選擇。據(jù)醫(yī)藥網(wǎng)訊,在醫(yī)院開藥、到藥店購(gòu)藥更為便捷的北上廣等一線城市,近年來中成藥銷售前五品類均為常見病、慢性病及滋補(bǔ)養(yǎng)生用藥,分別為感冒、補(bǔ)血、止咳、咽喉和心腦血管類,市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)一半以上。加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系充分發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),圍繞構(gòu)建“一主、六雙”
22、產(chǎn)業(yè)空間布局,以數(shù)字化改造為手段,以提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平為主攻方向,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基特別是做強(qiáng)做優(yōu)制造業(yè)和服務(wù)業(yè),堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省、數(shù)字吉林,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,再造吉林老工業(yè)基地競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。(一)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局以全產(chǎn)業(yè)鏈思維鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,實(shí)施“紅旗”百萬輛民族品牌汽車建設(shè)工程,開展主糧加工和現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)躍升行動(dòng),突出發(fā)展冰雪及生態(tài)旅游,利用五至十年時(shí)間,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破萬億級(jí)規(guī)模、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值接近萬億級(jí)規(guī)模、旅游產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到萬億級(jí)規(guī)模,進(jìn)一步壯大石油化工、醫(yī)藥健康、冶金建材、電子信息、裝備制造、輕工紡織等千億級(jí)規(guī)
23、模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),培育壯大一批百億級(jí)規(guī)模的重點(diǎn)企業(yè),加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐,構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。(二)實(shí)施基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,全力打造“五大產(chǎn)業(yè)高地”。打造交通裝備制造產(chǎn)業(yè)高地,以一汽集團(tuán)為龍頭、長(zhǎng)春國(guó)際汽車城為平臺(tái),推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主可控、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈短板加快補(bǔ)齊,形成設(shè)計(jì)研發(fā)、關(guān)鍵部件、整車制造、市場(chǎng)服務(wù)完整產(chǎn)業(yè)體系,打造世界級(jí)先進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)世界一流國(guó)際汽車城,加快培育軌道交通裝備、通用航空制造等產(chǎn)業(yè)集群
24、。打造農(nóng)特產(chǎn)品與食品加工產(chǎn)業(yè)高地,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、綜合利用加工和主食加工協(xié)調(diào)發(fā)展,鞏固壯大玉米、特產(chǎn)品深加工,做大做強(qiáng)牛羊豬雞養(yǎng)殖與屠宰及肉食加工,加快發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè),把品牌做響、品種做全、品質(zhì)做優(yōu),提升附加值、競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。打造旅游產(chǎn)業(yè)高地,打響長(zhǎng)白山、松花江、查干湖等世界級(jí)生態(tài)旅游品牌,構(gòu)建以避暑、冰雪、生態(tài)、民俗、紅色、邊境、鄉(xiāng)村、康養(yǎng)等為重點(diǎn)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,創(chuàng)建國(guó)家和省全域旅游示范區(qū),建設(shè)世界級(jí)旅游景區(qū)和度假區(qū)。打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高地,做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)中藥、生物藥、化學(xué)藥三大產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展保健食品、醫(yī)療器械、健康服務(wù)等衍生產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)開發(fā)疫苗、基因工程藥物和細(xì)胞治療等產(chǎn)品,鼓勵(lì)
25、醫(yī)療器械與化工、材料等學(xué)科的融合創(chuàng)新,建成國(guó)內(nèi)外知名的北藥基地。打造電子信息及數(shù)字產(chǎn)業(yè)高地,推進(jìn)集成電路、新型顯示與照明、新型元器件、遙感衛(wèi)星等產(chǎn)業(yè)向上下游拓展延伸,實(shí)施吉林遙感衛(wèi)星信息系統(tǒng)建設(shè)工程,構(gòu)建世界最大的地球資源遙感體系,積極參與國(guó)家低軌互聯(lián)衛(wèi)星體系建設(shè)。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),完善國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利等體系和能力建設(shè)。(三)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)把握技術(shù)革命發(fā)展趨勢(shì),超前謀劃由前沿技術(shù)帶動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè),突破移動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、人工智能、生物工程、新能源、新材料等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),培育壯大一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品和企業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展氫能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等新能
26、源,整合東部抽水蓄能和西部新能源資源,建設(shè)吉林“陸上三峽”工程,擴(kuò)大“吉電南送”,撬動(dòng)新能源裝備制造業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)融合衍生的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,重點(diǎn)加快新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星裝備及應(yīng)用技術(shù)設(shè)備制造批量化生產(chǎn),推動(dòng)機(jī)器人及智能裝備、人工智能系統(tǒng)、精密機(jī)械、先進(jìn)傳感器等加快發(fā)展,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的精密儀器與高端裝備產(chǎn)業(yè)基地。發(fā)揮國(guó)防動(dòng)員需求的牽引作用,打造一批軍民深度融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和集群,提升高科技企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)軍隊(duì)備戰(zhàn)打仗能力。(四)加快“數(shù)字吉林”建設(shè)加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,以長(zhǎng)春、吉林
27、、延邊為重點(diǎn)建設(shè)信息技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集中區(qū)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范新高地。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)汽車、石化、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點(diǎn)行業(yè)推廣應(yīng)用,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。加快數(shù)字政府建設(shè),持續(xù)推動(dòng)“吉林祥云”大數(shù)據(jù)平臺(tái)能力升級(jí),打響“吉事辦”應(yīng)用品牌,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源共享和業(yè)務(wù)集成。全面推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)在城市運(yùn)行、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)治理、金融服務(wù)、生態(tài)保護(hù)、交通運(yùn)輸、旅游服務(wù)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,建設(shè)數(shù)字化治理體系。落實(shí)吉林省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用條例,強(qiáng)化公共數(shù)據(jù)管理,推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開放,加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng),積極開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源。保障公用數(shù)據(jù)安全,加強(qiáng)個(gè)人信息
28、保護(hù)。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)報(bào)告編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能
29、設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定
30、合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建
31、設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積51015.11,其中:生產(chǎn)工程35154.56,倉儲(chǔ)工程9295.10,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4715.21,公共工程1850.24。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對(duì)外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括甘草、海螵蛸、白芍、白術(shù)、延胡索、黨參、薄荷、連翹、菊花、甘草、苦杏仁、蘆根、桑葉、桔梗、靈芝、郁金、石
32、膏、黃芩、桔梗、柴胡。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:錘片式粉碎機(jī)、軋坯機(jī)、刮板輸送機(jī)、沙克龍、脈沖除塵器、振動(dòng)篩、浸出器、過濾罐、蒸脫機(jī)、萃取罐、板框、列管換熱器、冷凍回收裝置、分離器。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22212.07萬元,其中:建設(shè)投資17276.70萬元,占項(xiàng)目總投資的77.78%;建設(shè)期利息470.31萬元,占項(xiàng)目總投資的2.12%;流動(dòng)資金4465.06萬元,占項(xiàng)目總投資的20.10%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資17276.70萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備
33、費(fèi),其中:工程費(fèi)用15155.75萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1738.09萬元,預(yù)備費(fèi)382.86萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資22212.07萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9598.16萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):41900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):32619.74萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):6797.47萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.68年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.88%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:8252.76萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程
34、序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積51015.111.2基底面積15680.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝404.202總投資萬元22212.072.1建設(shè)投資萬元17276.702.1.1工程費(fèi)用萬元15155.752.1.2其他費(fèi)用萬元1738.092.1.3預(yù)備費(fèi)萬元382.862.2建設(shè)期利息萬元470.312.3流動(dòng)資
35、金萬元4465.063資金籌措萬元22212.073.1自籌資金萬元12613.913.2銀行貸款萬元9598.164營(yíng)業(yè)收入萬元41900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元32619.74""6利潤(rùn)總額萬元9063.29""7凈利潤(rùn)萬元6797.47""8所得稅萬元2265.82""9增值稅萬元1808.08""10稅金及附加萬元216.97""11納稅總額萬元4290.87""12工業(yè)增加值萬元14577.17""13盈虧平衡點(diǎn)萬元
36、13939.51產(chǎn)值14回收期年5.6815內(nèi)部收益率23.88%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8252.76所得稅后第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模作為發(fā)展前景廣闊的高新技術(shù)行業(yè)之一,全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長(zhǎng)向上的態(tài)勢(shì),根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002-2014年間,全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模由433億美元增至10,650億美元,其呈現(xiàn)三大特點(diǎn):發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)受專利藥到期和新一輪預(yù)算開支緊縮的影響而放緩增長(zhǎng);新興國(guó)家市場(chǎng)對(duì)全球醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)接近50%;創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預(yù)計(jì)今后5年全球醫(yī)藥銷售增長(zhǎng)率將保持在4%7%之間,新興國(guó)家市場(chǎng)依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
37、改革開放以來,隨著國(guó)民生活水平的提升和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增加,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。2011年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已超越法國(guó)和德國(guó),成為僅次于美國(guó)和日本的世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。而目前我國(guó)已是僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng),為全球藥品消費(fèi)增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所我國(guó)中成藥行業(yè)宏觀分析報(bào)告,中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.61%。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高,其占GDP的比重也不斷上升,由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%,比重上升幅度較大。其中我國(guó)2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,
38、141億元,占我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22.29%,高于醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展速度,被譽(yù)為“朝陽中的朝陽產(chǎn)業(yè)”。目前,我國(guó)已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎(chǔ)、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。二、 與行業(yè)上下游關(guān)系1、上游行業(yè)供應(yīng)狀況分析中藥材以植物類為主,是生產(chǎn)中藥飲片、中成藥的基礎(chǔ)原料。一方面上游中藥藥材商為中成藥制造業(yè)提供原材料,其甄選原材料的品質(zhì)直接影響下游產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,成為中成藥質(zhì)量的決定性因素之一;另一方面上游中藥藥材商通過原料價(jià)格對(duì)中成藥行業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響,其上游行業(yè)價(jià)格波動(dòng)將直接致使中成藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生一定的變化,且同種中藥材受產(chǎn)
39、地、生長(zhǎng)條件等自然條件的影響,品質(zhì)差異較大,導(dǎo)致藥材價(jià)格差異懸殊。近年來人們通過現(xiàn)代技術(shù)手段標(biāo)準(zhǔn)化種植中藥材,在栽培、引種馴化野生藥材、引進(jìn)國(guó)外中藥材等方面都取得了重大進(jìn)展,也在一定程度上降低了品質(zhì)上的差異。但由于中藥材栽培過程中依然存在較多無法控制的氣候條件,如光照、濕度、積溫以及土壤條件,如各種元素、微生物含量等,標(biāo)準(zhǔn)化種植仍無法完全消除中藥材間的品質(zhì)差異。目前,南方傳統(tǒng)藥材種植大多集中在我國(guó)西部,主要由藥材種植專業(yè)戶進(jìn)行投資,多數(shù)植物類中藥材品種已可實(shí)現(xiàn)人工種植,為中藥制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料來源。2、下游行業(yè)需求狀況分析中成藥制造廠商面對(duì)的下游企業(yè)主要為具備資質(zhì)的醫(yī)藥流通和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、
40、零售藥店,其中醫(yī)藥流通企業(yè)通過銷售渠道的重組,起到了連接醫(yī)藥產(chǎn)品供求主體的作用,在流通過程中扮演了重要角色。而隨著未來連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和信息技術(shù)的應(yīng)用,藥品銷售市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,有效地促進(jìn)醫(yī)藥廠商的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng);醫(yī)療機(jī)構(gòu)則作為醫(yī)藥產(chǎn)品最主要的流通渠道和交易場(chǎng)所,由醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)藥產(chǎn)品。而對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品而言,消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)意愿也影響著中成藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。隨著新醫(yī)改的推進(jìn)、人口數(shù)量的絕對(duì)增長(zhǎng)以及健康標(biāo)準(zhǔn)的提升,下游終端市場(chǎng)需求保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)。而伴隨我國(guó)開始向中高等收入國(guó)家邁進(jìn)以及人口老齡化的加快,人民生活需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將
41、迅速攀升。屆時(shí),我國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)將擁有高度的成長(zhǎng)性和更為廣闊的發(fā)展空間。三、 行業(yè)的發(fā)展情況我國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展歷史十分悠久,它的起源與人類疾病斗爭(zhēng)史密切相關(guān)。早于原始社會(huì),中藥物治療疾病已經(jīng)開始,最初是單味藥的使用。而經(jīng)過長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐,為了更好地發(fā)揮藥物的作用和適應(yīng)復(fù)雜的病情,人們將多種藥物配合起來使用,產(chǎn)生了方劑,進(jìn)而制成劑型,成為中成藥。改革開放以來,我國(guó)對(duì)中藥在醫(yī)療保健中的作用給予了高度重視,制定并實(shí)施了一系列行政法規(guī)和政策,不斷完善對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管,推動(dòng)了中藥現(xiàn)代化發(fā)展,也促使這一中國(guó)國(guó)粹逐步擺脫劑型簡(jiǎn)單、工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況。1、產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢(shì)明顯,中醫(yī)藥生產(chǎn)步入黃金發(fā)展
42、期醫(yī)藥行業(yè)早已成為世界各國(guó)競(jìng)相爭(zhēng)奪的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),而自我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)胝壱詠?,整個(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年平均增長(zhǎng)速度就以高于世界發(fā)達(dá)國(guó)家中主要制藥國(guó)家近30年來的平均發(fā)展速度,使我國(guó)成為了當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國(guó)家之一。雖近年來在藥品招標(biāo)降價(jià)、醫(yī)??刭M(fèi)、取消藥品加成等醫(yī)改政策趨勢(shì)下,包括中醫(yī)藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)下增速有所放緩,但從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年1至4月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)收入和凈利潤(rùn)的同比增速相比2015年均出現(xiàn)不同程度的提升。慢性病、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老、保健等剛性需求不斷增加仍推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展向好,使其產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢(shì)仍較為明顯。2、居民健康支出增加,人口老齡化催生市場(chǎng)機(jī)會(huì)由于人們
43、對(duì)醫(yī)藥的消費(fèi)具有較強(qiáng)的剛性和不可替代性,人口基數(shù)則成為了衡量一個(gè)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。我國(guó)作為人口第一大國(guó),擁有約14億人口,占全球總?cè)丝诘乃姆种唬嫶蟮娜丝诨鶖?shù)帶來了巨大的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥消費(fèi)需求。而近年來我國(guó)居民收入水平和消費(fèi)水平不同程度的提高,其健康支出也逐步增加。同時(shí)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快使人們醫(yī)療保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),而在醫(yī)療服務(wù)的便利性大幅地提高的同時(shí),現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快也促使了“亞健康”人口的比率越來越大,辯證施治、標(biāo)本兼顧的中藥行業(yè)借此獲得新的擴(kuò)張機(jī)會(huì),拉動(dòng)了醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展。此外,我國(guó)已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國(guó)家,也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國(guó)家之一。我國(guó)將在2021
44、年進(jìn)入人口加速老齡化階段,預(yù)計(jì)到2050年,中國(guó)60歲以上人口達(dá)4億以上,約占總?cè)丝诘?0%。因老年人口生理功能衰退,罹患各類疾病的概率相對(duì)較高,對(duì)藥品的需求更為迫切,人均衛(wèi)生費(fèi)用支出也隨著老齡化的加速不斷增加。據(jù)測(cè)算,老年人消費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3至5倍,加之現(xiàn)階段我國(guó)人口結(jié)構(gòu)及生存狀態(tài)的改變促使了人類疾病譜從急性、感染性疾病向慢性、專科性疾病轉(zhuǎn)變,當(dāng)前慢性大病已成為我國(guó)居民第一死因,且年齡在45歲以上的居民患病率、就診率、慢性病患病率及住院率加速提升。而中成藥則具備保健和治病雙重功效,在心腦血管疾病等老年人多發(fā)病癥的治療上,以毒副作用小的特點(diǎn)更適用于老年患者,同時(shí)以其治病機(jī)理辯
45、證、療效顯著等特性在治療慢性疾病上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),成為了中老年階層預(yù)防和治療慢性疾病的首要選擇。據(jù)醫(yī)藥網(wǎng)訊,在醫(yī)院開藥、到藥店購(gòu)藥更為便捷的北上廣等一線城市,近年來中成藥銷售前五品類均為常見病、慢性病及滋補(bǔ)養(yǎng)生用藥,分別為感冒、補(bǔ)血、止咳、咽喉和心腦血管類,市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)一半以上。3、技術(shù)水平穩(wěn)步提升,創(chuàng)新應(yīng)用步入快車道現(xiàn)階段,我國(guó)中藥行業(yè)正在逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果,一方面,我國(guó)在中藥材種植加工技術(shù)、中藥工業(yè)生產(chǎn)共性技術(shù)開發(fā)、中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究等方面進(jìn)一步加大了資金投入,技術(shù)水平穩(wěn)步提升;另一方面,我國(guó)中藥行業(yè)整體技術(shù)水平正從傳統(tǒng)中藥制取逐漸過渡到現(xiàn)代工藝生產(chǎn),伴隨著一批高新技術(shù)如指
46、紋圖譜、超臨界萃取、膜分離、樹脂分離、程控和在線檢測(cè)技術(shù)、中藥制劑防潮材料和技術(shù),先進(jìn)的制藥設(shè)備如多功能提取罐、可見異物自動(dòng)偵檢設(shè)備、高速萃取離心分離設(shè)備、動(dòng)態(tài)提取罐、噴霧干燥設(shè)備、冷凍干燥設(shè)備、一步造粒機(jī)等逐步在中醫(yī)藥企業(yè)的推廣使用,中成藥制劑已經(jīng)向著劑量小、療效高、起效快、服用攜帶、儲(chǔ)存方便的現(xiàn)代劑型發(fā)展,其創(chuàng)新應(yīng)用步入了快車道。4、相關(guān)審批政策從嚴(yán),企業(yè)整體能力持續(xù)優(yōu)化過去十年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展,國(guó)內(nèi)依賴于中藥注射劑、輔助用藥等利益相關(guān)品種快速增長(zhǎng)的模式已難以為繼。為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)提供沃實(shí)的成長(zhǎng)環(huán)境,2015年年底,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)發(fā)布了史上最為嚴(yán)格的藥品審評(píng)審批制度,
47、對(duì)提高仿制藥審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化臨床試驗(yàn)申請(qǐng)審評(píng)審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴(yán)懲臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假等進(jìn)行了明確規(guī)定,以此凸顯了CFDA改善和促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的決心,行業(yè)迎來了整個(gè)格局的調(diào)整與規(guī)范發(fā)展。雖從短期來看,醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本將有一定提升,研發(fā)難度加大,部分同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)尋求抱團(tuán)取暖,一批產(chǎn)能落后企業(yè)慘遭淘汰。但長(zhǎng)期來看,擁有雄厚研發(fā)底蘊(yùn)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大整合能力的藥企則有機(jī)會(huì)逐漸發(fā)展成為平臺(tái)型綜合藥企集團(tuán),行業(yè)內(nèi)企業(yè)整體能力將得到持續(xù)優(yōu)化,可進(jìn)一步提速我國(guó)中藥現(xiàn)代化工作的進(jìn)程,為“十三五”開局奠定良好的基礎(chǔ)。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2
48、、法定代表人:鄧xx3、注冊(cè)資本:840萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-11-87、營(yíng)業(yè)期限:2010-11-8至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的
49、轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、
50、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線
51、為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行
52、業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8471.516777.216353.63負(fù)債總額4046.673237.343035.00股東權(quán)益合計(jì)4424.843539.873318.63公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入269
53、98.5121598.8120248.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4645.303716.243483.98利潤(rùn)總額4092.593274.073069.44凈利潤(rùn)3069.442394.162210.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3069.442394.162210.00五、 核心人員介紹1、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、胡xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8
54、月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、白xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、張xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、姜xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至
55、2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、馬xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx
56、總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)
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