中國聯(lián)通XX分公司工程項目部內(nèi)部管理制度

1、僅供個人學(xué)習(xí)參考項目部內(nèi)部管理制度1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程和管理制度，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理主持本項目全部日常管理 工作，對項目的施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全等全過程I及結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 項目部成員應(yīng)遵守崗位職責(zé)， 各施其職，依據(jù)項目經(jīng)理安排和項目進(jìn)度計劃開展工作，并做好工作日志，每天向項目經(jīng)理發(fā)送當(dāng)天工作完成情況及 次日工作計劃，每周向公司提交工作周報。3. 項目部作息參考集團(tuán)上班時間， 項目部應(yīng)建立和保存考勤記錄，每月定期提交公司備案。 114. 項目人員離崗需走請假流程， 寫明請假原因、請假天數(shù)等以留言的方式發(fā)給項目經(jīng)理，并抄送莊經(jīng)理、邸總、事業(yè)部人力，否則作相應(yīng)處理。5. 項目部應(yīng)

2、完整保持項目實施文件和質(zhì)量記錄，并建立臺賬進(jìn)行管控，需監(jiān)理及建設(shè)單位簽章確認(rèn)的 文僅供個人學(xué)習(xí)參考件和記錄，應(yīng)在一周內(nèi)完成，因特殊情況無法 完成的，應(yīng)做好記錄跟進(jìn)落實。6. 項目物資由專人進(jìn)行管理，物資儲存環(huán)境安全適宜，建立物資管理臺賬進(jìn)行管控， 并完整保存物 資的收發(fā)記錄，臺賬不定期發(fā)送公司對賬。7. 項目部應(yīng)監(jiān)督工程隊遵守項目文明生產(chǎn)施工制度，施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完場清，垃圾不能隨地亂倒， 應(yīng)運送至業(yè)主指定地點。8. 項目部辦公現(xiàn)場應(yīng)保持干凈整潔， 項目成員應(yīng)自覺按值日表打掃衛(wèi)生。9. 項目部人員做到節(jié)能環(huán)保，節(jié)約水電。10. 員工宿舍要整潔，保持衛(wèi)生，要處理好相互之間 關(guān)系。11. 員工宿舍

3、由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排， 員工家屬一律不 能入住項目部。XXXX有限公司僅供個人學(xué)習(xí)參考施工安全管理制度1. 項目施工前，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行項目安全技術(shù)交底。2. 工程隊新工人入場，需接受 安全生產(chǎn)三級教育”。3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。正確使用個人勞保用品，如安全帶等。4. 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。1-j|5. 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。6. 高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀巖物上隨意走動。7. 刮八級以上大風(fēng)禁止室外高空操作。8. 不穿拖鞋上班，不準(zhǔn)酒后上班，禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。XXX

4、X有限公司僅供個人學(xué)習(xí)參考消防安全管理制度1. 施工現(xiàn)場消防工作納入施工管理計劃之中。2. 分包單位需對所屬職工進(jìn)行消防防火教育，提高職工消防意識。3. 嚴(yán)禁工地上私自動火，需用動火的，要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可動火。4. 搞好消防器材管理，做到消防器材齊全有效，嚴(yán)禁盜竊或故意損壞消防器材。- I5. 施工現(xiàn)場要有足夠的消防器材， 指定專人維護(hù)、管理、定期更換。保證完整好用。6. 水電工不得擅自修理和安裝各種電氣設(shè)備，電工必須持證上崗，電氣安裝必須符合安全要求，不準(zhǔn)亂接亂拉電源。7. 施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。僅供個人學(xué)習(xí)參考8. 施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施

5、工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。9. 嚴(yán)禁在樓內(nèi)的垃圾井、 通道、電梯間、走廊焚燒廢舊物品。對違反以上規(guī)定的分包單位和個人，將給予警告、罰款處理，對造成嚴(yán)重后果觸犯刑律 者，依法追究刑事責(zé)任。XXX 有限公司質(zhì)量管理制度II / 1.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織方案中的質(zhì)量保證計劃和措施，建立有效的質(zhì)量保證休系，確保實施過程各道工序受控。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙會審制度，未經(jīng)審核批準(zhǔn)的圖紙不準(zhǔn)發(fā)布實施。施工前應(yīng)組織施工技術(shù)交底會議，對工程隊明 確項目設(shè)計要求、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、 常見問題及預(yù)防措施等。3.監(jiān)督工程隊嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，僅供個人學(xué)習(xí)參考

6、遵循國家和當(dāng)?shù)夭块T頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時，應(yīng)通過 拍照、記錄等方式保存實施證據(jù)。4.嚴(yán)格項目變更的控制，必須變更的項目，需準(zhǔn)備變更材料,提交監(jiān)理和建設(shè)單位簽章同意后方可實施。5.項目材料、設(shè)備的必須驗收合格后方可使用，并按要求報送建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理簽證確認(rèn)。6.加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱 患，并督促施工隊進(jìn)行整改，建立對工程隊施工質(zhì)量獎 懲制度，確保質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患得到閉環(huán)處理。7做好隱蔽工程驗收、防雷接地驗收、設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng) 聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行等關(guān)鍵工序的檢查確認(rèn)工作，并保存 驗收、檢測記錄。XXX 有限公司XXX項目部組織框架圖僅供個人學(xué)習(xí)參考項目部人員分工:項

7、目經(jīng)理：XXX、XX（副）技術(shù)經(jīng)理：XXX（兼）工程督導(dǎo):XXX、XXX質(zhì)量員：XXX（兼）安全員：XXX（兼）文件管理員：XXX（兼） 物資管理員：XXX（兼）限公司XXX 有項目經(jīng)理職責(zé)1. 履行合同，在項目管理中全面推行項目管理程序文件和管理規(guī)定，在保證項目進(jìn)度的同時，實現(xiàn)工 程質(zhì)量目標(biāo)。2. 代表公司實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家和地方政府法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，1-|jT維護(hù)企業(yè)整體利益。丨j (3. 對工程項目施工進(jìn)行有效控制， 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料 和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工 期，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4

8、. 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全管理負(fù)有全面責(zé)任。5. 主持項目經(jīng)理部工作，確定管理目標(biāo)，制定總體控制計劃并認(rèn)真組織實施，確保目標(biāo)的全面實現(xiàn)。6. 及時準(zhǔn)確地做出項目管理決策，合理進(jìn)行資源調(diào)配，保證施工全過程人、財、物的合理利用。7代表公司協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系， 建立完善的內(nèi)部及外僅供個人學(xué)習(xí)參考僅供個人學(xué)習(xí)參考部信息管理系統(tǒng)，確保組織內(nèi)部的橫向信息聯(lián)系 及縱向信息聯(lián)系，確保本單位與外部信息聯(lián)系暢 通無阻，從而保證高效率地展開工作。8. 組織有關(guān)人員及時辦理項目報建及工程變更的簽證工作。9. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包方、監(jiān)理方及相關(guān)配合方的協(xié)調(diào),審核工程的驗收工作，并組織做好最后竣工驗 收。XX

9、X 有限公司項目技術(shù)經(jīng)理職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度， I;對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。卜2. 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。3. 熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與深化設(shè)計及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向工程督導(dǎo)和工程隊技術(shù)工程師 進(jìn)行僅供個人學(xué)習(xí)參考技術(shù)交底。4. 負(fù)責(zé)制定項目實施方案、編制施工工藝要求。5. 負(fù)責(zé)檢查外包工程隊是否按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、 施工組織方案的要求進(jìn)行 施工。6. 負(fù)責(zé)整理工程設(shè)計變更的資料和提交監(jiān)理、建設(shè)單位審批確認(rèn)。1- j|jf7. 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，檢查工程質(zhì)量情況，參與隱蔽工程驗

10、收，組織分部質(zhì)量評定，參加單位和分項 的質(zhì)量檢驗工作。8. 參加建設(shè)單位及項目的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。9. 負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)文件及記錄的簽證、收集和整理工作。10. 負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣 工驗收。XXX 有限公司僅供個人學(xué)習(xí)參考項目工程督導(dǎo)職責(zé)1. 根據(jù)項目圖紙、文件和工程施工規(guī)范的要求，結(jié)合國家、行業(yè)與企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量工 作檢查、監(jiān)督；2. 與建設(shè)方、監(jiān)理合作，對各分項工程質(zhì)量定期、 定量進(jìn)行抽驗，作分段或分項驗收，3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備、儀器的質(zhì)量檢查工作。1 - , |4. 及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程

11、中發(fā)現(xiàn)的問題，并向項目經(jīng)理報告，以便研究對策，解決問 題；5. 深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。7. 參與分項工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；8. 檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好工作匯報、 協(xié)助項目經(jīng)理完成周報、月報工作；如實填報原始記錄；及時報 告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。僅供個人學(xué)習(xí)參考9. 完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作，負(fù)責(zé)將已完成的檢查資料、 記錄、 文件等及時提父資料員 歸檔；10.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。XXXX有限公司項目質(zhì)量員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質(zhì)量檢I v X

12、“ |驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。2.依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程 質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。3.經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。 114.巡回檢查隨時掌握本工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場處置權(quán)。5.負(fù)責(zé)分部分項工程的檢驗與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，參與制定處理方案，并 驗證方案的實施效果。僅供個人學(xué)習(xí)參考6.建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時填寫質(zhì)量報表和制件日記。7.行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。XXXX有限公司項目物資管理員職責(zé)II1. 負(fù)責(zé)項目部材料的管理工作。2. 了解掌握施工過程和實際進(jìn)度，

13、掌握所需要的主要!I材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門 編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供 應(yīng)。3. 參加本項目計劃會議，做好物資需求分析以及各施工點、材料消耗的情況，向項目經(jīng)理提供相應(yīng)數(shù) 據(jù)。4. 按規(guī)定控制庫存，避免資金積壓，及時反映庫存情況，滿足施工需要。5. 配合現(xiàn)場督導(dǎo)工程師及施工員負(fù)責(zé)設(shè)備、材料到場的安排、統(tǒng)計工作。6. 負(fù)責(zé)倉庫安全，定期檢查倉儲安全情況和存儲環(huán)僅供個人學(xué)習(xí)參考境，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改。7. 負(fù)責(zé)項目組物資管理臺賬的建立和維護(hù)，做好物資發(fā)放的簽收和臺賬數(shù)據(jù)更新工作。8. 定期對庫存物資進(jìn)行盤點，并與工程隊、公司物控進(jìn)行對賬，確保帳物相符。項目安全員職

14、責(zé)1j|1. 全面貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和丨j (上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2. 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程。3. 不定期進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，正 確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編 制事故安全隱患整改方案，及時檢查整改方案的 落實情況。對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，有 權(quán)下達(dá)停工整改決定。4. 參與機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收。僅供個人學(xué)習(xí)參考5. 組織對項目管理人員及工人的安全教育與考核工作，督促檢查施工班組的崗前三級安全教育。6. 負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備，防護(hù)器材和急救器具的管理。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大安 全隱患時，安全員有權(quán)責(zé)令項目立即停工，待整 改驗收后方可恢復(fù)施工，對于安全方面存在的問 題有越級匯報的權(quán)力。1-j|8.如發(fā)生事故，要正確處理，及時如實地向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場作好詳細(xì)記錄，參與安全事故的調(diào)查 和處理。項目文件管理員職責(zé)1.項目部來往文件的統(tǒng)一接口，負(fù)責(zé)本項目各種文 件資料、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、簽證、來往信件、質(zhì)量記