家電業(yè)銷售經(jīng)理個(gè)人簡歷模板范文

1、個(gè)人簡歷姓*性名：別：出生年 *聯(lián)系電*月：話：學(xué)專歷:業(yè)：工作經(jīng)民漢驗(yàn)：族：畢業(yè)學(xué) *校：住*址：電子信*箱:貼照片處自我簡介:*年多的商場銷售和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于家電業(yè)的相關(guān)商品都已經(jīng)了解和掌握，與廠 家業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)往來，也熟悉了各家電行業(yè)的業(yè)務(wù)流程.*年的門店管理實(shí)踐和鍛 煉，企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)制度和人員管理制度學(xué)到很多知識(shí)，可以單獨(dú)的管理一家電 賣場。加上良好的個(gè)人素質(zhì)和良好的執(zhí)行力， 我相信我一定可以勝任一個(gè)店長或 銷售經(jīng)理的責(zé)任。求職意向：目標(biāo)職位：店長|店長目標(biāo)行業(yè)：電子微電子|通信（設(shè)備運(yùn)營增值服務(wù)）|批發(fā)零售|家電業(yè)期望薪資：面議期望地區(qū)：*到崗時(shí)間：1周內(nèi)工作經(jīng)歷：20xx*有限公司

2、經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績：1、全面實(shí)施分店各崗位的管理，協(xié)助分店經(jīng)理開展分店的各 項(xiàng)工作2、制定分店的銷售計(jì)劃并實(shí)施，加速分店商品高效率周轉(zhuǎn)3、對(duì)分店的各項(xiàng)成本發(fā)生進(jìn)行控制4、做好分店人員的培訓(xùn)和管理工作5、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量6、做好分店的安全防范管理7、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)分店銷售目標(biāo)和毛利額目標(biāo)，提高分店經(jīng)營單位 生產(chǎn)效率8、按照公司的經(jīng)營方針以最小的成本獲取最大的利潤并不斷 提升服務(wù)水平和質(zhì)量，為公司的長期發(fā)展培養(yǎng)營銷處的中高級(jí) 管理者200x-200x*有限公司總監(jiān)秘書職責(zé)和業(yè)績:1 .總監(jiān)日常工作的安排和協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)營銷處內(nèi)部以及與各部門的工作溝通2 .總監(jiān)各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)，并配合區(qū)域經(jīng)理對(duì)各

3、項(xiàng)工 作實(shí)施開展3 .營辦的日常工作管理，各分店?duì)I辦工作協(xié)調(diào)幫助4 .制定、監(jiān)控營銷處各項(xiàng)管理文件、操作流程、服務(wù)規(guī)范, 不斷完善營銷處流程5 .制定區(qū)域和分店的各項(xiàng)目標(biāo)6 .檢查分店和部門行政工作結(jié)果200x200x*有限公司銷售經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績：1負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；2負(fù)責(zé)柜組銷售目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān) 的政策和制度；3與銷售人員、客戶服務(wù)部門以及采購等其他部門保持溝通， 以便能分析市場趨勢(shì)和客戶需求，確保整個(gè)銷售任務(wù)的完成4跟進(jìn)市場價(jià)格及貨源情況，及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略;5負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建及帶領(lǐng)，確保完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。職業(yè)技能與特長：熟練使用辦公軟件，對(duì)