雨季三防專項應(yīng)急預(yù)案正文84doc

1、12.9 山西某某煤業(yè)有限公司雨季三防事故專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1 礦井主要水害1.1.1 含水層水 本井田礦井充水因素主要為直接頂板石灰?guī)r巖溶裂隙水。 由于各含水 層水量有限，只要正常抽排，一般不會發(fā)生水害事故。1.1.2 采空區(qū)、古空區(qū) 、 老小窯破壞區(qū)積水 本井田及周邊煤礦采空區(qū)積水通過留設(shè)防隔水煤柱， 對本礦的開采威 脅較小。1.1.3 大氣降水 井田內(nèi)主要的降雨期集中在七、八、九月份，根據(jù)氣象資料，最大降水量可達(dá) 886.4mm ，在暴雨時期，可能引發(fā)山洪爆發(fā)，造成水害。1.2 雨季洪水 雨季洪水可能造成沿井口倒灌井下，地面工業(yè)廣場等要害場所進(jìn)水， 造成井下作業(yè)

2、人員被困或受到傷害，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。1.2.1 大自然的雷電作用也會將地面高層建筑、變電站、風(fēng)機(jī)房、配電室、 絞車房、井架、監(jiān)控中心、入井通信及管道作為導(dǎo)體，引起傷人和損壞財 產(chǎn)的事故。1.3 預(yù)防及應(yīng)急措施1.3.1 雨季 “三防 ”災(zāi)害主要針對暴雨、洪水、山體滑坡、地面防治水設(shè) 備設(shè)施，礦井供電系統(tǒng)、井下排水系統(tǒng)、防雷電設(shè)施等引發(fā)的突發(fā)事故災(zāi) 難。1.3.2 在主汛期之期，礦各部門要組織對所轄的排水洞、防洪溝、排水溝、 涵洞等進(jìn)行清淤疏障，保證行洪暢通。1.3.3 在雨季到來前和汛期，礦 “三防 ”領(lǐng)導(dǎo)組要組織有關(guān)部門對礦井防 治水設(shè)備設(shè)施、 礦井供電系統(tǒng)、井下排水系統(tǒng)、防雷電設(shè)施進(jìn)

3、行檢測試驗， 并認(rèn)真檢查，對查出的隱患問題要嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任單位按時整改。2. 應(yīng)急處置基本原則2.1 以人為本，安全第一 事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作始終把保障人民群眾生命安全和身體健康放 在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少事故災(zāi)難造成 的人員傷亡和危害。2.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的煤礦安全生產(chǎn)方針 研究掌握礦井水文地質(zhì)條件， 查清各種水源的分布和對礦井開采的危 害，堅持 “有掘必探、先探后掘 ”的原則。2.3 自救互救、安全搶險 事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織搶救，并迅速組織遇險人員沿避災(zāi)路線撤 離，防止事故擴(kuò)大。在事故搶救過程中， 應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員安全， 嚴(yán)防

4、搶救過程中再發(fā)生事故。2.4 依靠科學(xué)、規(guī)范有序 遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的 救援設(shè)備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié) 合，做好常態(tài)下風(fēng)險評估、物資準(zhǔn)備、隊伍建設(shè)、完善設(shè)備及預(yù)案演練等 工作，確保預(yù)案的科學(xué)性。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系 雨季“三防”應(yīng)急組織體系由公司應(yīng)急救援指揮部、兼職救護(hù)隊、現(xiàn) 場應(yīng)急救援指揮部、各專業(yè)應(yīng)急小組等組成。附件 應(yīng)急組織體系圖人事部工會主席公司醫(yī)療室培訓(xùn)中心應(yīng)急辦公室3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立雨季“三防”應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急處置辦公室，一旦礦 井出現(xiàn)重大汛情，組織相關(guān)專業(yè)小組進(jìn)行搶險救援

5、。附件：組織機(jī)構(gòu)圖成立防汛救災(zāi)指揮部，下設(shè)8個專業(yè)組:總 指 揮：公司董事長常務(wù)副總指揮：經(jīng) 理副 總 指 揮：安全副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理成 員：調(diào)度室（應(yīng)急辦）、供應(yīng)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、技術(shù)部、通防部、車管科、后勤部、保衛(wèi)科、人力資 源部、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人3.2.1 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：總指揮 :董事長負(fù)責(zé)宣布啟動和結(jié)束專項應(yīng)急預(yù)案， 是處理災(zāi)害事故現(xiàn) 場的總指揮，在各位副總指揮的協(xié)助下，確定搶救遇險人員和處理事故的 全部方案、并組織實施。常務(wù)副總指揮 :經(jīng)理在總指揮不在的情況下代行總指揮的職責(zé)， 負(fù)責(zé)快 速搜集災(zāi)害事故現(xiàn)場的第一信息、布控現(xiàn)場、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助總指揮 確定搶險方案并

6、組織實施，是搶險現(xiàn)場的直接指揮者。副總指揮 :技術(shù)副經(jīng)理在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下， 提供技術(shù)資料、 技術(shù)服務(wù)， 協(xié)助總 指揮制定搶險方案、定期召開專題會議，認(rèn)真分析采掘情況確定重點防治 區(qū)域制定防治措施，是搶險現(xiàn)場負(fù)責(zé)避災(zāi)線路撤人、通風(fēng)和三防的直接指副總指揮:機(jī)電副經(jīng)理在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下， 提供災(zāi)害事故現(xiàn)場機(jī)電情況的 第一信息，著重落實排水、供電、通訊信號環(huán)節(jié)的應(yīng)急措施，是搶險現(xiàn)場 負(fù)責(zé)撤人和 “六大系統(tǒng) ”應(yīng)急處置，保暢通、保有效的直接指揮者。副總指揮 :生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)事故現(xiàn)場操作的具體指揮 和協(xié)調(diào)、現(xiàn)場事故評估，保證礦井搶救人員應(yīng)急行動按預(yù)案執(zhí)行，是現(xiàn)場 搶險物料運(yùn)送的直接指揮者搶險救援組

7、 組長：生產(chǎn)副經(jīng)理成員：兼職救護(hù)隊、應(yīng)急小分隊 職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，實施制定的搶險救災(zāi)方案和安 全技術(shù)措施，實施對遇險人員的搶救，及時處理突發(fā)災(zāi)變。技術(shù)專家組組長：技術(shù)副經(jīng)理 成員：技術(shù)部長、技術(shù)員 職責(zé)任務(wù)：及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測，制定搶 險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置；提 出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。物資裝備組組長：供應(yīng)部部長 成員 : 供應(yīng)部、材料庫 職責(zé)：負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)， 環(huán)境監(jiān)測、 應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng)，各項搶險費(fèi)用的計劃和撥付并監(jiān)督資金使用情 況，食宿接待、車輛調(diào)度等工作

8、。交通運(yùn)輸組組長：車隊隊長 成員：車隊司機(jī) 職責(zé)：負(fù)責(zé)及時運(yùn)送人員和救災(zāi)物資，滿足搶險需要。治安保衛(wèi)組組長：保衛(wèi)隊隊長成員：保衛(wèi)隊隊員 職責(zé)：負(fù)責(zé)人員疏散、 戒嚴(yán)、救援隊伍引導(dǎo)和維持秩序、 交通等工作； 必要時請指揮部批準(zhǔn)，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。醫(yī)療救護(hù)組組長：醫(yī)療室主任醫(yī)師 成員：醫(yī)療室成員 職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。后勤服務(wù)組組長：辦公室主任成員：后勤部、辦公室職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)搶險人員的食宿及搶險救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生 活事宜。事故調(diào)查組組長：安全副經(jīng)理成員：安監(jiān)部職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析，搜集原始資料，形成事故 報告。3.2.

9、2 日常職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)修訂、編制公司應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急救援隊伍，配備 救援器材和裝備；組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。應(yīng)急辦公室 職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的更新、編制、審核日常應(yīng)急救援管理 工作的開展包括應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作的開展、應(yīng)急物資管 理等工作等。搶險救援組組長：生產(chǎn)副經(jīng)理成員：兼職救護(hù)隊、應(yīng)急小分隊職責(zé)任務(wù)：抓好日常訓(xùn)練，保證出現(xiàn)緊急情況下能迅速出動；做好日 常裝備的維修保養(yǎng)工作，保證出現(xiàn)緊急情況下裝備能準(zhǔn)確、可靠的發(fā)揮作 用。技術(shù)專家組組長：技術(shù)副經(jīng)理成員：技術(shù)部長、技術(shù)員職責(zé)任務(wù)：組織相關(guān)專業(yè)人員定期對礦區(qū)周邊、井下環(huán)境進(jìn)行災(zāi)害評 估、分析；做好日常性技

10、術(shù)指導(dǎo)工作。物資裝備組 組長：供應(yīng)部部長 成員 : 供應(yīng)部、材料庫 職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)采購應(yīng)急救援物資；建立應(yīng)急物資和裝備管理制度， 由專人負(fù)責(zé)日常管理；大型、特殊應(yīng)急物資和裝備，由物資供應(yīng)科設(shè)立專 門存放處，并建立應(yīng)急物資和裝備管理和發(fā)放制度， 由專人負(fù)責(zé)日常管理交通運(yùn)輸組組長：車隊隊長成員：車隊司機(jī) 職責(zé)任務(wù)：做好應(yīng)急車輛行路系統(tǒng)的保管和日常檢查、維護(hù)，以保證 應(yīng)急情況車輛正常出車；建立突發(fā)事件專門應(yīng)急駕駛員隊伍，配備日常值 班人員和車輛。治安保衛(wèi)組組長：保衛(wèi)隊隊長成員：保衛(wèi)隊隊員 職責(zé)任務(wù)：保衛(wèi)部門應(yīng)急建立突發(fā)事件確保局各辦公、生產(chǎn)及生活區(qū) 域治安安全的應(yīng)急處置方案；保衛(wèi)部門應(yīng)建立突發(fā)事件治

11、安安全網(wǎng)絡(luò)，并 通過該網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)地區(qū)當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的互助協(xié)作關(guān)系。醫(yī)療救護(hù)組 組長：醫(yī)療室主任醫(yī)師 成員：醫(yī)療室成員 職責(zé)任務(wù)：學(xué)習(xí)救護(hù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；定期組織救護(hù)演練訓(xùn) 練；做好醫(yī)療搶救設(shè)備、器材、藥品的采購、保管工作。后勤服務(wù)組組長：辦公室主任 成員：后勤部、辦公室職責(zé)任務(wù)：做好日常后勤物質(zhì)的儲備、保管工作；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的建 設(shè)、維護(hù)工作；做好日常的監(jiān)督、檢查工作。事故調(diào)查組組長：安全副經(jīng)理 成員：安監(jiān)部 職責(zé)任務(wù)：由安監(jiān)部牽頭做好井上、下及全礦的日常安全巡檢工作； 負(fù)責(zé)全礦職工的日常安全培訓(xùn)；做好全礦區(qū)域內(nèi)的日常勘測，并做好原始 記錄，為以后事故調(diào)查提供依據(jù)。4 預(yù)防與預(yù)警

12、4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 危險源監(jiān)控方式、方法 本礦井主要水害危險源有：特大降雨導(dǎo)致洪水、雷電事故 監(jiān)測監(jiān)控方式：氣象監(jiān)測、防雷設(shè)施布設(shè)監(jiān)測監(jiān)控方法：4.1.1.1 建立天氣信息來源與分析。4.1.1.2 安裝避雷設(shè)施。4.1.1.3 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。4.2 預(yù)防措施4.2.1 按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，由礦防治水科建立天氣信息 來源與分析，礦防洪防汛指揮部進(jìn)行重大洪水災(zāi)害風(fēng)險分析與分級等。 礦防洪指揮部根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行及時監(jiān)測和報告。4.2.2 外部防雷裝置：由接閃器、引下線和接地裝置組成，主要用以防直 擊雷的防護(hù)裝置4.2.3 內(nèi)部防雷裝置：由等電位連接系統(tǒng)、共用接地系統(tǒng)、屏蔽系

13、統(tǒng)、合 理布線系統(tǒng)、浪涌保護(hù)器等組成，主要用于減小和防止雷電流在需防空 間內(nèi)所產(chǎn)生的電磁效應(yīng)。4.3 預(yù)警行動4.3.1 及時發(fā)布和傳遞預(yù)警預(yù)報信息，按程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告：礦調(diào)度室要根據(jù)氣象預(yù)測預(yù)報和預(yù)兆信息，按照規(guī)程要求立即查明原因，同時要立即向礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長匯報，研究和布置進(jìn)一步 的處置措施，發(fā)布預(yù)警信息。432下達(dá)預(yù)警指令，啟動預(yù)警處置方案，執(zhí)行相應(yīng)預(yù)防性處置措施；433密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，檢查措施執(zhí)行情況并做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備；4.3.4企業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備階段；4.3.5 一旦達(dá)到事故標(biāo)準(zhǔn)時，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5信息報告程序5.1預(yù)警系統(tǒng)及程序最初發(fā)現(xiàn)異常情況的

14、人員，立即用可利用電話或生產(chǎn)系統(tǒng)電話（內(nèi)線電話）或采用緊急呼叫功能向礦調(diào)度室調(diào)度臺匯報詳細(xì)災(zāi)害情況。5.1.1礦應(yīng)急值守室實行24小時應(yīng)急值守。值守電話外線：0354-內(nèi)線：8998，8997附件：煤礦事故接警、報警程序圖應(yīng)急救援指揮部辦公室（調(diào)度室）通知通知向上級機(jī)關(guān)匯 報事故情況請 求有關(guān)單位職 員；隨時接受現(xiàn) 場搶救小組匯 報；接受上級指 示，及時向現(xiàn)場 搶救小組傳達(dá)值班領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè) 組組長通知礦 專（兼）職救護(hù) 隊或礦山救護(hù) 大隊?wèi)?yīng)急指 揮部領(lǐng) 導(dǎo)和成 員立即到達(dá) 現(xiàn)場有關(guān)人員及專業(yè)組成員抵達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場聽取事故匯報建立與 指揮部通訊 聯(lián)系及時匯 報搶險情況5.1.2險情發(fā)生時，由調(diào)度室負(fù)責(zé)

15、向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報程序：險情發(fā)生地點一礦調(diào)度室一值班領(lǐng)導(dǎo)一總指揮5.1.3值班礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)險情發(fā)生地點，安排礦調(diào)度啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā) 布受威脅其他區(qū)域撤人搶險命令，按救災(zāi)程序組織救災(zāi)，發(fā)布救災(zāi)信號， 總指揮親臨現(xiàn)場進(jìn)行指揮。5.1.4調(diào)度井下人員撤離及搶險人員到位情況。5.1.5事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，單 位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)向礦調(diào)度室匯報。5.2現(xiàn)場報警方式井下各地點均安設(shè)電話，現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)汛情征兆后，必須及時組 織人員撤離并在最短時間內(nèi)以最快的通訊方式電話匯報調(diào)度室。調(diào)度室24小時應(yīng)急值守電話：0354-，井下電話直接撥8998。5.3事故信息上報

16、信息上報部門是介休市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和介休市人民政府，與外界新聞媒體輿論信息溝通的責(zé)任人是辦公室主任。5.4相關(guān)單位通告、報警方式和內(nèi)容5.4.1 對電話形式的預(yù)警和事故報告，礦總調(diào)度室值班要作好電話記錄， 力求記錄準(zhǔn)確、完整。井下相關(guān)人員上井后要填寫詳細(xì)的記錄。5.4.2 氣象監(jiān)控系統(tǒng)報告以監(jiān)測系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不得對數(shù)據(jù)進(jìn)行修 改。5.4.3 預(yù)警預(yù)防及事故處置措施以礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的礦調(diào)度通知形式下達(dá)。緊 急情況時可先執(zhí)行電話或口頭通知， 電話或口頭通知必須得到相關(guān)負(fù)責(zé)人 的授權(quán)，事后需補(bǔ)簽書面調(diào)度通知。5.5 向外求援的方式 較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時， 由指揮部向集團(tuán)公

17、 司或政府有關(guān)部門請求支援，在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立，人員 到位后，指揮部和下屬各搶險小組按照 “歸口 ”原則，立即歸屬上級各應(yīng) 急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。6 應(yīng)急響應(yīng)6.1 響應(yīng)分級 針對事故危害程序，影響范圍和單位控制事態(tài)能力，我工嗽將事故分為四個等級，按照分級負(fù)責(zé)的原則，對應(yīng)四個響應(yīng)級別：四 級：發(fā)現(xiàn)重大隱患，未發(fā)生災(zāi)變。三 級：發(fā)生災(zāi)變，危害較小，無人員傷亡。二 級：發(fā)生災(zāi)變，實情較大，有人員受傷。一 級：發(fā)生災(zāi)變，災(zāi)情嚴(yán)重，有人員死亡或被困。6.2 響應(yīng)程序6.2.1 四級響應(yīng)：調(diào)度值班為應(yīng)急指揮，調(diào)度值班員接到報警電話，應(yīng)在 第一時間下令現(xiàn)場和受威脅區(qū)域人員撤離，同時派

18、瓦檢員、安全員等匯同 相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)一步核查并處置， 直至隱患消除，同時報值班礦長， 值班礦長接到報警響應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢確定是否擴(kuò)大應(yīng)急并做好擴(kuò)大 應(yīng)急的轉(zhuǎn)變，由值班礦長將報警信息向總經(jīng)理報告。622三級響應(yīng)：值班礦長為應(yīng)急指揮，值班礦長接到報警電話，應(yīng)在第 一時間向事故現(xiàn)場和受威脅區(qū)域人員下達(dá)撤人命令。 立即派兼職礦山救護(hù) 隊員、搶險隊員匯同相關(guān)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員到現(xiàn)場，展開搶險救援 工作，同時報總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢確定是否擴(kuò)大應(yīng)急，并做 好擴(kuò)大應(yīng)急的準(zhǔn)備工作。6.2.3二級響應(yīng)：總經(jīng)理為應(yīng)急總指揮?？偨?jīng)理接到報警電話，應(yīng)在第一 時間向事故現(xiàn)場和受威脅區(qū)域人員下達(dá)撤人命

19、令。立即成立搶險指揮部。 通知指揮部成員和各應(yīng)急小組到場并展開搶險工作。礦全體醫(yī)療人員立即 到現(xiàn)場做搶救傷員的準(zhǔn)備，電話通知平遙縣人民醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備。根據(jù) 事故發(fā)展態(tài)勢做好擴(kuò)大應(yīng)急的準(zhǔn)備。6.2.4 一級響應(yīng)：董事長為應(yīng)急總指揮。接到報警電話后，董事長應(yīng)在第 一時間下令事故現(xiàn)場和受威脅區(qū)域人員撤離，立即成立搶險指揮部，通知 指揮部成員和各搶險小組到場，并展開救援行動。礦全體醫(yī)護(hù)人員立即到 現(xiàn)場做好搶救傷員的準(zhǔn)備，同時立即向晉中礦山救護(hù)隊駐介休辦、平遙縣 人民醫(yī)院等發(fā)出求救信息。隨時將災(zāi)情報介休市煤炭局、介休市人民政府, 做好擴(kuò)大應(yīng)急的準(zhǔn)備。井下人員撤離遇阻時，要盡可能就近到避難硐室避險等待救

20、援。在做 好自保工作的同時，應(yīng)積極展開互救工作。附件：煤礦事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖6.3處置措施631地面防洪應(yīng)急處置措施6.3.1.1礦防汛指揮部命令相關(guān)部門加強(qiáng)水情的監(jiān)測，并及時匯報。同時根 據(jù)水情的變化及時向上一級防汛指揮部匯報水情的變化情況。6.3.1.2當(dāng)發(fā)生特大暴雨時，山體出現(xiàn)滑坡，礦防汛指揮部應(yīng)按照批準(zhǔn)的防 汛預(yù)案和上級要求落實。6.3.2井下防止洪災(zāi)應(yīng)急處置措施6.3.2.1礦防汛指揮部命令相關(guān)部門加強(qiáng)水情的監(jiān)測，并及時匯報。6.322當(dāng)由于地面大面積積水，水量通過聯(lián)系通道饋入井下的前期征兆 時，礦防汛指揮部必須立即啟動礦井防治水預(yù)案，通知井下各排水泵 房，啟動所有排水泵將各水倉的水

21、位降至最低，同時組織人員認(rèn)真分析原 因，制定方案，進(jìn)行井下堵水，盡量減少災(zāi)情影響范圍。6.3.2.3 饋入井下的水量超過采區(qū)的排水能力時，應(yīng)立即組織安裝排水泵， 加大排水能力，同時在保證泵房安全的巷道內(nèi)砌筑擋水墻，盡量將災(zāi)情控 制在采區(qū)范圍內(nèi)。6.3.2.4 當(dāng)水情繼續(xù)增大，在采區(qū)范圍內(nèi)無法控制時，切斷采區(qū)一切供電， 撤出采區(qū)水泵房、變電所及參加救災(zāi)的所有人員至安全地點。6.3.2.5 當(dāng)饋入井下的水量超過礦井的排水能力時，應(yīng)立即組織安裝排水 泵，加大礦井的排水能力，同時在保證泵房、變電所安全的巷道內(nèi)砌筑安 全可靠的擋水墻，控制災(zāi)情，保證礦井的安全。當(dāng)水量較大無法控制時， 指揮部命令切斷井下所

22、有供電，井下泵房、變電所及其他人員沿主、副井 及風(fēng)井升井。6.3.2.6 防汛指揮部必須召請專業(yè)搶險隊伍，應(yīng)付可能出現(xiàn)的重大險情。6.4 應(yīng)急結(jié)束6.4.1 恢復(fù)正常狀態(tài)的原則6.4.1.1 以人為本的原則。 事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后， 必須核實確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi) 傷亡和遇險人員全部獲救。6.4.1.2 保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察， 并消除或 控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。6.4.1.3 實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。6.4.2 恢復(fù)正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后， 各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實向搶險指揮部 匯報情況，經(jīng)指揮部認(rèn)真核實達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊伍撤離 現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。6.4.3 后期處置6.4.3.1 救援工作結(jié)束后，參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險救援 人員，清點裝備、器材 ;核算救援費(fèi)用，整理搶險救援記錄、圖紙， 3 日內(nèi) 寫出救援報告。643.2公司組織相關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進(jìn)行初步調(diào)查分析，查明 事故原因，組織制定防范措施。6.4.3