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1、預拌混凝土生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制(內(nèi)部培訓資料)預拌(商品)混凝土的定義:水泥、集料、水及根據(jù)需要摻入的外加劑、礦物摻合料等組分按一定比例,經(jīng)攪拌站計量、拌制后出售的并采用運輸車,在規(guī)定時間內(nèi)運至使用地點的混凝土拌合物。商品混凝土工藝流程:原材料貯備管理 銷售人員簽訂商品混凝土買賣合同 營銷部門向生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務單 試驗室下達配合比通知單 原材料組織供應 設(shè)備檢查和試運轉(zhuǎn) 供貨組織 生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令 生產(chǎn) 簽發(fā)運輸單 運輸 發(fā)貨單簽字確認和存檔 施工現(xiàn)場信息的反饋 現(xiàn)場配合和督促 完成生產(chǎn)任務。商品混凝土工藝流程解析:(一)原材料貯備管理(1)預拌混凝土所用各項原材料是
2、確保商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),所用各項原材料必須符合國家相應標準和企業(yè)標準,把好原材料質(zhì)量關(guān)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品混凝土的關(guān)鍵,這就首先要求材料采購、保管人員、實驗人員必須懂技術(shù)會管理對各種原材料企業(yè)標準性能保管方法應熟知。(2)所有應用的原材料應進行廠家優(yōu)選,實地考察,選質(zhì)量穩(wěn)定的正式廠家,應基本固定廠家,相對穩(wěn)定,最忌頻繁更換(特殊情況除外),相對固定廠家的益處是對其質(zhì)量心中有數(shù),產(chǎn)品穩(wěn)定混凝土生產(chǎn)也不易出現(xiàn)波動、質(zhì)量問題。材料進場后應建立臺帳,一但出現(xiàn)質(zhì)量問題便于分析、判斷原因,分批分型號規(guī)格堆放,材料標識清楚。(3)加大原材料檢驗力度,制定原材料進廠驗收標準,達不到原材料進廠驗收標準的原材
3、料予以退貨。(4)原材料筒倉管理程序:不同規(guī)格的砂石應分倉堆放,并作醒目的標志,指明原料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。材料部門負責對砂石料倉統(tǒng)一編號,分別通知試驗室、中控室、鏟車上料員,并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號,以及各材料的存儲情況;水泥、粉煤灰、 超細粉等粉狀料的每個筒倉應有醒目的標志,標明其存放的原材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期存貨量等。每個筒倉的進口應加鎖,并由專人負責進料管理,并填寫開倉記錄,防止進料過程中發(fā)生錯誤,造成質(zhì)量事故。材料部門對原材料筒倉統(tǒng)一編號,分別通知試驗室和中控室。 液體外加劑按水泥等粉狀料的管理方法。固體外加劑在倉庫要碼放整齊,用標志牌標明品種、規(guī)格、
4、產(chǎn)地、進貨日期。(5)原材料使用程序:原材料進廠后,尤其是砂石料要盡量做到先進先出,保持供生產(chǎn)的的原材料質(zhì)量狀況在一定時間內(nèi)相對穩(wěn)定,鏟車司機負責具體實施,試驗室派員不定期抽查。(二)銷售人員簽訂商品混凝土買賣合同(1)營銷人員處精通本職業(yè)務外尚應對建筑工程尤其是混凝土有關(guān)方面的標準規(guī)范有較深的熟知,并懂得混凝土方面的基本知識,施工方法等等。并對我公司的混凝土生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等有較深的了解,在承攬混凝土任務時,要向施工單位講解、宣傳本企業(yè)的概況,可制定宣傳冊。(2)承攬混凝土任務時,必須對工程結(jié)構(gòu)、性能、施工單位的素質(zhì)、施工方法、時間及施工單位的技術(shù)質(zhì)量要求等等有深度的了解,在簽訂
5、供需合同時,必須明確雙方的質(zhì)量責任,免得出現(xiàn)質(zhì)量事故,扯皮,分不清責任等等,這就要求營銷人員必須對混凝土質(zhì)量要求有全面的了解。(3)在商品混凝土的供應和使用過程中需方往往只強調(diào)混凝土公司應如何保證混凝土質(zhì)量(當然這也是必要的) ,而往往忽視了混凝土施工單位應盡的責任和義務, 以致造成供需雙方不必要的矛盾和誤會,這其中主要是施工單位包括監(jiān)理單位對商品混凝土的性能特點應用方法認識不夠, 了解不夠造成的, 有必要普及預拌混凝土的基本知識,這就要求營銷人員做好預拌混凝土的宣傳工作和技術(shù)質(zhì)量交底等項工作,尤其是對預拌混凝土質(zhì)量通病或質(zhì)量隱患。 我公司應和施工監(jiān)理單位溝通,密切配合,共同關(guān)注,加強信息聯(lián)系
6、等,只有這樣才能防止和避免商品混凝土易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。(4)在簽訂生產(chǎn)合同時,必須明確混凝土的技術(shù)質(zhì)量要求,如同樣是 C30 混凝土,混凝土等級相同,但可分為多種不同的技術(shù)質(zhì)量要求,即:是普通滑槽混凝土還是泵送混凝土?還是預應力混凝土泵送高度多少米?坍落度要求多少?工程結(jié)構(gòu)部位?有否抗?jié)B抗凍要求?等級指標又是多少?施工單位的施工時間、氣溫、施工方法、技術(shù)措施、有何特殊要求?是否早強、早拆模?是否冬期施工、采取什么措施、方法?等等,同是一個 C30 級,由于受各種因素制約,其混凝土配合比就有多種不同的設(shè)計。(三)營銷部門向生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃銷售部經(jīng)理應按每個業(yè)務員所聯(lián)系的工程進度情況進行匯總整
7、理好后每周報到生產(chǎn)部,以便生產(chǎn)部門做好混凝土生產(chǎn)任務安排,銷售計劃中應注明各種技術(shù)要求。(四)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務單生產(chǎn)任務單是預拌混凝土生產(chǎn)的主要依據(jù),預拌混凝土生產(chǎn)前的組織準備工作和預拌混凝土的生產(chǎn)依據(jù)生產(chǎn)任務單進行的, 生產(chǎn)部根據(jù)銷售部下達的生產(chǎn)計劃科學合理地安排好生產(chǎn)任務, 并下達生產(chǎn)任務單,生產(chǎn)任務單由業(yè)務部依據(jù)預拌混凝土銷售合同和工地需要,向試驗室、調(diào)度室、材料部門簽發(fā)。簽發(fā)生產(chǎn)任務通知單時應填寫正確、清楚、 項目齊全,生產(chǎn)任務單的各項內(nèi)容已被材料部門和試驗室正確理解,并做好簽收記錄,生產(chǎn)任務單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字后生效。(五)試驗室下達配合比通知單生產(chǎn)部簽發(fā)的生產(chǎn)任務通知單中的有關(guān)內(nèi)容,
8、其中混凝土品種、工程部位、運輸時間和特殊要求是試驗室簽發(fā)混凝土通知單時應重點考慮的內(nèi)容。試驗室依據(jù)生產(chǎn)任務通知單的要求和混凝土配合比設(shè)計資料,經(jīng)計算和調(diào)整向主控室簽發(fā)混凝土調(diào)整配合比通知單。 簽發(fā)時應填寫正確,清楚,項目齊全。要確認其各項內(nèi)容已被操作員正確理解并輸入。簽發(fā)時履行輸入確認程序。(六)原材料組織供應材料部門要依據(jù)生產(chǎn)任務通知單和配合比通知單組織原材料的供應,保證原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量符合要求。在原材料的供應過程中應注意: 生產(chǎn)用的原材料不僅要符合標準要求,還要符合配合比通知單的要求。 各種原材料存放的位置應符合生產(chǎn)要求,各種原材料應有醒目的標志,標明原材料規(guī)格、型號,特別是
9、對筒倉內(nèi)粉狀料更應標志清楚。 操作人員應明確各種原材料的存放地點。試驗室做好原材料的進場驗收,復試檢驗。生產(chǎn)大方量混凝土時,各部門積極配合做好原材料的組織供應。(七)設(shè)備檢查和試運轉(zhuǎn)(1)班前計量檢查: 中控室人員生產(chǎn)前應做好配料系統(tǒng)的計量檢查,重點查各計量斗的工作情況,防止計量斗的卡、頂現(xiàn)象,計量器具的零點復位檢查,并作好記錄;(2)攪拌機的空運轉(zhuǎn):生產(chǎn)前中控室的操作人員、維修人員應及時對攪拌機進行一次檢查, 包括各連接部位的連接情況, 潤滑情況,在檢查無誤的情況下啟動攪拌機進行空運轉(zhuǎn), 運轉(zhuǎn)正常后方可生產(chǎn);(3)上料設(shè)備和筒倉出料設(shè)備的確認:為防止誤用原材料,生產(chǎn)前操作人員、試驗室人員應對
10、上料設(shè)備和筒倉出料設(shè)備進行一次全面檢查,保證原材料品種、規(guī)格符合配合比通知單的要求;(4)攪拌機檢查:生產(chǎn)前中控室要檢查攪拌機內(nèi)水是否放干凈,確認放干凈后方可生產(chǎn);(5)罐車司機在出車前和洗車后要檢查罐車內(nèi)是否留殘留積水,在出車前或者進入攪拌樓時要反轉(zhuǎn)放水, 把水放干凈后方可接料。(八)供貨組織混凝土生產(chǎn)前,現(xiàn)場調(diào)度和車隊應按混凝土供應的速度安排運輸車輛,車隊在生產(chǎn)前應明確送貨地點和發(fā)車路線,現(xiàn)場調(diào)度應在施工現(xiàn)場負責混凝土的接收指揮和協(xié)調(diào)。(九)生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令以上程序完成后有生產(chǎn)內(nèi)調(diào)下達生產(chǎn)指令,并通知中控室開始生產(chǎn)。(十)生產(chǎn)中控室在接到生產(chǎn)指令后開始生產(chǎn)。生產(chǎn)前操作人員必須嚴格按照試
11、驗室簽發(fā)的混凝土配合比通知單將配合比輸入微機,為防止出錯,試驗室必須有一人對此項工作進行確認,并雙簽字。操作人員試驗室配合比確認人員要嚴格核對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量,保證生產(chǎn)用的材料符合有關(guān)標準和配合比通知單的要求,特別注意原材料筒倉內(nèi)編號、筒倉的原材料的品種。 各種原材料應按混凝土配合比通知單規(guī)定值計量, 保證混凝土配合比的正確, 操作人員作好動態(tài)的計量校驗,并隨時調(diào)整落差, 保證計量偏差在允許的范圍之內(nèi)。材料部門確認原材料供應得到保證, 操作人員和維修人員確認生產(chǎn)設(shè)備運行可靠,操作人員和試驗室人員確認配合比和原材料的位置正確,現(xiàn)場調(diào)度和車隊確認混凝土運輸和施工現(xiàn)場。準備工作完畢后, 可以
12、生產(chǎn)混凝土。 操作人員在啟動攪拌機,開始攪拌后,立即對機械設(shè)備的運轉(zhuǎn), 計量料斗的工作情況再次進行檢查,確保運行正常。操作人員對所用原材料進行一次核查,防止誤用。各項檢查完成,符合生產(chǎn)要求時,才能正常生產(chǎn)混凝土。在混凝土生產(chǎn)過程中, 維修人員要經(jīng)常對機械運行進行檢查; 操作人員和倉庫人員以及試驗人員要對原材料的使用進行巡查。質(zhì)量員作好首盤的質(zhì)量檢查,第一盤以目測為主。第二盤、第三盤檢測混凝土的坍落度和和易性, 必要時,試驗室應分析情況進行調(diào)整?;炷僚浜媳日{(diào)整,混凝土在生產(chǎn)過程中由于各種原因,需要對混凝土配合比所規(guī)定的配合比進行調(diào)整。調(diào)整的原因:砂石含水率的變化 砂、石含水率因砂石所處的不同區(qū)
13、域的變化造成坍落度發(fā)生變化,需調(diào)整水分(鏟車上料時應特別注意,盡量使用砂石含水率差距不大的砂石,并盡量離開地面一定距離);坍落度損失的變化 由于運輸距離的遠近,氣候變化的情況,需要調(diào)整在水灰比不變的情況下調(diào)整水分或外加劑;施工現(xiàn)場的需要 由于澆筑部位的不同對坍落度要求不同,需要調(diào)整;原材料變化 如某一品種水泥用完或者粉煤灰和礦粉用完等等,在調(diào)整時要以等強度等坍落度和和易性的原則, 保證強度和坍落度和易性不變。(十一)簽發(fā)運輸單運輸單由中控室簽發(fā),運輸單上各個項目應填寫齊全清楚。(十二)運輸由于混凝土的生產(chǎn)和使用是連續(xù)的,各工程受工程各部位不同、作業(yè)面大小、泵送速度快慢、作業(yè)人員多少等因素影響,
14、對混凝土的需要量和需要速度要求有所不同,工地調(diào)度必須掌握情況, 適應要求,合理調(diào)度生產(chǎn)和發(fā)車速度,保證合理運輸。(十三)發(fā)貨單簽字確認和存檔發(fā)貨單的確認和存檔:發(fā)貨單上的各個時間必須填寫清楚,中控室在填寫發(fā)貨單時注明發(fā)車時間, 司機在到達目的地后如實填寫到達時間,開始卸料后如實填寫卸料時間, 卸料完畢后如實填寫卸完時間,交貨司機必須將隨車的發(fā)貨單經(jīng)工地指定的收料人員簽字確認,并隨車帶回的經(jīng)工地確認的發(fā)貨單交中控室, 由中控室統(tǒng)一交財務部。(十四)施工現(xiàn)場信息的反饋混凝土在供應過程中質(zhì)量可能會發(fā)生變化,特別是氣溫和運輸距離,現(xiàn)場調(diào)度必須通知試驗室、中控室作好調(diào)整。在混凝土澆筑過程中,不同的部位對混凝土坍落度的要求不同,現(xiàn)場調(diào)度應及時通知試驗室、中控室予以調(diào)整。(十五)現(xiàn)場配合和督促現(xiàn)場調(diào)度在供應混凝土時要積極配合做好有關(guān)工
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