集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、攀枝花泓鑫礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度攀枝花泓鑫礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二一五年十一月前 言為深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法（試行）和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）的通知（煤安監(jiān)行管20131號）和四川省安全監(jiān)管局、四川煤監(jiān)局、四川省經(jīng)信委關(guān)于印發(fā)<四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）>和<四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）>的通知（川安監(jiān)2013164號）等規(guī)定要求，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升煤礦本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安

2、全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度。本制度自集團(tuán)公司印發(fā)之日起執(zhí)行。目 錄（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考核評比制度4（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度7（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度14（4）安全與經(jīng)濟(jì)效益（經(jīng)濟(jì)利益）掛鉤制度16（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入保障制度17（6）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度19（7）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會制度21（8）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度22（9）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度24（10）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度26（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3、化自查考核評比制度為深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）和<四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、集團(tuán)公司自查考評小組：在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工作小組和相關(guān)職能部門、單位的管理人員、工程技術(shù)人員等組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對各子公司及所屬煤礦安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和季度驗(yàn)收、考核工作。2、子公司自查考評小組：子公司下屬煤礦達(dá)到

4、2個及以上的，須按要求成立子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本子公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和礦井達(dá)標(biāo)自查工作。子公司下屬只有1個煤礦的，則子公司與其所屬煤礦合并成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行自查考評。3、煤礦（礦井）自查考評小組：在本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工作小組和相關(guān)職能部門（單位）、區(qū)隊(duì)管理人員、工程技術(shù)人員等組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對本礦、分管專業(yè)和崗位的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常檢查、驗(yàn)收和考核。二、自查考評范圍按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行考核，參加考核的專業(yè)為11個，包括：通風(fēng)（一通三防）、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)

5、電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生（職業(yè)危害防治）、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。三、考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）和四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）規(guī)定執(zhí)行，參加計(jì)分的專業(yè)為11個，實(shí)行百分制考核。2、采用現(xiàn)場核查，查閱有關(guān)資料、圖紙和記錄等方式進(jìn)行考核。四、考評程序根據(jù)集團(tuán)公司制定的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和升級工作目標(biāo)（達(dá)標(biāo)規(guī)定），按照投資主體責(zé)任和分級管理原則，由子公司組織所屬煤礦制定礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，由煤礦按崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)的步驟組織實(shí)施。各子公司對所屬煤礦每月至少進(jìn)行一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和評比，并將每月檢

6、查和評比的資料進(jìn)行歸檔，由各子公司所屬煤礦將相關(guān)信息錄入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。集團(tuán)公司每季度組織開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，由各子公司根據(jù)集團(tuán)公司檢查結(jié)果及本子公司每月檢查和評比情況，匯總形成年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。年底由集團(tuán)公司向相應(yīng)的煤礦安全監(jiān)管部門提出考評申請，并提交綜合自評報(bào)告，申請進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定。鑒于煤礦兼并重組工作尚未完成，在各子公司及煤礦證照未變更到集團(tuán)公司之前，由各子公司進(jìn)行相應(yīng)自評申報(bào)。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級按年度分級考核，逐級晉升達(dá)標(biāo)，申報(bào)三級標(biāo)準(zhǔn)化煤礦由縣級煤礦安全監(jiān)管部門審查后報(bào)市級煤礦安全監(jiān)管部門

7、組織考評，二級標(biāo)準(zhǔn)化煤礦由四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（四川煤礦安全監(jiān)察局）組織考評。五、檢查考核1、對各崗位、專業(yè)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格實(shí)行“班評估，旬檢查，月驗(yàn)收”制度，并建立相關(guān)臺賬檔案，由煤礦將相關(guān)信息錄入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。2、班評估：煤礦采煤、掘進(jìn)2個專業(yè)小組組織安監(jiān)員對分管的作業(yè)區(qū)隊(duì)、班組的現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量每班進(jìn)行一次班評估。3、旬檢查：煤礦11個專業(yè)小組對分管部門、區(qū)隊(duì)、班組的現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境）、資料管理每旬（一般1-5日、10-15日、20-25日）進(jìn)行一次檢查，同時(shí)日常進(jìn)行不定期動態(tài)檢查。4、月驗(yàn)收：上級子公司每月2

8、6-30日組織對所屬煤礦各專業(yè)進(jìn)行一次全面自查考核驗(yàn)收、匯總。5、集團(tuán)公司實(shí)行不定期檢查，每季末組織考核評比一次，年底進(jìn)行匯總。6、遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。7、集團(tuán)公司、子公司、煤礦等各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要分別將各自每次組織檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。8、積極主動、全面迎接主管部門對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的動態(tài)檢查考核。一般縣級煤礦安全監(jiān)管部門每季度檢查一次，市級煤礦安全監(jiān)管部門每季度抽查一次，四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（四川煤礦安全監(jiān)察局）每半年抽查1次。六、獎懲規(guī)定1、對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由相應(yīng)的安全

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、按分級管理原則，根據(jù)考核結(jié)果，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行獎懲。（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度為深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）和<四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。一、工作目標(biāo)1、具備申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件。2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)不發(fā)生死亡事故。3、按逐級達(dá)標(biāo)原則，首先安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)達(dá)三

10、級爭創(chuàng)二級，實(shí)現(xiàn)達(dá)二級爭創(chuàng)一級。三級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分及以上，煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸各專業(yè)考核評分均不低于70分，其它專業(yè)均不低于60分。二級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分及以上，煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸各專業(yè)考核評分均不低于80分，其它專業(yè)均不低于70分。一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核評級按國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)行管20131號文件執(zhí)行。4、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全規(guī)章制度完善，資料齊全。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲基金1、對煤礦、職能部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效益結(jié)構(gòu)工資制度，堅(jiān)持獎罰分明。2、設(shè)置獎勵基金。基金

11、來源：一是上級子公司按1元/噸煤提取專項(xiàng)費(fèi)用，二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款。集團(tuán)公司根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)獎勵基金。3、按實(shí)際達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分專業(yè)，實(shí)行“班評估、旬檢查、月驗(yàn)收”制度，兌現(xiàn)獎罰。三、專業(yè)系統(tǒng)考核1、煤礦各專業(yè)系統(tǒng)考核部門每月1-5日要根據(jù)集團(tuán)公司、上級子下達(dá)的計(jì)劃和專業(yè)實(shí)際情況，制訂當(dāng)月分管專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，保證專業(yè)得分在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分值以上。2、子公司對所屬煤礦每月26-30日組織對各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面考核驗(yàn)收、匯總，要求各專業(yè)管理制度健全，各種資料齊全。3、集團(tuán)公司每季度末考核驗(yàn)收一次，要求煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評得分和專業(yè)得分達(dá)到三級規(guī)定要求及以上，且已經(jīng)達(dá)標(biāo)煤礦應(yīng)保持相應(yīng)

12、達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。4、完成集團(tuán)公司、上級子公司當(dāng)月安排的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目，每月由煤礦總結(jié)會的次日（次月1-2日）由各專業(yè)工作小組送本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室匯總，然后報(bào)上級子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，對責(zé)任區(qū)隊(duì)獎勵1000元，對責(zé)任部門獎勵500元，對責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵200元，對區(qū)域管理人員每人獎勵100元。否則，按相應(yīng)數(shù)額的50進(jìn)行罰款。5、專業(yè)系統(tǒng)得分不合格時(shí)，對責(zé)任部門罰款500元，對責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，對責(zé)任部門和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每人罰款200元，對區(qū)域管理人員每人罰款100元，連續(xù)得分不合格的加倍處罰，并對責(zé)任部門和有關(guān)區(qū)隊(duì)通報(bào)批評，根據(jù)對集團(tuán)公司、上級子公司的損

13、害嚴(yán)重程度對責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)離、撤職、開除等處分。對達(dá)到合格要求的則對等進(jìn)行相應(yīng)獎勵，對成績突出的進(jìn)行表彰、晉升。對于集團(tuán)公司、上級子公司、礦級管理人員，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，參照執(zhí)行。6、對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水6個系統(tǒng)考核：由煤礦每旬動態(tài)檢查一次現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境），每次各占本月得分20%；由上級子公司每月（26-30日）全面驗(yàn)收一次，占本月得分40%。如專業(yè)系統(tǒng)全月綜合得分未達(dá)到當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃的，則當(dāng)月專業(yè)考核不合格（不達(dá)標(biāo)），如果安全管理、工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格（不達(dá)標(biāo)）則雙重考核。7、對安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施

14、系統(tǒng)考核：由煤礦每旬動態(tài)檢查一次安全管理、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境），每次各占本月得分20%；由上級子公司每月（26-30日）全面驗(yàn)收一次，占本月得分40%。如專業(yè)系統(tǒng)全月綜合得分未達(dá)到當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃的，則當(dāng)月專業(yè)考核不合格，如果資料管理出現(xiàn)不合格（不達(dá)標(biāo)）則雙重考核。四、日?？己耍ㄒ唬Σ擅宏?duì)考核：1、班評估時(shí)，工程質(zhì)量不合格，未整改的或經(jīng)整改不合格的，每次罰款100元。2、旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，工程質(zhì)量不合格，每次罰款200元。3、月底驗(yàn)收時(shí)，工程質(zhì)量不合格，罰款1000元；工程質(zhì)量合格，但未達(dá)標(biāo)的罰款500元。4、月底驗(yàn)收時(shí)，工程質(zhì)量合格，并達(dá)標(biāo)的，獎勵500元；工程質(zhì)量優(yōu)良，獎勵50

15、0元。（二）對掘進(jìn)隊(duì)考核：1、班評估時(shí)，工程質(zhì)量不合格，未整改的或經(jīng)整改不合格的，每次罰款50元/米。2、旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，工程質(zhì)量不合格，每次罰款20元/米。3、月底驗(yàn)收時(shí)，工程質(zhì)量不合格，罰款20元/米；工程質(zhì)量合格，但未達(dá)標(biāo)的，罰款10元/米。4、月底驗(yàn)收時(shí)，工程質(zhì)量合格，并達(dá)標(biāo)的，獎勵10元/米；工程質(zhì)量優(yōu)良，按20元/米獎勵。5、對不經(jīng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)專業(yè)小組組織驗(yàn)收的工程（包括井巷維修、水溝、管線等），月底按不合格工程考核。6、凡掘進(jìn)的井巷，在工程移交前，由上級子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室組織安全、技術(shù)等部門會同施工單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行復(fù)查。如有巷道跑線而影響設(shè)備

16、安裝，經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款1000元/處，并對責(zé)任人進(jìn)行處理。7、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進(jìn)過程中跑中、腰線的，加倍處罰。（三）對機(jī)電隊(duì)考核：1、對機(jī)電硐室、各電氣系統(tǒng)及設(shè)備，按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵100元，達(dá)不到要求的每次罰款100元。2、對機(jī)電硐室、各電氣系統(tǒng)及設(shè)備，按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵200元，達(dá)不到要求的每次罰款200元。3、對新安裝項(xiàng)目（硐室、各電氣系統(tǒng)及設(shè)備），驗(yàn)收時(shí)達(dá)標(biāo)的獎勵200元，達(dá)不到要求的罰款200元。4、因特殊原因不需要保持或無法保持的項(xiàng)目，區(qū)隊(duì)必須寫出申請報(bào)分管部門，經(jīng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，報(bào)上級子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小

17、組批準(zhǔn)后，方可不考核。對于重點(diǎn)項(xiàng)目須報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可不考核。（四）對運(yùn)輸隊(duì)考核：1、軌道線路、道岔：軌道線路按分段（每段200300m），道岔按分號排列，參照軌道線路和軌道道岔標(biāo)準(zhǔn)，按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)的每處獎勵50元，達(dá)不到要求的每處罰款50元；按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵200元，未達(dá)標(biāo)的罰款200元/次。2、電機(jī)車、人車：參照電機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)等，按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)的每處獎勵50元，達(dá)不到要求的每處罰款50元；按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵200元，未達(dá)標(biāo)的罰款200元/次。3、礦車：礦車完好率必須達(dá)到85以上，按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)

18、的每次獎勵50元，達(dá)不到要求的每次罰款50元；按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵200元，未達(dá)標(biāo)的罰款200元/次。（五）對通風(fēng)隊(duì)考核：1、對局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、密閉、風(fēng)窗、風(fēng)橋等）、瓦斯管理、監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等：按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)獎勵50元，達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款50元；按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵500元，未達(dá)標(biāo)的罰款500元/次。2、對瓦斯抽采隊(duì)考核：按旬檢查和不定期動態(tài)檢查時(shí)，達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)獎勵50元，達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款50元；按月驗(yàn)收時(shí)，達(dá)標(biāo)的每次獎勵500元，未達(dá)標(biāo)的罰款500元/次。（六）對地測防治水系統(tǒng)考核：1、煤礦地測防治水部門每月25日前（

19、新開掘巷道在開門7日前）向有關(guān)部門提供地質(zhì)預(yù)報(bào)，要求所提供資料準(zhǔn)確可靠，能指導(dǎo)生產(chǎn)，否則罰款100元。2、未及時(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)或預(yù)報(bào)錯誤造成損失的罰款200元，造成事故的經(jīng)分析后處理。3、標(biāo)定巷道中腰線要及時(shí)準(zhǔn)確，測點(diǎn)間距不超過50m，對因掛線不準(zhǔn)確造成巷道作偏或高、低超過規(guī)定影響安全使用的，每處罰款200元。4、因測量資料不準(zhǔn)確造成貫通誤差超過規(guī)定，罰款1000元，若貫通巷道影響使用，返工10m以上的，要開分析會，按分析結(jié)果對地測部門進(jìn)行處罰。5、防治水工作不到位，應(yīng)探而未進(jìn)行探放水的，每次罰款1000元。（七）對調(diào)度系統(tǒng)考核：1、搞好業(yè)務(wù)保安，對上級有關(guān)指示、命令、通知及時(shí)送交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱、貫

20、徹落實(shí)。對重大問題應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即組織分析處理。2、做好井下生產(chǎn)調(diào)度管理，組織指揮好每班原煤生產(chǎn)及掘進(jìn)工作。3、做好調(diào)度匯報(bào)工作，班、日、月、專題、季節(jié)性匯報(bào)及時(shí)、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。4、協(xié)助采掘隊(duì)搞好作業(yè)區(qū)域水害的防治。上述四項(xiàng)月底驗(yàn)收達(dá)到要求的，每單項(xiàng)獎勵500元，否則每單項(xiàng)罰款500元。（八）地面安全管理、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境）和資料考核：1、對通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施共11個專業(yè)的安全管理、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境），每旬進(jìn)行一次檢查。對不合格的單位罰款10元/項(xiàng)；對上級子公司、集團(tuán)公司或主管部門檢查通報(bào)不合格

21、的，對責(zé)任單位罰款10元/項(xiàng)。2、對上述11個專業(yè)的管理資料，和凡與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的其它資料、記錄，每月進(jìn)行一次驗(yàn)收。對達(dá)標(biāo)的單位每次獎勵500元，對不達(dá)標(biāo)的單位罰款20元/項(xiàng)；對上級子公司、集團(tuán)公司或主管部門檢查通報(bào)不合格的，對責(zé)任單位罰款20元/項(xiàng)。（九）其他：1、凡到勞資管理部門結(jié)算工資的工程，必須經(jīng)煤礦和上級子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室簽字后方可給予結(jié)算。2、凡不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。經(jīng)整改不達(dá)標(biāo)的，對責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行相應(yīng)處理。五、評比辦法1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收獎勵執(zhí)行安全一票否決制，凡當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故的，參與月底工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，但不列為獎勵對象。2、集團(tuán)公司、上級子

22、公司對全礦考評驗(yàn)收時(shí)，由上級子公司評出當(dāng)次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳職能部門、區(qū)隊(duì)、班組（單位）、崗位人員各1-5名進(jìn)行表彰，對不達(dá)標(biāo)的部門、區(qū)隊(duì)、班組（單位）進(jìn)行處罰。對最佳部門、區(qū)隊(duì)、班組（單位）分別獎勵2000元，單位責(zé)任人獎勵500元，最佳崗位人員分別獎勵500元；對不達(dá)標(biāo)的部門、區(qū)隊(duì)、班組（單位）分別罰款500元，單位責(zé)任人罰款200元。3、全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)，經(jīng)主管部門檢查考核驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，集團(tuán)公司、上級子公司對相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)分別給予獎勵，各獎勵0.5-3.0萬元；經(jīng)整改仍不達(dá)標(biāo)的，罰款0.5-3.0萬元。4、上級主管部門檢查中查到問題

23、，對照集團(tuán)公司、上級子公司相關(guān)管理制度進(jìn)行罰款；對上級進(jìn)行罰款處理的，集團(tuán)公司、上級子公司比照對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行罰款。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、集團(tuán)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)各子公司及其所屬煤礦（礦井）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和季度驗(yàn)收、考核工作。二、各子公司及其所屬煤礦（礦井）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立本子公司及所屬煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，具體負(fù)責(zé)本子公司及所屬煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定所屬煤礦月度和年度達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和中長期達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核驗(yàn)收。三、嚴(yán)格執(zhí)行四川省煤

24、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）和<四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章制度。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)行定期檢查和動態(tài)檢查，對各崗位、專業(yè)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格實(shí)行“班評估，旬檢查，月驗(yàn)收”制度，并建立相關(guān)臺賬檔案，由煤礦將相關(guān)信息錄入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、上級子公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考核評比制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，按實(shí)際達(dá)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行分專業(yè)進(jìn)行旬檢查、月驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎罰。六、每次檢查驗(yàn)收，所有參加檢查的人員

25、都必須在原始檢查記錄表上簽字，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，檢查驗(yàn)收資料保持原始性、真實(shí)性，不得弄虛作假。七、各子公司及所屬煤礦每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究解決安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)的問題，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的目標(biāo)、制度及責(zé)任落實(shí)情況，總結(jié)安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)。八、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)。九、每月開展一次評優(yōu)評差活動，每季度評比一次“示范”區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)抓兩頭，表彰先進(jìn)，批評落后，促進(jìn)中間，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（4）安全與經(jīng)濟(jì)效益（經(jīng)濟(jì)利益）掛鉤制度一、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)職能部門

26、負(fù)責(zé)人，各子公司總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，以及煤礦礦長、技術(shù)副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長及其他副職、科長、隊(duì)長等，分別向集團(tuán)公司、上級子公司和煤礦簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)分級管理對象不同進(jìn)行考核。二、實(shí)行“誰投資、誰受益，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員對分管區(qū)域內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、班組長工資與安全掛鉤，以班組為單位，當(dāng)月安全生產(chǎn)正常，對班組長發(fā)放效益津貼；出現(xiàn)重傷以上事故扣除班組長效益津貼，嚴(yán)重的撤銷職務(wù)。四、堅(jiān)持職工培訓(xùn)獎勵，從煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲基金中支付，對考核成績優(yōu)異者，給予20元至1000元的獎勵。五、日常安全檢查獎懲和發(fā)生安全事故

27、、工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)處罰，按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度、安全生產(chǎn)獎懲制度和各專項(xiàng)考核獎懲辦法規(guī)定執(zhí)行。（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入保障制度為了提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)投入保障制度，主要用于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為規(guī)范使用，特制定本辦法。一、基金的提取及使用范圍1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金在煤礦提取的安全費(fèi)用中列支。安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)：瓦斯礦井按煤礦上月實(shí)際產(chǎn)量15元/噸及以上計(jì)算，高瓦斯礦井按煤礦上月實(shí)際產(chǎn)量30元/噸及以上計(jì)算，專款使用，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。2、按照四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）和現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，需

28、要增加的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入的資金。3、現(xiàn)有的工程、設(shè)備、設(shè)施達(dá)不到四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）要求，而進(jìn)行更新、改造安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需投入的資金。4、急需用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入的資金。5、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查、隱患排查所發(fā)生的費(fèi)用。6、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入的費(fèi)用。7、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所發(fā)生的費(fèi)用。8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的其它費(fèi)用。二、申報(bào)程序1、煤礦組織各科、區(qū)隊(duì)分專業(yè)認(rèn)真篩選符合資金投入的工程、設(shè)備、設(shè)施，編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，將標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)

29、小組審查，再逐級上報(bào)上級子公司、集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由各子公司技術(shù)部門下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目及計(jì)劃。三、項(xiàng)目實(shí)施1、煤礦組織各科、區(qū)隊(duì)要按批準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃，確定實(shí)施的項(xiàng)目、落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人、施工方案和安全技術(shù)措施，組織實(shí)施。2、集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦的生產(chǎn)技術(shù)部門按照批準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目計(jì)劃，對本系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施過程監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。3、集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦的各級分管部門負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的完成情況。四、項(xiàng)目驗(yàn)收1、每個項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，由煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相應(yīng)專業(yè)工作小組和有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并將驗(yàn)

30、收報(bào)告報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)、上級子公司和集團(tuán)公司有關(guān)部門。2、煤礦指定有關(guān)部門根據(jù)各科、區(qū)隊(duì)計(jì)劃，及時(shí)組織提供材料、設(shè)備，并建立專賬。（6）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度為切實(shí)提高全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，充分認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)性、重要性和迫切性，發(fā)揮廣大員工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主觀能動性，增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提高員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)素質(zhì)和管理水平，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。一、培訓(xùn)內(nèi)容：1、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)知識。2、集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。4、按四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求

31、及評分方法（試行），分專業(yè)培訓(xùn)。5、崗位工種操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、培訓(xùn)方式：1、采取集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦送培和自培相結(jié)合，集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦、區(qū)隊(duì)集中培訓(xùn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，安全綜合培訓(xùn)、專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)相結(jié)合。2、礦長、技術(shù)副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、其他公司及礦級管理人員、與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要積極參加主管部門組織的培訓(xùn)。3、煤礦對區(qū)隊(duì)長、班組長和職工進(jìn)行培訓(xùn)。三、培訓(xùn)范圍：1、通風(fēng)（一通三防）、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生（職業(yè)危害防治）、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等11個專業(yè)崗位工種。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

32、驗(yàn)收員、職能部門、區(qū)隊(duì)（單位）管理人員、班組長、工程技術(shù)員。3、礦長、技術(shù)副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、其他礦級管理人員、與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。四、培訓(xùn)職責(zé)：1、安全質(zhì)量培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心全面負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司綜合管理部、各子公司及所屬煤礦組織。2、由集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦安全管理部門監(jiān)督檢查落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和效果。五、培訓(xùn)周期、考核辦法：1、新工人進(jìn)礦必須經(jīng)過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，考試合格方可上崗。2、煤礦各科、區(qū)隊(duì)、班組每月必須進(jìn)行不少于3個學(xué)時(shí)的崗位工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，要有區(qū)隊(duì)培訓(xùn)記錄。3、煤礦每半年組織一次全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，每季度考核一次，考試卷和成績單歸

33、案備查。凡未參加考試或考試不及格的人員必須補(bǔ)考，否則，不得上崗作業(yè)。六、工作要求：1、各子公司及所屬煤礦每年要制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作規(guī)劃，并列入年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，以集團(tuán)公司或上級子公司及所屬煤礦行政文件形式下發(fā)執(zhí)行，外報(bào)須以集團(tuán)公司行政文件發(fā)放。2、培訓(xùn)費(fèi)用在專項(xiàng)安全費(fèi)用中列支。（7）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會制度一、集團(tuán)公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，由總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、集團(tuán)公司的各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)小組人員、工程技術(shù)人員參加。二、各子公司及所屬煤礦每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，由各子公司總經(jīng)理及所屬煤礦礦長主持，各子公司及所屬煤礦安

34、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、子公司及所屬煤礦各相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)（單位）管理人員、各專業(yè)小組人員、工程技術(shù)人員參加。三、研究解決安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)的問題，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的計(jì)劃目標(biāo)、項(xiàng)目、制度、措施及責(zé)任落實(shí)和完成情況，總結(jié)安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)。四、各子公司及所屬煤礦按工作月度安排考核獎懲兌現(xiàn)，集團(tuán)公司按季度和年度安排考核獎懲兌現(xiàn)。五、做好完整的會議記錄，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限。六、會議記錄、紀(jì)要納入檔案管理。（8）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度一、集團(tuán)公司級檢查驗(yàn)收在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)

35、工作小組和相關(guān)職能部門、單位的管理人員、工程技術(shù)人員等參加，負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司、各子公司及所屬煤礦安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行季度檢查、驗(yàn)收和考核。二、各子公司及所屬煤礦（礦井）自查考評驗(yàn)收在上級子公司和本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級子公司及本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)工作小組和相關(guān)職能部門、單位、區(qū)隊(duì)的管理人員、工程技術(shù)人員等參加，負(fù)責(zé)對本子公司及本礦、分管專業(yè)和崗位的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常檢查、驗(yàn)收和考核。三、考核方式實(shí)行“班評估、旬檢查、月驗(yàn)收”制度，按集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考核評比制度規(guī)定執(zhí)行。1、班評估：煤礦采煤、掘進(jìn)2個專業(yè)小組組織安監(jiān)員對分管

36、的作業(yè)區(qū)隊(duì)、班組的現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量每班進(jìn)行一次班評估。2、旬檢查：煤礦11個專業(yè)小組對分管部門、區(qū)隊(duì)、班組的現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)（文明辦公、環(huán)境）、資料管理每旬（一般1-5日、10-15日、20-25日）進(jìn)行一次檢查，同時(shí)日常進(jìn)行不定期動態(tài)檢查。3、月驗(yàn)收：上級子公司每月26-30日組織對所屬煤礦各專業(yè)進(jìn)行一次全面自查考核驗(yàn)收、匯總。4、集團(tuán)公司實(shí)行不定期檢查，每季末組織考核評比一次，年底進(jìn)行匯總。5、遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。6、集團(tuán)公司、子公司、煤礦等各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要分別將各自每次組織檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。四、每次

37、檢查前，所有參加檢查人員必須到相關(guān)井口集合、點(diǎn)名簽到，由相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)分工，提出具體要求，統(tǒng)一時(shí)間入井，檢查組集體檢查驗(yàn)收，任何部門和個人都不得單獨(dú)行動。否則，相關(guān)專業(yè)按未檢查驗(yàn)收對待，并對責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定處罰。五、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收人員必須把驗(yàn)收工具（尺子、線繩、檢查儀器、儀表、驗(yàn)收表）帶齊，按照分工和要求，嚴(yán)格上尺上線、動儀器、儀表，并對照檢查驗(yàn)收表逐項(xiàng)檢查，現(xiàn)場選點(diǎn)、現(xiàn)場評分定級。六、檢查人員要掌握標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、不徇私情，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，對查出的問題及隱患，由相關(guān)專業(yè)小組負(fù)責(zé)在檢查匯報(bào)會上進(jìn)行通報(bào)，并按照五落實(shí)的原則及時(shí)督促整改和復(fù)查。由于檢查人員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場存在的問題及隱患未發(fā)現(xiàn)而造成事故的將對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。七、煤