成果分析的要求行標(biāo)識(shí)

1、成果分析的要求：行標(biāo)識(shí)為了便于您對(duì) WBS要素或一個(gè)內(nèi)部訂單進(jìn)行成本分析，您必須在客戶化設(shè)置中定義行標(biāo)識(shí)。在成果分析中包括的所有數(shù)據(jù)（如計(jì)劃成本、實(shí)際成本、計(jì)劃收益和實(shí)際收益）必須歸類到一個(gè)行標(biāo)識(shí)中，這個(gè)行標(biāo)識(shí):把預(yù)期的項(xiàng)目成本和收益分割開來。決定如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行成果分析（參閱成果分析中的費(fèi)用細(xì)分）。您在下列的產(chǎn)品成本客戶化設(shè)置步驟中定義行標(biāo)識(shí)。定義更新定義分配-檢查評(píng)估方法定義更新在這個(gè)例子中您可以為每一行標(biāo)識(shí)都輸入一個(gè)代碼行標(biāo)識(shí)代碼意義EK單位成本FK生產(chǎn)成本GK般費(fèi)用SEK特殊的直接銷售成本FEK研制成本RK賠償費(fèi)用EL收益您決定在哪個(gè)成本要素下的行標(biāo)識(shí)成本分析數(shù)據(jù)須要更新。舉例 I為

2、直接成本創(chuàng)建的在產(chǎn)品在成本要素672111項(xiàng)（由庫(kù)存創(chuàng)建EK）下被更新。為 直接成本所創(chuàng)建的未確認(rèn)成本收益在成本要素673111 （由庫(kù)存創(chuàng)建EK）下被更新。為直接成本計(jì)算的銷售成本在成本要素671110 （銷售成本EK）下被更新。實(shí)際收入在成本要素 671170 （收益）下被更新。如果需要，您必須對(duì)特殊的成本要素:-根據(jù)您的要求，定義顯示在產(chǎn)品、準(zhǔn)備金和銷售成本的報(bào)表。-定義把在產(chǎn)品、準(zhǔn)備金和銷售成本歸到總分類帳上的記帳規(guī)則，以便把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。-定義包括銷售成本的費(fèi)用要素的PA結(jié)算結(jié)構(gòu)，以便能將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入獲利能力分析。WB要素完成您把行標(biāo)識(shí)分類。分類行標(biāo)識(shí)類別意思EKK成本FKK

3、成本GKK成本FEKK成本SEKK成本RKP賠償和代理費(fèi)用ELE收益若您正在PS莫塊中根據(jù)收入進(jìn)行成果分析，那么您必須在包括有 進(jìn)度信息的WB要素中輸入字段名稱?？蓞㈤? 根據(jù)收入值進(jìn)行成果分析定義分配通過分配在CC系統(tǒng)中按其記帳的成本要素至行標(biāo)識(shí)來定義何種成本和收益位于 行標(biāo)識(shí)內(nèi)。注釋您可以覆蓋輸入項(xiàng)。例如，輸入00004+包括從400000到499999的成本要素。您若要單獨(dú)處理特殊的成本要素，不用覆蓋輸入，只需鍵入，例如0000415000。數(shù)字值輸入必須右對(duì)齊，字母數(shù)字值輸入必須左對(duì)齊。+如果您要規(guī)定特定材料組的不同行標(biāo)識(shí)，可在相關(guān)材料主記錄的成本核算 示圖中輸入原始組，并輸入相關(guān)成本

4、要素的原始組。否則您必須用 覆蓋您對(duì)原始組的輸入。如果您要為特定的成本中心或成本中心和作業(yè)類型規(guī)定不同的行標(biāo)識(shí)，您 可以輸入一個(gè)成本中心和一個(gè)作業(yè)類型做為次級(jí)成本要素。否則，您必須用+覆蓋對(duì)成本中心和作業(yè)類型的輸入。若您要為成本中心會(huì)計(jì)的固定和可變成本創(chuàng)建不同的行標(biāo)識(shí)，您可在 中輸入一個(gè)SHF。您規(guī)定行標(biāo)識(shí)的在產(chǎn)品是否能被資本化:在產(chǎn)品資本化行標(biāo)識(shí)列含義EKRC要求資本化FKRC要求資本化GKPC禁止資本化FEKNAF禁止資本化SEKNAF禁止資本化您可為禁止資本化和要求資本化的成本輸入一個(gè)百分比，通過做這些，您可決 定，例如，一般費(fèi)用（GK）的20 %禁止資本化，于是系統(tǒng)就創(chuàng)建出一般費(fèi)用為8

5、0%的在產(chǎn)品。檢查評(píng)估方法如果您在總計(jì)層次上進(jìn)行成果分析，那么您必須檢查將總計(jì)值按比例分配至各 行標(biāo)識(shí)的方法。以下是實(shí)際的 WB要素的成本和收益:銷售訂單項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)劃實(shí)際收益USD 3,000USD 1,200物料成本USD 1,000USD 600生產(chǎn)成本USD 500USD 200般費(fèi)用USD 500USD 200成果分析計(jì)算以下總計(jì)層次的數(shù)據(jù):-銷售成本？ 800馬克-資本化成本？ 200 馬克成果分析能把銷售成本和資本化成本用如下方法分配到行標(biāo)識(shí)中。資本化成本行標(biāo)識(shí)累積計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)實(shí)際費(fèi)用物料成本USD 100USD 120生產(chǎn)成本USD 50USD 40銷售費(fèi)用般費(fèi)用USD 50USD 40行標(biāo)識(shí)累積計(jì)劃費(fèi)用累積實(shí)際費(fèi)用物料成本USD 400USD 480生產(chǎn)成本USD 200USD 160般費(fèi)用USD 200USD 160為把數(shù)據(jù)分配到行標(biāo)識(shí)中，有如下選項(xiàng):成果分析數(shù)據(jù)的分配數(shù)