現(xiàn)代企業(yè)管理在線作業(yè)ABCD

1、現(xiàn)代企業(yè)管理_在線作業(yè)_A用戶名：最終成績：95.0一單項選擇題1.對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為（）。管理戰(zhàn)略計劃激勵本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0組織5.0管理1.1管理的概念2.人際關(guān)系學(xué)說把人看作是（）。復(fù)雜人自我實現(xiàn)人社會人經(jīng)濟(jì)人本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：社會人 知識點：1.2管理理論3.本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：在組織的不同職能和部門之間分配資源，為中層和基層管理者設(shè)定預(yù)算和 薪資計劃，這是管理者（）角色的任務(wù)。r談判者r資源分配者r麻煩應(yīng)對者r企業(yè)家5.05.0資源分配者1.4如何

2、做好管理者4.現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的形式是（）。公司制企業(yè)本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：合資企業(yè)r民營企業(yè)r合伙人企業(yè)5.05.0公司制企業(yè)2.1企業(yè)的起源與演變5.與個體企業(yè)相比，合伙制企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)在()。具有法人資格建立程序簡單籌資能力有所提高承擔(dān)有限責(zé)任本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0籌資能力有所提高2.3企業(yè)的法律形式6.一個財力有限的創(chuàng)業(yè)者，在決定是否創(chuàng)業(yè)時要考慮的基本要求中不包括()。顯著回報完善的創(chuàng)業(yè)計劃.低水平的資本需求允許大誤差范圍本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0完善的創(chuàng)業(yè)計劃2.4我國部分企業(yè)類型簡介7.現(xiàn)代企業(yè)

3、制度下，企業(yè)的法人產(chǎn)權(quán)中不包括（）。本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0r終極所有權(quán)r占有權(quán)r收益權(quán)r使用權(quán)0.0占有權(quán)3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度8.屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形式是（）。直線職能制組織本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0虛擬組織矩陣制組織事業(yè)部制組織5.0虛擬組織3.4現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在波士頓矩陣分析法中，具有高銷售增長率和低相對市場占有率的業(yè)務(wù)屬于（）。r瘦狗類r幼童類r金牛類r明星類本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0幼童類4.3戰(zhàn)略分析方法10.俗稱“以小吃大”，具有很強(qiáng)的投機(jī)性的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的方式是()。出資購買式吸收股

4、份式承租式杠桿收購式本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0杠桿收購式4.4產(chǎn)品市場組合戰(zhàn)略二判斷題1.“管理是什么”是屬于方法論的問題。（）FALSE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：TRUE5.05.0FALSE1.1管理的概念2.在我國，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都面臨建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的 課題。JTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：FALSE5.05.0TRUE1.3中國企業(yè)管理與改革3.管理者可以通過不斷接受最新的教育培訓(xùn)，發(fā)展自己所需要的技能，不斷 完善自己各種角色的能力。（）TRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05

5、.0TRUE1.4如何做好管理者不以盈利為目的的組織不是企業(yè)。（）FALSE一TRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE2.2企業(yè)特征與類型5.合伙制企業(yè)與公司制企業(yè)一樣，可以領(lǐng)取“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”。（FALSEJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE2.3企業(yè)的法律形式4.6.收益權(quán)是指通過出租或出售，將與財產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給他人，從中取得 收益的權(quán)利。()TRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0FALSE5.0FALSE3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度7.公司制企業(yè)能在確保股東利益的同時，又賦予董事會和經(jīng)理充分的經(jīng)

6、營決 策權(quán)。jtrueFALSE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE3.3公司法人治理結(jié)構(gòu)8.構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是擁有一個市場熱銷的好產(chǎn)品。(rFALSEJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE4.2戰(zhàn)略管理理論9.根據(jù)SWO分析法，企業(yè)具有一定的優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅，應(yīng)采取多 種經(jīng)營的戰(zhàn)略。（）FALSEJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE4.3戰(zhàn)略分析方法10.在供應(yīng)鏈中發(fā)展企業(yè)間伙伴關(guān)系和聯(lián)盟關(guān)系，是改善供應(yīng)鏈管理效率的基 礎(chǔ)。（FalseJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶

7、解答: 知識點：5.05.0TRUE4.5企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)管理_在線作業(yè)_B用戶名最終成績：100.0一單項選擇題1.人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強(qiáng)調(diào)的是（）。管理的復(fù)雜性管理的實踐性管理的變動性管理的科學(xué)性本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：管理的變動性 知識點：1.1管理的概念2.隨著工業(yè)大革命，手工業(yè)工場逐步發(fā)展成為機(jī)器工廠，其主要特征包括（）。生產(chǎn)走向社會化r使用機(jī)器r工人具有半農(nóng)性r內(nèi)部形成分工5.0本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0生產(chǎn)走向社會化2.1企業(yè)的起源與演變3.公司財產(chǎn)終極所有權(quán)應(yīng)歸屬于（）。股東董事長總經(jīng)理本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知

8、識點：5.0公司法人5.0股東3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度4.一般來說，下級部門具有獨立核算、自負(fù)盈虧性質(zhì)的企業(yè)組織形式是（）。事業(yè)部制虛擬組織直線職能制矩陣制本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：事業(yè)部制知識點：3.4現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5.在波特競爭五力模型中，能夠增強(qiáng)購買者議價能力的因素是（）。購買量較大賣方規(guī)模較大對買主非常重要具有很強(qiáng)特色的產(chǎn)品本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0購買量較大4.3戰(zhàn)略分析方法6.適合于未來產(chǎn)品與未來市場組合的戰(zhàn)略是（）。市場滲透戰(zhàn)略多元經(jīng)營戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略用戶解答：多元經(jīng)營戰(zhàn)略知識點：4.4產(chǎn)品市場組合戰(zhàn)略7.美國企業(yè)文化最重

9、要的特征是（）。強(qiáng)調(diào)理性主創(chuàng)新精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)體5.0推崇個人能力本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0推崇個人能力5.1企業(yè)文化概論8.CIS戰(zhàn)略運作中的原動力和實施的基礎(chǔ)是（）。本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0r理論識別r理念識別r視覺識別r行為識別5.0理念識別5.3企業(yè)形象識別系統(tǒng)9.企業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成要素被總結(jié)為 5P。下列不屬于5P之一的是（）0r目標(biāo)r推廣r人r定位本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：推廣知識點：5.4團(tuán)隊管理10.根據(jù)赫賽和布蘭查德的研究，在員工比較成熟的情況下采?。ǎ╊I(lǐng)導(dǎo)方式本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：更有效。推銷r授

10、權(quán)r指示r參與5.05.0參與6.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和授權(quán)二判斷題1.管理是隨著組織規(guī)模的日益龐大才產(chǎn)生的，對于小型企業(yè)來說是不存在管 理的。JTRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE1.1管理的概念2.公司名稱冠以“中國”或“中華”字樣都需要國家級工商部門批準(zhǔn)。(JTRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE2.3企業(yè)的法律形式3.董事會與公司經(jīng)理人員之間是一種信任托管關(guān)系。（）TRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE3.3公司法人治理結(jié)構(gòu)4.分析競爭態(tài)勢時，企業(yè)只需分析產(chǎn)品

11、的競爭者、替代產(chǎn)品的競爭者和潛在 的競爭者。（）False本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0JTRUE5.0FALSE4.3戰(zhàn)略分析方法5.企業(yè)文化大部分是由最高管理層直接創(chuàng)造的，主要是通過宣傳教育來影響 員工。（）FALSEJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE5.1企業(yè)文化概論6.傳播執(zhí)行階段是企業(yè)文化建設(shè)過程中最為復(fù)雜、最為多變的時期，也是最 為漫長的時期。（）FALSE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：JTRUE5.05.0TRUE5.2企業(yè)文化建設(shè)7.領(lǐng)導(dǎo)和管理本質(zhì)上指的是同一件事。（）TRUEFALSE本題分值: 用戶

12、得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE6.1領(lǐng)導(dǎo)理論概述8.人力資源管理屬于行政事務(wù)性的工作，很少涉及組織高層戰(zhàn)略決策。（JTRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE6.3人力資源管理概論9.生產(chǎn)與運作管理的理論只適用于制造業(yè)。（）TRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE7.1生產(chǎn)與運作管理概述在定制生產(chǎn)方式中，一般在流程的前期階段先生產(chǎn)須按要求定制生產(chǎn)的部 分，各個產(chǎn)品的公用部分則放在盡可能后的流程階段。（）10.FALSETrue本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALS

13、E7.3生產(chǎn)與運作方式現(xiàn)代企業(yè)管理_在線作業(yè)_C用戶名：最終成績：90.0一單項選擇題1.“才盡其用”主要表現(xiàn)了人力資源管理（）方面的內(nèi)容。員工培訓(xùn)人員的選拔與使用員工績效評估人力資源規(guī)劃的制定本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0人員的選拔與使用6.3人力資源管理概論3.要求應(yīng)聘秘書職位的人員完成一項打字測試，以測評他們文字錄入的速度本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：和準(zhǔn)確度，這一般在考察應(yīng)聘者的（）環(huán)節(jié)進(jìn)行。r筆試r績效測試r體能測試r面試5.05.0績效測試6.4人力資源管理實務(wù)3.生產(chǎn)與運作過程的核心是（）。生產(chǎn)服務(wù)過程#.本題分值: 用戶得分: 用戶解答:

14、 知識點：5.0輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程5.0基本生產(chǎn)過程7.1生產(chǎn)與運作管理概述工藝專業(yè)化車間布置方式的最大優(yōu)點是（）。對產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性節(jié)約運輸設(shè)備和運輸人力為流水生產(chǎn)制造了條件簡化了管理工作本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.00.0為流水生產(chǎn)制造了條件7.2廠區(qū)與車間平面布置5.被稱為“豐田生產(chǎn)方式”的新型生產(chǎn)方式是（）。靈捷制造計算機(jī)集成制造精益生產(chǎn)本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：定制生產(chǎn)5.05.0精益生產(chǎn)7.3生產(chǎn)與運作方式#.在建立質(zhì)量體系過程中，考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性的階段是()。質(zhì)量體系審核和評審質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計質(zhì)

15、量體系的試運行本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：質(zhì)量體系文件的編制5.05.0質(zhì)量體系的試運行7.4生產(chǎn)計劃與控制7.在影響技術(shù)創(chuàng)新的要素中，處于核心位置的是（）。#.環(huán)境支持系統(tǒng)創(chuàng)新者機(jī)會本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0創(chuàng)新者8.2技術(shù)創(chuàng)新理論下列的專利申請要進(jìn)行實質(zhì)審查的是（）。11.產(chǎn)品發(fā)明實用新型專利產(chǎn)品圖案的新設(shè)計外觀設(shè)計專利本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0產(chǎn)品發(fā)明8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)未滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失稱為()。鑒定成本預(yù)防成本外部故障成本內(nèi)部故障成本本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點

16、：5.05.0外部故障成本9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中的性能要求進(jìn)行認(rèn)證叫做()。2.本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：r性能認(rèn)證r安全認(rèn)證r合格認(rèn)證r資格認(rèn)證5.05.0合格認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證9.3二判斷題1.一般來說,企業(yè)法人代表與企業(yè)法人是相同的含義。（）本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：False jtrue5.05.0FALSE2.3企業(yè)的法律形式為確保監(jiān)事會發(fā)揮其職能，除董事、經(jīng)理人員外其它人員都可以兼任監(jiān)事 職務(wù)。TRUEFALSE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE3.3公司法人治理結(jié)構(gòu)3.在波特五力競爭模型中，如果

17、購買者總數(shù)較少，而每個購買者購買量較大 時，購買者討價還價能力會較弱。TRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE4.3戰(zhàn)略分析方法4.成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品品種少，同種產(chǎn)品產(chǎn)量大，專業(yè)化程度高。（rFALSEJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE7.3生產(chǎn)與運作方式5.車間作業(yè)計劃是主生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。（）FalseJTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.00.0FALSE7.4生產(chǎn)計劃與控制6.企業(yè)創(chuàng)新主要包括經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等幾個方面 的內(nèi)容。TRUEFalse本題分值:

18、 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE8.1企業(yè)創(chuàng)新概述7.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造是類似的概念，均為科技行為。（）FalseTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE8.2技術(shù)創(chuàng)新理論8.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。（）TRUEFalse本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是某種活動或過程的工作質(zhì)量。（JTRUE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0TRUE9.1質(zhì)量與質(zhì)量管理10.對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越高，生產(chǎn)的成本就越高，從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤減少。Fa

19、lsejtrue本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0FALSE9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析現(xiàn)代企業(yè)管理_在線作業(yè)_D用戶名：最終成績：90.0單項選擇題1.當(dāng)前生產(chǎn)能力不足，但從長期看，能力與需求基本相等時，企業(yè)可采取的 措施為()。進(jìn)行技術(shù)改造和職工培訓(xùn)進(jìn)行臨時性外協(xié)、加班加點簽訂長期的外包協(xié)議加大新產(chǎn)品的研制和開發(fā)本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0進(jìn)行臨時性外協(xié)、加班加點7.4生產(chǎn)計劃與控制2.確定專利保護(hù)范圍的法律文件是（）。說明書權(quán)利要求書說明書摘要請求書本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0權(quán)利要求書8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)3.在質(zhì)量波動分

20、析中，由于數(shù)據(jù)分組不當(dāng)造成的直方圖分布類型是（）。對稱型偏向型鋸齒型孤島型5.0本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0鋸齒型9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析4.產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品項目有多少品種是指（）。本題分值：5.0用戶得分：5.0產(chǎn)品組合的深度產(chǎn)品組合的長度產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性5.0產(chǎn)品組合的寬度本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0產(chǎn)品組合的深度10.4市場營銷組合策略5.衡量企業(yè)投資收益的最低標(biāo)準(zhǔn)是（）。.資金成本資金成本率資金終值資金現(xiàn)值用戶解答：資金成本率知識點：11.2資產(chǎn)管理本題分值：5.0用戶得分：5.06.當(dāng)企業(yè)的凈利潤與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時，多采用的利潤分配政策是（）。

21、固定股利比例政策剩余政策正常鼓勵加額外鼓勵政策固定股利政策本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.05.0正常鼓勵加額外鼓勵政策11.4利潤分配管理7.可顯示企業(yè)立即償還到期債務(wù)能力的是（）。流動比率現(xiàn)金比率.產(chǎn)權(quán)比率速動比率用戶解答：顧客細(xì)分定價知識點：10.4市場營銷組合策略用戶解答：現(xiàn)金比率知識點：11.5財務(wù)分析8.人類利用電子手段開展各種商務(wù)活動最早是通過 （）開始的。電報、電話互聯(lián)網(wǎng)電視本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：5.0EDI5.0電報、電話12.3電子商務(wù)9.本題分值：5.0用戶得分：5.0對不同的顧客采用不同的價格屬于（）。地點差別定價產(chǎn)品形式定價顧客細(xì)分定價時間差別定價10.當(dāng)新產(chǎn)品開始進(jìn)入目標(biāo)市場時，如果目標(biāo)市場規(guī)模不大，而且消費者已經(jīng) 相當(dāng)了解這項產(chǎn)品，并愿意出高價，同時競爭者尚未進(jìn)入市場，此時，該公司應(yīng)采用（）。緩慢滲透策略緩慢撇脂策略快速滲透策略本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點：快速撇脂策略5.05.0緩慢撇脂策略10.4市場營銷組合策略二判斷題1.經(jīng)過抽樣檢驗合格的一批產(chǎn)品中，就不可能存在不合格品。（TRUEFalse用戶解答：FALSE知識點：9.5質(zhì)量控制的基本方法2.在有形產(chǎn)品相差無幾的情況下，競爭成功的關(guān)鍵在于服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。JTRUEFalse本題分