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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上常德至安化高速公路第二合同段二工區(qū)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度編制單位:浙江大地交通工程有限公司常安高速第二合同二工區(qū)項(xiàng)目部編制日期:二O一O年三月十一日常安高速第二合同段二工區(qū)生產(chǎn)檢查與獎(jiǎng)罰考核制度 為確保安全生產(chǎn),根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,依據(jù)大連市安全生產(chǎn)管理局200414號(hào)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則,結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,明確各自的責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行,經(jīng)董事會(huì)研究決定,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。 一、安全生產(chǎn)資金保證制度
2、 1、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員,除持有效證件上崗?fù)?,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)管理制度。 2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議,改善職工勞動(dòng)條件,按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資,提高工人生活飯菜質(zhì)量。 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理:包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查,并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì),定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定計(jì)劃執(zhí)行。 5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所
3、有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。 6、分部、分項(xiàng)工程,各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé),接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。 7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置,每周檢查一次,任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。 8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo),一旦發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則執(zhí)行。 9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬元,市級(jí)3萬元,縣市級(jí)1萬元。 10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬元。 二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度 為了確保安全生產(chǎn)的
4、順利進(jìn)行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。 (1)、工程項(xiàng)目開工前,安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中,分期、分批提取。 (2)、所撥款項(xiàng)要專款專用。 (3)、安全設(shè)施:購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí),要向廠家索要相關(guān)手續(xù);產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。 (4)、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等,出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗(yàn)報(bào)告書,相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。 (5)、資金得到保障,企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部,采購員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (6)、
5、安全資金劃撥到項(xiàng)目部,發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額,將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。 2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度 (1)、企業(yè)從工程款中提取專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購買和使用。 (2)、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目,各工程處要做到??顚S谩?(3)、購買勞動(dòng)防護(hù)用品前,必須向上級(jí)主管部門申報(bào)要求采購。 (4)、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù),一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現(xiàn)場。 3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況 (1)、工程項(xiàng)目部除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并提取專項(xiàng)資金。 (2)、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、
6、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。 (3)、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用,也要從專項(xiàng)資金中提取。 (4)、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。 (5)、參加學(xué)習(xí)的人員,必須按時(shí)參加,不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員,培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。 (6)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記,并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。 4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金 (1)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤滑和除銹費(fèi)用支出。 (2)、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用,要從專用安措費(fèi)中劃撥。 (3)、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)
7、的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 (5)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。 三、安全教育培訓(xùn)制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。 2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí),掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。 3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天,公司級(jí)2天,項(xiàng)目部級(jí)2天,班組級(jí)3天。 4、培訓(xùn)內(nèi)容:管理人員;掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。 5、
8、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識(shí),學(xué)習(xí)好安全生產(chǎn)法中的規(guī)定,從業(yè)人員的權(quán)利是:有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。 6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。 7、義務(wù):從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。 四、安全檢查制度 1、企業(yè)和各基層安全檢查制度 (1)、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,掌握安全動(dòng)態(tài),以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。 (2)、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。 (3)、項(xiàng)目
9、經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查:第一,查思想認(rèn)識(shí),看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施;第二,查安全管理制度,看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項(xiàng)打分。 (4)、專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電,腳手架項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料編寫情況。 (5)、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng),并做好記錄 (6)、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評(píng)比結(jié)果,記錄隱患整改小結(jié)。 (7)、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí),將得分記錄個(gè)人檔案,作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。 2、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查 (1)、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),時(shí)間每月10日
10、上午8:30分在公司四樓會(huì)議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。 (2)、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外,每周檢查一次,并且要分專項(xiàng),如:臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目,并有記錄,提出整改意見。 (3)、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外(30日),10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。 (4)、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題,按“三定”原則執(zhí)行。 (5)、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不得有遺漏。 (6)、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放
11、假工作。 3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求 (1)、公司組織檢查人員的選擇,要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精明強(qiáng)干人員參加檢查。 (2)、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的 10大項(xiàng),由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。 (3)、做到現(xiàn)場逐項(xiàng)落實(shí)整改日期,是哪個(gè)班組,哪個(gè)班組安排,正常時(shí)間三天完成。 (4)、檢查時(shí),誰存在問題,記錄在指令書中,復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。 (5)、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行,現(xiàn)場處罰,達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 4、柱查隱患處理,復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度 (1)、對(duì)檢查中心的隱患問題,要安排具體的項(xiàng)目
12、負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。 (2)、復(fù)查時(shí)按指令書中要求整改,復(fù)查不合格的項(xiàng)目,要開好項(xiàng)目會(huì),提出整改困難,共同解決。 (3)、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項(xiàng)目部馬上維修或更換,消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。 五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度 1、生產(chǎn)安全事故處理制度:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定。 2、按照事故類別規(guī)定: (1)、一級(jí)重大事故,死亡30人以上,在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。 (2)、二級(jí)重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。 (3)、三級(jí)重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。 (
13、4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級(jí),發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。 3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時(shí)上報(bào)外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,積極組織搶救傷員。(急救電話:120,報(bào)警電話:110)同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 4、發(fā)生事故之后本著“四不放過”的原則,即: (1)、事故原因不查清,不放過; (2)、事故責(zé)任者沒得到處理,不放過; (3)、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn),不放過; (4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。 5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面,找出原因,吸取教訓(xùn),采取措施,寫出傷亡事故調(diào)查報(bào)告,做好善后處理工作。 6、實(shí)施事故處理報(bào)告,落實(shí)“四不放過”制度 (1)、事故
14、發(fā)生后,除立即上報(bào)外,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。 (2)、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。 (3)、本著“四不放過”原則,在調(diào)查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。 7、建立事故檔案制度 (1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時(shí)上報(bào)外,要按照遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。(2)、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定中的十四項(xiàng)條款。六 獎(jiǎng)勵(lì) 1、本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法: (1)、大會(huì)表揚(yáng); (2)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); (3)、晉升提級(jí)。 2、 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì): (1)、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,
15、事跡突出; (2)、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故; (3)、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好; (4)、積極向公司提出合理化建議,為公司采納; (5)、全年無缺勤,積極做好本職工作; (6)、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; (7)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; (8)、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出; (9)、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); (10)、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; (11)、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
16、 3、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: (1)、員工推薦、本人自薦或單位提名; (2)、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核; (3)、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 七、處罰 1、員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分: (1)、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; (2)、違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; (3)、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; (4)、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的; (5)、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (6)、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; (7)、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (8)、
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