公路工程監(jiān)理交底

1、*高速公路*監(jiān)理有限公司高速公路總監(jiān)辦o八年五月一、監(jiān)理交底目的根據(jù)法律、行政法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工承包 合同，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保、水保全過程、全方位進(jìn) 行監(jiān)督管理。監(jiān)理交底的目的是為了使施工單位等參建各方熟悉監(jiān)理工作的特點(diǎn) 和有關(guān)制度，保證監(jiān)理工作的有效開展和工程的順利進(jìn)行， 由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目開 展過程中的一些工作流程進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的說明，以便施工方能在實(shí)際工作 中與監(jiān)理方密切配。（一般都在項(xiàng)目開工前進(jìn)行，由總監(jiān)理工程師主持進(jìn)行。會(huì)議的主要議程是由建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理進(jìn)行相應(yīng)的受權(quán)，項(xiàng)目參建各方人員進(jìn)行相應(yīng)的人員介紹）二、監(jiān)理方與工程各方之間的關(guān)系

2、簡(jiǎn)介1、建設(shè)單位與施工單位、 監(jiān)理單位之間為合同關(guān)系， 各方按合同約定履行職責(zé)， 行使 權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。2、監(jiān)理單位與施工單位之間是工作關(guān)系，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)授權(quán)，按照監(jiān) 理規(guī)范、質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他法規(guī)規(guī)定、 規(guī)范對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。-、施工單位丿工作合同監(jiān)理單位:工程勘察、設(shè)計(jì)等外圍協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作由監(jiān)理方協(xié)助建設(shè)單位完成，建設(shè)行政主管部門對(duì)工程參建各方責(zé)任主體的行為實(shí)行備案監(jiān)督管理。三、監(jiān)理范圍本工程施工圖及相關(guān)有效文件所確定的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段內(nèi)的路基、路面、附管網(wǎng)、水電、綠化、人行道附屬工程等。所含全 部?jī)?nèi)容的“質(zhì)量、進(jìn)度、

3、投資、安全、環(huán)保、水保”控制，進(jìn)行合同、信息 管理及工程協(xié)調(diào)工作等全過程監(jiān)理。四、監(jiān)理工作內(nèi)容及程序監(jiān)理采取旁站、巡視、抽查方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，通過以口頭要求、書面通知、 停工指令等方法施實(shí)。、質(zhì)量管理I、監(jiān)理單位制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)要求了每個(gè)分項(xiàng)工程以及工序 施工監(jiān)理控制方法，控制目標(biāo)，使后期工作有章可依。2、要求施工單位按規(guī)定時(shí)限，落實(shí)各項(xiàng)工程開工報(bào)告、施工方案、安全環(huán)保 方案。要求一式三份上報(bào)監(jiān)理審批。3、原材料報(bào)驗(yàn)：施工單位選擇2個(gè)以上料源供應(yīng)點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理處聯(lián) 合考察并取樣試驗(yàn)，擇優(yōu)選取料源報(bào)監(jiān)理處，監(jiān)理處經(jīng)平行試驗(yàn)合格后批準(zhǔn)材料 進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后施工單位和監(jiān)理按規(guī)定的頻率進(jìn)

4、行抽檢， 合格后方可用于工程， 不合格的材料不得用于工程或存放工地， 必須清理出場(chǎng)。施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量要滿 足施工需要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理除檢查設(shè)備外，還要檢查機(jī)械工人操作水平持證情況， 不 合格不許上崗。4、所有工序施工前必須通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，重點(diǎn)、難點(diǎn)要通知監(jiān)理工程師，便 于對(duì)施工準(zhǔn)備情況核查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)把人員關(guān)，尤其是質(zhì)檢人 員、砼工、焊工等，除技術(shù)外還要查看責(zé)任心、安全意識(shí)。施工單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收必須提前24小時(shí)通知監(jiān)理，監(jiān)理工程師在檢查驗(yàn)收后，驗(yàn)收記錄的簽認(rèn) 在4-8小時(shí)內(nèi)回復(fù)。凡需進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的， 施工單位須提前2天報(bào) 有關(guān)驗(yàn)收資料，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主（檢測(cè)單位）、施工單

5、位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢測(cè)結(jié)果 按施工合同及時(shí)回復(fù)。5、未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工序，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，必須附隱蔽驗(yàn)收記錄并附有照片。 隱蔽工程在未經(jīng)驗(yàn)收情況下不允許覆蓋。6、標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)一定要確保設(shè)施配備完善和人員到位，確保試件養(yǎng)護(hù)溫度。7、報(bào)驗(yàn)資料都要以文件形式上報(bào)，以東莞市交投集團(tuán)第一管理處同意的表格。 并加蓋項(xiàng)目公章。、施工進(jìn)度管理1 、總體進(jìn)度計(jì)劃的提交：承包人在簽訂合同協(xié)議書后應(yīng)向監(jiān)理工程師提交 總體施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流動(dòng)估算計(jì)劃，分別報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理組。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容: （1）工程簡(jiǎn)況：（2）承包人的組織機(jī)構(gòu)（附組織機(jī)構(gòu)框圖）；（3）總體

6、施工方案和 施工方法的說明（附總體平面布置圖）；（4）總體施工安排（用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、 斜率圖、柱狀圖表示出全 合同段各單位工程主要項(xiàng)目的開工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、 施工工期及各階段完成的工作量 ) ； (5) 制定施工中特殊工程的施工方案和施工 方法，并對(duì)影響進(jìn)度的難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程提出具體保證措施； (6) 各單位工程 在各個(gè)施工階段配備的人力和主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)等 ( 附人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃表)； (7) 承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施； (8) 施工測(cè)量控制實(shí)施方 案，測(cè)量、試驗(yàn)人員及主要設(shè)備 ( 附主要 測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 )； (9) 主 要材料的采購(gòu)供貨計(jì)劃； (10)

7、安全、環(huán)保、文明施工措施； (11) 現(xiàn)有道路的使 用及施工便道情況； (12) 初步現(xiàn)金流動(dòng)量估算計(jì)劃表 ( 并用曲線圖表示 ) 和月度 現(xiàn)金流動(dòng)數(shù)量表。2、階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制：階段性計(jì)劃編制的依據(jù)是已經(jīng)批準(zhǔn)的總體施工 進(jìn)度計(jì)劃，月(季) 度施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃， 并結(jié)合實(shí)際 進(jìn)度情況不斷完善和深化， 使表示的各項(xiàng)工作內(nèi)容更具體明了， 符合實(shí)際便于操 作。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1) 本階段總體安排 ( 用橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示 出階段開展的工作項(xiàng)目及完成的工作 (2) 影響進(jìn)度的關(guān)鍵工程、 難點(diǎn)工程分析及 相應(yīng)的保證措施。 (3) 施工隊(duì)伍、主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及

8、調(diào)配情況 ( 附人員、 規(guī) 械進(jìn)出場(chǎng)表 ) 。 (4) 各種材料的落實(shí)情況。 (5) 質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工 等方面的落實(shí)情況。 (6) 計(jì)劃完成的工作量 ( 金額) 。 (7) 希望業(yè)主解決的征地拆 遷和變更設(shè)計(jì)問題的具體內(nèi)容和時(shí)間。3、進(jìn)度計(jì)劃的修訂 : 如果實(shí)際完成投資與原計(jì)劃相比明顯滯后，或者形象 進(jìn)度( 特別是關(guān)鍵線路的工程 )明顯滯后，則應(yīng)增加如下內(nèi)容； (1) 工程滯后的具 體項(xiàng)目及其數(shù)量。 (2) 工程滯后的原因及相應(yīng)加快進(jìn)度的措施。 (3) 需要由業(yè)主 解決的具體問題及時(shí)間。三、費(fèi)用控制監(jiān)理工程師能夠給予計(jì)量的工程： 資料齊全的、 合格的已完工程， 所報(bào)工程 量和圖紙范圍

9、內(nèi)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)一致。四、安全生產(chǎn)，文明施工 環(huán)?？刂? 一 ) 、工地現(xiàn)場(chǎng)管理 1 、施工單位必須在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)、 繪制施 工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖。做到科學(xué)、合理，主要規(guī)章制度及施工總 體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張貼上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、 醒目。主要規(guī)章制度包括：施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng) 管理制度等。 2 、各類公告牌、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范位置醒目。 構(gòu)造物 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程簡(jiǎn)介、 施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、技術(shù)員等內(nèi)容 的標(biāo)示牌。 3 、與施工相關(guān)的通行路段應(yīng)設(shè)置： 指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、 安全標(biāo)志等交通標(biāo)志

10、。 4 、拌和場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)采用砼硬化。 現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分隔堆放， 嚴(yán)格標(biāo)識(shí)防止各種材料相互混淆。對(duì)水泥、 鋼材、木材等建筑材料還需設(shè)置防 雨設(shè)施和隔潮設(shè)施，如雨棚、 簡(jiǎn)易房屋等。 5 、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通，7、嚴(yán)格施工單位對(duì)生產(chǎn)、生活污水必須處理后才能排放。6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃 圾 必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)處理、保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。按照公安、消防部門的要求設(shè)置防水防火防爆設(shè)施， 定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn) 行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。8、施工便道（包括施工單位自建的臨時(shí)道路和因施工需要而通行的原有道路）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車，經(jīng)常清掃、 灑水、防止塵土飛揚(yáng)，以免影響當(dāng)?shù)厝?/p>

11、眾正常生活、生產(chǎn)活動(dòng)。9、施工人員、管理人員和特殊工種操作工人佩戴胸牌并持證上崗。10、由于現(xiàn)工地在街道區(qū)附近，行人車輛較多，必須禁止進(jìn)入施工區(qū)域。11、注意工地文明施工，材料堆放整齊，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。12、加派專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)工地安全事宜，并做安全培訓(xùn)，填寫安全記錄。五、工地例會(huì)制度工地會(huì)議的目的：對(duì)工程實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全費(fèi)用執(zhí) 行情況進(jìn)行 階段性檢查和總結(jié)，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理和承包人共同商討，及時(shí)消除對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量 安全不利的影晌因素，解決合同管理 中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進(jìn) 行。例會(huì)時(shí)間為：。會(huì)議可按既定例行程序進(jìn)行：首先由項(xiàng)目經(jīng)理按下列內(nèi)容 作出 報(bào)告；監(jiān)理組工作匯報(bào)；再由業(yè)主組織與會(huì)各方逐項(xiàng)進(jìn)行討論 并作出意向 性的決定。項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告的內(nèi)容包括：（1）工程進(jìn)度： 按照“每月進(jìn)度報(bào)告”中的要 求敘述并提供資料；（2）資源投入：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、資金籌備、管理 人員、施工勞力等情況及與進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)性；（3）工程質(zhì)量：承包人自檢與監(jiān)理抽檢情況及結(jié)果，質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量控制管理上 的問題、建議及改進(jìn)措（4）費(fèi)用事項(xiàng)