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文檔簡介

1、規(guī)范管理促發(fā)展 切實維權(quán)暖人心內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查有限責任公司工會內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查有限責任公司組建于2005年,2006年初正式運行,是內(nèi)蒙古地礦局三個直屬企業(yè)之一。目前公司本 部設有4個職能部室,一個分公司,4個子公司。下設四個控 股公司:內(nèi)蒙古拜仁礦業(yè)有限責任公司 (地勘公司控股51% )、 內(nèi)蒙古維拉斯托礦業(yè)有限公司(地勘公司控股 51% )、內(nèi)蒙古安銀鉛冶煉有限公司(地勘公司控股51.316% )、內(nèi)蒙古興 安銅鋅冶煉有限公司(地勘公司控股51%)o公司在成立之初, 建立黨政領(lǐng)導班子的同時, 成立了工會組織機構(gòu), 工會,公司總部設 3分工會,4個控股公司各設一個分工會,共有會員近4000人。公

2、司工會成立以來,認真貫徹三個代 表”重要思想,通過夯實各項基礎(chǔ)工作,積極開展各項工會活動,不斷提升工作水平,為促進企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定職工隊伍做出積極的貢獻。地勘公司獲得中華全國總工會工人先鋒號”榮譽稱號、市級“文明單位標兵”稱號、內(nèi)蒙古地礦局“先進企業(yè)”、“實績考核突出單位” “學習型組織標兵單位”等榮譽稱號;控股公司拜仁礦業(yè)獲得中華全國總工會“職工小家”榮譽稱號、赤峰市“勞動關(guān)系和諧單位”希望工程圓夢助學行動“愛心企業(yè)” 等稱號;控股公司興安銅鋅冶煉有限公司榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)總 工會“五一勞動獎狀”當?shù)卣懊褡鍒F結(jié)進步先進集體”、“愛心活動多助一單位”、“發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟突出貢獻企業(yè)”等稱號;控股

3、公司維拉斯托礦業(yè)有限公司獲內(nèi)蒙古地礦局“工人先鋒號”稱號;控股公司興安銀鉛冶煉有限公司獲內(nèi)蒙古地礦局“工人先鋒號”稱號。回顧近年來工會的工作,我們的做法是:、夯實基礎(chǔ),狠抓工會組織建設落實企業(yè)工會工作條例,按照“應建盡建、全面覆蓋”的要 求,做好建會和會員管理工作。通過工會組織的不懈努力,目前公司職工入會率100%,會員會籍的登記管理工作已經(jīng)完成。會籍 資料齊全,檔案管理規(guī)范。為了提高工會組織服務發(fā)展、服務基 層、服務職工的工作能力,我們重視提高工會工作人員的綜合素 質(zhì),每年組織工會委員集中學習 4次,結(jié)合公司的具體工作,學習工會法、企業(yè)工會工作條例的相關(guān)章節(jié),為職工參政議 政提供了政策依據(jù)。

4、平時要求職工多讀書看報,及時掌握政策時 事動態(tài)、借鑒經(jīng)驗,增強學習貫徹黨的路線方針政策的能力;解 放思想,創(chuàng)新方法,努力提高應對產(chǎn)業(yè)各種復雜問題和處理各種 復雜矛盾的能力。二、依靠職工,建立健全民主管理制度依法建制,依法維護,是工會工作的基本準則。工會主要通過 堅持職代會制度、企務公開制度、民主評議制度,依靠職工,汲 取集體智慧,將公司民主管理落到實處,推動公司各方面和諧發(fā) 展。1、堅持職代會制度。凡是涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)職工代表大會討論通過,從源頭上維護了職工的切身利益。每年2010年初召開職代會,會議嚴格按照相關(guān)程序進行,在會前,工會按 照大會要求和工作部署,提前做好了提案征集的

5、落實工作。年,公司召開職代會一屆四次會議,共征集到提案49條,其內(nèi) 容涉及地質(zhì)項目管理、經(jīng)營管理,職工工資、獎金、福利,職25工住房,食堂,辦公環(huán)境、條件、安全等多方面。提案領(lǐng)導小 組將征集到的提案進行全面細致的整理,匯總為四大類共 條意見和建議,經(jīng)過多次開會研究,在征集到的意見和建議的基礎(chǔ)上,確定地勘公司地質(zhì)勘查項目經(jīng)營管理辦法修訂稿 及作為兩項正式立案,提交大會討論??偨?jīng)理在四次會議上做 了逐條答復。2、及時做好企務公開工作。 為了進一步做好公司的企務公開 工作,成立企務公開領(lǐng)導小組,加大企務公開的力度,對公司發(fā) 展規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營決策方案,改革、改制方案,技術(shù)改造及投資 方案,職工福利,專

6、業(yè)技術(shù)職稱的考核及評聘,民主評議領(lǐng)導干 部,職工業(yè)務培訓等內(nèi)容,利用職代會、黨政聯(lián)席會、公開欄、 意見箱等形式進行公開,收到了很好的效果。企務公開工作的內(nèi) 容、程序、形式、檔案建立逐步規(guī)范化、制度化。3、民主評議公正客觀。每年在召開職代會前一個多月左右,召開民主評議領(lǐng)導干部專題會議,公司領(lǐng)導班子和中層干部公開 述職,接受職工代表的評議。測評中我們本著公平、公正的原則,對各級領(lǐng)導的述職和實際的工作情況給予了客觀中肯評價,當場發(fā)放測評表,當場統(tǒng)計測評結(jié)果,近幾年領(lǐng)導班子優(yōu)秀率96% , 合格率100%。民主評議制度為公司使用干部和提高領(lǐng)導工作水平 提供了一定的依據(jù),同時也加強了民主管理、民主評議、

7、民主監(jiān) 督的力度。三、履行維權(quán)職能,認認真真為職工群眾辦實事履行職能,切實維權(quán),是工會工作的重中之重。我們主要做 好以下幾方面的工作,將保障職工權(quán)益落到實處。在1、堅持平等協(xié)商和簽訂集體合同制度,從源頭維護職工合法權(quán)益。工會主席每年都代表職工與企業(yè)行政簽訂集體合同 簽訂集體合同時,堅持把職工關(guān)心的熱點、難點問題作為平等協(xié) 商的重點,并在協(xié)商中努力加以解決。通過平等協(xié)商和簽訂集體 合同制度的實施,從源頭上有效地維護了職工的合法權(quán)益,現(xiàn)在 公司職工每年收入以不低于 10%的幅度遞增,職工的福利待遇逐年得到提咼,職工養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、 住房公積金等都足額繳齊,解決了職工的后顧之

8、憂,增強了集體 凝聚力。2、認認真真為職工辦實事,增強工會組織的凝聚力和號召力。實踐告訴我們,真心實意地為廣大職工群眾辦實事、解難事、做 好事,才能不斷增強工會組織的凝聚力和號召力。近幾年來,我 們重點為廣大職工做了以下幾件實事。一是擴大“三險一金”的覆蓋范圍。公司總部每年與職工簽訂集體合同,為職工繳納“三險一金”今年,在工會的努力爭取下,控股公司也全部為職工繳納“三險一 金”并補繳了以前的各類保險,解決了職工的后顧之憂,穩(wěn)定了職工的隊伍。二是每年組織職工進行健康檢查,體檢項目以45歲 為界限,45歲以上職工,增加相關(guān)體檢項目。每年的健康檢查, 提高的職工的健康意識, 加強了集體和個人抵抗疾病

9、風險的能力。三是協(xié)助公司做好職工旅游度假活動,公司的經(jīng)濟發(fā)展為開展各 項活動提供了經(jīng)濟基礎(chǔ),公司每2年開展一次職工旅游度假活動。公司野外項目點較多,工作、生活條件都較為艱苦,職工之間的 聯(lián)系也較少,通過旅游度假,大家在放松精神、愉悅身心的同時, 增進了相互之間的了解和合作。3、維護婦女權(quán)益,做好女職工工作。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,重視女職工勞動保護和 保健工作。一是堅持每年一次的女職工婦科體檢制度,并為公司 全體女職工每人購買了二份“女職工特病保險”。二是在“三八”婦女 節(jié),通過開展富有特色的活動,提高女職工綜合素質(zhì)活動,增強 了女職工的組織凝聚力和向心力,進一

10、步激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)、 積極向上的精神風貌,增強了她們積極參與公司經(jīng)濟建設和文化 建設的積極性和創(chuàng)造性,在構(gòu)建和諧公司、和諧團隊中充分發(fā)揮“半 邊天”的作用。三是調(diào)動女職工的勞動積極性,培養(yǎng)女職工的事業(yè) 心。今年選派三名女職工代表公司參加了自治區(qū)、局(集團公司) 舉辦的兩項技能比賽,并取得優(yōu)異成績。四是公司各控股公司在 公司,經(jīng)職工代表大會選舉,都成立了女工委員會,女工主任享有規(guī)定待遇。4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查制度,維護職工的生命健康權(quán)益。公司的產(chǎn)業(yè)鏈較長,形成地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、加工冶煉一 條龍服務的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強安全生產(chǎn)意識,加大安全監(jiān)督力度, 尤為重要。為加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,公司

11、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導 小組,總經(jīng)理任組長、工會主席任副組長,黨、工、團有關(guān)人員 為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組,工會、綜合辦公室負責具體事務。圍 繞確保職工安全、健康為中心,通過開辟安全教育欄、發(fā)放相關(guān) 資料、集中學習等多種形式開展安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等教育活動, 增強職工的安全意識。制定詳細的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束職工, 形成安全生產(chǎn)習慣。全年開展流動安全生產(chǎn)檢查活動,及時發(fā)現(xiàn) 各種安全隱患,為職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。在全體 職工的努力下,公司自成立以來,未發(fā)生重大安全事故。在開展維護保障職工權(quán)益工作中,我們通過實實在在的舉措, 保障職工的經(jīng)濟權(quán)益和健康權(quán)益,為職工辦實事,溫暖人心,穩(wěn) 定職工隊

12、伍,增強組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、服務中心工作,推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟建設和改革,努力完成經(jīng)濟和 社會發(fā)展任務,是工會組織的一項重要職能。我們通過組織或參加各種活動,加快學習型職工隊伍的建設,強化職工素質(zhì)的整體提升,更好的服務于企業(yè)的“中心心”工作,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。91、積極開展群眾性合理化建議活動并制定獎勵辦法。由公司工會組織,各部門、分公司協(xié)助,分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動。同時,通過設立意見箱、電子信箱等方式,形 成長效機制,保證及時傾聽到群眾的意見和建議。對能有效推動 公司經(jīng)濟發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議,給予適當?shù)木?神和物質(zhì)獎勵。2009年

13、,在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開展征集 合理化建議活動,推行礦山精細化管理,降成本,增效益,成效顯著。目前,維拉斯托礦山通過優(yōu)化管理,有效地降低了采 掘成本和貧化率,銅的入選品位由原來的 0.8%提高到1.08%, 鋅由原來的2.93%提高到4.23%,銀由原來的72.98克/噸提高到82克/噸,鎢金屬回收率由原來的百分之十幾,提高到60%。拜仁礦山通過精細化管理, 采礦損失率和貧化率逐年下降,由 2008年的10.4%和10%,分別下降到 2009年的9.7%和 8.5% ;金屬回收率穩(wěn)中升高, 鋅、銅、銀的金屬回收率由2007 年的91.45%、61.25%和75%,分別提高到目前的

14、92.45%、 61.52%和77.06%。通過技術(shù)改進和優(yōu)化管理,維拉斯托、拜 仁兩座礦山的各項技術(shù)指標均位于同行業(yè)的前列。2、組織開展、參加各類活動,營造比學趕超的勞動氛圍。一是積極參加自治區(qū)、局(集團公司)舉辦的各類勞動競賽。采取 公平競爭的原則,推舉競賽選手,參加各類勞動競賽、技術(shù)比武、 崗位練兵活動,通過開展、參加這類活動,給職工提供了展示才 華的舞臺,調(diào)動了職工的勞動熱情,提升了職工的勞動技能和業(yè) 務素質(zhì)。二是做好各類先進集體和先進個人的推薦評選表彰工作。通過評選、推薦勞動模范和先進職工,充分發(fā)揮勞模和各類先進 的示范導向作用,煥發(fā)廣大職工把勞動熱情,推動公司經(jīng)濟發(fā)展。按照公司黨委

15、的工作安排,每年4月,組織籌備召開年度先進集體、先進工作者表彰大會工作,對獲獎的個人和集體均給予一定 的精神和物質(zhì)獎勵。3、重視職工教育,創(chuàng)建學習型組織。配備專門的文化活動室和閱覽室,工會通過征詢意見、讓職工推薦等方式征訂了 40余種報紙和雜志,為職工的學習提供方便。今年工會又為圖書室配置1 千余冊圖書,種類齊全,盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過公欄、公司網(wǎng)站等途徑,廣泛宣傳,吸引、鼓勵職工多讀書、讀 好書,營造濃郁的讀書學習氣氛。經(jīng)過全體員工的共同努力,團結(jié)拼搏,公司連續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟跨 越式增長,2005年注冊資本3800萬元,截至2009年12月, 公司資產(chǎn)總計35.26億元,經(jīng)濟獲得跨越式發(fā)

16、展。2008年,實現(xiàn) 經(jīng)營收入3.48億元,利潤647.58萬元。2009年,公司實現(xiàn)經(jīng)營 收入8.2億元,占全局經(jīng)營總收入的 20% ;實現(xiàn)利潤1.2億元。預計2010年公司經(jīng)營收入將達 20億元。五、以文化活動為陣地,大力推進企業(yè)文化建設。積極開展各類文體活動,最大限度地滿足職工精神需求,增 強職工凝聚力,促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結(jié)合節(jié)日,看著富有特色的文體活動。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國慶節(jié),我們都舉辦豐富多彩的文體活動,既烘托了 節(jié)日的喜慶氣氛,又增進了職工間的了解和協(xié)作,增強了職工隊 伍的集體凝聚力。二是協(xié)助開展、積極參加局(集團公司)舉辦的各類文體活動,并取得優(yōu)異成績。2009年,先后參加局(集團公司)舉辦的“唱響地礦”卡拉0K歌詠比賽,獲一個二等獎,兩個 優(yōu)秀獎;參加局(集團公司)舉辦的乒乓球比賽,獲得團體冠軍、 女單冠軍、男單亞軍;參加內(nèi)蒙古電視臺舉辦的“新人快快紅”節(jié)目, 并進入比賽第二輪。2010年,參加局(集體公司)舉辦的職工 籃球賽,獲第三名;參加局(集體公司)舉辦的職工軟式排球 賽,獲第二名。三是為職工購買各種健身器械,為職工進行各項 健身活動提供方便,豐富職工的野外生活。在豐富職工文化生活 方

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