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文檔簡介

1、 恒達(dá)房地產(chǎn)項目策劃第一部分 襄陽市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 一、基本現(xiàn)狀1、 人口及住房情況。襄陽,位居中華腹地,扼守漢水中游,是湖北省域副中心城市、“中國十大魅力城市”襄陽有著得天獨(dú)厚的地理交通優(yōu)勢,歷史上就有“南船北馬”、“七省通衢”之稱?,F(xiàn)今,漢丹、焦枝、襄渝三條鐵路在此交匯,襄陽劉集機(jī)場已開通飛往全國10多個城市的航班,316國道橫貫東西,207國道縱越南北;清澈的漢江水穿境而過,直達(dá)武漢長江;襄陽北靠晉豫大煤礦,上下有南陽和江漢兩大油田,左右有丹江和葛州壩兩大水電站,臨近能源基地,處在最佳供電負(fù)荷范圍之內(nèi);這種占盡地理、交通的種種優(yōu)勢,把襄陽同全國緊密聯(lián)系起來,發(fā)展前景極為廣闊。據(jù)2008年

2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,襄陽市區(qū)總?cè)丝?00萬,市區(qū)面積3563平方公里,地區(qū)生產(chǎn)總值2009年完成482億元,同比增長13%;社會固定資產(chǎn)投資全年完成52.28億元,同比增長65.1%;一般預(yù)算收入全年完成 22484萬元,同比增長30%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長速度達(dá)18.1%,農(nóng)民人均純收入增長速度達(dá)17.7%。2、房地產(chǎn)開發(fā)情況。 襄陽市的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了初級價格競爭階段后,目前已經(jīng)開始進(jìn)入規(guī)模與品牌競爭 階段。和其他同類城市相比,襄陽近年來房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速,房地產(chǎn)市場開始火熱起來, 進(jìn)入規(guī)模競爭和品牌競爭的階段,功能競爭已初步顯現(xiàn),房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展的起步期,進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。 (一

3、)房地產(chǎn)業(yè)/住宅產(chǎn)業(yè)宏觀運(yùn)行情況分析 1、歷年房地產(chǎn)業(yè)/住宅產(chǎn)業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu) (1)歷年襄陽市房地產(chǎn)業(yè)投資情況 1999年2003年間,襄陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資增長快速,年均增長率達(dá)到30.3,投資拉動效果明顯。特別是2004年,襄陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資年增長率達(dá)到49.2,為歷史之最。2005年襄陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資為22.09億元,增幅比上年同期回落了近13個百分點(diǎn),市場投資行為日趨理性。2006年房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)到29.67億元,增幅達(dá)34.3。2007年房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)到36.87億元,比同期增長10.2億元。2008年房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)到46.21億元,比同期增長25.33。 2009年房地產(chǎn)投資

4、占全社會固定資產(chǎn)投資比重達(dá)到9.64,由于受宏觀調(diào)控的影響,比上年回落2.76個百分點(diǎn),與全省水平相當(dāng)。說明襄陽市房地產(chǎn)市場發(fā)展還并不充分,房地產(chǎn)市場仍然具有較大發(fā)展?jié)摿Α?2007-2009年襄陽的房地產(chǎn)業(yè)投資占GDP的比重穩(wěn)定在4.6左右,說明襄陽的房地產(chǎn)市場比較穩(wěn)定。 (2)歷年襄陽市住宅產(chǎn)業(yè)投資情況 政府主管部門對房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得了有效的成果。2006年以來,襄陽市住宅投資保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢,2006年住宅投資額達(dá)19.07億元,比2005年同期增長54.4,增幅速度比2005年的25.9高110.04。2007年襄陽市住宅投資額為18.96億元,與2006年水平基本持平。200

5、8年襄陽市住宅投資額為26.15億元,比同期增長27.50%。2009年襄陽市住宅投資額為37.57億元,比同期增長43.6%。2009年,襄陽市住宅地產(chǎn)開發(fā)投資比重為67.83,與2007年2008年的年平均54.02相比,占比上升了13.78個百分點(diǎn)??梢钥吹?,隨著襄陽房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,近年住宅投資所占比重不斷上升,由于宏觀調(diào)控等政策導(dǎo)向影響,宅將成為襄陽房地產(chǎn)開發(fā)投資中的越來越重要的組分。 在中央“居有所居”的政策引導(dǎo)下,襄陽市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)抓住契機(jī),調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷加大以普通住宅為主的建設(shè)力度,房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)新變化,商品住宅建設(shè)的主體地位得到加強(qiáng)。2009年,商品住宅投

6、資37.57億元,占房地產(chǎn)投資總量的67.80;商業(yè)營業(yè)用房投資7.63億元,占房地產(chǎn)投資總量的13.78;其他用房占18.42。此結(jié)構(gòu)基本合理。商業(yè)地產(chǎn)增長過快的局面得到有效控制。 小結(jié) 在襄陽市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健快速發(fā)展的同時,襄陽市房地產(chǎn)業(yè)也表現(xiàn)出了基本一致的趨勢,呈現(xiàn)投資、需求雙向活躍、價格攀升的良好趨勢。襄陽房地產(chǎn)業(yè)雖然表面上,市場集中放量、因大量小區(qū)出現(xiàn)而導(dǎo)致有效需求不足和價格上漲幅度過高,以及房價表象已經(jīng)到達(dá)一個高位,但事實上,襄陽房地產(chǎn)市場潛在需求龐大,有效需求充足;市場價格還處在中等價位的階段,后期價格上漲空間較大。襄陽市房地產(chǎn)市場處于上升期階段。市場出現(xiàn)真正意義上的房地產(chǎn)項目,應(yīng)該說

7、是從2007年開始。因此,目前市場在售樓盤真正具有一定市場競爭力的樓盤僅僅約六七個;且檔次較高的樓盤,也是借助于漢江和解放路、長虹路的自然資源,其內(nèi)部環(huán)境和綜合質(zhì)量尚有待于提高。應(yīng)該說,市場具有巨大的市場空白可以填補(bǔ)。 國家宏觀調(diào)控對襄陽市房地產(chǎn)市場的影響。政策的長期影響將使襄陽樊由無序市場轉(zhuǎn)向有序規(guī)范的市場,從結(jié)構(gòu)上講,由于襄陽市房地產(chǎn)市場投機(jī)購買/投資購買并不活躍,仍以剛性的自住需求為主,異地購買僅占少量結(jié)構(gòu),價格仍處于全省乃至全國中等的水平,因而國家宏觀調(diào)控對襄陽市房地產(chǎn)市場影響并不明顯。 樊城區(qū)房地產(chǎn)市場分析 (1)市場特征分析 集中開發(fā),市場供應(yīng)活躍 樊城區(qū)是襄陽市住宅開發(fā)最集中的區(qū)

8、域,同時樊城區(qū)住宅開發(fā)幾乎全部集中于城區(qū)核心區(qū),在漢江大道、長虹路、解放路沿線開發(fā)的項目幾乎占到了樊城區(qū)住宅項目總數(shù)的70。 建筑形式多為高層,社區(qū)規(guī)模相對較大 為體現(xiàn)土地集約化利用,樊城區(qū)住宅項目多為小高層及高層項目,建筑層數(shù)多在1628層之間,同時由于建筑高度高,因而建筑規(guī)模也較襄城區(qū)更大,規(guī)模在560萬平方米之間。 住宅與商業(yè)綜合開發(fā) 由于樊城區(qū)的商貿(mào)以及商務(wù)氛圍較濃,住宅項目的開發(fā)多有底商或裙樓商業(yè),而襄樊市 少量的外來開發(fā)企業(yè)大部分就在該區(qū)域進(jìn)行開發(fā),因而一定程度上提升了區(qū)域開發(fā)品質(zhì)。 建筑現(xiàn)代,項目品質(zhì)相對較高 區(qū)域開發(fā)的項目不僅建筑立面色彩簡潔現(xiàn)代、富有質(zhì)感,同時規(guī)劃布局也較為先

9、進(jìn),目前已出現(xiàn)了蝶式高層以及板式高層等較為超前先進(jìn)的建筑布局模式,為襄樊市房地產(chǎn)市場品質(zhì)相對較高的區(qū)域。 (2)供需狀況分析 20082009年,區(qū)域市場在售的住宅項目共計51個,為襄陽市五大板塊中,開發(fā)項目最為集中、項目個數(shù)最多的區(qū)域。同時,總可銷售規(guī)模達(dá)到了213.47萬平方米,供應(yīng)量也是襄陽市房地產(chǎn)市場之最。 華都嘉園27025平方米,紫貞小區(qū)14238平方米,富躍香格里拉27900平方米,東風(fēng)春城18140平方米,錢塘100 120000平方米,東翔彩虹城8868平方米,融御青年城21600平方米,怡磬苑9954平方米,金茂凱悅9284平方米,鴻蔚閣14551平方米,中原花園3期402

10、69平方米,聚興園28790平方米,和馳上品11856平方米,晨光苑3423平方米,泰然鑫城42582平方米,領(lǐng)秀中原2期3980平方米,中房東方麗景32115平方米,盛融青城52368平方米,藝苑名邸55000平方米,中房城中雅苑29891平方米,民發(fā)城市印象159719平方米,長慶花園9840平方米,中房大慶東路商品住宅樓29128平方米,加豪雅苑4439平方米,泰躍朝陽3期33658平方米,紅光紫都16440平方米,臥龍新港22807平方米,七里瑞苑5464平方米,泰安華府41164平方米,華都嘉園27025平方米,玲瓏國際11405平方米,清和園小區(qū)41346平方米,正賢聚大廈1502

11、3平方米,奧華漢江磬苑20500平方米,瑞泰欣城100947平方米,鑫福苑23054平方米,金思源大廈9196平方米,智慧名門31000平方米,尚城名門81487平方米,語港旺府72566平方米,美潤幸福家園7591平方米,長源大廈29011平方米,陽光世紀(jì)城68864平方米,拉美步行街A3區(qū)B區(qū)66906平方米,陽光水岸16706平方米,璞金公寓47061平方米,民發(fā)天地321376平方米,金麗城新華路綜合樓5988平方米,左岸春天142625平方米,貫通上城80928平方米。合計213.47平方米。 由于樊城區(qū)房地產(chǎn)市場起步較早,同時沒有諸如襄城區(qū)的嚴(yán)格規(guī)劃控制,建筑形態(tài)新穎現(xiàn)代,加之眾多

12、外來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的介入,使得區(qū)域房地產(chǎn)市場相對而言更為活躍,不僅供應(yīng)量為各區(qū)之首,市場吸納能力也相對較高,當(dāng)前市場的銷售率已超過85,市場需求旺盛,同時物業(yè)價格也是襄陽市最高的,目前區(qū)域住宅均價達(dá)到了3808元/平方米,個別樓盤房價已達(dá)5000元/平方米以上。 (3)2010年市場供應(yīng)量分析 根據(jù)目前已知情況統(tǒng)計,該區(qū)域2010年在售的有14個住宅項目,共計121.37萬平方米的開發(fā)面積。不僅在樊城中心區(qū)域,長虹路、建設(shè)路、火車站附近等各處均有項目面市。在這些項目的共同推動下,樊城區(qū)將繼續(xù)保持一貫高調(diào)的開發(fā)態(tài)勢,繼續(xù)引領(lǐng)襄樊房地產(chǎn)市場向前發(fā)展民發(fā).天地321376平方米,萬達(dá)廣場住宅區(qū)300

13、000平方米,瑞泰欣城100947平方米,泰安華府41164平方米,華都嘉園27025平方米,尚城名門81487平方米,中原花園3期40269平方米,中原領(lǐng)寓11719平方米,泰然鑫城42582平方米,中房東方麗景32115平方米,中房城中雅苑29891平方米,泰躍朝陽3期33658平方米,紅光紫都16440平方米,正賢聚大廈15023平方米,錢塘100 120000平方米,共計121.37萬平方米。區(qū)域市場價格在35005500元/平方米左右。 第二部分 項目定位及推廣策略在房地產(chǎn)市場日益同質(zhì)化的今天,要在市場上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場,更要進(jìn)一步去挖掘樓盤本身的核心競爭力,只有認(rèn)識了核心競爭力,

14、才能超越同質(zhì)化,在市場上獨(dú)樹一幟,鑒于此,我認(rèn)為: 1、“高尚生活模式”為主題,鬧中取靜,住為主商為輔。為襄陽房地產(chǎn)首家提出該概念的樓盤。 2、低密度、高綠化率的全配套商業(yè)的便利社區(qū) 3、所處開發(fā)區(qū)巨大升值潛力的地理位置 4、享受襄陽未來最具升值潛力黃金地段中CBD、CLD、CEA 的核心規(guī)劃優(yōu)勢 5、高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn),實用、適度超前的戶型設(shè)計 一、 項目SWOT分析: 優(yōu)勢:未來城市中心地帶,商圈林立,人口基數(shù)大,交通便利 劣勢:周邊家具市場較多,已形成規(guī)模優(yōu)勢 機(jī)遇: 市區(qū)人口增長及住房需求增長 挑戰(zhàn):如何在萬達(dá)、萬科、恒大等大型房產(chǎn)商進(jìn)入襄陽及本地房產(chǎn)商中成功突圍,占領(lǐng)市場2、 市場調(diào)查

15、分析3、 建安成本分析4、 基礎(chǔ)設(shè)施及城市配套調(diào)查分析5、 招商及市場營銷1、以住帶商2、引進(jìn)主力店3、制訂營銷計劃及策略4、售樓書的制作5、媒體的選用及廣告推廣 6、樣板房及形象營銷計劃6、 推廣策略第一部分:營銷目標(biāo)一、入市期目標(biāo)打響知名度,樹立初步品牌形象;建立口碑,造成城市小眾傳播的聲勢;迅速引起市場關(guān)注和興趣,達(dá)到一定的銷售意向,儲備一定的意向客戶;短期內(nèi)制造出城市熱門消費(fèi)話題,延伸出房地產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)階段最高模式的話題;注:1、前期的營銷推廣工作,已有形成較高的品牌知名度;2、目前已有相當(dāng)意向客戶儲備;3、市場對已有較高的品質(zhì),形象預(yù)期,如何逐步兌現(xiàn)本項目的賣點(diǎn),實現(xiàn)“步步高升”的銷售

16、業(yè)績和品牌價值,是營銷的重要目標(biāo)。二、營銷期目標(biāo)持續(xù)造就并鞏固、維護(hù)品牌形象,創(chuàng)造無窮軟性附加值;有效回籠資金,達(dá)到良好銷售效果;實現(xiàn)長期品牌效果,建立城市地產(chǎn)首席品牌的形象;借項目品牌,延伸企業(yè)的品牌形象,為后續(xù)在新項目開發(fā)的運(yùn)作創(chuàng)造品牌資源;借項目宣傳,創(chuàng)造房地產(chǎn)開發(fā)的新觀念、城市生活的新觀念,為項目品牌和公司品牌增加厚度;第二部分:營銷推廣核心策略品牌策略1、品牌的塑造包括 理念塑造(如:口號語)、視覺塑造(以LOGO為核心的視覺形象系統(tǒng))、行為塑造(如:廣告行為、媒體行為、社會活動、銷售服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等);品牌塑造的關(guān)鍵,在于“識別性、獨(dú)占性、排他性”的創(chuàng)造;品牌的內(nèi)涵項目倡導(dǎo)的理念、

17、項目內(nèi)容、項目意義等,具社會影響力的品牌力度和內(nèi)容;品牌的積累不斷以媒體的手段、以項目的社會行為,對品牌進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固;品牌的維持和深化不可有對品牌有非良性影響的事件發(fā)生,以維持品牌信賴度不斷對品牌添加和賦予新的內(nèi)容,以使其深化;二、文化和藝術(shù)策略 關(guān)于城市、關(guān)于生活方式、關(guān)于建筑、關(guān)于未來的文化話題;房地產(chǎn),是生活的文化、建筑的文化、居住的文化、商業(yè)的文化、城市發(fā)展的文化、經(jīng)濟(jì)的文化;也是城市時尚的文化,都市新生活方式的文化總之,房地產(chǎn)是一種綜合的文化現(xiàn)象;房地產(chǎn)項目的新聞宣傳,當(dāng)然離不開“文化的話題”;是“軟性新聞體系”的重要組成部分;這是宣傳推廣的“新聞話題”殺手锏;這是品牌塑造中的“理

18、念塑造”部分;這是為項目品牌增加厚度和內(nèi)涵的必由之徑;三、價格策略1、價格策略的動態(tài)性價格策略是促動銷售進(jìn)程的實質(zhì)性推動力之一,要根據(jù)實際作策略性調(diào)整;市場的好與不好造成價格的動態(tài)波動;推出階段不同,房型、樓層不同,都要作策略調(diào)整;買主實力不同,在價格上要作策略性差異調(diào)整;技巧性價格策略差異性價策略,實行每戶一差價;低價入市,動態(tài)提升;較快實現(xiàn)首期認(rèn)購率,制造首期開盤在短期內(nèi)即告售罄的神話;為先期買家預(yù)留明顯升值空間,預(yù)示奇貨可居的先決條件;價格穩(wěn)步提高,市場輿論追捧,互為因果;利用展銷會等活動,技巧性定時推出“展銷價”“特價”等;實行分期、多種按揭等不同付款方式;3、重要調(diào)價節(jié)點(diǎn)提示(在以下

19、營銷節(jié)點(diǎn),作始當(dāng)價格調(diào)整)分期認(rèn)購?fù)瓿?;廣場環(huán)境完成,對外開放;沿途景觀完成園區(qū)整體景觀環(huán)境(包括環(huán)藝小品)完成;樣板間裝修完成開放;一期物業(yè)封頂(可作多次調(diào)整);一期外立面完成;地下車庫完成;地下車庫主題展示結(jié)束(可作多次調(diào)整);其它重要工程、銷售節(jié)點(diǎn);四、預(yù)示性策略預(yù)示性策略“期貨項目”,依靠“項目形象預(yù)先展示”,獲得社會和市場認(rèn)知和認(rèn)同;“概念”銷售,以“期房”銷售推動項目開發(fā);要點(diǎn)提示“恒達(dá)”(項目)和“房地產(chǎn)公司等”(開發(fā)商組合)的“形象實力”透視,增強(qiáng)項目品質(zhì)和可實現(xiàn)性的“可信度”;廣告信息的“全面性”;新聞信息的“多元性”;“概念賣點(diǎn)”,“觀念賣點(diǎn)”,“現(xiàn)實賣點(diǎn)”的有機(jī)結(jié)合;互動

20、式策略“項目功能、新概念、新觀念、銷售信息”和社會公眾、客戶群體的互動交流;互動策略分為“硬件互動”和“軟件互動”,如“信息互動”、“觀念互動”、“行為互動”、“管理互動”、“開發(fā)互動”等;促銷活動(形象促銷、賣點(diǎn)促銷等)的定期開展;社會資源的有效利用,如媒介、政府、社會團(tuán)體、專業(yè)組織等;信息和銷售活動的及時性和持續(xù)性;商業(yè)廣告、商業(yè)新聞、非商業(yè)新聞的結(jié)合方式;大眾傳播、小眾傳播的結(jié)合方式;新概念策略由項目的獨(dú)特性倡導(dǎo)系列“新概念”、“新觀念”,制造新聞話題、傳播話題等獨(dú)占性話題,以及由此關(guān)聯(lián)的社會傳播效應(yīng);“新概念”帶來的附加價值;廣告營銷策略廣告方式大眾媒介的有效整合和運(yùn)用;銷售現(xiàn)場、營銷

21、中心的展示、引導(dǎo)、煽情;工地現(xiàn)場包裝、氣氛營造;各種主題活動的舉辦;有效現(xiàn)場導(dǎo)購的方式和實施;小眾傳播;各種綜合社會資源(政府資源、行業(yè)字源、地域資源、人文資源、市場資源等)的整合運(yùn)用;2、廣告內(nèi)容形象定位系列,就項目獨(dú)特形象、功能切入,引導(dǎo)受眾對項目的認(rèn)識高度;賣點(diǎn)訴求系列,就項目從功能、建筑、空間、價格等賣點(diǎn)進(jìn)行陳述,讓受眾全面深入認(rèn)識;銷售跟進(jìn)系列,與銷售先后、策略方式、活動等相配合的廣告;心理訴求系列,針對銷售環(huán)節(jié)中受眾的心結(jié)進(jìn)行“解開心結(jié)”的訴求; 利益陳述系列,將受眾能得到的利益點(diǎn)進(jìn)行提煉、描述,打動受眾;強(qiáng)銷系列,在某時段或最后階段,策略性的營造銷售勢頭;價格戰(zhàn)略系列,針對“價”

22、與“值”的分析、陳述,進(jìn)行實質(zhì)利益訴求;品牌鞏固系列,在銷售已近尾聲少量待銷,以為持續(xù)經(jīng)營嬴利作品牌形象的持續(xù)、長期的功固,一般固定媒體、固定頻率、固定形象;3、廣告的統(tǒng)一性和持續(xù)性1)統(tǒng)一性,以維持整體廣告形象,樹立具超越時空的具識別性、具個性氣質(zhì)的品牌;A 形象統(tǒng)一 B 風(fēng)格統(tǒng)一 C 氣質(zhì)統(tǒng)一D 文化品位統(tǒng)一 E 主要口號語統(tǒng)一2)持續(xù)性將成功建立的廣告整合形象持續(xù)延伸和階段性深入,形成一個廣告運(yùn)動;4、廣告創(chuàng)意策略針對國際化受眾,采用雙語版;用系列表現(xiàn)的手法,為受眾描繪一幅幅“名流典范生活觀念”;“名流典范生活模式”即是中國的,也是世界的;即是現(xiàn)代的,又是具濃郁傳統(tǒng)文化風(fēng)貌的;用系列表現(xiàn)

23、手法,體現(xiàn)“名流典范生活模式”所蘊(yùn)涵的文化、人文、生活內(nèi)涵;用現(xiàn)代、詼諧、個性化的語言,表現(xiàn)“恒達(dá)”代表的時代生活方式;提升項目創(chuàng)意思路的理論高度;城市居住文化的高度;城市生活發(fā)展史的高度;百年建筑文化的高度;現(xiàn)代、國際的新生活方式締造者的高度;7、有高度和厚度的形象宣傳作為前期廣告創(chuàng)意核心;8、就事論事的物質(zhì)性賣點(diǎn)宣傳,在形象造勢后立即跟進(jìn);9、賣點(diǎn)廣告的創(chuàng)意,以個性化角度為基本出發(fā)點(diǎn),并以生活方式的引導(dǎo)作為主線索;10、以“名流典范生活觀念”為訴求線索,逐一對項目精華一期期展示;11、創(chuàng)意手法,一標(biāo)題一觀念;一畫面一圖景;虛實結(jié)合;十、新聞策略新聞題材項目與城市項目與城市生活;項目與城市文

24、化;項目與城市房地產(chǎn)現(xiàn)狀;項目為城市帶來的新觀念、新生活方式、新景觀、新城市風(fēng)貌;項目與建筑項目對歐陸建筑的精道理解和演繹;項目對城市建筑文脈的傳承和創(chuàng)新;項目建筑設(shè)計的精華論述;項目建筑設(shè)計擔(dān)當(dāng)者的理念、業(yè)績與貢獻(xiàn);3、項目核心賣點(diǎn)宣傳(觀念賣點(diǎn)、物質(zhì)賣點(diǎn))地段潛力賣點(diǎn);開發(fā)思路賣點(diǎn);生活方式賣點(diǎn);文化藝術(shù)含量賣點(diǎn);規(guī)劃賣點(diǎn);功能賣點(diǎn);環(huán)境賣點(diǎn);環(huán)藝賣點(diǎn);戶型賣點(diǎn);品種賣點(diǎn);景觀賣點(diǎn);延伸賣點(diǎn);品牌賣點(diǎn);4、項目報道題材重要工程進(jìn)展;施工質(zhì)量報道;社會反響報道;發(fā)展商業(yè)績和背景報道;營銷業(yè)績報道;項目社會服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹:策劃公司、設(shè)計院、園林公司、施工單位、物業(yè)管理公司(二)新聞形式本報述評;

25、新聞綜述;熱點(diǎn)追蹤專題報道;地產(chǎn)專版;都市休閑記者專訪;人物專訪(三)新聞體系、主題列示(見附件)(四)新聞稿示范(見附件)十一、媒介策略主力媒界種類和作用報 紙:時效性、受眾覆蓋廣;電 視:創(chuàng)意表現(xiàn)空間較大,較全面;電 臺:頻率重復(fù)度高,受眾針對性相對強(qiáng)一點(diǎn);網(wǎng) 絡(luò) 廣告:新型媒體,知識階層受眾,國際性受眾成為可能;雜 志:品位高,樹立長期、持續(xù)品牌有利;戶 外 廣告:路牌、燈箱、沿途導(dǎo)示等長期品牌形象的維持;車亭廣告,從市至本項目的主要干道上;公交車廣告;立柱廣告,市中心廣場、繁華商業(yè)街路口、項目所處路端等;階段性媒介策略以大眾媒介報紙為主,適時采用電視、專業(yè)雜志等媒體,配以車亭、公交車、

26、網(wǎng)絡(luò)等新媒介,通過“硬推軟拉”的方式達(dá)到綜合廣告效果最優(yōu)的立體媒介策略。A 期,內(nèi)部認(rèn)購期,以報紙為主(軟性新聞可先行),雜志、電視、電臺和戶外廣告為輔,同時考慮網(wǎng)絡(luò)推廣;B 期,公開預(yù)購期,主要媒體組合,報紙(硬性、軟性新聞)、電臺、電視形象廣告,戶外廣告(路牌、車亭); C 期,內(nèi)部認(rèn)購期,報紙廣告頻率、版面適度調(diào)整、雜志廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告組合宣傳;D 期,公開預(yù)購期,報紙廣告為主的小版面短、平、快利益訴求,力求立桿見影,電視廣告由創(chuàng)意性的形象廣告轉(zhuǎn)為電視廣告雜志;網(wǎng)絡(luò)廣告、雜志廣告、直郵廣告突出立體組合效果;十二、活動策略一)、活動出發(fā)點(diǎn)“恒達(dá)”的目的是在為的高收入階層提供一種目前

27、所沒有的優(yōu)秀居住形態(tài),規(guī)劃設(shè)計更多從人性的角度考慮,從與自然的親和來考慮,所以我們有更好的居住環(huán)境,房間有更高的使用率,物業(yè)的價值有更大的保值升值空間。一切一切都只是讓人們生活的更舒適、讓業(yè)主的投資更有價值。推廣一個房地產(chǎn)項目,從實物上看是一個個住宅單元,但實質(zhì)上是在推廣一種新時代的生活方式。二)、活動目的用廣告提出概念,讓活動來解釋概念,促進(jìn)銷售1、參與促進(jìn)銷售活動是一把爭奪市場的利劍。面對生性純樸、信息敏銳度低的人,很難想象單靠廣告宣傳就能讓他們輕易改變想法。要想讓實在的消費(fèi)者下定決心購買,除了要實實在在的做出來給大家看之外,更要設(shè)計一些能讓他們親身參與、親自體會的營銷活動,讓他們自己去作

28、決定。并且,營銷活動從來就是廣告宣傳的重要補(bǔ)充,間而言之,廣告是追求有形的和無形的價值,會對品牌增加某些感觀價值,活動則增加產(chǎn)品銷售上的實質(zhì)價值,兩者相輔相成、相得益彰。2、低投入高產(chǎn)出的宣傳推廣策略在“恒達(dá)”即將發(fā)動的宣傳活動中,要求宣傳效果既要象外科手術(shù)一樣精確,又要達(dá)到地毯轟炸的效果。這里的“外科手術(shù)”是指精心挑選可以直達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體,進(jìn)行有效的組織;而“地毯轟炸”是指要讓“恒達(dá)”在較斷的時間內(nèi),成為城中熱點(diǎn)話題。要達(dá)到這一效果要借用多種多樣的宣傳形式,但這并不意味著金錢的堆積,只要策劃得當(dāng),執(zhí)行到位,花少錢也能達(dá)到好效果。巧妙運(yùn)用各種活動造勢是其中的關(guān)鍵之一。經(jīng)過精心策劃操作性強(qiáng)的

29、公關(guān)活動,其邊際效益相對硬性廣告較高。系列促銷活動正是以相對低的投入,達(dá)至相對更好的市場效果。3、“高尚生活模式”的全面展示,拉近客戶的心理距離“恒達(dá)”高尚生活模式的全面展示在心理因素上拉近了客戶,通過系列主題促銷活動,進(jìn)行軟性新聞配合,全面地、階段性地向成功人士推介“恒達(dá)”所推崇的高尚生活方式,達(dá)到“高尚生活模式”被廣泛推崇和追求的效應(yīng)。4、控制市場供求關(guān)系三)、活動原則 先虛后實,虛實結(jié)合,重點(diǎn)是打好文化牌,打好藝術(shù)牌。本項目規(guī)模較大、期房入市、須引導(dǎo)市場、發(fā)展商沒有品牌積淀等特點(diǎn)是我們推廣中必須考慮的基本因素。打文化藝術(shù)牌,發(fā)動人們共同參與,將一些較好作品在相關(guān)媒體選登、點(diǎn)評,在現(xiàn)場營銷

30、中心或地下車庫作主題展覽并適度炒作,利用文化藝術(shù)本身的吸引力加上我們的商業(yè)運(yùn)作或慢性滲透增加好感、或集中炒作擴(kuò)大影響,吸引人們對項目的持續(xù)關(guān)注和小眾傳播,從而達(dá)到塑造良好品牌形象、有效促進(jìn)銷售的目的。我們在一期公開預(yù)購期間設(shè)計了“白金業(yè)主認(rèn)購贈卡”、“主題海報征集”、“主題征文”三項面上的活動,主要是想從文化(人文)、自然、技巧折扣三個角度展開先聲奪人吸引人們關(guān)注(虛)。爾后我們將選登、點(diǎn)評、作主題展覽,引導(dǎo)人們更深入的參與(實)。進(jìn)而我們設(shè)計了主題展覽,從專業(yè)的、“第三者”的角度來亮相“恒達(dá)”項目,加上同期立體廣告、軟性新聞的展開,應(yīng)該說此時”項目深入人心,形象內(nèi)涵豐富。四)、活動名稱 高尚

31、生活原創(chuàng)運(yùn)動五)、“原創(chuàng)”詮釋仔細(xì)分析,原創(chuàng)的涵意非常廣泛。從哪一個角度切入才是最好的途徑呢?回歸本質(zhì)來看,一所房子到底應(yīng)該能滿足人們的哪些需求呢?滿足人們安身立命最基本的居住和生活的要求;擁有足夠的面積,各主要家庭成員都有自己相對獨(dú)立的活動空間;在一定時期內(nèi)成為個人的財產(chǎn);滿足自己一定的社會地位要求并且可用作其它用途(有升值空間可用于投資、用于渡假用途);那么我們對的一切原創(chuàng)又是依照什么原則而進(jìn)行的呢?因為我們是在為市的高收入階層提供一種目前所沒有的、永不落后的優(yōu)秀住房;他們有這樣的需求,他們希望過更好的生活,所以我們的規(guī)劃設(shè)計更多從人性的角度考慮,從與自然的親和來考慮,所以我們有更大的綠化

32、率、更好的居住環(huán)境,更寬闊的樓間距,房間有更高的使用率,物業(yè)的價值有更大的保值升值空間。一切一切都只是讓人們生活的更舒適、讓業(yè)主的投資更有價值。所以,事實上不同型態(tài)的項目類型代表著不同的生活方式,推廣一個房地產(chǎn)項目,從實物上看是一個個住宅單元,但實質(zhì)上是在推廣一種生活方式。這是一場歷史性的創(chuàng)新,將使純樸的人恍然大悟地驚嘆:原來生活可以這樣!這是一個跨世紀(jì)的原創(chuàng),將使乃至整個襄陽地區(qū)的房地產(chǎn)市場如夢初醒:原來房地產(chǎn)應(yīng)該這樣! 這朵即將綻放的原創(chuàng)之花,蘊(yùn)含著:居住觀念的創(chuàng)新物業(yè)開發(fā)理念的創(chuàng)新項目選址觀念的創(chuàng)新建筑規(guī)劃的創(chuàng)新建筑風(fēng)格的創(chuàng)新居住環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新物業(yè)管理的創(chuàng)新小區(qū)配套的創(chuàng)新項目包裝的創(chuàng)新營

33、銷策略和手法的創(chuàng)新六、“高尚生活原創(chuàng)運(yùn)動”階段性活動主題建議營銷活動整體可分為社交型活動和公關(guān)型活動兩類,前者目的在于打量,盡可能擴(kuò)大參與的人群,以帶動人們對于項目的認(rèn)知。后者的目的在于針對目標(biāo)客戶進(jìn)行情感交流,加強(qiáng)小眾傳播,以通過客戶形成目標(biāo)客戶以點(diǎn)帶面的宣傳效果。在實質(zhì)操作過程中,社交型活動更多使用于項目入市初期和擴(kuò)銷期,公關(guān)型活動則主要用于項目的強(qiáng)銷期。我們根據(jù)“恒達(dá)”的特點(diǎn),在其不同的銷售階段,設(shè)計了各有側(cè)重的主題和活動方式,并注重從市民角度和受眾視野來談這些問題,深入淺出,潛移默化影響受眾消費(fèi)群。(詳見分階段活動策略)常規(guī)活動策略特別提示第一、“高尚生活原創(chuàng)運(yùn)動”系列策劃概要生活哲學(xué)

34、主題沙龍1、定期組織業(yè)主沙龍、聯(lián)誼活動各類主題沙龍裝飾藝術(shù)、家私文化、潔具文化、廚具文化、燈飾文化、門的文化、家電文化、布藝文化等;邀請各類專業(yè)公司參與組辦,向業(yè)主廣泛推介家庭家居用品的發(fā)展歷史,時尚特征及個性方案等;節(jié)日慶典活動:母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等制造“由頭”,舉辦游園、聯(lián)歡、狂歡、酒會、卡拉OK大賽、舞類比賽、體育比賽、兒童繪畫、書法大賽、棋牌大賽等活動,并有用媒介配合,適時炒作。獎品、贈品可考慮: 采取購房款定額回饋; 不同件套、等級品牌的家私、潔具、廚具、家電等超值耐用品的贈送; 交房標(biāo)準(zhǔn)的特別制定; 物業(yè)管理不同時段

35、的免費(fèi)卡; 小區(qū)會所的貴賓贈卡、打折卡 業(yè)主外地旅游等。2、意趣高雅、具有濃郁文化氣息的藝術(shù)觀賞活動:形式 發(fā)展商集體購票,向業(yè)主贈送,配以請柬,每戶定額奉送。音樂會(交響音樂會、民族音樂會、音樂欣賞講座等);演唱會(個人演唱會、知名團(tuán)體訪問演唱會等);藝術(shù)節(jié)(音樂節(jié)、服裝節(jié)、旅游節(jié)、風(fēng)箏節(jié)等);藝術(shù)展(繪畫展、攝影展、設(shè)計展、雕塑展及各類講座等);劇目演出(歌劇、舞劇、話劇等);集體旅游活動;活動細(xì)節(jié)重點(diǎn)提示每次活動前制作摯誠意切、熱情洋溢的邀請函、精致的請柬,以郵寄、登門遞送、客戶自取等方式送到所有業(yè)主手中,電話追蹤邀請或確認(rèn),盡量多的創(chuàng)造與客戶接觸的機(jī)會;活動過程中安排簽到登記、專人引位

36、、銷售人員親自接待等步驟,注意活動節(jié)目應(yīng)銜接緊湊、有序、精心,保證高品味、高文化的活動層次與內(nèi)容,要及時抓拍各個精彩時段的照片與錄像;活動結(jié)束后,將錄像內(nèi)容及時制作成光碟,連同沖印的活動照片一并寄給業(yè)主;及時編撰刊物,配以活動全景照片寄與未到場業(yè)主;3、高頻率、高品位、多元化、低投入的促銷活動活動方式通過活動的開展,拉近與市民的距離,奠定廣泛的市場基礎(chǔ),樹立親和形象,打造都市盡人皆知、人人向往的社會知名度和美譽(yù)度;兩周一次,充分利用項目現(xiàn)有的銷售廣場,舉行冠以“恒達(dá)”名稱的各種公眾表演活動;文藝演出;露天演唱會(以輕松的通俗為主);各種表演(服裝、曲藝、花道、茶道等);各種征集活動(雕塑、花卉、寵物、奇石將征集后的藝術(shù)品陳列于公園內(nèi),對外開放展示)?;顒蛹?xì)節(jié)重要提示此類活動意在擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度,因而活動的主要參與團(tuán)體無需高水準(zhǔn)及高知 名度,邀請范圍可

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