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文檔簡介

1、幼兒新教師崗前培訓(xùn)心得李小光2012年幼兒新教師培訓(xùn)心得李小光 作為即將上崗的新教師, 我參加了為期五天的新教師崗前培訓(xùn)。 短暫的教師 培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中, 我更進一步了解和掌握了今后工作的發(fā)展方向和目標(biāo)。 一些些鮮活的實例和豐富 的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述, 使我的教育教學(xué)觀念進一步得到更新, 真是受益 非淺。下面就談?wù)勎覍π陆處熍嘤?xùn)的點滴體會:幼兒時期是人生的起步階段, 同時也是各種行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段。 對幼兒行 為習(xí)慣的教育, 不是靠說教靠灌輸就能見效的, 而是要通過日常生活和游戲等方 式,讓幼兒在優(yōu)良的交往環(huán)境中, 在愉快的游戲?qū)W習(xí)中,

2、 在豐富多彩的生活中懂 得道理,明辨是非,受到熏陶、受到教育。因此,生活教育在幼兒的教育中是極 其重要的。1、文明語言習(xí)慣從禮貌用語做起。 做為一名幼兒園老師,在幼兒的教育過程中,應(yīng)注意教育他學(xué)會禮貌用語。 比如正確地稱呼大人,說“謝謝、請、對不起”等禮貌用語。還有一種情況,孩子說話雖然不帶臟字,但說話的態(tài)度不好,語氣急躁甚至 嚴(yán)厲。這也是不好的習(xí)慣。 試想,一個人語言文明、 卻舉止粗野, 或者舉止得體, 卻出口不遜,這都是不和諧的。 因此,教師在教育過程中要讓幼兒學(xué)會說話和氣、 舉止文雅、活潑大方、形成待人誠懇、落落大方的良好習(xí)慣。2、集體意識與他人和諧相處的行為習(xí)慣。人是社會性的。 幼兒在

3、成長過程中越來越有了對伙伴兒的需求。 但是對每一 個幼兒來說,如何與伙伴相處,還是他們亟需學(xué)習(xí)的一門學(xué)問。教師可以有意識地在教育中引導(dǎo)孩子與伙伴兒交往。 引導(dǎo)幼兒與周圍伙伴友 好相處,要讓幼兒有集體榮譽感, 鼓勵他們幫助別人, 或為集體做事情盡管有 時,幼兒所做的“幫忙”可能在大人眼中有些可笑,但切忌打擊他們的熱情。3、勞動習(xí)慣讓孩子從自己穿衣做起。現(xiàn)代父母在幼兒的教養(yǎng)上, 常常會過度保護或生活中處處代勞。 在這種教養(yǎng) 方式下, 幼兒可能會失去自己動手的機會, 進而失去辦事靠自己的意識。 勞動習(xí) 慣,同樣是一項在幼兒時期就應(yīng)該培養(yǎng)的行為習(xí)慣。一般幼兒的好奇心使他喜歡自己做。我們都知道孩子從 1

4、 2 歲起就會搶著 要自己吃飯,可常常是飯菜灑了滿桌,就是放不進嘴里。類似的情況還有,像孩 子要自己穿衣、穿鞋、幫忙疊衣物、收玩具。但由于他們年紀(jì)小, 勞動能力有限, 在有些家長看來無異于幫倒忙。 有些家長就喜歡自己代替, 把一切打理得干凈利 索。天長日久, 孩子失去了學(xué)習(xí)和參與的機會, 理所當(dāng)然地認(rèn)為這些就該由家長 做。漸漸產(chǎn)生了依賴性。 現(xiàn)在有的小學(xué)生甚至中學(xué)生都不做一點自我服務(wù)性勞動, 認(rèn)為“我的任務(wù)是學(xué)習(xí)”, 進而不愛惜勞動成果; 還有一些孩子生活自理能力極 差,離開家長就吃不好、穿不好,這都是早期沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣的結(jié)果。4、衛(wèi)生習(xí)慣身心健康的重要一環(huán) 現(xiàn)代教育對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)重在

5、兩個方面, 一是健康的飲食習(xí)慣, 一是良好 的作息習(xí)慣。應(yīng)該注意讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣, 按時進餐,不暴飲暴餐, 少吃零食, 不偏食尤其是要注意從小培養(yǎng)幼兒健康的飲食觀, 讓幼兒從小形成飲 食有節(jié)、均衡營養(yǎng)的好習(xí)慣、良好的飲食習(xí)慣,將伴隨幼兒一生。5、學(xué)習(xí)習(xí)慣讓幼兒受益一生。幼兒園是養(yǎng)成階段, 要讓孩子逐漸養(yǎng)成按時休息、 按時起床、 按時學(xué)習(xí)等生 活習(xí)慣,以適應(yīng)今后緊張的學(xué)習(xí)需要。 但是實際上這學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成, 始自孩子 的幼年。 在孩子幼年階段,不僅要注意孩子的早期教育,更要注意激發(fā)孩子愛 學(xué)習(xí)、愛看書的興趣。 這對培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣極為有益。 據(jù)美國教育專家 表明,如果在學(xué)前階段

6、, 孩子的學(xué)習(xí)能力沒有得到充分發(fā)展, 那么孩子將來入學(xué) 后很可能就會學(xué)習(xí)能力低下,跟不上學(xué)校學(xué)習(xí)的進度。通過這短暫的五天認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí),我還明白了教師的使命和職 責(zé),并且扭轉(zhuǎn)了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承著“傳道、授業(yè)、 解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自己去照亮學(xué)生,只講奉獻(xiàn)而不求回報, 以至于在社會重重的無形壓力下, 教師肩負(fù)著無形的壓力。 但那只是以前腐朽思 想的觀點, 我覺得教師是一個高尚的職業(yè), 它既不偉大也不渺小, 但它卻在當(dāng)今 社會上有著不可忽視的地位。 俗話說: “再窮不能窮教育”, 教師是教育的傳播 者,這也是它的獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不

7、容許忽視,所以處 在這個行業(yè)中, 每個教師都必須有責(zé)任感, 教書育人雙重重任予一身, 它不僅代 表著教好學(xué)生的文化知識與技術(shù), 而且還要更好的教育學(xué)生做人的道理與做人的 原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就必須熱愛自己的選擇,調(diào) 整好心態(tài),靠著責(zé)任感,努力做好工作!然而,光靠責(zé)任感也是不行的, 還必須在頭腦中貯存“墨水”, 想給學(xué)生一 滴水,教師就必須有長流水的趨勢,孜孜不倦地學(xué)習(xí),儲備豐富的知識,這樣才 能教給學(xué)生更多的知識。 這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這個事實。 他 們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,講得通俗易 懂,讓我深受啟發(fā)。 從事這個行業(yè)

8、面對的是一群對知識充滿渴求的孩子, 將他們 教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。 這就要求我們加強“教育藝術(shù)”的學(xué)習(xí), 加強科學(xué) 文化知識的學(xué)習(xí)。例如學(xué)習(xí) “如何提高教師的職業(yè)修養(yǎng)”、“如何做好班主任 工作”等。我們只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。在面對新的情況, 在推進素質(zhì)教育, 倡導(dǎo)更新教育理念的同時, 我覺得教師 的勞動應(yīng)該充分體現(xiàn)靈活、機動性,以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生,一切服務(wù)于學(xué) 生。原先我認(rèn)為教師在畢業(yè)后,工作時只要勤備課,勤批作業(yè),勤解題,勤答疑 就行了。但是現(xiàn)在看來, 這是絕對行不通的, 我們在學(xué)校里學(xué)的專業(yè)知識并不是 和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異

9、,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地 更新自己, 才能不斷地吐故納新, 才能不斷地棄莠汲良, 才能使自己的教學(xué)工作 達(dá)到最優(yōu)化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師只有學(xué)習(xí)!通過師德師風(fēng)的學(xué)習(xí), 讓我深深的知道: “百年大計, 教育為本; 教育大計, 教師為本 ; 教師大計,師德為本。 ”到底什么是師德師風(fēng) ?所謂師德,就是教師具 備的最基本的道德素養(yǎng) ; 師風(fēng),是教師這個行業(yè)的風(fēng)尚風(fēng)氣。愛崗敬業(yè),教書育 人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。教育實踐證明,師德的影響 是不可估量的。教師是知識種子的傳播者, 是文明之樹的培育者, 人類靈魂的塑造者, 又是 人類社發(fā)展與進步的開拓者,是祖國花朵健

10、康成長的引路人和光輝典范。因而, 教師的言行是對學(xué)生影響的重要因素之一,它不僅影響著學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及其效 果,而且影響著學(xué)生人格等心理品質(zhì)的形成和心理 健康的發(fā)展水平。教師應(yīng)因材施教, 一視同仁, 對“好學(xué)生”關(guān)愛備至, 而對“差學(xué)生”更應(yīng) 加備的關(guān)愛與呵護。 要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點滴的進步, 去尋找 他們生活、品德上每一個閃光點,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增 強自信學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,教師是培養(yǎng)人才的園丁。作為21 世紀(jì)的教師,應(yīng)自強不息, 不斷充實和完善自己專業(yè)知識, 不斷探索新的教學(xué)方法, 豐富教學(xué) 經(jīng)驗,取眾人所長,補己之不足,精益求精。對于我這樣一名剛剛走出校門的新任教師來說,還有許多要學(xué)習(xí)的地方,無 論是在班級管理、組織

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