現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(考題)

1、學(xué)習(xí)課程：現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案4單選題1.對崗位評估的功能描述不正確的是:回答：正確崗位評估以任務(wù)確定崗位2.崗位評估以崗位說明書的任職條件聘用人$崗位評估以崗位確定職責(zé)4(S-崗位評估以責(zé)任確定務(wù)酬2.以下對崗位說明書理解錯渓的是:回答：正確編制崗位說明書叫崗位描述2.溝通關(guān)系是崗位說明書編寫中的一項重要內(nèi)容3崗位說明書的核心是確定崗位職責(zé)4.崗位說明書不能作為勞動合同的附件回答：正確S員工有一個満意的工作環(huán)境.屬于員工的什么報燒?2.直接報酬間接報酬3非金錢性報酬4.內(nèi)在報酬4對崗位評估說法不正確的是:回答：正確崗位評估是對性質(zhì)相同崗位的判斷2.崗位評估的中心是客觀存在的“事”

2、而不是現(xiàn)有的人員3.崗位評估的嚴(yán)大價值是把指標(biāo)從定fi變?yōu)槎ㄐ?.崗位評估嬰堅持以崗位確定職責(zé)的原則5.員工對于滿童的工作分工屬于:回答：正確內(nèi)在報刪2.非金錢性報酬3C直接報酬間接報酬&對流程再造看法錯溟的是:回答：正確2.3.4(?流程式組織結(jié)構(gòu)管理幅度比較當(dāng)流程再造的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率對價值鏈改造的核心實際上是流程再適流程再適要堅持以人為木的團(tuán)隊式管理7對流程再造說法不正確的是:回答：正確流程再適過程的第一階段是實施改造2.企業(yè)文化建設(shè)是流程再造的一個前提條件3. C流程再造題以價值為導(dǎo)向流程再造的最終目的是提商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效盜8下達(dá)目標(biāo)時嬰符合實際情況，體現(xiàn)了目標(biāo)管理的哪

3、項原則？回答：正確2.$4.明確性可達(dá)至性實際性實限性9對SMS體系說法不正確的是:回答：正確A SMS休系是在CRG模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展形成的2.廣B ( SMS體系的核心為人力資源管理3C 在該休系中增加r管理流程設(shè)訃這一新的理念4. D 該體系山16個模塊構(gòu)成10,戰(zhàn)略骨理一般分為幾個階段?兩個2.三個3.四個4五個11.對平衡計分法理解不正確的是'回答：錯課(f乎衡訃分法是一個指標(biāo)評價系統(tǒng)2.平衡訃分法是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)$平衡訃分法更看重企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)和經(jīng)營管理狀況4.平衡汁分法更看重企業(yè)的學(xué)習(xí)和成長12在對目標(biāo)進(jìn)行分解時，第一步要回答，錯碾主管向下屬說明團(tuán)隊和自身的工作目標(biāo)2.下屬擬定自己的工作目標(biāo).并與主管-起討論$確定工作目標(biāo)協(xié)議4.明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)回答：正確13.對現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理養(yǎng)體解決方案認(rèn)識不正確的是:此解決方案要強(qiáng)調(diào)完整性和系統(tǒng)性2.規(guī)范化管理體系以人力資源管理為核心整個系統(tǒng)分為八大塊4.獎懲和兌現(xiàn)是規(guī)范化管理體系的最后一個模塊14.以下不屬于董事會職貴的是:回答：正確內(nèi)4決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案2.審査公司的一些重耍法規(guī)和管理制度$C(f檢査集團(tuán)公司的債務(wù)討論聘任或解聘公司的總裁或總經(jīng)理15.對組織變革說法不正確的是:回答正確組織變革的廉則和