gsp末次會議發(fā)言稿_第1頁
gsp末次會議發(fā)言稿_第2頁
gsp末次會議發(fā)言稿_第3頁
gsp末次會議發(fā)言稿_第4頁
gsp末次會議發(fā)言稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、gsp 末次會議發(fā)言稿篇一:末次會議發(fā)言稿】知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證末次會議發(fā)言稿各位審核組專家、各位同事:大家好!首先,我代表 xx 科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感 謝!感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證工作所付出 的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。 xx 科技有限公的貫 標(biāo)工作從去年 12 月份開始策劃,今年 3 月份發(fā)布文件并實施運行, 經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和 7 月份 管理評審以及這兩天的審核認 證,貫徹 gb/t29490-2013 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),提 升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識,形成了員工的創(chuàng)新精 神,形成了創(chuàng)新的文化氛圍

2、,同時加強了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn), 提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知 識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范,加強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力,提高了企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護水平。在此,我對公司各個部門 所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!這幾天在中知認證審核組專家的帶領(lǐng)下,認證中心的各位專家對我 公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行了嚴(yán)格細致、實事求是的審核,有針對 性地對我們進行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才,審核組專家對審核 情況進行了總結(jié)和講評,對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體 系運行情況作了全面客觀的評價,在肯定成績的同時,非常中肯地 指出了存在的問題、差距和不足,對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確,

3、 對體系的運行提出了新的更高的要求,這對于我們改進工作,進一 步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和各項管理工作水平,必將起到積 極的促進作用。下面我給大家提幾點希望:各級領(lǐng)導(dǎo)一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 全力完成所負責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)職能和活動,使公司員工恩能夠認真學(xué) 習(xí)、理解執(zhí)行,做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作,提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、 運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋 機制,及時溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位 的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)過程持 續(xù)改進,并帶動所屬部門級相關(guān)人員認真地履行自己的職責(zé)。二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文

4、件,并組織本部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹 希 望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文 件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行過程中提出的問題,進行原因分析,與 知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實改進措施,并實施改進。知識產(chǎn)權(quán)部對 過程能力進行分析,追蹤驗證改進措施,以促進知識產(chǎn)權(quán)管理體系 的持續(xù)改進。知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行,離不開在座各位的辛勤付出,只有大家團結(jié)一心,多溝通,多學(xué)習(xí),才會有所進步,才會 達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機制和制度,實現(xiàn)知識產(chǎn) 權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。最后,再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!謝謝大家!篇二:末次會議發(fā)言稿】末次會議發(fā)言稿 尊敬的審核組長、審核

5、組各位專家,同志們:按照 iso14001 標(biāo)準(zhǔn)要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末 次會議,幾天來,專家們分成 12 個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊 坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的 敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細 致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們 的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政 府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持 表示衷心感謝!下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改剛才,審核組長宣

6、讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運行 情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工 作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保 持效果的一次大檢閱,我們應(yīng)該清醒地認識到,工作中還有許多問 題,與 iso14001 標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和 部門工作中出現(xiàn)了 “兩張皮 ”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境 管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得 到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢,部分地區(qū) 建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了體系的有效 運行和保持。這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)

7、,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關(guān)地 區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措 施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情 況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組, 深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和 觀察項整改到位的基礎(chǔ)上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家 環(huán)保部環(huán)境認證中心。針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因, 分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追 究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。、創(chuàng)新思維、真抓實干,確保我市環(huán)境保護工

8、作更上層樓繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的 一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、 提高環(huán)境保護和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管 理體系的運行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。一是做好 iso14001 環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓(xùn)與檢查力度。二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處 理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度,確保實現(xiàn)污染物 總量控制目標(biāo)。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),加大龍河污染 治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成 “污水管中走、清水渠中流、兩岸 綠成蔭、一條

9、風(fēng)景線 ”的生態(tài)景觀。三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入 iso14001 環(huán)境管理 體系的目標(biāo)指標(biāo)中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國 家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為 促進,確保順利通過 2009 年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設(shè)在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作 形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互 動局面,全市環(huán)境保護和建設(shè)水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷 增強。謝謝大家!篇三: 2014 蘇經(jīng)理在迎接 gsp 認證會議上的致辭會議發(fā)言】蘇經(jīng)理在迎接 gsp

10、 認證會議上的致辭會議發(fā)言尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家:中成藥、化學(xué)藥原料藥、上午好!今天是永春縣醫(yī)藥公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個特殊的日子, 在這天,我公司以全新的姿態(tài)迎來了省 gsp 認證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家, 接受 gsp 認證檢閱,這是促使公司按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的 要求進行管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽,切實保障人民 群眾用藥安全的重大舉措。在此,我謹(jǐn)代表永春縣醫(yī)藥公司全體員 工向前來參加 gsp 認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷 心地感謝。公司成立于 1956 年,是隸屬于永春縣經(jīng)貿(mào)局的國有醫(yī)藥 批發(fā)業(yè)務(wù),主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、 化學(xué)藥制劑、抗生素

11、制劑、生化藥品、生物制品、醫(yī)療用毒性藥品、 第二類精神藥品制劑、蛋白同化制劑、肽類激素等十二大類近 2000 個品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營業(yè)場所面積 196 平方米,辦公用房面積 560 平方米,公司倉庫總面積 2004.72 平方米;公司現(xiàn)有員工 38 人, 其中各類專業(yè)技術(shù)人員 27 人;公司目前已與國內(nèi)近百家醫(yī)藥生產(chǎn)企 業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,形成了連鎖配送、醫(yī)療 機構(gòu)銷售、個體藥店銷售三大經(jīng)營板塊,采購面向全國、銷售覆蓋 永春、輻射泉州的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至 5 月 30 日,公司累計實現(xiàn)銷售收 入 958 萬元。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,貫徹實施 gsp 是永春縣醫(yī)藥公司頭 等重要的工作,

12、在準(zhǔn)備認證的時間里,公司全體員工發(fā)揮出了空前 的工作熱情,克服了種種困難,勤勤懇懇,任勞任怨,充分詮釋了 “團結(jié)、開拓、誠信、奉獻 ”的企業(yè)精神。在實施 gsp 的過程中,我 們根據(jù)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其附錄,按照質(zhì)量管理體系的 整體要求,進行計劃 實施 檢查 總結(jié)循環(huán),無論此次認證通過 與否,永春縣醫(yī)藥公司都要一直堅持下去。把實施 gsp 認證變成一 種自覺行動,避免為認證而認證,我們真正的目的是以認證促規(guī)范、 以規(guī)范促發(fā)展。誠然,永春縣醫(yī)藥公司作為近六十年的藥品經(jīng)營企業(yè),質(zhì)量管理體 系和管理水平還有待進一步健全完善,在此,我真誠地希望各位領(lǐng) 導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領(lǐng)

13、導(dǎo)、專家!在迎接 gsp 認證會議上(末次會議)的致辭發(fā)言尊敬的檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家:下午好!四天認證檢查很快就要結(jié)束了,短短的四天時間,檢查組 精心策劃,工作覆蓋了公司的各個部門,涉及到了質(zhì)量管理體系標(biāo) 準(zhǔn)所有條款,都進行認真細致的檢查。為了開展好本次審核,各位 專家認真做好審核策劃,檢查期間嚴(yán)格認真對照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作, 各位專家付出了辛勤勞動。在此,我代表永春縣醫(yī)藥公司對檢查專 家組表示衷心的感謝!剛才,檢查組長所作的檢查報告客觀公正、實事求是,切入點 準(zhǔn)確,抓住了要害。報告既幫助我們對體系進行了總結(jié)、歸納 和提升,也充分肯定了我們這幾年所做的工作,對我們是一種鼓勵; 同時又幫助我們找出質(zhì)

14、量管理體系運行中存在的問題,管理中存在 的漏洞,為下一步改進方向提出了實質(zhì)性的意見,對我們又是一種 鞭策??偟膩碚f,下午的會議內(nèi)容豐富、效果明顯,是公司質(zhì)量管 理建設(shè)新時期、新起點的一次重要會議。下面,我結(jié)合認證檢查反 饋的情況,就下一階段工作提三點要求:一是要扎實整改。剛才,檢查組長通報了檢查發(fā)現(xiàn)的個不符合項, 還有一些問題沒有具體一一通報。各部門會后要按照檢查組提出的 整改要求不折不扣地加以落實。各部門負責(zé)人要引起高度重視、嚴(yán) 肅對待,對相關(guān)責(zé)任人要親自提出整改要求。質(zhì)管部要組織各部門 對這些問題限期整改。二是要吸收借鑒。建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),不在于企業(yè)學(xué)習(xí)了多少, 關(guān)鍵而在于這個企業(yè)是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和能力。對于本次檢 查過程中審核專家提出的一些好經(jīng)驗、好做法,應(yīng)加以充分吸收借 鑒,在此基礎(chǔ)上與相關(guān)部門分享信息,甚至可以通過完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論