出差個人工作總結(jié)范文大全1000字

1、出差個人工作總結(jié)范文大全1000字每一個公司員工都應(yīng)該對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng) 驗教訓(xùn)，爭取在下次的工作中取得更好的成績!下面小編給大家整理了出差個人工作總 結(jié)的5篇精選范文，方便大家學(xué)習(xí)。出差個人工作總結(jié)1我于_月_日至_月21日至北京等地參加山清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的績效實務(wù)管理.現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一. 培訓(xùn)課程有如何設(shè)計合理的績效U標(biāo)、績效工具的有效應(yīng)用、績效推 進中的輔導(dǎo)與溝通、戰(zhàn)略的執(zhí)行者，經(jīng)過以上課程的學(xué)習(xí)，了解到:1、績效不能單純叫做績效考核，而應(yīng)當(dāng)稱之為績效管理?？冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進的管理工具，而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段，

2、并且它是一項全 員參與的工程。2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略U標(biāo)緊緊相連的，它是以公司U標(biāo)為總U標(biāo)分解到部門當(dāng)中，再由部門分解到員工個人?？冃в媱澋闹贫☉?yīng)是山全員參與共同設(shè)計共同簽 署的一項協(xié)議。3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行，用培訓(xùn)的手段加強員工對它的了解度，再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的理解度。4、績效管理的工具有兩種：U標(biāo)管理法、平衡積分卡;經(jīng)過對這兩種工具的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為U標(biāo)管理法較適合我公司，但對公司有些部門能夠?qū)⑵胶夥e分卡的一些用途用在 其中。二、與清華紫光溝通的問題: 仁 明年推進MBA事宜：與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推進MBA培 訓(xùn)一事，她對我公司推行提出兩點方案:(1)

3、可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作; 待時機成熟后再研究注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問 題可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H悄景進行調(diào)整。2、清華紫光愛代購網(wǎng)：與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的兒個方面財務(wù)系統(tǒng)推行培訓(xùn)教育公司對 外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。三、宜春、吉安新店悄景仁宜春：于8月20日抵宜春，對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中 店，步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。2、吉安：吉安陽明店后藏間設(shè)計不夠夢想，空間太小，不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一，空調(diào)位置管

4、處理不當(dāng)。以上為此次出差總結(jié)。出差個人工作總結(jié)2出差時間：20年4月24日20年4月26日 出差地點：廣西南宇 出差日程:4月24日：1、跟線一老員工，高級業(yè)務(wù)代表屮，2_4年8月入職，2_7年4月升為高級業(yè)務(wù)代表。2、LjPJ、LYD就招人、®人等相關(guān)問題和郭總溝通。4月25日：跟線一新員工，業(yè)務(wù)代表乙，20_年4月_日入職。4月26日：廣西HR文員（_人）集中培訓(xùn)。出差悄景： 一、老員工對新員工離職率高的原因分析。在24日的跟線過程中，除了屮外，還接觸到商業(yè)組部分員丄，他們對于員工離職率高 的原因也談了自我的一些看法。綜合起來，最主要的問題有以下兒個:1、壓力過大。新員工還在試用

5、期就進行考核，另一方面，公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和幫帶乂不到位，很多新員工工作沒多久就被罰款好兒于是只好離職。2、心態(tài)問題。很多時候，帶新員工的老員工自我心態(tài)就有問題，對業(yè)務(wù)或公司的一些制度、模式不認(rèn)同，這些心態(tài)很容易影響到新員工。另外，山于體系的原因，有些老 員工對帶新人沒有職責(zé)意識。3、開會時間太長，開會的時候主要是獎懲，對新員工沒有異常的指導(dǎo)和鼓勵。4、老員工工作一段時間后，看不到自我的發(fā)展方向，只好列外尋找發(fā)展平臺。二. 郭總對用人方面的分析。在溝經(jīng)過程中，關(guān)于人員招聘，郭總最先提出的是人員結(jié)構(gòu)的搭配問題，包括學(xué)歷、 年齡、工作經(jīng)驗的搭配。同時，郭總認(rèn)為業(yè)務(wù)代表這個層級不必須要大學(xué)生，此刻的

6、 大學(xué)生通常吃不了什么苦，實習(xí)一段時間就堅持不下去的十分多，能夠研究多招些中 專生.高中生，尤其是從農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)出來的人。工作經(jīng)驗上，以1年左右最適宜,有兩三年工作經(jīng)驗的人一般都已經(jīng)構(gòu)成固有的思維模式，很難改變。另外，在招聘過 程中要異常注意心態(tài)的把握。最終，郭總也提到，如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線，對人員的招聘和培訓(xùn)上 會有更大幫忙。三、新員工拜訪客戶時出現(xiàn)的問題。在拜訪客戶的過程中，和老員工相比，新員工主要存在以下兒個問題:1、新員工的基本禮儀可是關(guān)。員工有叼著煙進店的現(xiàn)象，在離店時嘴里雖然說著“好生;gj但人卻是背對著客人，語氣也略顯生硬，在被客戶拒絕的時候尤為明顯，其至 一轉(zhuǎn)身

7、就臟話連篇。2、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結(jié)合把握不到位。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時，對4月1日一6月30日公司贊助的模特賽活動兒乎不提及, 海報張貼也較少。3、業(yè)務(wù)技巧把握欠缺火候。公司陽包送2瓶”的活動實際上就是'買9包送2包蔦為了提高銷量，業(yè)務(wù)代表改成“買_包送4包''的形式，如果客戶沒有興趣，再改為'買9 包送2包/'的說法。對于銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調(diào)整。另外，對于促銷的 分寸把握也有欠缺。碰到客戶確實還有很多酒并且十分堅決表示此刻不要的悄景，仍 有強行提貨進店的W景。4、情緒控制力較弱。一旦連續(xù)遭遇兒家“老虎

8、；,就會很沮喪且直接表此刻臉上，直接影響到和下一家的溝通。四、集中培訓(xùn)悄景。在招聘方面，集中培訓(xùn)的資料主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續(xù)辦理及 注意事項、勞動合同規(guī)范管理、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧。在 整個培訓(xùn)與溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的HR文員對于總部推進的工作大多還是十分 用心，工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業(yè)技能的問題。從各大區(qū)HR文員對日前的缺編悄景及原因、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn)，U前基層人員 招聘出現(xiàn)的悄景主要有以下兒點: 仁新員工心態(tài)沒有正確指引，老員工到必須階段會出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸。2、老員工離職過快，新員工沒人帶。3、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務(wù)U標(biāo)

9、達(dá)成，不重視業(yè)務(wù)代表的招聘，在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。4、HR文員不參加晨會，平時也很少和業(yè)務(wù)人員溝通，對業(yè)務(wù)不熟悉，在招聘和培訓(xùn)上有很大局限性，通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權(quán)決定。5、大區(qū)之間的異動有困難。業(yè)務(wù)代表因個人原因要到另外的大區(qū)的，通常很難實現(xiàn)。6、新員工業(yè)務(wù)代表沒有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，很難達(dá)成U標(biāo)，導(dǎo)致留不住人。在這個溝經(jīng)過程中，對大區(qū)HR文員作出以下指引: 仁HR人員的價值在于有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。在所有的HR匸作中，都應(yīng)當(dāng)在這個前 提下進行思考與溝通。2、要有效進行招聘、培訓(xùn)等人力資源工作，首先HR人員本身要熟悉業(yè)務(wù)。同時，要了解招聘人員的本事素質(zhì)并從這個方向去努力才能做好招

10、聘。當(dāng)人力資源工作逐步支 撐到業(yè)務(wù)發(fā)展的時候，業(yè)務(wù)部門自然也就會逐步墜視人力資源的工作。這是一個&性 循環(huán)的過程。3、對于新老員工的抱怨，HR文員要基于“存在的就是合理的首先站在公司的角度思考，尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢，并作為面試或員丄入職培訓(xùn)的心態(tài)引導(dǎo)。如，員工抱怨開會時間長，作為HR文員首先就要思考晨會的資料和程序如何，U的 是為了什么，為什么會有那么長的時間。經(jīng)過思考就會發(fā)現(xiàn)，各大區(qū)的晨會主要是對 工作中存在的問題進行剖析，對工作中好的經(jīng)驗進行分享，這對新員工來說是十分難 得的學(xué)習(xí)機會，山此可看到我們是學(xué)習(xí)型的組織。如果HR文員在面試或入職培訓(xùn)中 把這一點進行有效的引導(dǎo)

11、，那么新員工在開晨會的時候心態(tài)就自然會有所不一樣，心 態(tài)一不一樣，在晨會中的收獲肯定也就不一樣。那么，即使暫時還沒有專門的技能培 訓(xùn)，新員工也不會有一種“我還沒理解什么技能培訓(xùn)就要進行考核円的心理。那么，必 須程度上也就能降低新員工的離職率。4、對于員工離職率高的問題，應(yīng)首先思考從我們公司離職的業(yè)務(wù)人員離職后去了哪里。一般而言，能夠把這些離職人員的去向分為三類。其一，在做了一段時間的業(yè)務(wù)后, 發(fā)現(xiàn)自我不適合做業(yè)務(wù)或不愿意做業(yè)務(wù)，從而轉(zhuǎn)向其他職位。其二，雖然很喜歡業(yè)務(wù) 工作，但做一段時間后認(rèn)為快消品行業(yè)太辛苦，于是轉(zhuǎn)向其他壓力較小工作較自山的 公司。其三，剛進入快消品行業(yè)，對于快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)也

12、很有興趣，可是認(rèn)為不熟 悉其他公司的情景，認(rèn)為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優(yōu)勢，于是離職 進入別的快消品公司。對于前兩種W景，公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要。而對于第三種悄景, 則是我們需要認(rèn)真思考的問題。員工從公司離職到其他快消品公司，很有可能是因為高估了其他公司的優(yōu)勢或者低估了其他公司的劣勢。如果HR文員能夠把快消品行業(yè) 的共性（如壓力大、工作時間長等）、其他公司的劣勢（如晉升慢、管理不規(guī)范.產(chǎn)品的 地方性）和我們公司的優(yōu)勢（如發(fā)展平臺、行業(yè)地位、品牌優(yōu)勢）在面試溝通或入職培訓(xùn) 中進行分析，同樣能夠從必須程度上減少離職率。至少，員工離職研究會更慎重。5、在面試過程中，對公

13、司進行適當(dāng)?shù)囊藗魇潜匾模环矫婺軌蛱岣邞?yīng)聘者的求職意向，另一方面，我們的應(yīng)聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時，也應(yīng)當(dāng)就工 作強度等問題給應(yīng)聘者打好“預(yù)防針円，以免入職后出現(xiàn)心理期望和實際悄景的巨大落 差。另外，對于應(yīng)聘者的承壓本事以及對業(yè)務(wù)工作的興趣也需要在面試過程中進行探 尋，不能以簡單的封閉式問題進行詢問。五、針對上頭問題，下一步的工作計劃。跟進廣西HR文員對此次培訓(xùn)的反饋和今后的需求。2、加強HR文員專業(yè)上的技能指導(dǎo)。3、4、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進行跟線學(xué)習(xí)，進一步了解公司業(yè)務(wù)特點。加強和培訓(xùn)、績效模塊溝通，對招聘和配置體系的優(yōu)化進行相關(guān)思考和探討。出差個人工作總結(jié)3說到出差，大家

14、都十分羨慕，可誰乂明白出差的苦楚。雖說在樟樹生活了近三年，藥交會兒乎也是年年都參加，但以前去都是以參觀者的身 份，說實在的也就是去湊湊熱鬧而已，而這次去卻是以參展商的身份，好奇而乂興奮 的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時候曾在正邦集團實習(xí)過四個月，對坐車 出差更是家常便飯，所以對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強了。3月20日上午9點多，我和王部長一同從樟樹汽車站出發(fā)開始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪幸荒暇┧幗粫?0日午后我們到達(dá)南昌，在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了午時飯，之后就直趕火車站。午時2點29分我們從南昌火車站出發(fā)，在火車上顛簸了一個午

15、時另加一晚上才敢到 充滿古文化之都南京!為了抓緊時間辦事，我們早餐都沒吃就直接去找住地，南京 的銷費實在是高，我們只好找了個差些的小旅店住下，放下行李立刻趕往U的地 南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的，眼看就要下雨了，可我們一點也不敢耽擱 時間，我們明口公司也不容易，要拿出這么多錢來就是想透過藥交會將公司推向江蘇.廣至全國，透過這個平臺能夠?qū)⑽覀児镜钠放菩蜗蟠蟠筇嵘?，讓全國人民都?江 酉有我們五洲，記住我們五洲團結(jié)同心、康澤世人的精良團隊!為了第二天的藥交會能開的更加成功，我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗，對布展也是條條理理井然有序的進行著，展位的布置也就在簡

16、 單的過程中完成。透過這次出差，讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識，所以我也很珍惜這次出差的機 會。我本著尊巫我工作的態(tài)度，我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落，以后 的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教，爭取把工作做的更加出色!出差個人工作總結(jié)4出差人：劉 時間 20年4月5日日，共ih 9日區(qū)域: 一.出差工作回顧王佳隨行_經(jīng)理一道于20_年_月_日到_月_日期間進行了為期6天 的出差工作，途經(jīng)的路線是: 成都一南京一鹽城一揚州一昆山一南京一常州一成都，整體進展較為設(shè)備廠,順利。（一）_日早上從成都到南京，再轉(zhuǎn)車去了鹽城，在鹽城王佳和_經(jīng)理去了實地參觀了兒臺中、高效過濾檢測設(shè)備，并聽取了鹽城蘇信

17、凈化設(shè)備廠的技術(shù)工程師 的操作演示過程以及講解，王佳和_經(jīng)理結(jié)合王佳們_公司的一些實際悄景提出了一 些疑問。涉及的設(shè)備主要有PSL氣溶膠發(fā)生器粒子計數(shù)法檢測過濾效率的檢測設(shè)備、 以及檢漏設(shè)備。午時再去了鹽城華達(dá)儀器設(shè)備有限公司，參觀了過濾檢測方面的儀器 設(shè)備，有塵埃粒子計數(shù)器、過濾效率檢測設(shè)備、檢漏設(shè)備，并聽取了陳總和相關(guān)技術(shù) 工程師的介紹。王佳們回頭再將華達(dá)的檢測設(shè)備和蘇信的檢測設(shè)備做了一些比較。（二）_日，王佳和_經(jīng)理一道從鹽城轉(zhuǎn)車去了無錫，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機 械有限公司，詳細(xì)地看了全自動過濾器框架釧接設(shè)備的操作演示過程，以及結(jié)合王佳 們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術(shù)

18、工作人員詳細(xì)咨詢了一下，還了解了 設(shè)備的一些構(gòu)造原理，使用特點等，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組 裝，然后焊接，觀察其使用效果。午時乂去了尼可超聲波設(shè)備有限公司，了解并就模 頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接設(shè)備方也向王佳們展示了一些焊接 后的濾袋的焊接效果。（三）_日傍晚，王佳們坐車到了昆山，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司，在 中紡，王佳接觸了銷售經(jīng)理方總，以及董事總經(jīng)理張總，在張總辦公室，王佳向張總 詢問了一些王佳們公司口詢常用的空氣、液體過濾材料方面的問題，涉及初效棉、空 氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等，張總也很耐心給 王佳講解，

19、他的問答和王佳以前掌握的相關(guān)知識相差不大，足見張總比較有誠信，然 后王佳和_經(jīng)理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產(chǎn)車間。第二天上午 也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后，就坐車去了南京過濾分離展。（四）日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會，今年展會參展廠家價不是很 多，參觀人員也不是很多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器（鹽城）有限公司、 安平縣司因特過濾技術(shù)有限公司、北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司、美亞新型活性炭 制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰 泰濾紙有限公司、臺州大呂過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京 天洋熱熔膠有

20、限公司、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司經(jīng)過看、問.聽的方式接觸 了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產(chǎn)品相關(guān)的公司，了解他們的過濾產(chǎn)品，看他 們的產(chǎn)品與王佳們公司的產(chǎn)品相比較，在哪些地方存在不一樣，孰優(yōu)孰劣，在這 些生產(chǎn)過濾產(chǎn)品的公司中，估計要數(shù)愛美克空氣過濾有限公司的技術(shù)含量高一些，他 們的生產(chǎn)工藝在效率和潔凈度方面很高，他們的過濾材料很有特點，一般的過濾器所 用的濾料無非就那兒樣常規(guī)濾料，像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖.芳綸、PTFE、PPS、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產(chǎn)品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學(xué)污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術(shù)有 限公司的

21、熔噴技術(shù)很不錯，異常是他們的熔噴濾芯的生產(chǎn)，卷繞 方式很獨特，不僅僅過濾效果好，也就是纖維很細(xì)，并且表面的軋光效果很好。當(dāng)然 還有別的公司的產(chǎn)品都很有特點。（五）_日午時，王佳們看完展會后，就坐車去了常州區(qū)，看了王佳們公司外框供應(yīng)商的 廠里面實地走訪了一下，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內(nèi)框、圧條的生產(chǎn)加工流程,經(jīng)理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見，對王佳們 公司以后生產(chǎn)袋式過濾器會有必須幫忙，異常是在生產(chǎn)效率、成品外觀、成品牢固性 會有必須的進取改變，從而為公司的生產(chǎn)較低成本，增加利潤。出差個人工作總結(jié)5此次出差，雖然僅有短暫的5天，但在這5天里，王佳和 經(jīng)理走訪過不一樣地區(qū)的 不一樣廠家，有鹽城的蘇信、鹽城的華達(dá)儀器、無