2022年黑龍江省監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》考試題庫（含解析）

1、2022年黑龍江省監(jiān)理工程師建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）考試題庫（含解析）一、單選題1.（2020年真題）某實行招標(biāo)的工程，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件中的合同價款不一致時，簽訂書面合同時確定合同價款應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、有利于招標(biāo)人的約定B、招標(biāo)人和投標(biāo)人重新談判的結(jié)果C、中標(biāo)人投標(biāo)文件D、招標(biāo)文件答案：C解析：P151-154合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。2.將兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)的質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)混在一起整理，將形成（）直方圖。A、折齒型B、緩坡型C、孤島型D、雙峰型答案：D解析：考點

2、:直方圖。雙峰型是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。參見教材P73。3.工程量清單的十二位項目編碼中，七至九位表示（）。A、分類順序碼B、專業(yè)工程碼C、分部工程順序碼D、分項工程項目名稱順序碼答案：D解析：考點:工程量清單編制。項目編碼是分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標(biāo)識。在十二位數(shù)字中，一至二位為專業(yè)工程碼，三至四位為附錄分類順序碼，五至六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼，十至十二位為清單項目名稱順序碼。參見教材P131。4.（2016年真題）采用排列圖法劃分質(zhì)量影響因素時，累計頻率達(dá)到75%對應(yīng)的影響因素是（）A、

3、主要因素B、次要因素C、一般因素D、基本因素答案：A解析：實際應(yīng)用中，通常按累計頻率劃分為（0%80%）、（80%90%）、（90%100%）三部分，與其對應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。5.通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，其主要特點是（）。A、在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時間B、采用平行作業(yè)方式加快施工進度C、不改變工作之間的先后順序關(guān)系D、保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變答案：C解析：考點:進度計劃的調(diào)整方法?？s短某些工作的持續(xù)時間：不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)

4、時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。參見教材P104。6.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的（）天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。A、7B、14C、28D、30答案：B解析：考點:預(yù)付款。發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。參見教材P194。7.某分部工程的4個施工過程(、)組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。A、21B、24C、26D、27答案：C解析：教材P26-28有提前插人時間的固定節(jié)拍流水施工：T=（m+n-1）*t+G+

5、Z-C=（4+6-1）×3-1=26天。8.2015年已建成年產(chǎn)10萬噸的某鋼廠，其投資額為4000萬元，2019年擬建生產(chǎn)50萬噸的鋼廠項目，建設(shè)期2年。自2015年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增4%，估算擬建鋼廠的靜態(tài)投資額為（）萬元（生產(chǎn)能力指數(shù)取0.8）。A、16958B、16815C、14496D、15304答案：A解析：考點:投資估算編制方法。綜合調(diào)整系數(shù)（14%）4；擬建鋼廠的靜態(tài)投資額4000×（50/10）0.8×（14%）416958萬元。參見教材P77。9.征用耕地的安置補助費，按需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計算，安置補助費標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年

6、平均年產(chǎn)值的（）倍。A、510B、46C、610D、10答案：B解析：考點:工程建設(shè)其他費用。征用耕地的安置補助費，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的46倍，但每公頃被征用耕地的安置補助費最高不得超過被征用前三年平均年產(chǎn)值的15倍。參見教材P31。10.實際抽樣檢驗方案中將合格批判定為不合格批而拒收的風(fēng)險，稱為（）風(fēng)險。A、第一類B、第二類C、用戶D、抽樣方法答案：A解析：教材P56-64抽樣檢驗是建立在數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)上的，從數(shù)理統(tǒng)計的觀點看，抽樣檢驗必然存在著兩類風(fēng)險。(1)第一類風(fēng)險：棄真錯誤。即：合格批被判定為不合格批，其概率記為。此類錯誤對生產(chǎn)方或供貨方不利，故稱為生產(chǎn)方風(fēng)險或供貨方風(fēng)險。

7、(2)第二類風(fēng)險：存?zhèn)五e誤。即：不合格批被判定為合格批，其概率記為。此類錯誤對用戶不利，故稱為用戶風(fēng)險。11.在保修期限內(nèi)，因工程質(zhì)量缺陷造成建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方人身、財產(chǎn)損害的，建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方可以向（）提出賠償要求。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位答案：A解析：教材P184-185在保修期限內(nèi)，因工程質(zhì)量缺陷造成建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方人身、財產(chǎn)損害的，建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方可以向建設(shè)單位提出賠償要求。建設(shè)單位向造成房屋建設(shè)工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。12.取得國有土地使用費不包括（）。A、土地使用權(quán)出讓金B(yǎng)、城市建設(shè)配套費C、臨

8、時安置補助費D、土地管理費答案：D解析：教材P32本題考查的是取得國有土地使用費包括的內(nèi)容。其包括：土地使用權(quán)出讓金、城市建設(shè)配套費、拆遷補償與臨時安置補助費等。13.某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差()。A、大于該工作的總時差B、小于該工作的總時差C、大于該工作的自由時差D、小于該工作的自由時差答案：B解析：教材P103本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。14.監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運往安裝現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)()。A、檢查運輸安全措施，并審查設(shè)備運輸方案B、檢查設(shè)備包裝質(zhì)量，

9、并審查設(shè)備運輸方案C、審查設(shè)備運輸方案及海關(guān)及保險手續(xù)D、檢查起重和加固方案，并審查設(shè)備運輸方案答案：B解析：出廠前的檢查在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可出廠。設(shè)備運輸?shù)馁|(zhì)量控制為保證設(shè)備的質(zhì)量，制造單位在設(shè)備運輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運輸方案。項目監(jiān)理機構(gòu)要對設(shè)備包裝質(zhì)量進行檢查，并審查設(shè)備運輸方案。包裝的基本要求運輸方案的審查設(shè)備交貨地點的檢查與清點15.采用強制確定法對某工程四個分部工程進行價值工程對

10、象的選擇，各分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù)見下表。根據(jù)計算，應(yīng)優(yōu)先選擇分部工程（）為價值工程對象。A、甲B、乙C、丙D、丁答案：D解析：本題考查的是價值工程應(yīng)用。甲的價值系數(shù)=0.345÷0.270=1.28乙的價值系數(shù)=0.210÷0.240=0.88丙的價值系數(shù)=0.311÷0.270=1.15丁的價值系數(shù)=0.134÷0.220=0.61通過上面的計算可知應(yīng)選用丁作為價值工程對象。V1，目前所占的成本偏高，從而會導(dǎo)致該對象的功能過剩。應(yīng)將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。16.工程滿足使用目的的各種性能，被稱為（）。A、安全性B、可靠性C

11、、適用性D、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性答案：C解析：教材P1-2建設(shè)工程質(zhì)量的特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。其中適用性，即為功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能等。17.分析進度偏差是否超過總時差、自由時差時，下列說法錯誤的是（）。A、工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差不影響其后續(xù)工作和總工期B、工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期C、工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響D、工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作答案：A解析：

12、考點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期。參見教材P10318.“持續(xù)改進”是質(zhì)量管理體系7項質(zhì)量管理原則之一，其核心是為了提高質(zhì)量管理體系的（）。A、有效性和效率B、科學(xué)性C、管理水平D、創(chuàng)造價值能力答案：A解析：考點:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。持續(xù)改進的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P23。19.某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3工日；Q2=360m3，S2=60m3工日；Q3=720m3，S3=8

13、0m3/工日。其綜合時間定額為（）工日m3。A、0.013B、0.015C、0.017D、0.020答案：C解析：教材P127本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。當(dāng)某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應(yīng)分別根據(jù)各分項工程的時間定額（或產(chǎn)量定額）及工程量，按下面公式計算出合并后的綜合時間定額（或綜合產(chǎn)量定額）。20.采用PFI融資方式，政府部門與私營部門簽署的合同類型是（）。A、服務(wù)合同B、特許經(jīng)營合同C、承包合同D、融資租賃合同答案：A解析：兩種融資方式中，政府與私營部門簽署的合同類型不盡相同，BOT項目的合同類型是特許經(jīng)營合同，而PFI項目中簽署的是服務(wù)合同，PFI項目的合同中一般

14、會對設(shè)施的管理、維護提出特殊要求。21.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進行投資控制，其中復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書是（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：C解析：考點:投資控制的措施。復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書屬于經(jīng)濟措施。參見教材P6。22.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算投資（BCWS）為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：本題考查的是贏得值法。BCWS=計劃工作量×預(yù)算單價=3200×

15、;15=48000元。23.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計劃中有（）條關(guān)鍵線路。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路分別為：ABCFI、ADEHI、ADEFI，關(guān)鍵線路長度為17。24.住宅或投資額較少的建設(shè)項目，其建筑工程概算宜采用（）編制。A、擴大單價法B、概算指標(biāo)法C、預(yù)算單價法D、投資估算法答案：B解析：考點:設(shè)計概算編制辦法。在單位建筑工程概算的編制方法中，由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，可采用概算指標(biāo)法編制概算。參見教材P114。25.

16、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于工程量清單編制的說法，正確的是（）。A、綜合單價包括應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)的全部風(fēng)險費用B、招標(biāo)文件提供了暫估單價的材料，其材料費用應(yīng)計入其他項目清單費C、措施項目費包括規(guī)費、稅金等在內(nèi)D、規(guī)費和稅金必須按有關(guān)部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用答案：D解析：考點:工程量清單編制。選項A，綜合單價還應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險范圍及其費用；選項B，暫估價中的材料、工程設(shè)備單價、控制價應(yīng)按招標(biāo)工程量清單列出的單價計入綜合單價；選項C，措施項目費=措施項目工程量×措施項目綜合單價+單項措施費。參見教材P133140。26

17、.某包工包料工程合同總金額為1000萬元，工程預(yù)付款的比例為20，主要材料、構(gòu)件所占比重為50，按起扣點基本計算公式，則工程累計完成至（）萬元時應(yīng)開始扣回工程預(yù)付款。A、600B、640C、500D、540答案：A解析：預(yù)付款=1000×20%=200萬元起扣點=1000-200/50%=600萬元27.對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證，專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于（）名。A、3B、5C、7D、10答案：B解析：考點:專項施工方案。專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)

18、要求且人數(shù)不得少于5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。參見教材P151。28.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A、擴大單價法B、生產(chǎn)能力指標(biāo)法C、實物量法D、預(yù)算單價法答案：A解析：教材P113-115編制建筑單位工程概算一般有擴大單價法、概算指標(biāo)法兩種，可根據(jù)編制條件、依據(jù)和要求的不同適當(dāng)選取。采用擴大單價法編制建筑工程概算比較準(zhǔn)確，但計算較繁瑣。在套用擴大單位估價表時，若所在地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)及材料預(yù)算價格與概算定額不符，則需要重新編制擴大單位估價或測定系數(shù)加以修正。當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用這種方法編制建

19、筑工程概算。由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，可采用概算指標(biāo)法編制概算。29.下列屬于采用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點的是（）。A、能夠明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系B、能夠明確表達(dá)地反映出影響工期的關(guān)鍵工作C、易于編制和便于理解D、能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化答案：C解析：考點:建設(shè)工程進度計劃的表示方法。橫道圖優(yōu)點：形象直觀地表達(dá)每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不

20、能反映出工作所具有的機動時間；不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。參見教材P1330.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動是指（）。A、巡視B、旁站C、見證D、檢驗答案：B解析：教材P120-124旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。31.為了有效地進行投資控制，下列選項中，可采取的技術(shù)措施是（）。A、采取節(jié)約投資的獎勵B、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性C、動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值D、明確管理職能分工答案：B解析：教材P5-6為了有效地控制建設(shè)工程投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施

21、，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較投資的實際值和計劃值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。32.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)該計劃執(zhí)行到第5天結(jié)束時檢查實際進展情況，實際進度前鋒線中表述錯誤的是（）。A、工作C實際進度拖后2天，并影響總工期1天B、工作D尚有總時差1天C、工作E拖后1天，將影響總工期1天D、工作G的最早開始時間將受影響答案：B解析：考點:前

22、鋒線比較法。第5天結(jié)束時，工作C拖后2天，其總時差為1天，影響總工期1天；工作D進度正常，其總時差尚有2天；工作E進度拖后1天，其為關(guān)鍵工作，影響總工期1天；由于工作G的最早開始時間受到工作C拖后的影響；工作H的最早開始時間會受到工作E拖后1天的影響。參見教材P101。33.物資供應(yīng)進度控制的含義中，（）是將建設(shè)工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預(yù)測、預(yù)控，使整個供給有序地進行。A、計劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制答案：A解析：考點:物資供應(yīng)進度控制概述。建設(shè)工程物資供應(yīng)進度控制是指在一定的資源（人力、物力、財力）條件下，為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標(biāo)而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程

23、。其中，計劃是將建設(shè)工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預(yù)測、預(yù)控，使整個供給有序地進行。參見教材P136。34.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是()。A、滿足施工計劃工期B、施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂C、施工順序的安排符合搭接要求D、主要工程項目無遺漏答案：D解析：教材P129-130施工進度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：(1)施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；(2)施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標(biāo)的要求；(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；(4)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足

24、施工進度計劃的需要；(5)施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。35.（）是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動，是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)監(jiān)理的方式之一。A、旁站B、巡視C、專檢D、平行檢驗答案：B解析：考點:巡視與旁站。巡視是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動，是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)監(jiān)理的方式之一。旁站的關(guān)鍵詞是“關(guān)鍵部位或工序”；平行檢驗與施工單位的自檢同時，監(jiān)理對同一項目進行檢驗試驗。參見教材P120。36.某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差()。A、

25、大于該工作的總時差B、小于該工作的總時差C、大于該工作的自由時差D、小于該工作的自由時差答案：B解析：教材P103本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。37.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中引入虛工作的一個原因是為了()。A、表達(dá)不需要消耗時間的工作B、表達(dá)不需要消耗資源的工作C、表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D、節(jié)省箭線和節(jié)點答案：C解析：教材P37-43本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系。虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。38.在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)工作實際進度偏差影響到后續(xù)工作及總工期而需要采取措施調(diào)整進度計

26、劃時，首先需要進行的工作是（）。A、確定可調(diào)整進度的范圍B、進行調(diào)整措施的技術(shù)經(jīng)濟分析C、進行調(diào)整方案的比選論證D、分析進度偏差產(chǎn)生的原因答案：A解析：考點:進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。當(dāng)出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。參見教材P91。39.關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法，正確的是（）。A、試運轉(zhuǎn)收入大于試運轉(zhuǎn)支出的工程，不列此項費用B、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費應(yīng)包括單臺設(shè)備調(diào)試費及無負(fù)荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)費用C、試運轉(zhuǎn)支出大于試運轉(zhuǎn)收入的工程，不列此項費用D、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)支出主要是材料費，不包含人工費答案：A解

27、析：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費是指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行整個車間的負(fù)荷試運轉(zhuǎn)發(fā)生的費用支出大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分。40.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：教材P46-55關(guān)鍵線路一共有兩條：ADGJK；ADEI。41.（2018年真題）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是（）。A、施工存在質(zhì)量事故隱患B、施工單位未按施工方案施工C、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工D、施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷答案：C解析：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機

28、構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。42.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013，某分部分項工程的項目編碼為01-02-03-004-005，其中“004”這一級編碼的含義是（）。A、附錄分類順序碼B、清單項目順序碼C、分部工程順序碼D、分項工程順序碼答案：D解析：考點:工程量清單編制。分部分項工程和措施項目清單名稱的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識。五級十

29、二位一級：表示專業(yè)工程代碼，兩位二級：表示附錄分類順序碼，兩位三級：表示分部工程順序碼，兩位四級：表示分項工程項目名稱順序碼，三位五級：表示清單項目名稱順序編碼，三位前四級編碼全國統(tǒng)一，第五級由招標(biāo)人針對招標(biāo)工程項目具體編制，從001起順序編制，不得有重號。010401003×××。參見教材P131。43.某項目采用試差法計算財務(wù)內(nèi)部收益率，求得i1=15、i2=18、i3=20時所對應(yīng)的凈現(xiàn)值分別為150萬元、30萬元和-10萬元，則該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率為（）。A、17.50B、19.50C、19.69D、20.16答案：B解析：教材P84-91題干給出i2=

30、180，N教材PV3=-10<0；運用線性插入法計算內(nèi)部收益率：IRR=i2+N教材PV2÷(N教材PV2+|N教材PV3|)×(i3-i2)=18+30÷(30+10)×(20-18)=19.5。44.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度時，組織編制的物資供應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括（）。A、圖紙B、規(guī)定的投標(biāo)書格式C、分包條件D、包裝及運輸方面的要求答案：C解析：教材P144本題考查的是組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作的內(nèi)容。監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度時，組織編制的物資供應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)須知；招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙；主要合同條款；規(guī)定的投標(biāo)書格式；包裝及

31、運輸方面的要求。45.某工程劃分為三個施工過程、4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍見下表，則該工程流水施工工期為（）天。A、22B、23C、26D、27答案：D解析：考點:流水施工工期的確定。施工過程：4，9，12，16；施工過程：3，5，8，10；施工過程：4，7，12，16。K，=max4，6，7，8，-10=8（天）；K，=max3，1，1，-2，-16=3（天）。T=（8+3）+16=27（天）。參見教材P3246.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時，在設(shè)計準(zhǔn)備階段需要()。A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息B、進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C、審查工程項目建設(shè)總進度計

32、劃D、進行工程項目工期目標(biāo)的論證和決策答案：B解析：教材P2-4為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進控制目標(biāo)的實現(xiàn)。47.涉及主體結(jié)構(gòu)及安全的工程變更，要按有關(guān)規(guī)定報送()審批，否則變更不能實施。A、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C、施工圖原審查單位D、建設(shè)單位主管部門答案：C解析：對于施工單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審

33、查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。施工單位提出工程變更的情形一般有:圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷而無法施工；圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便；采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要；施工單位考慮自身利益，為費

34、用索賠而提出工程變更。施工單位提出的工程變更，當(dāng)為要求進行某些材料/工藝/技術(shù)方面的技術(shù)修改時，即根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗和施工設(shè)備等，在不改變原設(shè)計文件原則的前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求。應(yīng)在工程變更單及其附件中說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附上有關(guān)文件和相應(yīng)圖紙。經(jīng)各方同意簽字后，由總監(jiān)理工程師組織實施。當(dāng)施工單位提出的工程變更要求對設(shè)計圖紙和設(shè)計文件所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)有改變或修改時，項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位研究并做出變更決定后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設(shè)計單位提交的

35、修改后的工程設(shè)計圖紙交施工單位按變更后的圖紙施工。建設(shè)單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對于工程變更可能造成的設(shè)計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進行全面的評估，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，避免工程反復(fù)和不必要的浪費。對于設(shè)計單位要求的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位將工程變更設(shè)計文件下發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織實施。如果變更涉及項目功能、結(jié)構(gòu)主體安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查機構(gòu)及管理部門進行審查與批準(zhǔn)。48.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作總時差的說法，正確的是()。A、工作總時差在任何情況下均不會小于其自甶時差B、利用工作總時差必然會減小其后續(xù)工作的總時差C、工作總時差是其緊

36、后工作自由時差的構(gòu)成部分D、以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作總時差必然為零答案：A解析：4計算工作的總時差工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。（遲-早）5.計算工作的自由時差工作自由時差的計算應(yīng)按以下兩種情況分別考慮：對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。（早-早）對于無緊后工作的工作，也就是以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。49.某工程采用固定總價合同，合同執(zhí)行過程中，在發(fā)生（）的情況下，發(fā)包方應(yīng)對合同總價作相應(yīng)的調(diào)整。A、承包

37、商漏算工程量B、工、料、機價格上漲C、工程范圍調(diào)整D、出現(xiàn)惡劣氣候答案：C解析：教材P146-151采用固定總價合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不得變動。50.實物量法與預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是（）。A、收集的資料不同B、工程量計算規(guī)則不同C、采用的定額不同D、計算工料機費用的方法不同答案：D解析：考點:施工圖預(yù)算的編制方法。選項ABC，與預(yù)算單價法相同。參見教材P123。51.（2020年真題）工程發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成2人死亡、3800萬元直接經(jīng)濟損失，則該事故等級是（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別

38、重大事故答案：B解析：P190本題考查的是工程質(zhì)量事故等級劃分。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，【彩蛋】壓卷，軟件考前更新，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。52.某分部工程由4個施工過程（基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修、室外工程）組成，分為5個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程室外工程需提前2天插入施工，該分部工程的工期為（）天。A、21B、22C、26D、27答案：B解析：考點:固定節(jié)拍流水施工。流水施工工期=（5+41）×32=22天。參見教材P27。53.（2018年真題）由于分組組數(shù)

39、不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖，將形成（）直方圖。A、折齒型B、緩坡型C、孤島型D、雙峰型答案：A解析：折齒型是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖。54.按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，固定資產(chǎn)使用費屬于（）。A、檢驗試驗費B、施工機具使用費C、施工機械使用費D、企業(yè)管理費答案：D解析：考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。固定資產(chǎn)使用費屬于企業(yè)管理費。參見教材P15。55.某建設(shè)項目投產(chǎn)后，年經(jīng)營成本為500萬元，年其他營業(yè)費用為100萬元，外購原材料費用為50萬元，分項周轉(zhuǎn)次數(shù)為3次，產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，則該項目產(chǎn)成品為（）萬元。A、100B、87.5C

40、、116.7D、95.8答案：A解析：教材P76-82產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本-年其他營業(yè)費用)產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)=(500-100)4=100(萬元)。56.當(dāng)本工作有緊后工作時，其自由時差等于所有緊后工作最早開始時間與本工作()。A、最早開始時間之差的最大值B、最早開始時間之差的最小值C、最早完成時間之差的最大值D、最早完成時間之差的最小值答案：D解析：教材P46-55本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間之差的最小值。57.某機械設(shè)備預(yù)算價格為1000萬元，殘值率為5，折舊年限為10年，年平均工作臺班為250

41、臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為（）元。A、2727.2B、3800C、38181.8D、39272.8答案：B解析：教材P19-23臺班折舊費=機械預(yù)算價格×(1-殘值率)耐用總臺班數(shù)=1000(萬元)×(1-5)(250×10)=3800(元)。58.每個作業(yè)的工人或每臺施工機械所需工作面的大小，取決于（）。A、劃分施工段的數(shù)目B、安全施工的要求C、單位時間內(nèi)其完成的工程量和安全施工的要求D、單位時間內(nèi)其完成的工程量答案：C解析：考點:流水施工參數(shù)及基本組織方式。工作面活動的空間；劃分依據(jù)：單位時間內(nèi)完成的工程量、安全施工的要求；影響對象：專業(yè)工作隊的

42、生產(chǎn)效率。參見教材P23。59.國際工程項目建設(shè)安裝工程費用構(gòu)成中，屬于盈余的是（）。A、現(xiàn)場管理費B、總部管理費C、分包費D、風(fēng)險費答案：D解析：考點:國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成。盈余包括利潤和風(fēng)險費。參見教材P26。60.下列是關(guān)于質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟：收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料；現(xiàn)場調(diào)查研究；進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認(rèn)；分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素。對上述步驟排序正確的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：教材P187-189質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟是：(1)進行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記

43、錄全部實況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；(2)收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；(4)分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；(5)進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認(rèn)。61.許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面等很完善，但缺乏（）觀念。A、組織B、經(jīng)濟C、合同D、技術(shù)答案：B解析：考點:投資控制的措施。許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面，跟外國同行相比，幾乎不分上下，但他們?nèi)狈?jīng)濟觀念。經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合是

44、控制投資最有效的手段。參見教材P5。62.香蕉曲線是由（）組合而成的。A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EFD、LS與LF答案：A解析：教材P100本題考查的是香蕉曲線比較法的定義。香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。對于一個工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃來說，如果以其中各項工作的最早開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項工作的最遲開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為LS曲線。63.根據(jù)流水施工組織方式的概念，區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。A、流水節(jié)拍B、流水步距C、施工段數(shù)D、施工工期答案：A解析：教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。根據(jù)流水施工組織方式的概念，

45、區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是流水節(jié)拍。64.建筑安裝工程造價中安全文明施工費的計算基數(shù)可以是（）。A、定額人工費B、定額材料費C、定額機械費D、定額分部分項工程費+定額中全部的措施項目費答案：A解析：教材P19-23安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)計算基數(shù)應(yīng)為定額基價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費)，其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。65.某企業(yè)第1年初向銀行借款500萬元，年利率為7，銀行規(guī)定每季度計息1次，則企業(yè)在第4年末一次性向銀行支付本利和為（）萬元。A、659.96B、659

46、.45C、655.40D、535.93答案：A解析：教材P68-75本題兩種計算方法，方法一：年實際利率i=(1+74)4-1=7.186，F(xiàn)=500x(1+7.186)4=65997萬元；方法二：F=500x(1+74)16=659.96萬元。66.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制中，下列不屬于設(shè)備供貨能力的直接體現(xiàn)的是（）。A、生產(chǎn)能力B、裝備條件C、技術(shù)水平D、經(jīng)營成果情況答案：D解析：教材P198設(shè)備供貨能力包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽，檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程

47、執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道。67.某施工合同約定，人員窩工補貼為15元工日。在基礎(chǔ)工程施工期間，因罕見暴雨導(dǎo)致基坑淹水而停工2天，人員窩工20個工日；在主體工程施工期間，因重大公共活動、政府通知停工2天，人員窩工30個工日。為此，承包人可向業(yè)主索賠工期和費用分別為（）。A、4天，750元B、4天，450元C、4天，0元D、2天，0元答案：C解析：教材P178-184本題考查的是索賠費用的計算。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的條款，因罕見暴雨導(dǎo)致基坑淹水和因重大公共活動、政府通知的停工雖屬非承包人原因，但也不是發(fā)包人的原因。發(fā)包人可以予以工期延長，但不會予以費用及利

48、潤的索賠。68.某大橋在施工過程中發(fā)生坍塌事故，造成25人死亡，80人重傷，直接經(jīng)濟損失達(dá)4000萬元，該事故應(yīng)定為（）事故。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P190重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。由此可以判斷題干為重大事故。69.最遲完成時間是指（）。A、在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最遲時刻B、在緊后工作的約束下，本工作有可能完成的最遲時刻C、在后續(xù)工作的約束下，本工作必須完成的最遲時刻D、在總工期的約束下，本工作必須完成的最遲時刻答案：D解析：考點:

49、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。最遲完成時間是指在總工期的約束下，本工作必須完成的最遲時刻。參見教材P45。70.（2016年真題）工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，首先應(yīng)選擇壓縮持續(xù)時間的工作是（）的關(guān)鍵工作。A、縮短時間對質(zhì)量和安全影響不大B、工程變更程序相對簡單C、資源消耗比較均衡D、直接成本最小答案：A解析：本題考查的是工期優(yōu)化。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。71.在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件合同條款中，承包商只可以獲得費用補償?shù)氖牵ǎ?。A、發(fā)包人要求承包人提前竣工B、發(fā)包人

50、原因引起的暫停施工C、發(fā)包人原因造成工期延誤D、發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗答案：A解析：考點:索賠費用的計算。發(fā)包人要求承包人提前竣工，承包人只能索賠費用。選項B、C，承包人可索賠工期、費用和利潤。選項D，承包人可索賠費用和利潤。參見教材P185。72.工作K的實際進度與計劃進度的比較見圖414，如K的全部工程量為W，則從中可以看出K工作二月份的計劃施工任務(wù)量是()。A、14WB、15WC、16WD、17W答案：B解析：教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。K工作二月份的計劃施工任務(wù)量是(25-10)×W=15W。73.（2018年真題）卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000質(zhì)量管理體系

51、的相同點是（）。A、驅(qū)動力B、評價方式C、關(guān)注點D、使用方法（工具）答案：D解析：卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000相同點包括：基本原理和原則相同；基本理念和思維方式相同；使用方法（工具）相同。74.在工程施工過程中，如果由于不可抗力原因造成進度拖延，則所延長的工期（）。A、必須由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施予以彌補B、經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后納入合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后，其中一半時間納入合同工期D、不需要監(jiān)理工程師核實確認(rèn)，可直接納入合同工期答案：B解析：教材P136本題考查的是工程延期的審批條件。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，

52、批準(zhǔn)工程延期時間：監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；除承包單位自身以外的其他任何原因。75.下列關(guān)于經(jīng)濟費用效益分析的內(nèi)容表述不正確的是（）。A、經(jīng)濟費用效益分析應(yīng)采用以影子價格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測價格，考慮價格總水平變動因素B、項目經(jīng)濟費用效益分析采用社會折現(xiàn)率對未來經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用流量進行折現(xiàn)C、項目的所有效益和費用一般均應(yīng)在共同的時點基礎(chǔ)上予以折現(xiàn)D、項目的所有效益和費用包括不能貨幣化的效果

53、答案：A解析：考點:項目經(jīng)濟分析。經(jīng)濟費用效益分析應(yīng)采用以影子價格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測價格，不考慮價格總水平變動因素。項目經(jīng)濟費用效益分析采用社會折現(xiàn)率對未來經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用流量進行折現(xiàn)。項目的所有效益和費用（包括不能貨幣化的效果）一般均應(yīng)在共同的時點基礎(chǔ)上予以折現(xiàn)。參見教材P93。76.分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應(yīng)首先分析（）。A、出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B、進度偏差是否超過總時差C、進度偏差是否超過自由時差D、進度偏差的時距是否超過總時差答案：A解析：考點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響步驟如下：（1）分析出現(xiàn)進度偏差的工作是

54、否為關(guān)鍵工作；（2）分析進度偏差是否超過總時差；（3）分析進度偏差是否超過自由時差。參見教材P10377.（2010年真題）某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為（）天。A、20B、21C、22D、23答案：D解析：本題考查的是非節(jié)奏流水施工的工期的計算。施工過程1：381215施工過程2：371113施工過程3：471014K1，2max3，5，5，4，135；K2，3max3，3，4，3，144；T（45）1423。78.（2020年真題）某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如

55、下圖所示（時間單位為周），圖中工作F的最早完成時間和最遲完成時間分別是第（）周。A、10和11B、9和11C、10和13D、9和13答案：A解析：P46-55ESF=6，EFF=6+4=10，TFF=1，LFF=TFF+EFF=1+10=11。79.下列選項中，屬于債券籌資優(yōu)點的是()A、經(jīng)營靈活性高B、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)C、產(chǎn)生財務(wù)杠桿正效應(yīng)D、減少企業(yè)總資金成本答案：B解析：教材P40-46債券籌資的優(yōu)點：(1)籌資成本較低；(2)保障股東控制權(quán)；(3)發(fā)揮財務(wù)杠桿作用；(4)便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。債券籌資的缺點：(1)可能產(chǎn)生財務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)；(2)可能使企業(yè)總資金成本增大；(3)經(jīng)營靈活性降低。80.（2016年真題）工程質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告需經(jīng)（）確認(rèn)后，方可按規(guī)定歸檔。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：A解析：檢驗報告需經(jīng)建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位確認(rèn)后，由施工單位歸檔。81.實物量法編制施工圖預(yù)算時，計算工程量后緊接著進行的工作是（）。A、套定額單價，計算人材機費用B、套消耗定額，計算人材機消耗量C、匯總?cè)瞬臋C費用D、計算管理費等其他各項費用答案：B解析：考點:施工圖預(yù)算的編制方法。實物量法編制施工圖預(yù)算的步驟為：準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙；計算工程量；套用消耗定額，計算人料機消耗量；計算并匯總?cè)斯べM、材料費、機具使用費；計算其他各