2022年黑龍江省監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》考試題庫(kù)（含解析）

1、2022年黑龍江省監(jiān)理工程師建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）考試題庫(kù)（含解析）一、單選題1.（2020年真題）某實(shí)行招標(biāo)的工程，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件中的合同價(jià)款不一致時(shí)，簽訂書(shū)面合同時(shí)確定合同價(jià)款應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、有利于招標(biāo)人的約定B、招標(biāo)人和投標(biāo)人重新談判的結(jié)果C、中標(biāo)人投標(biāo)文件D、招標(biāo)文件答案：C解析：P151-154合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。2.將兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)的質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混在一起整理，將形成（）直方圖。A、折齒型B、緩坡型C、孤島型D、雙峰型答案：D解析：考點(diǎn)

2、:直方圖。雙峰型是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。參見(jiàn)教材P73。3.工程量清單的十二位項(xiàng)目編碼中，七至九位表示（）。A、分類(lèi)順序碼B、專(zhuān)業(yè)工程碼C、分部工程順序碼D、分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱(chēng)順序碼答案：D解析：考點(diǎn):工程量清單編制。項(xiàng)目編碼是分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)的數(shù)字標(biāo)識(shí)。在十二位數(shù)字中，一至二位為專(zhuān)業(yè)工程碼，三至四位為附錄分類(lèi)順序碼，五至六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱(chēng)順序碼，十至十二位為清單項(xiàng)目名稱(chēng)順序碼。參見(jiàn)教材P131。4.（2016年真題）采用排列圖法劃分質(zhì)量影響因素時(shí)，累計(jì)頻率達(dá)到75%對(duì)應(yīng)的影響因素是（）A、

3、主要因素B、次要因素C、一般因素D、基本因素答案：A解析：實(shí)際應(yīng)用中，通常按累計(jì)頻率劃分為（0%80%）、（80%90%）、（90%100%）三部分，與其對(duì)應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)為主要因素，B類(lèi)為次要因素，C類(lèi)為一般因素。5.通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其主要特點(diǎn)是（）。A、在非關(guān)鍵線(xiàn)路上縮短工作持續(xù)時(shí)間B、采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度C、不改變工作之間的先后順序關(guān)系D、保持網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作不變答案：C解析：考點(diǎn):進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間：不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)

4、時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。參見(jiàn)教材P104。6.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的（）天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。A、7B、14C、28D、30答案：B解析：考點(diǎn):預(yù)付款。發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。參見(jiàn)教材P194。7.某分部工程的4個(gè)施工過(guò)程(、)組成，分為6個(gè)施工段。流水節(jié)拍均為3天，無(wú)組織間歇時(shí)間和工藝間歇時(shí)間，但施工過(guò)程需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。A、21B、24C、26D、27答案：C解析：教材P26-28有提前插人時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工：T=（m+n-1）*t+G+

5、Z-C=（4+6-1）×3-1=26天。8.2015年已建成年產(chǎn)10萬(wàn)噸的某鋼廠(chǎng)，其投資額為4000萬(wàn)元，2019年擬建生產(chǎn)50萬(wàn)噸的鋼廠(chǎng)項(xiàng)目，建設(shè)期2年。自2015年至2019年每年平均造價(jià)指數(shù)遞增4%，估算擬建鋼廠(chǎng)的靜態(tài)投資額為（）萬(wàn)元（生產(chǎn)能力指數(shù)取0.8）。A、16958B、16815C、14496D、15304答案：A解析：考點(diǎn):投資估算編制方法。綜合調(diào)整系數(shù)（14%）4；擬建鋼廠(chǎng)的靜態(tài)投資額4000×（50/10）0.8×（14%）416958萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P77。9.征用耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，按需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計(jì)算，安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年

6、平均年產(chǎn)值的（）倍。A、510B、46C、610D、10答案：B解析：考點(diǎn):工程建設(shè)其他費(fèi)用。征用耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的46倍，但每公頃被征用耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)最高不得超過(guò)被征用前三年平均年產(chǎn)值的15倍。參見(jiàn)教材P31。10.實(shí)際抽樣檢驗(yàn)方案中將合格批判定為不合格批而拒收的風(fēng)險(xiǎn)，稱(chēng)為（）風(fēng)險(xiǎn)。A、第一類(lèi)B、第二類(lèi)C、用戶(hù)D、抽樣方法答案：A解析：教材P56-64抽樣檢驗(yàn)是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上的，從數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)看，抽樣檢驗(yàn)必然存在著兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。(1)第一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：棄真錯(cuò)誤。即：合格批被判定為不合格批，其概率記為。此類(lèi)錯(cuò)誤對(duì)生產(chǎn)方或供貨方不利，故稱(chēng)為生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)或供貨方風(fēng)險(xiǎn)。

7、(2)第二類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：存?zhèn)五e(cuò)誤。即：不合格批被判定為合格批，其概率記為。此類(lèi)錯(cuò)誤對(duì)用戶(hù)不利，故稱(chēng)為用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。11.在保修期限內(nèi)，因工程質(zhì)量缺陷造成建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方人身、財(cái)產(chǎn)損害的，建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方可以向（）提出賠償要求。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P184-185在保修期限內(nèi)，因工程質(zhì)量缺陷造成建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方人身、財(cái)產(chǎn)損害的，建設(shè)工程所有人、使用人或者第三方可以向建設(shè)單位提出賠償要求。建設(shè)單位向造成房屋建設(shè)工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。12.取得國(guó)有土地使用費(fèi)不包括（）。A、土地使用權(quán)出讓金B(yǎng)、城市建設(shè)配套費(fèi)C、臨

8、時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)D、土地管理費(fèi)答案：D解析：教材P32本題考查的是取得國(guó)有土地使用費(fèi)包括的內(nèi)容。其包括：土地使用權(quán)出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)、拆遷補(bǔ)償與臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)等。13.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差()。A、大于該工作的總時(shí)差B、小于該工作的總時(shí)差C、大于該工作的自由時(shí)差D、小于該工作的自由時(shí)差答案：B解析：教材P103本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差，偏差不影響總工期。14.監(jiān)造的設(shè)備從制造廠(chǎng)運(yùn)往安裝現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)()。A、檢查運(yùn)輸安全措施，并審查設(shè)備運(yùn)輸方案B、檢查設(shè)備包裝質(zhì)量，

9、并審查設(shè)備運(yùn)輸方案C、審查設(shè)備運(yùn)輸方案及海關(guān)及保險(xiǎn)手續(xù)D、檢查起重和加固方案，并審查設(shè)備運(yùn)輸方案答案：B解析：出廠(chǎng)前的檢查在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可出廠(chǎng)。設(shè)備運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制為保證設(shè)備的質(zhì)量，制造單位在設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運(yùn)輸方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)設(shè)備包裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，并審查設(shè)備運(yùn)輸方案。包裝的基本要求運(yùn)輸方案的審查設(shè)備交貨地點(diǎn)的檢查與清點(diǎn)15.采用強(qiáng)制確定法對(duì)某工程四個(gè)分部工程進(jìn)行價(jià)值工程對(duì)

10、象的選擇，各分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù)見(jiàn)下表。根據(jù)計(jì)算，應(yīng)優(yōu)先選擇分部工程（）為價(jià)值工程對(duì)象。A、甲B、乙C、丙D、丁答案：D解析：本題考查的是價(jià)值工程應(yīng)用。甲的價(jià)值系數(shù)=0.345÷0.270=1.28乙的價(jià)值系數(shù)=0.210÷0.240=0.88丙的價(jià)值系數(shù)=0.311÷0.270=1.15丁的價(jià)值系數(shù)=0.134÷0.220=0.61通過(guò)上面的計(jì)算可知應(yīng)選用丁作為價(jià)值工程對(duì)象。V1，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過(guò)剩。應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向主要是降低成本。16.工程滿(mǎn)足使用目的的各種性能，被稱(chēng)為（）。A、安全性B、可靠性C

11、、適用性D、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性答案：C解析：教材P1-2建設(shè)工程質(zhì)量的特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。其中適用性，即為功能，是指工程滿(mǎn)足使用目的的各種性能。包括：理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能等。17.分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差、自由時(shí)差時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響其后續(xù)工作和總工期B、工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期C、工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響D、工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作答案：A解析：

12、考點(diǎn):分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期。參見(jiàn)教材P10318.“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系7項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一，其核心是為了提高質(zhì)量管理體系的（）。A、有效性和效率B、科學(xué)性C、管理水平D、創(chuàng)造價(jià)值能力答案：A解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P23。19.某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類(lèi)性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3工日；Q2=360m3，S2=60m3工日；Q3=720m3，S3=8

13、0m3/工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日m3。A、0.013B、0.015C、0.017D、0.020答案：C解析：教材P127本題考查的是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。當(dāng)某工作項(xiàng)目是由若干個(gè)分項(xiàng)工程合并而成時(shí)，則應(yīng)分別根據(jù)各分項(xiàng)工程的時(shí)間定額（或產(chǎn)量定額）及工程量，按下面公式計(jì)算出合并后的綜合時(shí)間定額（或綜合產(chǎn)量定額）。20.采用PFI融資方式，政府部門(mén)與私營(yíng)部門(mén)簽署的合同類(lèi)型是（）。A、服務(wù)合同B、特許經(jīng)營(yíng)合同C、承包合同D、融資租賃合同答案：A解析：兩種融資方式中，政府與私營(yíng)部門(mén)簽署的合同類(lèi)型不盡相同，BOT項(xiàng)目的合同類(lèi)型是特許經(jīng)營(yíng)合同，而PFI項(xiàng)目中簽署的是服務(wù)合同，PFI項(xiàng)目的合同中一般

14、會(huì)對(duì)設(shè)施的管理、維護(hù)提出特殊要求。21.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制，其中復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)是（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：C解析：考點(diǎn):投資控制的措施。復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P6。22.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：本題考查的是贏得值法。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×

15、;15=48000元。23.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（）條關(guān)鍵線(xiàn)路。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵線(xiàn)路分別為：ABCFI、ADEHI、ADEFI，關(guān)鍵線(xiàn)路長(zhǎng)度為17。24.住宅或投資額較少的建設(shè)項(xiàng)目，其建筑工程概算宜采用（）編制。A、擴(kuò)大單價(jià)法B、概算指標(biāo)法C、預(yù)算單價(jià)法D、投資估算法答案：B解析：考點(diǎn):設(shè)計(jì)概算編制辦法。在單位建筑工程概算的編制方法中，由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可采用概算指標(biāo)法編制概算。參見(jiàn)教材P114。25.

16、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于工程量清單編制的說(shuō)法，正確的是（）。A、綜合單價(jià)包括應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)的全部風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B、招標(biāo)文件提供了暫估單價(jià)的材料，其材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入其他項(xiàng)目清單費(fèi)C、措施項(xiàng)目費(fèi)包括規(guī)費(fèi)、稅金等在內(nèi)D、規(guī)費(fèi)和稅金必須按有關(guān)部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用答案：D解析：考點(diǎn):工程量清單編制。選項(xiàng)A，綜合單價(jià)還應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍及其費(fèi)用；選項(xiàng)B，暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備單價(jià)、控制價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單列出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)；選項(xiàng)C，措施項(xiàng)目費(fèi)=措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+單項(xiàng)措施費(fèi)。參見(jiàn)教材P133140。26

17、.某包工包料工程合同總金額為1000萬(wàn)元，工程預(yù)付款的比例為20，主要材料、構(gòu)件所占比重為50，按起扣點(diǎn)基本計(jì)算公式，則工程累計(jì)完成至（）萬(wàn)元時(shí)應(yīng)開(kāi)始扣回工程預(yù)付款。A、600B、640C、500D、540答案：A解析：預(yù)付款=1000×20%=200萬(wàn)元起扣點(diǎn)=1000-200/50%=600萬(wàn)元27.對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)專(zhuān)家論證，專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)建立的專(zhuān)家?guī)熘羞x取，符合專(zhuān)業(yè)要求且人數(shù)不得少于（）名。A、3B、5C、7D、10答案：B解析：考點(diǎn):專(zhuān)項(xiàng)施工方案。專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)建立的專(zhuān)家?guī)熘羞x取，符合專(zhuān)業(yè)

18、要求且人數(shù)不得少于5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)。參見(jiàn)教材P151。28.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用（）編制建筑工程概算。A、擴(kuò)大單價(jià)法B、生產(chǎn)能力指標(biāo)法C、實(shí)物量法D、預(yù)算單價(jià)法答案：A解析：教材P113-115編制建筑單位工程概算一般有擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法兩種，可根據(jù)編制條件、依據(jù)和要求的不同適當(dāng)選取。采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較準(zhǔn)確，但計(jì)算較繁瑣。在套用擴(kuò)大單位估價(jià)表時(shí)，若所在地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)及材料預(yù)算價(jià)格與概算定額不符，則需要重新編制擴(kuò)大單位估價(jià)或測(cè)定系數(shù)加以修正。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用這種方法編制建

19、筑工程概算。由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可采用概算指標(biāo)法編制概算。29.下列屬于采用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃的主要特點(diǎn)的是（）。A、能夠明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系B、能夠明確表達(dá)地反映出影響工期的關(guān)鍵工作C、易于編制和便于理解D、能方便地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算和優(yōu)化答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。橫道圖優(yōu)點(diǎn)：形象直觀地表達(dá)每一個(gè)工作的開(kāi)始、結(jié)束和持續(xù)時(shí)間，并且易于編制和便于理解。缺點(diǎn)：不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路；不

20、能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間；不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。參見(jiàn)教材P1330.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)是指（）。A、巡視B、旁站C、見(jiàn)證D、檢驗(yàn)答案：B解析：教材P120-124旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。31.為了有效地進(jìn)行投資控制，下列選項(xiàng)中，可采取的技術(shù)措施是（）。A、采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)B、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性C、動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值D、明確管理職能分工答案：B解析：教材P5-6為了有效地控制建設(shè)工程投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施

21、，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使資控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。32.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行到第5天結(jié)束時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)中表述錯(cuò)誤的是（）。A、工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2天，并影響總工期1天B、工作D尚有總時(shí)差1天C、工作E拖后1天，將影響總工期1天D、工作G的最早開(kāi)始時(shí)間將受影響答案：B解析：考點(diǎn):前

22、鋒線(xiàn)比較法。第5天結(jié)束時(shí)，工作C拖后2天，其總時(shí)差為1天，影響總工期1天；工作D進(jìn)度正常，其總時(shí)差尚有2天；工作E進(jìn)度拖后1天，其為關(guān)鍵工作，影響總工期1天；由于工作G的最早開(kāi)始時(shí)間受到工作C拖后的影響；工作H的最早開(kāi)始時(shí)間會(huì)受到工作E拖后1天的影響。參見(jiàn)教材P101。33.物資供應(yīng)進(jìn)度控制的含義中，（）是將建設(shè)工程所需物資的供給納入計(jì)劃軌道，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控，使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。A、計(jì)劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制答案：A解析：考點(diǎn):物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述。建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)度控制是指在一定的資源（人力、物力、財(cái)力）條件下，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次性特定目標(biāo)而對(duì)物資的需求進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程

23、。其中，計(jì)劃是將建設(shè)工程所需物資的供給納入計(jì)劃軌道，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控，使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。參見(jiàn)教材P136。34.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是()。A、滿(mǎn)足施工計(jì)劃工期B、施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂C、施工順序的安排符合搭接要求D、主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏答案：D解析：教材P129-130施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：(1)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；(2)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿(mǎn)足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求；(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；(4)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足

24、施工進(jìn)度計(jì)劃的需要；(5)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。35.（）是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的方式之一。A、旁站B、巡視C、專(zhuān)檢D、平行檢驗(yàn)答案：B解析：考點(diǎn):巡視與旁站。巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的方式之一。旁站的關(guān)鍵詞是“關(guān)鍵部位或工序”；平行檢驗(yàn)與施工單位的自檢同時(shí)，監(jiān)理對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。參見(jiàn)教材P120。36.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差()。A、

25、大于該工作的總時(shí)差B、小于該工作的總時(shí)差C、大于該工作的自由時(shí)差D、小于該工作的自由時(shí)差答案：B解析：教材P103本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差，偏差不影響總工期。37.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中引入虛工作的一個(gè)原因是為了()。A、表達(dá)不需要消耗時(shí)間的工作B、表達(dá)不需要消耗資源的工作C、表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D、節(jié)省箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)答案：C解析：教材P37-43本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。虛工作主要用來(lái)表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。38.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程中，當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作及總工期而需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)

26、劃時(shí)，首先需要進(jìn)行的工作是（）。A、確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍B、進(jìn)行調(diào)整措施的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、進(jìn)行調(diào)整方案的比選論證D、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因答案：A解析：考點(diǎn):進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。參見(jiàn)教材P91。39.關(guān)于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A、試運(yùn)轉(zhuǎn)收入大于試運(yùn)轉(zhuǎn)支出的工程，不列此項(xiàng)費(fèi)用B、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)應(yīng)包括單臺(tái)設(shè)備調(diào)試費(fèi)及無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用C、試運(yùn)轉(zhuǎn)支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的工程，不列此項(xiàng)費(fèi)用D、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)支出主要是材料費(fèi)，不包含人工費(fèi)答案：A解

27、析：聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)是指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個(gè)車(chē)間的負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的虧損部分。40.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有()條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：教材P46-55關(guān)鍵線(xiàn)路一共有兩條：ADGJK；ADEI。41.（2018年真題）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是（）。A、施工存在質(zhì)量事故隱患B、施工單位未按施工方案施工C、施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工D、施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷答案：C解析：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

28、構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的；施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。42.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013，某分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼為01-02-03-004-005，其中“004”這一級(jí)編碼的含義是（）。A、附錄分類(lèi)順序碼B、清單項(xiàng)目順序碼C、分部工程順序碼D、分項(xiàng)工程順序碼答案：D解析：考點(diǎn):工程量清單編制。分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目清單名稱(chēng)的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識(shí)。五級(jí)十

29、二位一級(jí)：表示專(zhuān)業(yè)工程代碼，兩位二級(jí)：表示附錄分類(lèi)順序碼，兩位三級(jí)：表示分部工程順序碼，兩位四級(jí)：表示分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱(chēng)順序碼，三位五級(jí)：表示清單項(xiàng)目名稱(chēng)順序編碼，三位前四級(jí)編碼全國(guó)統(tǒng)一，第五級(jí)由招標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)工程項(xiàng)目具體編制，從001起順序編制，不得有重號(hào)。010401003×××。參見(jiàn)教材P131。43.某項(xiàng)目采用試差法計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，求得i1=15、i2=18、i3=20時(shí)所對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值分別為150萬(wàn)元、30萬(wàn)元和-10萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為（）。A、17.50B、19.50C、19.69D、20.16答案：B解析：教材P84-91題干給出i2=

30、180，N教材PV3=-10<0；運(yùn)用線(xiàn)性插入法計(jì)算內(nèi)部收益率：IRR=i2+N教材PV2÷(N教材PV2+|N教材PV3|)×(i3-i2)=18+30÷(30+10)×(20-18)=19.5。44.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí)，組織編制的物資供應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括（）。A、圖紙B、規(guī)定的投標(biāo)書(shū)格式C、分包條件D、包裝及運(yùn)輸方面的要求答案：C解析：教材P144本題考查的是組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作的內(nèi)容。監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí)，組織編制的物資供應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)須知；招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙；主要合同條款；規(guī)定的投標(biāo)書(shū)格式；包裝及

31、運(yùn)輸方面的要求。45.某工程劃分為三個(gè)施工過(guò)程、4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍見(jiàn)下表，則該工程流水施工工期為（）天。A、22B、23C、26D、27答案：D解析：考點(diǎn):流水施工工期的確定。施工過(guò)程：4，9，12，16；施工過(guò)程：3，5，8，10；施工過(guò)程：4，7，12，16。K，=max4，6，7，8，-10=8（天）；K，=max3，1，1，-2，-16=3（天）。T=（8+3）+16=27（天）。參見(jiàn)教材P3246.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段需要()。A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析C、審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)

32、劃D、進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策答案：B解析：教材P2-4為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。47.涉及主體結(jié)構(gòu)及安全的工程變更，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送()審批，否則變更不能實(shí)施。A、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、施工圖原審查單位D、建設(shè)單位主管部門(mén)答案：C解析：對(duì)于施工單位提出的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理:總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審

33、查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專(zhuān)題會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。施工單位提出工程變更的情形一般有:圖紙出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等缺陷而無(wú)法施工；圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟(jì)、方便；采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要；施工單位考慮自身利益，為費(fèi)

34、用索賠而提出工程變更。施工單位提出的工程變更，當(dāng)為要求進(jìn)行某些材料/工藝/技術(shù)方面的技術(shù)修改時(shí)，即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和施工設(shè)備等，在不改變?cè)O(shè)計(jì)文件原則的前提下，提出的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求。應(yīng)在工程變更單及其附件中說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附上有關(guān)文件和相應(yīng)圖紙。經(jīng)各方同意簽字后，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。當(dāng)施工單位提出的工程變更要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)有改變或修改時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位研究并做出變更決定后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設(shè)計(jì)單位提交的

35、修改后的工程設(shè)計(jì)圖紙交施工單位按變更后的圖紙施工。建設(shè)單位提出的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)于工程變更可能造成的設(shè)計(jì)修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià)等進(jìn)行全面的評(píng)估，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，避免工程反復(fù)和不必要的浪費(fèi)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位要求的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位將工程變更設(shè)計(jì)文件下發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。如果變更涉及項(xiàng)目功能、結(jié)構(gòu)主體安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查機(jī)構(gòu)及管理部門(mén)進(jìn)行審查與批準(zhǔn)。48.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差的說(shuō)法，正確的是()。A、工作總時(shí)差在任何情況下均不會(huì)小于其自甶時(shí)差B、利用工作總時(shí)差必然會(huì)減小其后續(xù)工作的總時(shí)差C、工作總時(shí)差是其緊

36、后工作自由時(shí)差的構(gòu)成部分D、以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作總時(shí)差必然為零答案：A解析：4計(jì)算工作的總時(shí)差工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或該工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差。（遲-早）5.計(jì)算工作的自由時(shí)差工作自由時(shí)差的計(jì)算應(yīng)按以下兩種情況分別考慮：對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。（早-早）對(duì)于無(wú)緊后工作的工作，也就是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差等于計(jì)劃工期與本工作最早完成時(shí)間之差。49.某工程采用固定總價(jià)合同，合同執(zhí)行過(guò)程中，在發(fā)生（）的情況下，發(fā)包方應(yīng)對(duì)合同總價(jià)作相應(yīng)的調(diào)整。A、承包

37、商漏算工程量B、工、料、機(jī)價(jià)格上漲C、工程范圍調(diào)整D、出現(xiàn)惡劣氣候答案：C解析：教材P146-151采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價(jià)一般不得變動(dòng)。50.實(shí)物量法與預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是（）。A、收集的資料不同B、工程量計(jì)算規(guī)則不同C、采用的定額不同D、計(jì)算工料機(jī)費(fèi)用的方法不同答案：D解析：考點(diǎn):施工圖預(yù)算的編制方法。選項(xiàng)ABC，與預(yù)算單價(jià)法相同。參見(jiàn)教材P123。51.（2020年真題）工程發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成2人死亡、3800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，則該事故等級(jí)是（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別

38、重大事故答案：B解析：P190本題考查的是工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，【彩蛋】壓卷，軟件考前更新，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。52.某分部工程由4個(gè)施工過(guò)程（基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修、室外工程）組成，分為5個(gè)施工段。流水節(jié)拍均為3天，無(wú)組織間歇時(shí)間和工藝間歇時(shí)間，但施工過(guò)程室外工程需提前2天插入施工，該分部工程的工期為（）天。A、21B、22C、26D、27答案：B解析：考點(diǎn):固定節(jié)拍流水施工。流水施工工期=（5+41）×32=22天。參見(jiàn)教材P27。53.（2018年真題）由于分組組數(shù)

39、不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖，將形成（）直方圖。A、折齒型B、緩坡型C、孤島型D、雙峰型答案：A解析：折齒型是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖。54.按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，固定資產(chǎn)使用費(fèi)屬于（）。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、施工機(jī)具使用費(fèi)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：考點(diǎn):按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。固定資產(chǎn)使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。參見(jiàn)教材P15。55.某建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后，年經(jīng)營(yíng)成本為500萬(wàn)元，年其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用為100萬(wàn)元，外購(gòu)原材料費(fèi)用為50萬(wàn)元，分項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)為3次，產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，則該項(xiàng)目產(chǎn)成品為（）萬(wàn)元。A、100B、87.5C

40、、116.7D、95.8答案：A解析：教材P76-82產(chǎn)成品=(年經(jīng)營(yíng)成本-年其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)=(500-100)4=100(萬(wàn)元)。56.當(dāng)本工作有緊后工作時(shí)，其自由時(shí)差等于所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間與本工作()。A、最早開(kāi)始時(shí)間之差的最大值B、最早開(kāi)始時(shí)間之差的最小值C、最早完成時(shí)間之差的最大值D、最早完成時(shí)間之差的最小值答案：D解析：教材P46-55本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間之差的最小值。57.某機(jī)械設(shè)備預(yù)算價(jià)格為1000萬(wàn)元，殘值率為5，折舊年限為10年，年平均工作臺(tái)班為250

41、臺(tái)班。采用平均折舊法計(jì)算，其臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。A、2727.2B、3800C、38181.8D、39272.8答案：B解析：教材P19-23臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×(1-殘值率)耐用總臺(tái)班數(shù)=1000(萬(wàn)元)×(1-5)(250×10)=3800(元)。58.每個(gè)作業(yè)的工人或每臺(tái)施工機(jī)械所需工作面的大小，取決于（）。A、劃分施工段的數(shù)目B、安全施工的要求C、單位時(shí)間內(nèi)其完成的工程量和安全施工的要求D、單位時(shí)間內(nèi)其完成的工程量答案：C解析：考點(diǎn):流水施工參數(shù)及基本組織方式。工作面活動(dòng)的空間；劃分依據(jù)：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)完成的工程量、安全施工的要求；影響對(duì)象：專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的

42、生產(chǎn)效率。參見(jiàn)教材P23。59.國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，屬于盈余的是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B、總部管理費(fèi)C、分包費(fèi)D、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：D解析：考點(diǎn):國(guó)際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成。盈余包括利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。參見(jiàn)教材P26。60.下列是關(guān)于質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟：收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究；進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)；分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素。對(duì)上述步驟排序正確的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：教材P187-189質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟是：(1)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，觀察記

43、錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；(2)收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過(guò)程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；(4)分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；(5)進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。61.許多國(guó)外專(zhuān)家指出，中國(guó)工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面等很完善，但缺乏（）觀念。A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、合同D、技術(shù)答案：B解析：考點(diǎn):投資控制的措施。許多國(guó)外專(zhuān)家指出，中國(guó)工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面，跟外國(guó)同行相比，幾乎不分上下，但他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)觀念。經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合是

44、控制投資最有效的手段。參見(jiàn)教材P5。62.香蕉曲線(xiàn)是由（）組合而成的。A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EFD、LS與LF答案：A解析：教材P100本題考查的是香蕉曲線(xiàn)比較法的定義。香蕉曲線(xiàn)是由兩條S曲線(xiàn)組合而成的閉合曲線(xiàn)。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線(xiàn)，稱(chēng)為ES曲線(xiàn)；如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線(xiàn)，稱(chēng)為L(zhǎng)S曲線(xiàn)。63.根據(jù)流水施工組織方式的概念，區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是()。A、流水節(jié)拍B、流水步距C、施工段數(shù)D、施工工期答案：A解析：教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。根據(jù)流水施工組織方式的概念，

45、區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是流水節(jié)拍。64.建筑安裝工程造價(jià)中安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以是（）。A、定額人工費(fèi)B、定額材料費(fèi)C、定額機(jī)械費(fèi)D、定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中全部的措施項(xiàng)目費(fèi)答案：A解析：教材P19-23安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率(%)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)(定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi))、定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))，其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。65.某企業(yè)第1年初向銀行借款500萬(wàn)元，年利率為7，銀行規(guī)定每季度計(jì)息1次，則企業(yè)在第4年末一次性向銀行支付本利和為（）萬(wàn)元。A、659.96B、659

46、.45C、655.40D、535.93答案：A解析：教材P68-75本題兩種計(jì)算方法，方法一：年實(shí)際利率i=(1+74)4-1=7.186，F(xiàn)=500x(1+7.186)4=65997萬(wàn)元；方法二：F=500x(1+74)16=659.96萬(wàn)元。66.向生產(chǎn)廠(chǎng)家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制中，下列不屬于設(shè)備供貨能力的直接體現(xiàn)的是（）。A、生產(chǎn)能力B、裝備條件C、技術(shù)水平D、經(jīng)營(yíng)成果情況答案：D解析：教材P198設(shè)備供貨能力包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程

47、執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、原材料和配套零部件及元器件采購(gòu)渠道。67.某施工合同約定，人員窩工補(bǔ)貼為15元工日。在基礎(chǔ)工程施工期間，因罕見(jiàn)暴雨導(dǎo)致基坑淹水而停工2天，人員窩工20個(gè)工日；在主體工程施工期間，因重大公共活動(dòng)、政府通知停工2天，人員窩工30個(gè)工日。為此，承包人可向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用分別為（）。A、4天，750元B、4天，450元C、4天，0元D、2天，0元答案：C解析：教材P178-184本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的條款，因罕見(jiàn)暴雨導(dǎo)致基坑淹水和因重大公共活動(dòng)、政府通知的停工雖屬非承包人原因，但也不是發(fā)包人的原因。發(fā)包人可以予以工期延長(zhǎng)，但不會(huì)予以費(fèi)用及利

48、潤(rùn)的索賠。68.某大橋在施工過(guò)程中發(fā)生坍塌事故，造成25人死亡，80人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4000萬(wàn)元，該事故應(yīng)定為（）事故。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P190重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。由此可以判斷題干為重大事故。69.最遲完成時(shí)間是指（）。A、在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最遲時(shí)刻B、在緊后工作的約束下，本工作有可能完成的最遲時(shí)刻C、在后續(xù)工作的約束下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻D、在總工期的約束下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻答案：D解析：考點(diǎn):

49、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。最遲完成時(shí)間是指在總工期的約束下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻。參見(jiàn)教材P45。70.（2016年真題）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，首先應(yīng)選擇壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是（）的關(guān)鍵工作。A、縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大B、工程變更程序相對(duì)簡(jiǎn)單C、資源消耗比較均衡D、直接成本最小答案：A解析：本題考查的是工期優(yōu)化。選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：（1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。71.在標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件合同條款中，承包商只可以獲得費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A、發(fā)包人要求承包人提前竣工B、發(fā)包人

50、原因引起的暫停施工C、發(fā)包人原因造成工期延誤D、發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗答案：A解析：考點(diǎn):索賠費(fèi)用的計(jì)算。發(fā)包人要求承包人提前竣工，承包人只能索賠費(fèi)用。選項(xiàng)B、C，承包人可索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn)。選項(xiàng)D，承包人可索賠費(fèi)用和利潤(rùn)。參見(jiàn)教材P185。72.工作K的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較見(jiàn)圖414，如K的全部工程量為W，則從中可以看出K工作二月份的計(jì)劃施工任務(wù)量是()。A、14WB、15WC、16WD、17W答案：B解析：教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。K工作二月份的計(jì)劃施工任務(wù)量是(25-10)×W=15W。73.（2018年真題）卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與ISO9000質(zhì)量管理體系

51、的相同點(diǎn)是（）。A、驅(qū)動(dòng)力B、評(píng)價(jià)方式C、關(guān)注點(diǎn)D、使用方法（工具）答案：D解析：卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與ISO9000相同點(diǎn)包括：基本原理和原則相同；基本理念和思維方式相同；使用方法（工具）相同。74.在工程施工過(guò)程中，如果由于不可抗力原因造成進(jìn)度拖延，則所延長(zhǎng)的工期（）。A、必須由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施予以彌補(bǔ)B、經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)后納入合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)后，其中一半時(shí)間納入合同工期D、不需要監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)，可直接納入合同工期答案：B解析：教材P136本題考查的是工程延期的審批條件。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，

52、批準(zhǔn)工程延期時(shí)間：監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；除承包單位自身以外的其他任何原因。75.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的內(nèi)容表述不正確的是（）。A、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析應(yīng)采用以影子價(jià)格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)價(jià)格，考慮價(jià)格總水平變動(dòng)因素B、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析采用社會(huì)折現(xiàn)率對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用流量進(jìn)行折現(xiàn)C、項(xiàng)目的所有效益和費(fèi)用一般均應(yīng)在共同的時(shí)點(diǎn)基礎(chǔ)上予以折現(xiàn)D、項(xiàng)目的所有效益和費(fèi)用包括不能貨幣化的效果

53、答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析應(yīng)采用以影子價(jià)格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)價(jià)格，不考慮價(jià)格總水平變動(dòng)因素。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析采用社會(huì)折現(xiàn)率對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用流量進(jìn)行折現(xiàn)。項(xiàng)目的所有效益和費(fèi)用（包括不能貨幣化的效果）一般均應(yīng)在共同的時(shí)點(diǎn)基礎(chǔ)上予以折現(xiàn)。參見(jiàn)教材P93。76.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響時(shí)，應(yīng)首先分析（）。A、出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B、進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差C、進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差D、進(jìn)度偏差的時(shí)距是否超過(guò)總時(shí)差答案：A解析：考點(diǎn):分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響步驟如下：（1）分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是

54、否為關(guān)鍵工作；（2）分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差；（3）分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差。參見(jiàn)教材P10377.（2010年真題）某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織流水施工。各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為（）天。A、20B、21C、22D、23答案：D解析：本題考查的是非節(jié)奏流水施工的工期的計(jì)算。施工過(guò)程1：381215施工過(guò)程2：371113施工過(guò)程3：471014K1，2max3，5，5，4，135；K2，3max3，3，4，3，144；T（45）1423。78.（2020年真題）某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如

55、下圖所示（時(shí)間單位為周），圖中工作F的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是第（）周。A、10和11B、9和11C、10和13D、9和13答案：A解析：P46-55ESF=6，EFF=6+4=10，TFF=1，LFF=TFF+EFF=1+10=11。79.下列選項(xiàng)中，屬于債券籌資優(yōu)點(diǎn)的是()A、經(jīng)營(yíng)靈活性高B、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)C、產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)D、減少企業(yè)總資金成本答案：B解析：教材P40-46債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：(1)籌資成本較低；(2)保障股東控制權(quán)；(3)發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用；(4)便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。債券籌資的缺點(diǎn)：(1)可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)；(2)可能使企業(yè)總資金成本增大；(3)經(jīng)營(yíng)靈活性降低。80.（2016年真題）工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)（）確認(rèn)后，方可按規(guī)定歸檔。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：檢驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位確認(rèn)后，由施工單位歸檔。81.實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算時(shí)，計(jì)算工程量后緊接著進(jìn)行的工作是（）。A、套定額單價(jià)，計(jì)算人材機(jī)費(fèi)用B、套消耗定額，計(jì)算人材機(jī)消耗量C、匯總?cè)瞬臋C(jī)費(fèi)用D、計(jì)算管理費(fèi)等其他各項(xiàng)費(fèi)用答案：B解析：考點(diǎn):施工圖預(yù)算的編制方法。實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的步驟為：準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙；計(jì)算工程量；套用消耗定額，計(jì)算人料機(jī)消耗量；計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)；計(jì)算其他各