2022年安徽省監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫（含真題）

1、2022年安徽省監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試題庫（含真題）一、單選題1.下列屬于工程造價控制經(jīng)濟措施的是（）。A、通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化B、確保資金的及時供應(yīng)C、及時進行計劃費用與實際費用的分析比較D、建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系答案：C解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制的經(jīng)濟措施：包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較；對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎勵。選項A屬于工程造價控制的技術(shù)措施；選項B屬于工程進度控制的經(jīng)濟措施；選項D屬于工程進度控制的技術(shù)措施。2.工程監(jiān)理單位公平地實施監(jiān)理的基本前提是（）。A、強制

2、性B、公正性C、獨立性D、科學(xué)性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。獨立是工程監(jiān)理單位公平地實施監(jiān)理的基本前提。3.(2017年真題）關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B、計量認證分為國家級、省級和市級，實施的效力均完全一致C、見證取樣涉及建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方和檢測方四方行為主體D、檢測單位需見證施工單位和項目管理機構(gòu)的現(xiàn)場試樣抽取答案：A解析：本題考查的是見證取樣。選項A正確，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度；選項B錯誤，計量認證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級

3、為省級，實施的效力均完全一致；選項C錯誤，見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方；選項D錯誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試樣進行監(jiān)護，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。4.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，政府投資工程實行（）。A、審批制B、核準(zhǔn)制C、登記制D、備案制答案：A解析：教材P11本題考查的是工程建設(shè)程序。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，政府投資工程實行審批制。5.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申請的費用索賠事項進行審核并簽署意見，經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費用的依據(jù)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、建設(shè)單位

4、D、技術(shù)負責(zé)人答案：C解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。費用索賠報審表，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費用的依據(jù)。6.下列選項中，不屬于總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令應(yīng)具備的條件的是()。A、設(shè)計交底和圖紙會審已完成B、施工組織設(shè)計已由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認C、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求D、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實答案：B解析：教材P154-158單位工程具備開工條件時，施工單位需要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程開工報審表。同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工

5、程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工令:1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認;3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實;4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。7.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）性質(zhì)。A、服務(wù)性B、公平性C、獨立性D、科學(xué)性答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)?？茖W(xué)性是指為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實際工作需求，工程監(jiān)理單位

6、應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。8.招股說明書屬于（）。A、要約B、承諾C、投標(biāo)須知D、要約邀請答案：D解析：教材P26寄送的價目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約。9.特殊情況下，特別重大事故的批復(fù)自負責(zé)事故調(diào)查的人民政府收到事故調(diào)查報告之日起，最遲在()日內(nèi)做出批復(fù)。A、15B、30C、45D、60答案：D

7、解析：教材P37-51本題考查的是行政法規(guī)。重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長的時間最長不超過30日。10.建筑法規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的()，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A、工程設(shè)計文件、施工文件和監(jiān)理文件B、工程建設(shè)文件、竣工圖和竣工驗收文件C、監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書D、工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書答案：D解析：第五十七條建筑設(shè)計單位對設(shè)計文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得指定生產(chǎn)廠

8、、供應(yīng)商。第五十八條建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。第五十九條建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。第六十條建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。第六十一條交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國

9、家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。11.發(fā)生重大事故以后，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)做出批復(fù)。A、3B、7C、15D、30答案：C解析：教材P37-51本題考查的是生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例相關(guān)內(nèi)容。重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)。12.下列關(guān)于建設(shè)工程項目全過程集成化管理的表述中，錯誤的是（）。A、集成化管理是指運用集成化思想，對工程建設(shè)全過程進行綜合管理B、集成化管理體現(xiàn)為有關(guān)知識.各個管理部門.各個進展階段的簡單疊加和簡

10、單聯(lián)系C、集成化管理服務(wù)更加強調(diào)項目策劃.范圍管理.綜合管理D、集成化管理更加需要組織協(xié)調(diào).信息溝通，并能切實解決工程技術(shù)問題答案：B解析：考點:全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點。選項B錯誤，建設(shè)工程項目全過程集成化管理是指運用集成化思想，對工程建設(shè)全過程進行綜合管理。這種“集成”不是有關(guān)知識、各管理部門、不同進展階段的簡單疊加和簡單聯(lián)系，而是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)，實現(xiàn)知識門類的有機融合、各管理部門的協(xié)調(diào)整合、不同進展階段的無縫銜接。13.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料監(jiān)理職責(zé)的說法，錯誤的是()。A、應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B、應(yīng)及時整理、分類匯

11、總監(jiān)理文件資料，并按分項工程組卷存放C、應(yīng)及時收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料D、應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向有關(guān)單位、部門移交答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等為依據(jù)填寫，并隨工程進度及時收集、整理，認真書寫，項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項。表格應(yīng)采用統(tǒng)一格式，特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類，按要求歸檔。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)如下：應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料，宜采用信息技術(shù)進

12、行監(jiān)理文件資料管理。應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。14.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員（）至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。A、每月B、每季C、每半年D、每年答案：D解析：考點:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例相關(guān)內(nèi)容。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。15.下列選項中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的

13、是()。A、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件B、工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息C、建設(shè)單位的合理要求D、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件答案：B解析：教材P107-109監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：1.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料3.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件4.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件5.建設(shè)工程合同6.建設(shè)單位要求7.工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息16.下列關(guān)于項目法人責(zé)任制的表述中，正確的是（）。A、有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，可不提出項目法人的組建方案B、項目可行性研究報告被批準(zhǔn)后，正式成立項目法人C、由原有企業(yè)負責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立分公司的，要重新設(shè)立項目法人D、項目公司只

14、能是有限責(zé)任公司答案：B解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項A錯誤，有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案；選項C錯誤，由原有企業(yè)負責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人；選項D錯誤，項目公司可以是有限責(zé)任公司（包括國有獨資公司），也可以是股份有限公司。17.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間（）日前提出。A、2B、3C、5D、10答案：A解析：教材P37-51本題考查的是行政法規(guī)。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2

15、日前提出；對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。18.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程管理的（）。A、服務(wù)性B、階段性C、必要性D、強制性答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。服務(wù)性是指工程監(jiān)理單位的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動。工程監(jiān)理單位不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)，只能在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方

16、法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。19.以下各項中，屬于委托合同的是（）。A、設(shè)計合同B、施工合同C、勘察合同D、監(jiān)理合同答案：D解析：考點:合同法主要內(nèi)容。合同法中合同分為15類，即：買賣合同，供用電、水、氣、熱力合同，贈與合同，借款合同，租賃合同，融資租賃合同，承攬合同，建設(shè)工程合同，運輸合同，技術(shù)合同，保管合同，倉儲合同，委托合同，行紀(jì)合同，居間合同。其中，建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。20.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT503192013，項目監(jiān)理機

17、構(gòu)在設(shè)備監(jiān)造過程中，應(yīng)由()審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P55-56本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT503192013的主要內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件。21.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合B、監(jiān)理工作的專業(yè)特點要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴格分工，弱化協(xié)作C、監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合，弱化分工D、監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點要求監(jiān)理部門和人員獨立工作，弱化分工與協(xié)作答案：A

18、解析：考點:項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構(gòu)。22.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中，正確的是()。A、職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B、職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性C、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令答案：C解析：矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不

19、當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾23.下列關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)的表述中，錯誤的是()。A、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成.技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的12B、評標(biāo)時，設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底C、評標(biāo)委員會的組成人員可以是7人D、評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清，澄清內(nèi)容不得超出投標(biāo)文件的范圍答案：A解析：教材P20-37本題考查的是法律。選項A錯誤，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的23。24.咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時，不僅涉及與本公司各

20、方面人員的協(xié)同工作，而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系，處理面臨的各種問題。這就特別需要咨詢工程師具有()的素質(zhì)。A、知識面寬B、精通業(yè)務(wù)C、協(xié)調(diào)、管理能力強D、責(zé)任心強答案：C解析：咨詢工程師一詞在很多場合也用于指工程咨詢公司。咨詢工程師的素質(zhì)知識面寬。精通業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)管理能力強。責(zé)任心強。不斷進取，勇于開拓25.下列選項中，不屬于PM-BOK總體框架的基本過程組的是()。A、啟動過程組B、計劃過程組C、監(jiān)控過程組D、操作過程組答案：D解析：教材P169-171本題考查的是教材PMBOK總體框架。教材PMBOK總體框架基本過程組：啟動過程組；計劃過程組；執(zhí)行過程組；

21、監(jiān)控過程組；收尾過程組。26.招標(biāo)項目開標(biāo)時，檢查投標(biāo)文件密封情況的應(yīng)當(dāng)是（）。A、投標(biāo)人B、招標(biāo)人C、招標(biāo)代理機構(gòu)人員D、招標(biāo)單位的紀(jì)檢部門人員答案：A解析：教材P20-37開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。經(jīng)確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。27.施工單位申請工程延期時，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，由（）批準(zhǔn)后方可延長合同工期。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)主管部門答案：A解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。施工單位申請工程延期時，需

22、要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程臨時或最終延期報審表。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可延長合同工期。28.（2020年真題）根據(jù)監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定，下列申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的條件，正確的是（）。A、具有工程類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿5年B、具有工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿4年C、具有工程類一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿3年D、具有工程類一級學(xué)科博士學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿1年答案：B解析：教材頁碼P61-63凡遵守中華人民共和

23、國憲法、法律、法規(guī)，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品行，具備下列條件之一者，可以申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試：1）具有各工程大類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷（或高等職業(yè)教育），從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿6年；2）具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿4年；3）具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿2年；4）具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科博士學(xué)位。29.投標(biāo)有效期應(yīng)從（）之日起計算。A、招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止B、提交投標(biāo)文件C、提交投標(biāo)保證金D、確定中標(biāo)結(jié)果答案：A解析：本題考核投標(biāo)有效期的計算

24、。30.誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A、經(jīng)營方針B、經(jīng)營口標(biāo)C、經(jīng)營業(yè)績D、經(jīng)營文化答案：D解析：教材P59-61誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。31.關(guān)于反映工程項目特征的有關(guān)資料，不屬于的是（）。A、關(guān)于工程建設(shè)報建程序的有關(guān)規(guī)定B、土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文C、規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計條件的通知D、工程項目的批文答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。反映工程項目特征的有關(guān)資料。主要包括：工程項目批文，規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計條件的通知，土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文，批準(zhǔn)的工程項目可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書，工程項目地形

25、圖，工程勘察成果文件，工程設(shè)計圖紙及有關(guān)說明等。選項A屬于反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料。32.下列選項中，資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于()日。A、3B、5C、7D、14答案：B解析：教材P37-51資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。33.(2016年真題）關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合B、監(jiān)理工作的專業(yè)特點要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴格分工，弱化協(xié)作C、監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合，弱化分工D、監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點要求監(jiān)理部門和人員獨立工作，弱化分工與協(xié)作答案：A解析：管理部

26、門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構(gòu)。34.建設(shè)工程風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移的情形不包括()A、建設(shè)單位將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人B、施工單位進行工程分包C、第三方擔(dān)保D、抵押擔(dān)保答案：D解析：教材P171-180建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人；施工單位進行工程分包；第三方擔(dān)保。選項D正確。35.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過（）。A、80萬B、100萬C、招標(biāo)項目合同價的2%D、招標(biāo)項目估算價的2%答案：D解析：教材P49招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證

27、金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。36.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A、審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B、辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C、組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例賦予工程監(jiān)理單位的社會責(zé)任。37.建立建設(shè)工程目

28、標(biāo)控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作，屬于三大目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、合同B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟答案：B解析：考點:目標(biāo)控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。38.(2018年真題)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、不得壓縮合同約定的工期B、應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場人

29、員辦理意外傷害保險C、將安全生產(chǎn)保護措施報有關(guān)部門備案D、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入答案：D解析：A錯，是針對建設(shè)單位；B錯，意外險是鼓勵非必須；C錯，安全保護措施不需向主管部門報備。39.(2019年真題)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須實行監(jiān)理的工程是（）。A、總投資額2000萬元的學(xué)校項目B、總投資額2000萬元的供水項目C、總投資額2000萬元的通信項目D、總投資額2000萬元的地下管道項目答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：（1）國家重點建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；（4）利用外國

30、政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程（學(xué)校、影劇院、體育場館項目）。40.若監(jiān)理單位在投標(biāo)時不考慮競爭對手情況，僅根據(jù)自身實力決定是否投標(biāo)，應(yīng)采用的投標(biāo)決策分析方法是（）。A、定性分析法B、綜合評價法C、決策樹法D、流程圖法答案：C解析：教材P72-78當(dāng)工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況(投標(biāo)時往往事先不知道參與投標(biāo)的競爭對手)，僅根據(jù)自身實力決定某些工程是否投標(biāo)及如何報價時，則是典型的風(fēng)險型決策問題，適用于決策樹法進行分析。41.以下各項中，屬于委托合同的是（）。A、設(shè)計合同B、施工合同C、勘察合同D、監(jiān)理合同答案：D解析：教材P20-37本題考查的是法

31、律。合同法中合同分為15類，即：買賣合同，供用電、水、氣、熱力合同，贈與合同，借款合同，租賃合同，融資租賃合同，承攬合同，建設(shè)工程合同，運輸合同，技術(shù)合同，保管合同，倉儲合同，委托合同，行紀(jì)合同，居間合同。其中，建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。42.(2015年真題）關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項目運行脈搏B、監(jiān)理規(guī)劃不需要建設(shè)單位確認C、監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可實施D、監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后不得變更答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。選項B、C錯誤，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門審核

32、，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽認，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認；選項D錯誤，項目運行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，故監(jiān)理規(guī)劃往往也要相應(yīng)的進行調(diào)整。43.某工程安全生產(chǎn)事故中，造成3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故為()。A、特別重大生產(chǎn)安全事故B、重大生產(chǎn)安全事故C、較大生產(chǎn)安全事故D、一般生產(chǎn)安全事故答案：B解析：教材P37-51本題考查的是生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例相關(guān)內(nèi)容。重大生產(chǎn)安全事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上I00人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。44.以下建設(shè)工程給監(jiān)理合同文件的解

33、釋順序，正確的是（）。A、專用合同條款通用合同條款監(jiān)理大綱監(jiān)理報酬清單B、監(jiān)理大綱監(jiān)理報酬清單專用合同條款通用合同條款C、專用合同條款通用合同條款監(jiān)理報酬清單監(jiān)理大綱D、通用合同條款專用合同條款監(jiān)理大綱監(jiān)理報酬清單答案：C解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用合同條款；通用合同條款；委托人要求；監(jiān)理報酬清單；監(jiān)理大綱；其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。45.對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃進行審核時，監(jiān)理工作制度主要審核的內(nèi)容是()。A、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)、外工作制度是

34、否健全、有效B、監(jiān)理組織工作會議制度C、工作計劃的審核D、監(jiān)理報告制度答案：A解析：教材P124-125監(jiān)理工作制度的審核主要審查項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)、外工作制度是否健全、有效。46.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013，下列不屬于反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)法規(guī)及政策方面資料的是（）。A、工程建設(shè)程序B、有關(guān)法律法規(guī)及政策C、當(dāng)?shù)亟煌?、能源和市政公用設(shè)施的資料D、工程造價管理制度答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項C屬于反映工程建設(shè)條件的資料。47.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GBT50319-2013)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()編制。A、接到監(jiān)理中標(biāo)通知書及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后B、簽訂建設(shè)工程監(jiān)

35、理合同及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前C、接到監(jiān)理投標(biāo)邀請書及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前D、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后答案：D解析：教材P107-109監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。48.下列選項中，有關(guān)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的表述錯誤的是()。A、建設(shè)工程監(jiān)理方案就是指監(jiān)理規(guī)劃B、工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容之一是：要提高專業(yè)技術(shù)能力C、監(jiān)理企業(yè)誠信行為包括定期進行誠信建設(shè)制度實施情況檢查考核，及時處理不誠信和履職不到位人員D、守法主要體現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照工程監(jiān)理合同約定嚴格履行義務(wù)答案：A解

36、析：教材P59-61建設(shè)工程監(jiān)理方案主要是指監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。A選項錯。49.在工程設(shè)計階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問題，這體現(xiàn)了BIM的()特點。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、優(yōu)化性答案：B解析：教材P150-153在工程設(shè)計階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問題，這體現(xiàn)了BIM的協(xié)調(diào)性。50.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A、特別重大事故B、重大事故C、嚴重事故D、較大事故答案：A解析：考點:生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故

37、，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。51.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是（）。A、總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B、同時擔(dān)任二項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，無需建設(shè)單位書面同意C、需要同時擔(dān)任3項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意D、一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P52本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的主要內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工

38、程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。52.不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。A、公平B、反腐敗C、廉潔和正直D、對他人公正答案：D解析：教材P190-192FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢工程師具有正直、公平、誠信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對咨詢工程師要求的精髓，主要內(nèi)容如下:1、對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任。2、能力。3、廉潔和正直。4、公平。5、對他人公正：不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情。53.下列各項中，屬于Partnering模式適用情況的是（）。A、適宜采用公開招標(biāo)的建設(shè)項目B、不確定因素較少的建設(shè)工

39、程C、設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程D、業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程答案：D解析：考點:Partnering模式。Partnering模式的適用情況有：（1）業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程；（2）不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的建設(shè)工程；（3）復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；（4）國際金融組織貸款的建設(shè)工程。54.(2019年真題)工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程管理的（）。A、服務(wù)性B、階段性C、必要性D、強制性答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理

40、涵義及性質(zhì)。服務(wù)性是指工程監(jiān)理單位的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動。工程監(jiān)理單位不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)，只能在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。55.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，關(guān)于招標(biāo)要求的說法，正確的是（）。A、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)向5個以上特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請書B、招標(biāo)文件中可以要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者C、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要澄清的，應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時間7日之前D、招標(biāo)人不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)答案：D解析：考點:招

41、標(biāo)投標(biāo)法主要內(nèi)容。選項A錯誤，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書；選項B錯誤，招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容；選項C錯誤，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分；選項D正確，招標(biāo)人不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。56.（）是整個投標(biāo)文件的精髓。A、投標(biāo)報價的高低B、施工組織設(shè)計C、專項施工方案D、工程監(jiān)理難點

42、、重點及合理化建議答案：D解析：教材P77建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議是整個投標(biāo)文件的精髓。57.下列選項中，工程設(shè)計進度計劃的審查內(nèi)容不包括()。A、計劃中各個節(jié)點是否存在漏項B、工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告C、出圖節(jié)點是否符合建設(shè)工程總體計劃進度節(jié)點要求D、分析各階段、各專業(yè)工種設(shè)計工作量和工作難度，并審查相應(yīng)設(shè)計人員的配置安排是否合理答案：B解析：教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。工程設(shè)計進度計劃的審查內(nèi)容包括：(1)計劃中各個節(jié)點是否存在漏項；(2)出圖節(jié)點是否符合建設(shè)工程總體計劃進度節(jié)點要求；(3)分析各階段、各專業(yè)工種設(shè)計工作量

43、和工作難度，并審查相應(yīng)設(shè)計人員的配置安排是否合理；(4)各專業(yè)計劃的銜接是否合理，是否滿足工程需要。58.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，其原因是()。A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B、監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C、政府部門監(jiān)督管理的需要D、施工單位提升管理的需要答案：A解析：教材P1-3建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)；工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。59.下列屬于工程總承包模式缺點的是（）。A、不利于控制工程造價B、不利于縮短建設(shè)周期C、不利于控制工程進度D、總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險答案：D解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程

44、總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。但該模式時缺點是：合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大；由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍??；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，“他

45、人控制”機制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。60.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）。A、工程項目質(zhì)量.造價.進度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B、建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C、分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D、建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)，投資省”的目標(biāo)答案：B解析：考點:目標(biāo)控制。確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。61.(2014年真題)建設(shè)工程初步設(shè)計是根據(jù)（）的要求進行具體實施方案的設(shè)計。A、可行性研究報告B、項目建議書C、使用功能D、批準(zhǔn)的投資額答案：A解析：本題考核工程設(shè)計階段

46、包含的內(nèi)容。62.在項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報的組織形式是（）。A、直線職能制B、職能制C、直線制D、矩陣制答案：A解析：教材P97-102本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。直線職能制既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點；缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。63.實行項目法人責(zé)任制的工程項目中，以下屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)是()A、籌措建設(shè)資金B(yǎng)、提出項目開工報告C、審核上報項目初步設(shè)計和概算文件D、編制項目財務(wù)預(yù)算、決算答案：D解析：教材P6-7

47、項目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重

48、大緊急事件，并及時向董事會報告;負責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。選項A、B、C，屬于建設(shè)項目董事會的職權(quán)；選項D，屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)。64.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。A、工作的時序性B、職責(zé)分工的嚴密性C、完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D、工作目標(biāo)的確定性答案：C解析：規(guī)范化地開展監(jiān)理工作工作的時序性。是指工程監(jiān)理各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開，使建設(shè)工程監(jiān)理工

49、作能有效地達到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。職責(zé)分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行建設(shè)工程監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)確定，完成的時間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參與工程竣工驗收向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料進行監(jiān)理工作總結(jié)65.下列監(jiān)理人員中，處于項目監(jiān)理機構(gòu)中間控制層的是（）。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P94-97本題

50、考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)中的三個層次：(1)決策層：主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策與管理；(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實施的管理；(3)操作層：主要由監(jiān)理員組成，具體負責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。66.下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是()組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制答案：C解析：教材P97-102直線職能制的缺點是職能部門與指揮部門容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。67.關(guān)于P

51、artnering模式特征的說法，錯誤的是()。A、Partnering模式要求各方高層管理者參與并達成共識B、Partnering模式協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C、Partnering模式的參與者出于自愿D、Partnering模式強調(diào)信息開放與資源共享答案：B解析：教材P198-201教材Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程參建各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會簽署教材Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。68.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B、申領(lǐng)

52、施工許可證時提供安全施工措施C、將保證安全施工的措施報送建設(shè)主管部門備案D、組織驗收承租的機械設(shè)備和施工機具答案：A解析：考點:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例相關(guān)內(nèi)容。選項B、C屬于建設(shè)單位安全責(zé)任；選項D，使用承租的機械設(shè)備和施工機具應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。69.（）是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責(zé)人。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P91工程監(jiān)理單位在參與建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)、承接建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、脈建設(shè)單位對建設(shè)工程監(jiān)理的要求，選派稱職的人員主工作。在建設(shè)程監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同時

53、，該主持人即可作為總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理合同中予以明確?？偙O(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責(zé)人，他對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負責(zé)，對外向建設(shè)單位負責(zé)。70.建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)（）。A、組織工程竣工驗收B、與建設(shè)單位一起組織竣工驗收C、在正式驗收前組織工程竣工預(yù)驗收D、與施工單位一起組織竣工驗收答案：C解析：教材P92建設(shè)工程施工完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在正式驗收前組織工程竣工預(yù)驗收。在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與施工單位溝通，提出整改要求。項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，簽署工程監(jiān)理意見。71.施工單位相對承擔(dān)較大風(fēng)險的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包模式B、

54、施工總承包模式C、工程總承包模式D、項目總承包管理模式答案：C解析：教材P91由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，“他人控制”機制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。72.(2018年真題）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況的書面報告。A、7B、15C、20D、30答案：B解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)法主要內(nèi)容。依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人

55、之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。73.在涉外工程中，由于缺乏有關(guān)外匯市場的知識和信息，為避免承擔(dān)由此帶來的經(jīng)濟風(fēng)險，決策者決定選擇本國貨幣作為結(jié)算貨幣，從而喪失了從匯率變化中獲益的可能性，這一對策為()。A、風(fēng)險自留B、損失轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險回避D、風(fēng)險控制答案：C解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。74.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工

56、程師，應(yīng)征得()書面同意。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：教材P94-97工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意。75.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A、7B、15C、30D、60答案：B解析：考點:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例相關(guān)內(nèi)容。依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。7