項目技術(shù)管理手冊范本

1、項目技術(shù)管理手冊1 項目技術(shù)管理1.1 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模設(shè)項目技術(shù)負責人。項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導下，建立技術(shù)管理體系。1.2 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報企業(yè)總工程師審批。1.3 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。2 施工過程的技術(shù)管理工作。3 技術(shù)開發(fā)管理工作。4 技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。5 .4 項目技術(shù)負責人應(yīng)履行下列職責：1 主持項目的技術(shù)管理。2 主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。3 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落

2、實。4 負責技術(shù)交底。5 組織做好測量及其核定。6 指導質(zhì)量檢驗和試驗。7 審定技術(shù)措施計劃并組織實施。8 參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。9 組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。10 領(lǐng)導技術(shù)學習，交流技術(shù)經(jīng)驗。11 組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。12 5 項目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求：1 項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查，并匯總意見。2 項目技術(shù)負責人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計會審，提出設(shè)計變更意見，進行一次性設(shè)計變更洽商。3 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設(shè)計，或需要材料代用，可向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由

3、項目技術(shù)負責人簽字。4 編制施工方案。5 技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等求。書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸人技術(shù)資料檔案。6 項目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制。7 對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、 預(yù)埋件、 施工縫等應(yīng)進行施工預(yù)驗并做好記錄。8 各類隱蔽工程應(yīng)進行隱檢、做好隱驗記錄、辦理隱驗手續(xù)，參與各方責任人應(yīng)確認、簽字。9 項目經(jīng)理部應(yīng)按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施

4、綱要實施技術(shù)措施計劃。10 項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺賬。2 項目技術(shù)管理程序2.1. 項目技術(shù)管理責任保證體系2.2. 項目技術(shù)管理職責2.2.1 項目總工程師（ 1 ）組織編制單位工程施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案，施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；（ 2 ） 單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，并向技術(shù)部經(jīng)理及有關(guān)人員進行交底；（ 3 ）負責指導按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決；（ 4 ）

5、負責組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；（ 5）組織項目經(jīng)理部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時上報；（ 6 ）負責技術(shù)革新、科研，三廢治理計劃的應(yīng)用實施；（ 7 ）對施工中的安全負技術(shù)上的責任；（ 8）對項目管理人員,施工人員進行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進行全面交底；（ 9）領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；（ 10）領(lǐng)導全項目技術(shù)業(yè)務(wù)學習和技術(shù)安全教育。2.2.2 項目技術(shù)部經(jīng)理（ 1 ）參與編制單位工程施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案，施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、

6、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；（ 2）參加圖紙會審，處理設(shè)計變更，負責向班組進行技術(shù)安全交底；（ 3 ）貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和操作規(guī)程，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；（ 4 ） 主持隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收；（ 5）組織技術(shù)革新和技術(shù)革命活動，推廣先進經(jīng)驗。2.2.3 項目工程師（ 1 ）參加圖紙學習、審查和會審，辦理設(shè)計變更有關(guān)事項；（ 2）編制分部、分項工程施工方案，并結(jié)合施工實際，制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；（ 3 ）協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理或項目總工程師向班組進行技術(shù)安全交底；（ 4）會同項目經(jīng)理做好各項施工準備工作，并審

7、定有關(guān)技術(shù)資料；（ 5）參加隊月、旬作業(yè)計劃的討論，協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理處理施工技術(shù)問題；（ 6 ）根據(jù)設(shè)計要求，提出零配件加工件，委托加工計劃，并在收貨時配合 有關(guān)人員檢驗質(zhì)量；（ 7 ）參與項目經(jīng)理部雙革、科研計劃的制訂，參加雙革，科研活動，審查合理化建議，交流技術(shù)情報資料，填報雙革、科研報表；（8）組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)學習。2.2.4 項目施工工長（ 1 ）對施工班組進行分項工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并負責督促檢查落實。（ 2）遵守各項技術(shù)管理制度和過程控制程序，保證不合格品不進入下道工序，并對過程控制引起質(zhì)量問題負責；（3 ）檢查班組“工序三檢”，參加分項工程質(zhì)量評定和驗收；（4）具體執(zhí)行產(chǎn)品標

8、識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理；（5）做好施工記錄，對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。2.2.5 項目技術(shù)資料員（ 1 ）負責圖紙的收集保管，負責工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊并存檔；（2）負責下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；（3 ）對全部收存資料進行編目、登記造冊；（ 4）及時收集匯編各種試驗數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；（5）負責工程各階段資料的收集、整理；（6 ）負責整理、編制竣工文件；（7 ）嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。2.2.6 項目測量工程師（ 1 ）在項目總工指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；（ 2）放線工作

9、，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測量人員組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；（ 3 ） 根據(jù)甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作, 應(yīng)在基坑周圍布置基點，基點布設(shè)后由分公司測量人員進行復(fù)核；（ 4） 嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒, 碰撞以及他人操作而損壞；（ 5）測量儀器、工具應(yīng)按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大或受損時，應(yīng)及時送檢測中心校正；（ 6 ）應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。2.2.7 項目試驗員（ 1 ）在項目總工的領(lǐng)導下，負責本工程的各項原材、施工

10、試件取樣送檢。（ 2 ） 負責監(jiān)督、檢查進場各種原材料材質(zhì)，及時整理試驗成果，及時匯報；（ 3 ）做好現(xiàn)場混凝土臺班，混凝土塌落度，試塊的臺帳及原始記錄。3 項目技術(shù)管理工作3.1. 圖紙會審3.1.1 圖紙會審程序圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個階段。（ 1 ）熟圖：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認真學習，弄清設(shè)計意圖及技術(shù)標準要求，熟悉工藝流程及工程特點等，必要時可請設(shè)計單位進行設(shè)計交底。（ 2）初審：組織有關(guān)人員對本工種圖紙進行詳細的核對審查，以便進一步弄清設(shè)計意圖，檢查圖面有無問題。（ 3 ）內(nèi)部預(yù)審：是指項目經(jīng)理部內(nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。核對各工種各專業(yè)間的相關(guān)部分有

11、無矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。3.1.2 參加會審的單位參加會審的單位：施工圖紙會審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加。3.1.3 圖紙會審的要點（ 1 ）設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。（ 2）設(shè)計是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。（ 3 ）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。（ 4）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。（ 5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉連接點是否相符。3.1.4 圖紙會審注意事項（ 1 ）會

12、審時，建設(shè)單位要派人做好會審記錄。（ 2）會審時，提出的問題和建議，由設(shè)計單位負責處理或解答。（ 3 ） 會審后整理會審紀要，參加會審的單位表示同意的，一般以一式五份，由建設(shè)單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計單位，經(jīng)設(shè)計單位簽章，送有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會審紀要，要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。3.2. 技術(shù)洽商管理制度3.2.1 認真執(zhí)行按圖施工的原則，需要變更時應(yīng)堅持先辦洽商后變更施工，不得后補洽商。為加強施工的科學性、計劃性應(yīng)堅持一次性洽商。3.2.2 洽商一般由項目技術(shù)部負責辦理，由項目工程師負責洽定，技術(shù)部分發(fā)，解釋，存檔。技術(shù)性洽商必須請建設(shè)

13、單位和設(shè)計單位簽證，簽字不全的技術(shù)洽商無效。3.2.3 洽商中部位、內(nèi)容應(yīng)明確具體。技術(shù)性洽商中的經(jīng)濟問題要明確經(jīng)濟負擔責任和材料的平、議價問題，便于結(jié)算調(diào)整。3.2.4 涉及規(guī)劃位置變動、增加建筑面積、提高建設(shè)標準、改變結(jié)構(gòu)形狀或尺寸、改變使用功能等內(nèi)容的洽商，建設(shè)單位必須持有規(guī)劃部門的批準文件，并報分公司總工程師審定后方能簽定。3.2.5 洽商變更如增加較大工作量致使工期延長，事先應(yīng)報分公司總工審定批準，方能簽定。3.2.6 技術(shù)洽商應(yīng)按單位工程登記，按日期先后順序編號，原件兩份保留存檔， 記入洽商臺帳。洽商應(yīng)及時由資料員轉(zhuǎn)發(fā)至持有圖紙的有關(guān)施工人員及部門。3.3. 施工組織設(shè)計管理制度3

14、.3.1 施工組織設(shè)計或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由總工程師決定。3.3.2 施工組織設(shè)計（施工方案）是指導單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見，所以編制、審批、施工組織設(shè)計，必須組織有關(guān)部門參加， 項目負責編制的施工組織設(shè)計，由項目總工組織項目有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)部負責匯總成冊，并辦理上報送審。3.3.3 施工組織設(shè)計,作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案，施工用電組織設(shè)計的審批項目編制的一式兩份報公司，由技術(shù)科組織有關(guān)科會審，

15、經(jīng)公司總工程師批準后，由技術(shù)科辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項目，一份留技術(shù)科歸檔。（ 1 ）經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，應(yīng)向有關(guān)部門、施工人員和班組進行交底，由總工主持，技術(shù)負責人交底，明確各項工作的要求、完成時間和負責人。單位工程的施工組織設(shè)計由工長組織實施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問題時，工長應(yīng)及時向技術(shù)負責人反映，提請原編制部門決定是否修改，對施工組織設(shè)計的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計考慮不周，需對原組織設(shè)計進行變更時，應(yīng)做為施工組織設(shè)計補充部分予以實施并歸檔。（ 2）對施工組織設(shè)計的實施定期檢查，項目由技術(shù)負責人組織、有關(guān)人員參加； 參加公司組織的“組織設(shè)計實施定期檢查， 對檢查出的問題應(yīng)

16、及時提出改正意見，并作出記錄。3.3.4 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)與內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計是具體指導施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化，也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。（ 1 ）編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計及建筑安裝企業(yè)年度施工生產(chǎn)計劃、建筑總平面圖，房屋及構(gòu)筑物施工圖、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件、勘探資料、領(lǐng)導意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)指示。（ 2）單位工程施工組織設(shè)計一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況：工程地點、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點、施工期限及特殊要求等。（ 3 ）施工組織設(shè)計和方案包括下列消防內(nèi)容：建設(shè)工程位置、建筑層數(shù)、面積、高

17、度、施工工藝方法和使用的材料。生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。各種臨時建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。易燃、可燃材料的存放地點、堆垛體積等。工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號、規(guī)格）、供電線路架設(shè)方位及電壓等。配備消防器材的數(shù)量和種類。（ 4）施工方案主要項目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。注意項目施工方法中關(guān)鍵部位有針對性地保證質(zhì)量措施（必要時應(yīng)包括 詳圖和計算）內(nèi)容包括：工程特點、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進度計劃、勞動力；材料、機具需用計劃、施工現(xiàn)場平 面

18、布置圖。（ 5）各項管理措施技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴格貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點， 組織項目施工人員學習操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓，如何做好隱、予檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段、用樣板進行交底，按樣板標準驗收。（ 6 ）安全技術(shù)管理措施編制安全技術(shù)措施必須有針對性：針對不同工程特點的坑.洞 .口 ., ”三寶四口”高處作業(yè)的臨邊工程 .高空作業(yè)的防護棚,施工用電閘箱,電源線路 ,潮濕作業(yè)低區(qū)照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施、消除危害，保證施工安全。針對選用的各種機械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。

19、針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險材料的特點，從技術(shù)上采取保護措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設(shè)備運輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。（7） 環(huán)境保護措施制定防止大氣污染措施,減少揚塵措施,對土方開挖運輸,渣土清運,現(xiàn)場垃圾清掃采取有效措施,減輕揚塵污染;制定減少污染消煙除塵措施, 對煙塵設(shè)備進行控制制定防止水污染措施, 對油漆 . 化工材料進行防滲透措施及食堂下水隔油措施 ;制定防止施工噪音污染措施減輕由于施工造成的措施;制定減少噪聲擾民措施, 建立擾民小組。3.4 技術(shù)交底管理制度3.4.1 技術(shù)交

20、底：應(yīng)包括設(shè)計交底（審圖記錄）施工組織設(shè)計交底、主要是分部分項施工技術(shù)交底。各項交底應(yīng)有文字記錄。交接雙方在交底記錄上簽字、注明日期，一式四份，一份交工長,一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。3.4.2 主要分部分項工程書面交底，由施工員（工長）對作業(yè)隊書面交底，特殊分部工程由項目總工對工長、內(nèi)業(yè)書面交底。3.4.3 有條件工程部位，可先做成樣板，用實物交底。3.4.4 書面交底力求簡明扼要，重點交清設(shè)計意圖（如結(jié)構(gòu)工程應(yīng)交清尺寸、標高、墻厚、分中、留洞、砂漿及砼標號、予埋件數(shù)量、位置等）施工技術(shù)措施和安全措施（為配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保護、塔吊利用、安全架

21、設(shè)和防護等）和工程負責要求等，對工藝操作規(guī)程，工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會可組織單獨學習。3.4.5 項目技術(shù)負責人對施工員所作交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量，應(yīng)不定期進行抽查，對工作認真、交底全面的施工員應(yīng)給予表揚，組織交流或給予獎勵。3.5 材料試驗管理規(guī)定3.5.1 原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴格按國家規(guī)范和驗收標準進行檢驗，材料部門供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量要求。對水泥、鋼材、瀝青、焊條、焊劑、輕骨料、防水材料、新型材料，應(yīng)有合格證，進場后要復(fù)試，進口材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試，不合格的材料、成品。半成品不得用于工程上，應(yīng)由項目技術(shù)負責人注明處理意見，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。3.5

22、.2 材料進場合格證、復(fù)試合格證由材料供應(yīng)部門交技術(shù)部資料存檔，并負責登記臺帳，納入竣工技術(shù)資料。3.5.3 材料試驗項目主要為水泥、鋼筋、結(jié)構(gòu)鋼材、電焊條、磚、砂、石和防水材料等。3.5.4 水泥試驗（ 1 ）水泥進場時，必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標號、包裝（或散裝倉號） 、出廠日期等進行檢查核驗。（ 2）對水泥質(zhì)量（如地方小窯水泥重要工程不準使用）有懷疑，進口水泥或國內(nèi)水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的，以及無可信質(zhì)量證明依據(jù)的水泥必須復(fù)查試驗并按其試驗結(jié)構(gòu)使用。（ 3 ）試驗內(nèi)容：必須試驗項目為抗壓強度、抵折強度；安定性。必要時做凝結(jié)時間等項目試驗。（ 4）水泥試驗單

23、的子目應(yīng)填寫齊全，要有品種、標號結(jié)論等，水泥質(zhì)量有問題時，在可使用情況下，應(yīng)注明使用工程項目的部位（ 5）凝土砂漿試配單、混凝土砂漿試塊試驗報告單上注明的水泥品種標號應(yīng)與出廠證明或復(fù)驗單上的一致。3.5.5 鋼筋試驗（ 1 ） 鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報告單，每捆 （盤） 鋼筋均應(yīng)有標牌。進場（廠）時應(yīng)按規(guī)格批量驗收，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機械性能試驗（包括屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎），合格后方可使用。在加工中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)進行化學成分檢驗或其它專項性能的檢驗。（ 2）使用進口鋼筋應(yīng)復(fù)試機械性能及化學成分，有焊接要求的應(yīng)做可焊性試驗。（ 3 ） 鋼筋

24、集中加工，應(yīng)將鋼筋復(fù)驗單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位（鋼筋出廠證明及復(fù)驗單原件由鋼筋加工廠保存）。直接發(fā)到現(xiàn)場或構(gòu)件廠的鋼筋,復(fù)驗應(yīng)由使用單位負責。3.5.6 磚試驗（ 1 ）磚要有出廠合格證、注明品種、標號（抗壓、抗折強度）及批量。（ 2 ） 磚進廠后即應(yīng)抽取試樣做抗壓、抗折強度試驗及檢驗外觀等級, 合格后方可使用。3.5.7 砂、石試驗（ 1 ） 混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量要求進行試驗, 一般混凝土工程的砂、石必須試驗項目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。對超出規(guī)定 , 但仍可在某些部位使用的應(yīng)注明使用部位及處理方法。（ 2 ）對 C30 號及 C30 號以上的混凝土、

25、防水混凝土、特殊部位混凝土的粗細骨料，設(shè)計提出要求的可增加有害雜質(zhì)含量試驗。（ 3 ）混凝土中摻用的外加劑應(yīng)符合有關(guān)標準并經(jīng)試驗符合要求后方可使用（外加劑必須經(jīng)過本企業(yè)總工程師批準,同意使用的合格產(chǎn)品）。3.5.8 防水材料試驗油氈 :要有出廠證明,（包括商標上有技術(shù)指標,必要時可將商標揭下存檔）,內(nèi)容包括品種、標號等各項技術(shù)指標。并應(yīng)抽樣檢驗,必須試驗項目為:不透水性、拉力和柔度, 使用單位應(yīng)在出廠證明或試驗單上注明設(shè)計要求油氈的品種、標號。3.5.9 電焊條要有出廠證明（如包裝商標上有技術(shù)指標,必要時可將商標揭下存檔）,并應(yīng)注明使用部位及設(shè)計要求的型號。3.6 施工試驗管理規(guī)定3.6.1

26、基礎(chǔ)回填素土、灰土、砂卵石時,為保證密實,應(yīng)做密實試驗、取樣數(shù)量和試驗方法,按技術(shù)標準規(guī)定執(zhí)行。3.6.2 混凝土試塊強度、砂漿試塊強度（ 1 ）砼的質(zhì)量應(yīng)以標準養(yǎng)護齡期28 天的試塊抗壓強度為準,依照混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87） 第 3.0.1 規(guī)定組數(shù)留置。（ 2）砂漿標號應(yīng)以標準養(yǎng)護齡期28 天的試塊抗壓試驗結(jié)果為準,依照磚石工程施工及驗收規(guī)范（GBJ203-83） 第 3.0.15 條規(guī)定的組數(shù)留置。項目試驗工負責試塊的制作、養(yǎng)護、送試、所有試塊應(yīng)注明標號、工程名 稱、部位、成型日期、并登記臺帳、保證按時留置、按時試壓、試壓不合格的 試塊及時提請技術(shù)部門解決。（ 3 ）

27、混凝土結(jié)構(gòu)用砂、石料應(yīng)做含泥量、含水率、粒徑級配試驗。試配,開盤時應(yīng)由項目技術(shù)員（或施工員）配合試驗員進行驗磅、測試坍落度、并作記錄。（ 4 ）結(jié)構(gòu)拆模應(yīng)經(jīng)工程項目技術(shù)負責人批準, 由施工員提出申請, 項目技術(shù)負責人根據(jù)澆筑時間、養(yǎng)護齡期、施工部位, 經(jīng)換算強度（重要結(jié)構(gòu),冬期施工拆模 , 須經(jīng)同條件養(yǎng)護試塊強度試壓）后 ,達到要求后批準拆模,并辦理批準手續(xù)。3.6.3 鋼筋焊接試驗（ 1 ）凡對鋼筋進行點焊、閃光對焊、電弧焊等均應(yīng)按鋼筋焊接及驗收規(guī)范 （JGJ18-96） 的規(guī)定進行焊接試驗,并在報告單上注明焊接人姓名。（ 2 ） 鋼筋焊接接頭應(yīng)分批進行質(zhì)量檢查和驗收, 其結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定

28、或設(shè)計要求。（ 3 ）電弧焊試驗報告須注明使用電焊條的牌號（型號）、規(guī)格、結(jié)論中應(yīng)有拉斷區(qū)域（焊縫或影響區(qū)內(nèi)外）、脆斷還是塑斷記載。3.6.4 防水砼抗?jié)B試驗（ 1 ）防水砼結(jié)構(gòu)應(yīng)采用普通防水砼或摻加劑的防水砼, 其配合比通過試驗,配合比的各項技術(shù)指標應(yīng)符合地下防水工程及驗收規(guī)范（GBJ208-83） 第2.2.4 條的規(guī)定。（ 2）防水砼結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能應(yīng)以標準條件下養(yǎng)護的防水砼抗?jié)B試塊的試驗結(jié)果評定。試塊留置應(yīng)符合上述規(guī)范第2.2.2 條的規(guī)定、結(jié)論明確。3.6.5 防水工程（包括基礎(chǔ)、屋面、樓面與廁所、外墻砼掛板的拼裝縫）竣工后應(yīng)做浸水、淋水試驗、試驗由施工員組織、質(zhì)量員參加、試驗合格后填

29、寫記 錄一式兩份交項目資料員歸檔納入竣工技術(shù)資料。3.7 工程預(yù)檢管理制度及時進行工程預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止重大質(zhì)量事故的重要環(huán)節(jié), 未經(jīng)預(yù)檢的工程項目,不得進行下道工序施工。土建工程主要預(yù)檢項目:3.7.1 基礎(chǔ)尺寸 :軸線、端面尺寸、標高（槽底）墊層標高。3.7.2 墻體:包括各層墻體軸線和標高、端面尺寸、門窗洞口位置線和皮數(shù)桿、樓層50 厘米水平線檢查。3.7.3 模板:模板尺寸、軸線標高、預(yù)埋件和予留孔位置、支撐牢固、模板清理、清掃口留置、施工縫留置、脫模劑涂刷等。3.7.4 予制構(gòu)件吊裝:安裝位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。3.7.5 設(shè)

30、備基礎(chǔ):澆筑前應(yīng)對基礎(chǔ)位置、標高尺寸、予埋件、予留孔洞進行預(yù)檢。3.7.6 鋼木屋架、加工件、水電加工件加工前應(yīng)對大樣圖形尺寸、數(shù)量、做法進行預(yù)檢。3.7.7 各層地面基層處理屋面找平層的坡度、各陰陽角的處理。3.7.8 混凝土施工洞留置的方法和位置、接槎的處理。3.8 隱蔽工程驗收管理制度3.8.1 隱蔽項目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目,在隱蔽前必須進行隱蔽檢查。檢查意見應(yīng)具體、明確、檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理, 不得后補 , 需復(fù)驗的 ,要辦理復(fù)驗手續(xù),填寫復(fù)驗日期并由復(fù)驗人做出結(jié)論。一般部位:由主管施工員填寫隱蔽工程驗收單,由項目技術(shù)部組織,技術(shù)負責人主持、 質(zhì)檢員參加,經(jīng)驗收合格后,由技術(shù)部辦理驗收手續(xù)登記歸檔,移