20XX年采購業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)歸納

1、20XX年采購業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)歸納在大學(xué)畢業(yè)的時候,我并沒有找到適宜的工作,失業(yè)在家,是公 司收容了我,并且在實習(xí)期過后將我繼續(xù)留用,范文格式之工作總結(jié) 歸納：公司采購業(yè)務(wù)員工作總結(jié)歸納.我也是知恩圖報,積極努力的 工作.公司在根據(jù)我的我積極表現(xiàn)后,把我調(diào)到了采購部做一個業(yè)務(wù) 員.在采購部做業(yè)務(wù)員其實是一份很好的工作, 我從這里也看到了公 司對我的重點栽培,我深知自己肩頭的重任,個起來更是百分百的投 入！時間總是在悄無聲息中流逝.真的很感謝公司給我提供磨練自己 的時機,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 ！感恩的心,感謝命 運,讓我做堅強的自己.新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年 中工作

2、的總結(jié)歸納作一個總結(jié)報告.眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后 勤保證,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié), 所以我很感謝公 司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上.在董事長、總經(jīng) 理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 通過這段時間的采購工 作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時 也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距. 了解到一個采購所具備 的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上, 要保持對企業(yè)的 忠實；不帶個人成見,在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價值的 供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底； 躲避一切可能危 害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有

3、生意來往的對象； 不斷努力 提升自己在采購工作的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)上的知識； 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)守那么等.在這里我想說作為一個采購,其實不像常規(guī)所 想的那樣僅僅是打個 ,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中 之一,也是最根本的.在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,200*年我們及時調(diào)整好心態(tài) 和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)絡(luò),而且在采購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售. 但凡有關(guān)銷售的一 切事物,我們采購部都積極配合！,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔 助.采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！由于我們是一個整體,唱得是 同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目的！在采購過程中我不 僅要考慮到價

4、格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家；還 要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、 作用及意義.只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究, 商討規(guī)定.真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀獻(xiàn)策.是 他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢, 也是在他的英明 領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前 提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn).在發(fā)貨 方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用.在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝！感謝他們及時將市場價 格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù),

5、從而成功降 低了庫存本錢.為了降低公司沒必要要的稅收,我都積極主動向客戶 催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù) 認(rèn)證！從而每月都能減免一些沒必要要的稅收.這段時間來,我更加 明白了總本錢優(yōu)先原那么,和靈敏運用各種采購技巧的重要性. 對與價 格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范舉措, 切忌“從一而終.一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)水平和 采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距, 由于采 購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā), 到達(dá)熟練程度后才能掌握 的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué) 習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)

6、驗,跟上公司的開展的腳步！治理的最終 目的和最終表達(dá)是增加效益,而在我們治理和本錢限制過程中應(yīng)該不 斷出新招、奇招.不然,即便本錢在下降,只可能是市場或外加因素 自然形成的.而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說, 也是一樣的下 降本錢.我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢. 因此創(chuàng)新的想法和 大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提升效率的 方案.當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納 為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永 遠(yuǎn)保持活力.根據(jù)公司治理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng) 建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對 待.由于公司的本錢核